川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦溫馨小提示：請各位領(lǐng)導(dǎo)注意，將手機(jī)調(diào)到靜音或振動狀態(tài)，上課時嚴(yán)禁在教室內(nèi)講話或接聽手機(jī)川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦

煤礦企業(yè)如何搞好防突工作

川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦俞學(xué)平

二0一0年八月·內(nèi)江·安泰川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦2009年黑龍江新興煤礦事故啟迪深刻，是在瓦斯突出近1小時皮帶機(jī)運行引起瓦斯煤塵爆炸事故死亡104人。此次事故與2004年10月20日河南省鄭煤集團(tuán)大平煤礦掘進(jìn)遇斷層發(fā)生煤與瓦斯突出30分鐘后，架線機(jī)車運行引起爆炸死亡140人；2005年2月14日遼寧省阜新集團(tuán)孫家灣煤礦沖擊地壓導(dǎo)致瓦斯異常涌出15分鐘后，電工帶電檢修開關(guān)引起瓦斯爆炸死亡214人。有類似之處：①均沒有采取安全防護(hù)措施，造成瓦斯大量逆流到進(jìn)風(fēng)巷道中，并持續(xù)較長時間后因電氣火花引起瓦斯煤塵爆炸。②有兩個礦均為高瓦斯礦井，而非突出礦井造成特大煤與瓦斯突出。并且是在施工中遇斷層或揭煤發(fā)生突出。給了我四點啟迪：川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦啟迪二、企業(yè)安全意識不夠，存在僥幸心理。礦井自然災(zāi)害是很難在短期內(nèi)突然劇烈增加的，都有一個逐步增加的過程，即在發(fā)生突出或大突出之前，往往有很多瓦斯異常涌出、瓦斯動力現(xiàn)象、小型突出等情況，沒有引起足夠重視，認(rèn)為不會發(fā)生大事故。故害怕“戴帽子”，往往采取對外稱高瓦斯礦井，對內(nèi)局部按防突進(jìn)行簡易管理，脫離監(jiān)管，是非常不利于提高安全意識，引起干部職工重視的，往往導(dǎo)致安全防護(hù)與治理出現(xiàn)走過場，心存僥幸發(fā)生事故。我認(rèn)為：突出礦井必須要以治為主，即通過開采保護(hù)層進(jìn)行區(qū)域卸壓和對重點地段局部卸壓，同時配套瓦斯抽采，從根本上消除突出危險。我們奮斗的最終目標(biāo)是：不掘突出頭不采突出面，實現(xiàn)突出可防可控的本質(zhì)安全型礦井。但在當(dāng)前很長段時間內(nèi)還難以實現(xiàn)，主要是技術(shù)手段、裝備、管理還跟不上，表現(xiàn)在：（1）對瓦斯壓力準(zhǔn)確測定時間較長（約20天），工藝復(fù)雜，無法在生產(chǎn)現(xiàn)場過程中應(yīng)用。（2）對瓦斯含量現(xiàn)場測定準(zhǔn)確度不高，受煤品種和煤破壞程度、解吸速度差異影響大。（3）現(xiàn)有儀器對煤體前的地質(zhì)構(gòu)造探測不精準(zhǔn)，很難準(zhǔn)確預(yù)知前方煤巖變化。（4）現(xiàn)無設(shè)備能探測前方煤巖強(qiáng)度、煤破壞程度、軟分層厚度和地應(yīng)力大小，現(xiàn)只有用鉆探，可靠度極差。（5）現(xiàn)有煤炭工人素質(zhì)普遍較低，根本無法使用好先進(jìn)的設(shè)備，往往借助于生產(chǎn)廠家開展工作，不能普及到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。故仍必須采取可靠的安全防護(hù)措施，對高瓦斯礦瓦斯涌出異常區(qū)和往深部延伸時必須要以防為主。把握住三個劃錢少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（1）回風(fēng)系統(tǒng)暢通，斷面要大，無堵塞。（2）井巷布置要有利于避免生產(chǎn)過于集中，避免串聯(lián)通風(fēng)，實行并聯(lián)獨立通風(fēng)。（3）重點區(qū)域和延伸巷道時進(jìn)風(fēng)必須設(shè)反向風(fēng)門，防止突出瓦斯逆流。有條件的：（1）可裝設(shè)瓦斯逆流超前斷電裝置，一旦出現(xiàn)瓦斯逆流能超前切斷井下電源。（2）主扇通風(fēng)機(jī)型號要大，并采用變頻技術(shù)，確保一旦突出能通過調(diào)頻加大排風(fēng)量，利于突出瓦斯排出。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦啟迪三、政府對突出煤層開采的配套產(chǎn)業(yè)政策不夠?，F(xiàn)全國有46%為高瓦斯礦井，10%左右為突出礦井（800個煤礦年突出死亡300人左右），在很長段時間內(nèi)還無法關(guān)閉。突出礦井的治災(zāi)成本比高瓦斯礦井高3－6倍，造成很多礦井不愿按防突管理，不愿戴防突帽子，政府應(yīng)考慮對開采突出煤層的補(bǔ)貼政策，如：噸煤補(bǔ)貼20元或?qū)⑼怀龅V井抽采瓦斯量的補(bǔ)貼幅度提高1倍，使礦井愿意按防突管理，可通過提高煤炭調(diào)節(jié)基金增收量或財政補(bǔ)貼進(jìn)行解決。啟迪四、對電氣失爆、電氣火花能引起重特大事故的防范不足。瓦斯爆炸絕大部分是由電氣火花引起的，故應(yīng)將電氣防失爆工作納入防止重大通風(fēng)瓦斯事故的重要內(nèi)容進(jìn)行管理。凡井下發(fā)生突出出現(xiàn)瓦斯逆流，則應(yīng)立即切斷井下電源，人員有序撤退。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦國家煤監(jiān)局17日通報8月份以來的6起較大以上煤與瓦斯突出事故造成53人死亡或被困。8月2日，河南省鄭煤集團(tuán)三元東煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，死亡16人。事發(fā)礦為鄭煤集團(tuán)資源整合礦井，設(shè)計生產(chǎn)能力為每年30萬噸，屬煤與瓦斯突出礦井。未認(rèn)真執(zhí)行防突規(guī)定，“兩個四位一體”綜合防突措施不到位，措施效果檢驗時未對區(qū)域抽放后噸煤瓦斯含量、煤層瓦斯壓力進(jìn)行測定，在11091下副巷掘進(jìn)工作面支護(hù)作業(yè)過程中發(fā)生了煤與瓦斯突出事故；掘進(jìn)工作面現(xiàn)場作業(yè)人員沒有佩戴自救器和使用壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行自救。8月3日，貴州省遵義市仁懷市長崗鎮(zhèn)明陽煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，死亡16人。生產(chǎn)能力9萬噸，煤與瓦斯突出礦井。對防治煤與瓦斯突出工作不重視、不落實，未采取“兩個四位一體”綜合防突措施；掘進(jìn)工作面未安裝甲烷傳感器，不能實時監(jiān)測瓦斯變化情況，違章作業(yè)，放炮誘發(fā)煤與瓦斯突出。8月5日，貴州省畢節(jié)地區(qū)赫章縣達(dá)依煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，死亡3人。為15萬噸基建礦井，煤與瓦斯突出礦井。事發(fā)礦未采取防突措施，違章作業(yè)，造成煤與瓦斯突出。8月7日，四川省德陽市什邡市宏達(dá)紅星礦業(yè)公司發(fā)生煤與瓦斯突出事故，死亡6人。為15萬噸技改礦井，屬煤與瓦斯突出礦井。事發(fā)礦未采取“兩個四位一體”綜合防突措施，未按批準(zhǔn)設(shè)計建設(shè)施工，違章作業(yè)，引發(fā)煤與瓦斯突出。8月7日，貴州省六盤水市水城縣河邊煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，死亡1人、被困4人。為30萬噸技改礦井。未按規(guī)定進(jìn)行煤與瓦斯突出危險性鑒定，未采取防突措施，掘進(jìn)工作面頂板破碎帶冒落導(dǎo)致上部煤體冒落，誘發(fā)煤與瓦斯突出。8月8日，新疆維吾爾自治區(qū)阿克蘇地區(qū)庫車縣華地投資公司明礬溝煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，死亡7人。為60萬噸新建礦井，按高瓦斯礦井設(shè)計。初步分析，事發(fā)礦未及時對煤層突出危險性進(jìn)行鑒定，未采取防突措施，放炮作業(yè)誘發(fā)煤與瓦斯突出。8月11日上午10點05分，四川省內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣觀英灘鎮(zhèn)大山煤礦430水平東大巷采煤工作面發(fā)生瓦斯爆炸事故91人成功升井，9人不幸遇難。8月11日23時13分，興文縣大壩苗族鄉(xiāng)響水灘煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，當(dāng)班12人，3人死亡。為深刻吸取事故教訓(xùn)，切實加大防治煤與瓦斯突出工作力度，堅決遏制煤與瓦斯突出事故的發(fā)生，8月31日組織了二個瓦斯防治調(diào)研小組到貴陽和宜賓。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦表現(xiàn)在以下幾方面：一、國家提出了構(gòu)建和諧社會的發(fā)展目標(biāo)，更突出地強(qiáng)調(diào)以人為本，而搞好安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會，落實以人為本的重要內(nèi)容。因此，國家比以往任何時候都更加強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。二、隨著開采濃度的增加，煤層瓦斯含量和地應(yīng)力增大，突出危險程度更為嚴(yán)重；而且隨著采掘新技術(shù)新裝備的大量采用，煤礦的生產(chǎn)強(qiáng)度大幅度提高，生產(chǎn)技術(shù)條件也發(fā)生了巨大變化。此外，近幾年國家對瓦斯治理和管控的力度提高，瓦斯爆炸事故顯著下降，相對來講，煤與瓦斯突出事故逐漸成為影響煤礦安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)的主要災(zāi)害事故。例如：2008年全國煤礦共發(fā)生63起較大以下瓦斯事故，死亡290人，其中煤與瓦斯突出事故25起，死亡120人，分別占39.9%和41.4%；2008年全國煤礦共發(fā)生18起重特大瓦斯事故，死亡352人，其中煤與瓦斯突出事故10起，死亡172人，分別占55.6%和48.9%。煤與瓦斯突出事故起數(shù)超過了瓦斯爆炸和瓦斯窒息事故起數(shù)，成為全國重特大瓦斯事故的第一號災(zāi)害事故。三、國賓近期再次啟動了煤與瓦斯突出機(jī)理研究課題，也取得了一些階段成果，這使得人們對突出機(jī)理有了更為清楚的認(rèn)識。但總體來看，由于突出過程的復(fù)雜性和現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)的局限性，人們對煤與瓦斯突出機(jī)理認(rèn)識仍然處于定性階段，對突出現(xiàn)象發(fā)生的許多方面還未能作出科學(xué)、全面、完整的解釋。四、近幾年對各種方式的開采保護(hù)層配套技術(shù)、各種抽采瓦斯鉆孔施工技術(shù)等都進(jìn)行了大量的研究和試驗，取得了顯著的進(jìn)展，為突出礦井區(qū)域防突措施的推廣應(yīng)用提供了很好的技術(shù)條件。但到目前為止，我國區(qū)域性防突措施推廣應(yīng)用的范圍和深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。開采保護(hù)層和預(yù)抽煤層瓦斯等區(qū)域性防突措施是當(dāng)前行之有效的防突治本措施，而實施這些措施所花費的時間長和所投入的資金量大，所以絕大多數(shù)的中小突出礦井沒有采取區(qū)域防突措施而直接實施局部防突措施，仍主要依靠“拼刺刀”的方式防治突出，以至近年來突出傷亡事故沒有得到有效遏制。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦表現(xiàn)在以下幾方面：五、突出危險性預(yù)測的準(zhǔn)確性有待進(jìn)一步提高。由于煤層賦存的不均勻性，超前掌握煤層內(nèi)相差參數(shù)手段的局限性，以至難以大面積、準(zhǔn)確預(yù)測煤層的突出危險性；在采掘工作面的突出危險性預(yù)測技術(shù)上，仍主要依賴少數(shù)的鉆孔指標(biāo)，預(yù)測準(zhǔn)確性仍較低，預(yù)測的超前性也難以滿足高產(chǎn)高效的要求。六、突出礦井的瓦斯地質(zhì)工作仍然需要繼續(xù)加強(qiáng)。包括煤層瓦斯參數(shù)的測定技術(shù)改進(jìn)及推廣應(yīng)用、礦井地質(zhì)構(gòu)造和煤層賦存條件的預(yù)測、探測技術(shù)工作等，都是防突工作的重要組成部分，是做好防突工作的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)在突出礦井廣泛開展。七、在1995年版《防突細(xì)則》分布實施后，國家根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)形勢的變化和國家政策的需要，已陸續(xù)發(fā)布了一系列與防突有關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)、實施意見和要求等，在實施中已對防突措施、管理體系的完善起到了積極作用。八、突出礦井的防突技術(shù)管理工作還不健全。煤與瓦斯的防治是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，環(huán)節(jié)多，復(fù)雜程度高。因此，突出礦井應(yīng)建立科學(xué)化、系統(tǒng)化、信息化的防突技術(shù)管理體系，應(yīng)加強(qiáng)各級人員的技術(shù)培訓(xùn)。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦表現(xiàn)在以下幾方面：（一）堅持以人為本，立足于安全第一，最大限度地保護(hù)人員的生命安全。（二）堅持源頭治理，以治本為主、標(biāo)本兼治的原則。主要依靠開采保護(hù)層、大面積預(yù)抽煤層瓦斯等區(qū)域防突措施，大幅度降低煤層的瓦斯含量和地應(yīng)力，從根本上達(dá)到防治煤與瓦斯突出的目的。（三）充分反映近年來在防突技術(shù)、裝備等方面的研究成果和成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步在促進(jìn)防突工作中的作用。（四）堅持依法治突的原則，立足于嚴(yán)格管理。修訂后的內(nèi)容必須與近年來新頒布的有關(guān)法律法規(guī)相銜接，與防治煤與瓦斯突出的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相銜接，與行政許可和現(xiàn)行管理體制相銜接，并上升到部門規(guī)章，體現(xiàn)權(quán)威性。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦自我介紹和白皎煤礦簡介防治瓦斯災(zāi)害的重點在于：技術(shù)、裝備、管理講解主要內(nèi)容：一是擺正關(guān)系、強(qiáng)化意識、提高素質(zhì)二是健全防治瓦斯技術(shù)體系三是健全防治瓦斯管理和人才體系川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦

一、擺正關(guān)系、強(qiáng)化意識、提高素質(zhì)擺正安全與效益、安全與政治（即安全與社會影響）的關(guān)系。才能真正樹立起安全第一、瓦斯事故決定礦井命運的意識。這個意識首先要在我們主要領(lǐng)導(dǎo)者、決策層中扎根，其次是影響、傳遞到基層管理人員和普通職工中，使全員都有防治瓦斯災(zāi)害意識。但要真正使基層管理人員和普通職工提高防治瓦斯災(zāi)害意識，光靠擺正關(guān)系、傳遞壓力是不夠的。關(guān)鍵是要加強(qiáng)培訓(xùn)，使其具備相關(guān)的一通三防知識，只有提高了一通三防技能和素質(zhì)才知道怎樣減少發(fā)生瓦斯事故機(jī)率，這樣才可能提高防治瓦斯災(zāi)害意識。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦怎樣加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)呢？白皎煤礦的做法是：1、把好新礦工入井培訓(xùn)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行新礦工入井培訓(xùn)1周72小時的規(guī)定。并做好師帶徒的“傳、幫、帶”工作。2、建立起礦長培訓(xùn)區(qū)科長、隊長；區(qū)科隊長培訓(xùn)班組長和職工；形成了領(lǐng)導(dǎo)講、專家講、工人技師講的培訓(xùn)體系；從管理方式方法的培訓(xùn)到操作技能的培訓(xùn),每周四的骨干培訓(xùn)，每季度的全礦培訓(xùn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行礦四級資質(zhì)、局三級資質(zhì)對特殊工種的培訓(xùn)要求。4、堅持每周三的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周五的安全學(xué)習(xí),班前會學(xué)習(xí)，班級會學(xué)習(xí)。5、堅持選拔優(yōu)秀、骨干職工參加外出培訓(xùn)。為愿意讀書的員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會和場所，制定激勵政策和管理辦法。6、派優(yōu)秀管理人員和科技人員到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦我們是否真正提高了治瓦斯災(zāi)害意識，應(yīng)體現(xiàn)在如下幾點：1、在經(jīng)營決策上是否考慮了治理瓦斯災(zāi)害所需的人、財、物？即：是否有利于調(diào)動一通三防戰(zhàn)線及全體員工在防治瓦斯災(zāi)害上的積極性？是否有利于人員和人才集中到一通三防戰(zhàn)線？是否有利于一通三防戰(zhàn)線人才的培養(yǎng)？是否保障了瓦斯防治工程所需資金？是否配齊了防治瓦斯災(zāi)害所需的材料、儀器儀表、裝備？川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦白皎煤礦的做法：年初經(jīng)營計劃中單列災(zāi)害防治資金和防治瓦斯獎勵資金。制定工資政策時充分考慮了一通三防戰(zhàn)線職工的收入和考核指標(biāo)，其收入與生產(chǎn)的比重較低，利于隊伍和人才基本穩(wěn)定。防災(zāi)機(jī)構(gòu)要健全、人員要配齊。將優(yōu)勢兵力集中到防災(zāi)工作中。將防災(zāi)內(nèi)容納入采掘、機(jī)運系統(tǒng)、管理者的目標(biāo)考核中，提高全員積極性。配齊了國內(nèi)防治瓦斯災(zāi)害的先進(jìn)裝備、儀器儀表等。如：地震波探測儀、井下以太網(wǎng)、人員定位系統(tǒng)、紅外線熱成像儀、移動制氮氣、色普儀等川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦2、在設(shè)計、措施編制時是否考慮到了瓦斯災(zāi)害防治的可靠性？白皎煤礦的做法：在礦井、采區(qū)、工作面設(shè)計，日常安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程編制時均有防治瓦斯災(zāi)害的專門內(nèi)容或?qū)Ｆ?，并有防治瓦斯專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會審，使防治瓦斯工作有技術(shù)保障。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦3、在年度、月度作業(yè)計劃，生產(chǎn)布署、生產(chǎn)接替安排上是否為瓦斯災(zāi)害防治創(chuàng)造了時空條件？白皎煤礦的做法：在編制年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃和在進(jìn)行生產(chǎn)接替調(diào)整安排時，均同步進(jìn)行瓦斯防治災(zāi)害工程的計劃和安排，使瓦斯防治工程超前于煤層采掘作業(yè)，做到先治災(zāi)后生產(chǎn)。如：石門揭煤、煤巷掘進(jìn)、工作面開采前進(jìn)行瓦斯預(yù)抽等。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦4、日常工作安排，單項工程組織施工，時，是否考慮到了瓦斯災(zāi)害防治對生產(chǎn)的制約和保障？白皎煤礦的做法：在工作安排時同步考慮瓦斯防治工作的安排，每周將生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)管理人員一并納入到通風(fēng)瓦斯綜合分析中，將生產(chǎn)作業(yè)與瓦斯防治工作有機(jī)結(jié)合在一起，使瓦斯防治工作能得到保障，并最大限度減少對生產(chǎn)的制約和影響。如：白皎煤礦現(xiàn)對現(xiàn)場生產(chǎn)的制約和影響一是在瓦斯災(zāi)害上，而是在機(jī)電運輸上。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦5、在科技攻關(guān)、科技推先時，是否將瓦斯災(zāi)害防治擺在了科研工作的重要地位進(jìn)行安排布置？白皎煤礦的做法是：煤礦技術(shù)并沒有深奧的高科技含量，但對煤礦而言它卻是一個非常抽象的概念，是無法進(jìn)行完全復(fù)制和應(yīng)用的東西。由于世界上沒有兩個相同的礦井，也就是沒有兩臺相同的機(jī)器，所以相同的技術(shù)不可能應(yīng)用完全適應(yīng)不同的機(jī)器，即煤礦技術(shù)均必須進(jìn)行二次開發(fā)研究應(yīng)用。而瓦斯災(zāi)害防治是保障安全生產(chǎn)的前題，故必須將瓦斯防治擺在科技攻關(guān)和科技推先的重要位置進(jìn)行安排。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦

二、健全瓦斯災(zāi)害防治技術(shù)體系防治瓦斯災(zāi)害是一個系統(tǒng)工程，要健全技術(shù)措施與管理相結(jié)合的瓦斯災(zāi)害防治體系。1、礦井開拓開采技術(shù)

礦井開拓開采方式、采掘工藝、開采順序、井巷布置是防治瓦斯災(zāi)害的基礎(chǔ)，必須形成有利于治理瓦斯災(zāi)害的生產(chǎn)布置，如：嚴(yán)重突出礦井形成：“三區(qū)配套二超前的治災(zāi)格局”等。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦首先要堅持瓦斯治理十六字工作方針，要全員重視礦井自然災(zāi)害，選擇國內(nèi)外最先進(jìn)的技術(shù)和理念進(jìn)行礦井災(zāi)害治理。我礦從設(shè)計開始，采掘部署及生產(chǎn)組織嚴(yán)格服從于災(zāi)害治理，為治災(zāi)提供足夠的時間和空間，將措施治災(zāi)變?yōu)楣こ讨螢?zāi)，做到治災(zāi)措施不到位不能生產(chǎn)，治災(zāi)效果不達(dá)標(biāo)不能生產(chǎn)，以安全煤量決定年計劃，近年來取得了顯著的成效。形成以開采保護(hù)層和局部卸壓釋放地應(yīng)力為主，配套瓦斯抽采和強(qiáng)化管理的治災(zāi)思路。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦2、防止瓦斯爆炸的措施重點把握好6個環(huán)節(jié)：一是抽采瓦斯、二是放炮、三是臨時停電停風(fēng)（主要與局部通風(fēng)機(jī)的臨時停運）、四是通風(fēng)系統(tǒng)變化（通風(fēng)方式方法、大小系統(tǒng)、井巷貫通、風(fēng)量、風(fēng)向、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)管理等）、五是瓦斯檢測與處理（瓦斯檢查員、監(jiān)測監(jiān)控、隱患處理）、六是電氣防爆和煤層自燃。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦治理瓦斯災(zāi)害最根本的措施是抽采瓦斯，否則風(fēng)排瓦斯將是非常危險的。但抽采瓦斯有一個時空過程，并與井巷開拓開采布置、生產(chǎn)接替安排相結(jié)合、相匹配；否則抽采瓦斯不可能起到可靠的防突作用。應(yīng)形成“三區(qū)配套兩超前”的抽采治災(zāi)格局，做到掘、抽、采平衡，達(dá)到先抽后掘、先抽后采。目前有“預(yù)抽、卸壓抽、采空區(qū)殘抽”，與“底板孔、順煤層孔、頂板孔”相結(jié)合的綜合立體抽采。應(yīng)堅持“密鉆孔、嚴(yán)封閉、高負(fù)壓、長期抽”的十二字方針。大流量泵、大管道、高低負(fù)壓雙系統(tǒng)、大鉆孔、密鉆孔、強(qiáng)力增透、嚴(yán)密封孔；系統(tǒng)暢通穩(wěn)定，準(zhǔn)確計量，嚴(yán)格檢查考核確保鉆孔質(zhì)量。一是，抽采瓦斯川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦由于白皎煤礦為低透氣性極難抽采瓦斯的極易自燃煤層，采用以上傳統(tǒng)的抽采瓦斯方法，很難有效的抽采煤層內(nèi)瓦斯和防止煤與瓦斯突出，只有將地應(yīng)力釋放與抽瓦斯相結(jié)合才能抽采更多瓦斯和根本防止突出。近年來研究了以卸壓釋放地應(yīng)力方式提高抽采效果，如：預(yù)裂爆破，水力刻縫，增大鉆孔孔徑(120mm)，縮小鉆孔間距(6*6)等技術(shù)和措施，使鉆孔抽采量提高了0.3－17倍。并正在實施保護(hù)層開采解壓，以及配套提高抽采量的“Y”型通風(fēng)方式調(diào)整；積極開展礦井低深度瓦斯抽采和濃縮發(fā)電技術(shù)，以及礦井泛風(fēng)燃燒減排和發(fā)電技術(shù)探索，以極大提高礦井瓦斯利用水平。嚴(yán)格抽采鉆孔質(zhì)量和抽采考核。建立了現(xiàn)場、部門、礦領(lǐng)導(dǎo)、上級機(jī)關(guān)相結(jié)合的抽采鉆孔質(zhì)量“四級”考核驗收制度。芙蓉公司建立了瓦斯抽采監(jiān)控裝置，對抽采單位進(jìn)行規(guī)范考核，調(diào)動了抽采積極性，礦井鉆機(jī)臺數(shù)由年初的5臺增加到10了臺增加了1倍，極大的提高了抽采效果。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦堅決執(zhí)行好“一炮三檢制”和“三人放炮制”。放炮線鋪設(shè)沿線和啟爆點、爆破點，必須做到無瓦斯超限和積聚，并檢測到位。放炮線不得出現(xiàn)裸露，兩根導(dǎo)線應(yīng)分開懸掛在巷道斷面的中下部，并減少與同一導(dǎo)體同時接觸。炮眼內(nèi)煤粉應(yīng)清理盡，炮泥、水炮泥充填符合規(guī)定。確保啟爆點、爆破點通風(fēng)正常，特別是掘進(jìn)工作面風(fēng)筒出口距磧頭距離符合措施規(guī)定。二是，放炮管理川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦三是，臨時停電停風(fēng)制定好主扇和局部扇風(fēng)機(jī)臨時停電停風(fēng)預(yù)案，并貫徹到職工中，特別是瓦斯檢查員、班組長、調(diào)度員、值班領(lǐng)導(dǎo)中。必須設(shè)專人開停局扇（最好由瓦斯檢查員管理），供電開關(guān)保護(hù)機(jī)構(gòu)可靠，嚴(yán)格按規(guī)定撤人、斷電、布崗、檢測瓦斯、恢復(fù)通風(fēng)。大局扇、大風(fēng)筒、大巷道，雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換，停風(fēng)監(jiān)測報警。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦四是，通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)回風(fēng)井選擇合理，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、暢通，通風(fēng)設(shè)施牢靠、位置合理，巷道少、系統(tǒng)簡單。風(fēng)量足：總風(fēng)量，工作面，巷道，硐室。把握通風(fēng)系統(tǒng)變化（通風(fēng)方式方法、大小系統(tǒng)、井巷貫通、風(fēng)量、風(fēng)向、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)管理等）川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦五是，瓦斯檢測與處理人員配備足職責(zé)明素質(zhì)高：能及時發(fā)現(xiàn)并匯報或處理隱患安全監(jiān)控布點盡量多瓦斯超限標(biāo)準(zhǔn)川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦六是，電氣防爆和煤層自燃。供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，容量富余系數(shù)大供電設(shè)備先進(jìn)完好，保護(hù)齊全愛護(hù)設(shè)備，按規(guī)范操作設(shè)備做線工藝標(biāo)準(zhǔn)，文明衛(wèi)生，質(zhì)量達(dá)標(biāo)防失爆檢查考核到位停送電監(jiān)控有效可靠川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦3、防突技術(shù)措施解決石門揭煤、煤層巷道掘進(jìn)、煤層開采。防突措施主要解決瓦斯壓力（瓦斯含量）、地應(yīng)力。區(qū)域防突措施：區(qū)域防突預(yù)測、開采保護(hù)層、超前預(yù)抽瓦斯局部防突技術(shù)措施：防突預(yù)測預(yù)報（Qmax、Smax、CH4、地質(zhì)構(gòu)造、煤層物理特性等），局部防突技術(shù)措施（超前預(yù)抽瓦斯、超前排放瓦斯、預(yù)裂爆破、水力疏松、水力濕潤等）。安全防護(hù)措施：遠(yuǎn)距離放炮、回風(fēng)系統(tǒng)暢通、進(jìn)風(fēng)風(fēng)門控制可靠、啟爆硐室、壓風(fēng)呼吸器、自救器等。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦防突工作的開展過程1、瓦斯地質(zhì)資料的收集（白皎礦采掘布置圖）瓦斯地質(zhì)圖包括的內(nèi)容：（1）在1：500－1：5000的采掘工程平面圖上編制。（2）構(gòu)造及產(chǎn)狀參數(shù)。（3）瓦斯涌出量，瓦斯壓力（4）突出地點、突出參數(shù)。（5）煤層柱狀圖（厚度、間距）。（6）地面陡坎（落差在10m及以上）。（7）瓦斯突出帶預(yù)測范圍。2、防突區(qū)域性預(yù)測應(yīng)以統(tǒng)計法，經(jīng)驗分析法為主，要求對礦井災(zāi)害有一個全面、系統(tǒng)的長期分析，不要經(jīng)常變動人，可請專家確定，作為組織生產(chǎn)、經(jīng)營工作安排的一項重要內(nèi)容，易使重災(zāi)區(qū)與輕災(zāi)區(qū)搭配作業(yè)，不易盲目組織重災(zāi)區(qū)的大規(guī)模生產(chǎn)作業(yè)。3、防突礦井的井巷布置原則：揭煤少、防突工程少、避開應(yīng)力集中帶、避開地質(zhì)構(gòu)造破壞帶不相向采掘

川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦防突工作的開展

4、防突技術(shù)措施：區(qū)域性：一是開采保護(hù)層；二是預(yù)抽瓦斯、煤體注水

局部性：石門揭煤：預(yù)抽、排放瓦斯為主，水力擴(kuò)孔，固架揭煤少。煤巷：預(yù)抽、排放瓦斯、煤層注水、水力疏松、預(yù)裂爆破5、防突預(yù)測與檢驗：接觸式：鉆孔法測q、s、k1。電磁法非接觸式：V30，地音、地質(zhì)參數(shù)6、安全防護(hù)：遠(yuǎn)距離放炮、反向風(fēng)門、回風(fēng)暢通、壓風(fēng)自救袋、自救器、啟爆(避難)硐室、電器防爆7、防突管理：技術(shù)和現(xiàn)場管理：機(jī)構(gòu)、人員，監(jiān)督檢查；規(guī)劃、設(shè)計、布置、措施、生產(chǎn)安排要有利于防突8、領(lǐng)導(dǎo)和全員防突意識、防突氛圍的建立：經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核與人才培養(yǎng)川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦由于煤與瓦斯突出的預(yù)測和防治同地震等地質(zhì)災(zāi)害有相似之處，加之現(xiàn)有的技術(shù)裝備、人員素質(zhì)和管理達(dá)不到防突的需要，故在短期內(nèi)還不能達(dá)到根本防止突出，仍是礦井安全和發(fā)展的主要矛盾?，F(xiàn)主要采取了以采掘布署配套，底板和順層預(yù)抽為主的區(qū)域性防突措施；配以“五步法”石門揭煤，水力疏松，煤層注水，預(yù)裂爆破，邊掘邊抽，V30實時跟蹤預(yù)警系統(tǒng)等局部防突措施。正在研究局部卸壓，水力割縫，水力沖孔，保護(hù)層開采等防突技術(shù)。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦防突預(yù)測：區(qū)域性防突預(yù)測和日常防突預(yù)測預(yù)報區(qū)域性防突預(yù)測：礦區(qū)、礦井、工作面預(yù)測。預(yù)測方法：以統(tǒng)計法和測試參數(shù)為主要內(nèi)容，按規(guī)程要求的指標(biāo)確定劃分范圍。這是一個技術(shù)參數(shù)與經(jīng)驗積累、礦井特性相結(jié)合的工作。主要參數(shù)有：地質(zhì)構(gòu)造、煤層覆存、瓦斯壓力、瓦斯含量、煤層埋深、煤層物理特性等。根據(jù)區(qū)域性防突預(yù)測結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的開采設(shè)計和防突措施選擇。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦保護(hù)層開采為首選最可靠的防突措施可選擇上、下保護(hù)層開采。做到應(yīng)保盡保。保護(hù)層開采工藝：炮采、機(jī)采、鉆采。保護(hù)層開采的防災(zāi)措施：一是，保護(hù)層開采自身采掘過程中的安全防護(hù)到位（比如：局部瓦斯涌出異常帶、地質(zhì)構(gòu)造帶仍建議按防突管理，仍執(zhí)行好采掘的防突安全防護(hù)措施等）。二是，被保護(hù)層瓦斯涌出、噴出、突出的治理到位。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦抽采瓦斯開采保護(hù)層是無法完全解決一個煤礦的防突與經(jīng)濟(jì)開采問題，主要是受地質(zhì)構(gòu)造影響開采保護(hù)煤層非常有限，不可能百分之百解放所有煤層，故仍存在被保護(hù)煤層的防突問題。最有效、經(jīng)濟(jì)、可操作性強(qiáng)、實用性強(qiáng)的抽放技術(shù)川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦白皎防突工作體會1、認(rèn)識了突出的本質(zhì)，提高了全員意識，擺正了心態(tài)。突出本質(zhì)：是一種自然現(xiàn)象，是必然要發(fā)生的，但也是可控的。意識：對待自然現(xiàn)象必須正確面對，必須一絲不拘，腳踏實地的采取措施解決，決不能有僥幸心理，或一口吃個胖娃娃的心理。心態(tài)：不管別人怎么發(fā)展，始終堅持走對礦井安全保障有利的思路，如杉木樹的對比，與最高產(chǎn)量83到45萬噸/年的對比。2、基礎(chǔ)資料收集整理齊全，了解掌握了白皎煤礦突出的原因、規(guī)律，為科學(xué)治理提供了有效依據(jù)。3、礦井開拓開采，采掘布合理，形成分區(qū)通風(fēng)和“三區(qū)配套兩超前”的“五步配套”的防突治災(zāi)格局，防突要頭面多，戰(zhàn)線長，不宜集中生產(chǎn)。4、防突規(guī)劃、設(shè)計、措施針對性強(qiáng)，符合礦情且實施快，雷厲風(fēng)行，與災(zāi)害和生產(chǎn)搶時間。5、有一支素質(zhì)過硬、長期服務(wù)礦山、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的防突治災(zāi)技術(shù)隊伍，堅持了長期的防突科研工作，有一種虛心學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的精神，采取校企合作，走出去，請進(jìn)來的辦法，確保了防突技術(shù)的不斷創(chuàng)新、進(jìn)步，且更能解決生產(chǎn)中的實際問題。如：網(wǎng)格抽放、預(yù)裂爆破等。支持總工程師工作，維護(hù)技術(shù)權(quán)威。6、嚴(yán)格、扎實、仔細(xì)的防突現(xiàn)場管理，如：預(yù)測、放炮、反向風(fēng)門、回風(fēng)系統(tǒng)暢通、瓦斯礦壓監(jiān)控、煤層變化等。7、形成一套從井下現(xiàn)場到地面監(jiān)控的防突綜合分析控制管理體系，從現(xiàn)場情況反饋、地面監(jiān)控異常反應(yīng)、到措施的采取，命令的下達(dá)形成整體。8、防突政策：責(zé)任考核與激勵政策，斗硬執(zhí)行到位。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦防突建議1、鼓勵走煤礦整合----集中技術(shù)服役與監(jiān)管-----堅決停產(chǎn)關(guān)閉防突之路。煤礦整合：所有權(quán)、資產(chǎn)，控股權(quán)、股份。集中技術(shù)服務(wù)與監(jiān)管：（1）提取防突治災(zāi)科研基金請技術(shù)專業(yè)機(jī)構(gòu)研究措施、技術(shù)。（2）成立技術(shù)服務(wù)中心，指導(dǎo)各礦防突措施實施，人才培養(yǎng)、管理成形。（3）全天候的防突監(jiān)管體系。如：a、專人監(jiān)控瓦斯預(yù)警體系。b、防突工程開、竣工驗收制度。c、防突措施效果的審核制度。d、開、停工命令下達(dá)的權(quán)利。堅決停產(chǎn)關(guān)閉：（1）沒有可靠治災(zāi)技術(shù)。（2）沒有專業(yè)技術(shù)隊伍。（3）沒有嚴(yán)格的管理體系。必須堅決停產(chǎn)、關(guān)閉。。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦2、解決防突認(rèn)識誤區(qū)（1）不是只有放炮才突出，凡破壞煤體，導(dǎo)致應(yīng)力和安全屏障發(fā)生變化，均有可能突出。如：手鎬、風(fēng)稿落煤，打鉆，修料架料，割煤、冒頂?shù)?。?）必須保證可靠的安全屏障，不能削弱和破壞安全屏障，對有打鉆突出地點，打鉆時先小孔后大孔，先短孔后長孔，先弱后強(qiáng)，先硬后軟。其次上山施工易發(fā)生大突出，在嚴(yán)重突出區(qū)必須改為下山施工等，通過改變施工作業(yè)方式，減輕突出。能下則不上，能平則不緩，能緩則不陡。（3）突出是安全生產(chǎn)矛盾的焦點，只能是生產(chǎn)適應(yīng)防突，而不是防突將就生產(chǎn)?？隙ㄊ且M(jìn)行長時間的治災(zāi)，否則不可能立竿見影見效果，瓦斯和應(yīng)力的釋放需要一個過程。防突就是與時間賽跑，三軍未動糧草先行，必須早抓緊爭主動，不能見子打子，遇到突出危險才采取措施，則必然嚴(yán)重影響生產(chǎn)，則發(fā)生突出是遲早的事，突出機(jī)率大增。故必須堅持區(qū)域性超前治災(zāi)為主，將防突列入生產(chǎn)經(jīng)營重點進(jìn)行考核。川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦（4）上天容易入地難的古語體現(xiàn)了防突是個世界性難題。全球采礦業(yè)頂尖科學(xué)家都以能研究治理突出而作為已任，不是誰都能做好的，目前為止還沒有誰能完全做好。要舍得孩子套得了狼，舍得錢請好人，留好人，培養(yǎng)人。（5）突出無論傷人與否，都是事故，只是損失的大與小而已，必須高度重視。按四不放過原則進(jìn)行追查，吸取教訓(xùn)。（6）任何突出都是有預(yù)兆的，只是沒有觀察到而已，突出的大與小與地震的大與小一樣，是無法準(zhǔn)確預(yù)測的。不是預(yù)測不超標(biāo)，就等于不突出，不是防突工作做了就不突出，故時刻做好安全防護(hù)措施。要有打不贏就躲，躲不了就跑的思想。（7）對于突出礦井要有一種小富即安的思想，不能靠一夜暴富。煤礦是資源型企業(yè)，靠生產(chǎn)條件吃飯，遇到了嚴(yán)重突出礦井就決定了礦井的前景，不能與別的礦攀比，而是付出多，責(zé)任大，收獲小。（8）任何一種煤礦技術(shù)都必須經(jīng)過二次、三次開發(fā)才能用到自己的煤礦上，一個煤礦好比一臺機(jī)器設(shè)備，世界上沒有完全相同的二個煤礦，也