版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
水廠泵房值守管理辦法一、總則(一)目的為加強水廠泵房的值守管理,確保泵房設(shè)備安全穩(wěn)定運行,保障供水質(zhì)量,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬水廠泵房的值守工作管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障泵房設(shè)備安全和人員安全放在首位,嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)定。2.規(guī)范操作原則:要求值守人員嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作和維護。3.責任到人原則:明確各崗位值守人員的職責,做到責任清晰、任務(wù)明確。二、值守人員職責(一)值班長職責1.全面負責泵房當日的值守工作安排與協(xié)調(diào),確保各項工作有序進行。2.監(jiān)督檢查各崗位值守人員的工作執(zhí)行情況,及時糾正違規(guī)行為。3.負責與上級主管部門及其他相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò),傳達工作指令和反饋工作信息。4.組織處理泵房突發(fā)設(shè)備故障和應急事件,制定臨時應對措施,并及時向上級報告。5.定期組織值守人員進行業(yè)務(wù)培訓和安全學習,提高團隊整體素質(zhì)。(二)運行值班員職責1.嚴格按照操作規(guī)程,按時巡檢泵房各類設(shè)備,包括水泵、電機、閥門、控制柜等,記錄設(shè)備運行參數(shù),如壓力、流量、溫度等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告值班長。2.根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度指令,準確操作設(shè)備,實現(xiàn)供水的合理調(diào)配,確保供水壓力穩(wěn)定、水量充足。3.負責泵房內(nèi)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生的日常維護,保持設(shè)備清潔,場地整潔。4.協(xié)助維修人員進行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,提供必要的現(xiàn)場支持和信息。(三)設(shè)備維護值班員職責1.負責泵房設(shè)備的日常維護保養(yǎng)計劃制定與執(zhí)行,定期對設(shè)備進行潤滑、緊固、清潔等保養(yǎng)工作。2.對設(shè)備進行定期巡檢,檢查設(shè)備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備潛在故障隱患,確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。3.負責設(shè)備維修工具和備品備件的管理,建立工具和備件臺賬,定期盤點,確保工具完好、備件充足。4.參與設(shè)備故障的搶修工作,配合維修人員進行故障診斷和修復,記錄維修過程和結(jié)果。(四)安全保衛(wèi)值班員職責1.負責泵房區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,防止無關(guān)人員進入泵房,確保泵房安全。2.定時巡邏泵房周邊環(huán)境,檢查門窗、圍墻等安全設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取措施。3.負責泵房消防設(shè)施的日常檢查和維護,確保消防設(shè)施處于有效備用狀態(tài)。4.協(xié)助處理泵房突發(fā)安全事件,配合相關(guān)部門進行調(diào)查和處理。三、值守工作流程(一)接班流程1.接班人員提前15分鐘到達泵房,在值班長的帶領(lǐng)下,與交班人員進行現(xiàn)場交接。2.交班人員應詳細介紹設(shè)備運行狀況、未處理的問題及注意事項等,并在交接班記錄上簽字確認。3.接班人員認真檢查設(shè)備運行參數(shù)、設(shè)備外觀、環(huán)境衛(wèi)生等情況,確認無誤后在交接班記錄上簽字接班。(二)巡檢流程1.運行值班員每[X]小時進行一次全面巡檢,設(shè)備維護值班員每[X]小時對重點設(shè)備進行專項巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運行聲音、溫度、壓力、流量等參數(shù),設(shè)備外觀有無損壞、滲漏,閥門開關(guān)位置是否正確等。3.巡檢人員應隨身攜帶巡檢記錄表格,及時記錄巡檢情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應立即報告值班長,并詳細描述異?,F(xiàn)象。(三)設(shè)備操作流程1.根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度指令,運行值班員按照操作規(guī)程進行設(shè)備啟動、停止、調(diào)節(jié)等操作。2.在操作前,應確認設(shè)備及周圍環(huán)境安全,檢查相關(guān)閥門、開關(guān)位置是否正確。3.操作過程中,密切關(guān)注設(shè)備運行參數(shù)變化,如有異常及時停止操作并報告值班長。4.操作完成后,記錄操作時間、設(shè)備運行狀態(tài)等信息。(四)故障處理流程1.當設(shè)備出現(xiàn)故障時,發(fā)現(xiàn)人員應立即報告值班長,并盡可能詳細描述故障現(xiàn)象。2.值班長組織相關(guān)人員進行故障診斷,判斷故障類型和嚴重程度。3.對于一般性故障,由設(shè)備維護值班員進行維修處理;對于重大故障,應及時通知維修部門,并組織應急搶修,同時向上級主管部門報告。4.故障處理過程中,應做好記錄,包括故障發(fā)生時間、現(xiàn)象、處理措施及結(jié)果等。(五)交班流程1.交班人員在下班前15分鐘,對本班設(shè)備運行情況、工作完成情況進行總結(jié)整理。2.與接班人員進行現(xiàn)場交接,將設(shè)備運行狀況、未處理的問題、工具及備品備件情況等詳細告知接班人員,并在交接班記錄上簽字。3.清理本班工作區(qū)域衛(wèi)生,關(guān)閉相關(guān)設(shè)備電源,整理好工具和資料,做好交班準備。四、設(shè)備管理(一)設(shè)備臺賬管理1.建立完善的設(shè)備臺賬,記錄每臺設(shè)備的基本信息,包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、生產(chǎn)廠家、技術(shù)參數(shù)等。2.及時更新設(shè)備臺賬信息,如設(shè)備維修、改造、更換零部件等情況,確保臺賬數(shù)據(jù)準確、完整。(二)設(shè)備維護保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,明確不同設(shè)備的維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責任人。2.設(shè)備維護保養(yǎng)工作應嚴格按照計劃執(zhí)行,確保設(shè)備得到及時、有效的維護,延長設(shè)備使用壽命。3.定期對設(shè)備維護保養(yǎng)情況進行檢查和評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷優(yōu)化維護保養(yǎng)計劃。(三)設(shè)備維修管理1.建立設(shè)備維修管理制度,規(guī)范設(shè)備維修流程。2.設(shè)備發(fā)生故障時,由設(shè)備維護值班員填寫維修申請單,說明故障情況和維修要求。3.維修部門接到維修申請后,應及時安排維修人員進行維修,維修過程中應做好維修記錄。4.維修完成后,維修人員應填寫維修記錄單,注明維修內(nèi)容、更換零部件等情況,并由使用部門驗收簽字。(四)設(shè)備更新與改造1.根據(jù)設(shè)備運行狀況和生產(chǎn)發(fā)展需要,適時提出設(shè)備更新與改造計劃。2.設(shè)備更新與改造計劃應經(jīng)過技術(shù)論證和經(jīng)濟評估,確保方案的可行性和合理性。3.設(shè)備更新與改造項目實施過程中,應嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行招標、采購、安裝調(diào)試等工作,確保項目質(zhì)量。五、安全管理(一)安全制度1.建立健全泵房安全管理制度,明確安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度等。2.安全制度應定期進行修訂和完善,確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。(二)安全培訓1.定期組織值守人員進行安全培訓,培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急處置知識等。2.新入職值守人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。3.安全培訓應做好記錄,包括培訓時間、內(nèi)容、參加人員等,確保培訓效果。(三)安全檢查1.安全保衛(wèi)值班員每天進行泵房安全巡查,運行值班員和設(shè)備維護值班員在巡檢設(shè)備時同步進行安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全防護裝置是否完好、消防設(shè)施是否有效、電氣設(shè)備是否符合安全要求等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應立即采取措施進行整改,整改情況應記錄在案。(四)應急管理1.制定泵房應急預案,包括火災、水災、設(shè)備故障等應急處置預案。2.定期組織應急演練,提高值守人員的應急處置能力。3.發(fā)生應急事件時,值守人員應立即按照應急預案進行處置,并及時向上級報告。六、質(zhì)量管理(一)水質(zhì)監(jiān)測1.按照國家相關(guān)標準和規(guī)定,定期對出廠水進行水質(zhì)監(jiān)測,監(jiān)測項目包括渾濁度、色度、余氯、微生物指標等。2.水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)應及時記錄和分析,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常情況應立即采取措施進行處理,并向上級報告。(二)供水壓力管理1.確保供水壓力穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi),滿足用戶用水需求。2.運行值班員應密切關(guān)注壓力變化情況,及時調(diào)整設(shè)備運行參數(shù),保證壓力平穩(wěn)。(三)服務(wù)質(zhì)量1.樹立良好的服務(wù)意識,及時處理用戶反饋的供水問題,做到熱情、周到、高效服務(wù)。2.對用戶投訴和建議進行記錄和分析,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。七、考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績考核:包括設(shè)備運行維護情況、供水質(zhì)量指標完成情況、故障處理及時性等。2.工作態(tài)度考核:包括遵守規(guī)章制度情況、工作責任心、團隊協(xié)作精神等。3.業(yè)務(wù)能力考核:包括專業(yè)知識掌握程度、操作技能水平、應急處置能力等。(二)考核方式1.定期考核:每月進行一次綜合考核,由值班長對各崗位值守人員進行評價打分。2.不定期考核:根據(jù)工作實際情況,隨時對值守人員進行抽查考核。(三)獎懲措施1.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 涂裝后處理工安全強化知識考核試卷含答案
- 農(nóng)業(yè)地質(zhì)調(diào)查員安全風險競賽考核試卷含答案
- 安全員創(chuàng)新思維評優(yōu)考核試卷含答案
- 海信冰箱入職培訓
- 課程設(shè)置管理制度
- 酒店客房服務(wù)規(guī)范與顧客服務(wù)滿意度調(diào)查制度
- 車站人員培訓考核制度
- 采購團隊培訓與發(fā)展制度
- 桃花塢晚學課件
- 2024-2025學年遼寧省沈陽市重點高中郊聯(lián)體高二下學期期中考試歷史試題(解析版)
- 項目成本控制動態(tài)監(jiān)測表模板
- DBJ46-074-2025 海南省市政道路瀝青路面建設(shè)技術(shù)標準
- 幼兒園小班語言《大一歲了》課件
- GB/T 14071-2025林木品種審定規(guī)范
- en590居間合同范本
- 移風易俗問答題目及答案
- 養(yǎng)生會所店長的日常職責
- 圍產(chǎn)期干細胞存儲課件
- 2025垃圾發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施規(guī)范
- 2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)中考數(shù)學試卷真題(含答案解析)
- QGDW11337-2023輸變電工程工程量清單計價規(guī)范
評論
0/150
提交評論