浙江園區(qū)招商管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范浙江園區(qū)的招商行為，提高招商工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于浙江園區(qū)內(nèi)所有招商活動(dòng)的組織、實(shí)施和管理。（三）基本原則1.合法性原則：招商活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保招商項(xiàng)目的合法性和合規(guī)性。2.誠信原則：招商過程中應(yīng)秉持誠信理念，如實(shí)向投資者介紹園區(qū)情況和招商政策，不得虛假承諾。3.效益原則：注重招商項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，優(yōu)先引進(jìn)對園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大帶動(dòng)作用、符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項(xiàng)目。4.公平競爭原則：營造公平、公正、公開的招商環(huán)境，保障各類投資者的平等競爭權(quán)利。二、招商機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）招商機(jī)構(gòu)設(shè)置園區(qū)設(shè)立專門的招商部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌園區(qū)的招商工作。招商部門可根據(jù)實(shí)際需要下設(shè)若干招商小組，分別負(fù)責(zé)不同區(qū)域或產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的招商工作。（二）招商部門職責(zé)1.制定和執(zhí)行園區(qū)招商工作計(jì)劃，明確招商目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)。2.開展市場調(diào)研，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和投資動(dòng)態(tài)，為園區(qū)招商提供決策依據(jù)。3.建立和維護(hù)招商項(xiàng)目庫，對招商項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評(píng)估和儲(chǔ)備。4.組織開展各類招商活動(dòng)，包括項(xiàng)目推介會(huì)、洽談會(huì)、考察團(tuán)等，吸引投資者來園區(qū)投資興業(yè)。5.負(fù)責(zé)與投資者的溝通洽談，協(xié)調(diào)解決招商過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)項(xiàng)目順利落地。6.協(xié)助入園項(xiàng)目辦理相關(guān)手續(xù)，提供全程跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營順利進(jìn)行。7.負(fù)責(zé)招商信息的收集、整理和分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商工作進(jìn)展情況。（三）招商人員職責(zé)1.積極拓展招商渠道，挖掘潛在投資者，收集招商信息。2.向投資者宣傳園區(qū)的投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策和招商項(xiàng)目，解答投資者的疑問。3.負(fù)責(zé)與投資者的具體洽談工作，起草和簽訂招商意向書、投資協(xié)議等相關(guān)文件。4.協(xié)助項(xiàng)目落地實(shí)施，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中的困難和問題。5.定期向上級(jí)匯報(bào)個(gè)人招商工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高招商工作水平。三、招商項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)1.符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)先引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目。2.具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，投資強(qiáng)度、產(chǎn)出效益等指標(biāo)達(dá)到園區(qū)規(guī)定要求。3.環(huán)保達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中產(chǎn)生的污染物排放符合國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。4.具有較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力，能夠帶動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步。（二）項(xiàng)目評(píng)估與篩選1.招商部門收到投資者提交的項(xiàng)目資料后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門和專家對項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)估內(nèi)容包括項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)前景、技術(shù)水平、市場競爭力、投資規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保要求等方面。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對項(xiàng)目進(jìn)行篩選，確定重點(diǎn)跟蹤洽談項(xiàng)目和意向投資項(xiàng)目。（三）項(xiàng)目洽談與簽約1.對于確定的重點(diǎn)跟蹤洽談項(xiàng)目，招商人員應(yīng)與投資者進(jìn)行深入洽談，詳細(xì)了解項(xiàng)目情況，解答投資者關(guān)心的問題。2.在洽談過程中，應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，就項(xiàng)目投資規(guī)模、投資進(jìn)度、建設(shè)內(nèi)容、優(yōu)惠政策等關(guān)鍵條款達(dá)成共識(shí)。3.洽談達(dá)成一致后，起草投資協(xié)議等相關(guān)文件，按照園區(qū)規(guī)定的程序進(jìn)行審核和簽訂。4.投資協(xié)議簽訂后，應(yīng)及時(shí)將協(xié)議副本報(bào)送相關(guān)部門備案，并跟蹤協(xié)議的履行情況。（四）項(xiàng)目跟蹤與服務(wù)1.建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。2.協(xié)助入園項(xiàng)目辦理工商注冊、稅務(wù)登記、土地審批、規(guī)劃許可、環(huán)保審批等相關(guān)手續(xù)，提供全程代辦服務(wù)。3.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中遇到的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套問題，以及土地、資金、人才等要素保障問題。4.定期走訪入園項(xiàng)目，了解項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取企業(yè)意見和建議，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。四、招商政策（一）土地政策1.對符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重大項(xiàng)目，可優(yōu)先安排土地指標(biāo)，并給予一定的地價(jià)優(yōu)惠。2.鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)約集約用地，對投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益好的項(xiàng)目，在土地使用年限、土地出讓金等方面給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）稅收政策1.按照國家和地方稅收政策，對入園企業(yè)給予相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。2.對新引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，在一定期限內(nèi)給予企業(yè)所得稅、增值稅等稅收減免或返還政策。（三）財(cái)政扶持政策1.設(shè)立園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，對符合條件的入園項(xiàng)目給予財(cái)政扶持。2.對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才引進(jìn)等方面給予資金支持。（四）其他政策1.為入園企業(yè)提供人才招聘、培訓(xùn)、住房等方面的支持和服務(wù)。2.協(xié)助企業(yè)申報(bào)國家和地方各類扶持資金、項(xiàng)目和榮譽(yù)，提高企業(yè)競爭力。五、招商活動(dòng)管理（一）活動(dòng)策劃與組織1.招商部門應(yīng)根據(jù)園區(qū)招商工作計(jì)劃和目標(biāo)，制定年度招商活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。2.對每次招商活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)策劃，包括活動(dòng)方案制定、宣傳推廣、嘉賓邀請、場地布置、活動(dòng)流程安排等。3.加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，確保招商活動(dòng)的順利組織實(shí)施。（二）活動(dòng)宣傳推廣1.制定招商活動(dòng)宣傳方案，通過多種渠道進(jìn)行宣傳推廣，提高活動(dòng)的知名度和影響力。2.宣傳渠道包括園區(qū)官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、微博、報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)等媒體，以及行業(yè)展會(huì)、招商推介會(huì)等平臺(tái)。3.制作宣傳資料，如園區(qū)宣傳冊、項(xiàng)目推介書、招商海報(bào)等，向投資者全面展示園區(qū)的投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策和招商項(xiàng)目。（三）活動(dòng)效果評(píng)估1.招商活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)對活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.評(píng)估內(nèi)容包括活動(dòng)參與人數(shù)、簽約項(xiàng)目數(shù)量、簽約金額、項(xiàng)目質(zhì)量、投資者反饋等方面。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對下一次招商活動(dòng)提出改進(jìn)建議，不斷提高招商活動(dòng)的質(zhì)量和效果。六、招商信息管理（一）信息收集1.招商人員應(yīng)通過多種渠道收集招商信息，包括投資者主動(dòng)咨詢、行業(yè)協(xié)會(huì)推薦、中介機(jī)構(gòu)介紹、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜索等。2.建立招商信息收集臺(tái)賬，詳細(xì)記錄信息來源、投資者基本情況、項(xiàng)目情況等內(nèi)容。（二）信息整理與分析1.對收集到的招商信息進(jìn)行及時(shí)整理和分類，建立招商信息數(shù)據(jù)庫。2.定期對招商信息進(jìn)行分析，了解投資者需求和市場動(dòng)態(tài)，為招商決策提供參考依據(jù)。（三）信息共享與利用1.招商信息數(shù)據(jù)庫應(yīng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部共享，招商部門及相關(guān)部門可根據(jù)工作需要查閱和使用招商信息。2.加強(qiáng)與其他園區(qū)、招商機(jī)構(gòu)的信息交流與合作，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高招商工作效率。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立健全招商工作監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對招商活動(dòng)、項(xiàng)目引進(jìn)、政策執(zhí)行等方面的監(jiān)督檢查。2.定期對招商項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地走訪，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況和企業(yè)經(jīng)營狀況，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。3.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受社會(huì)各界對招商工作中違規(guī)違紀(jì)行為的舉報(bào)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。（二）考核制度1.制定招商工作考核辦法，明確考核指標(biāo)、考核方式和考