校園市政設(shè)施管理辦法一、總則（一）目的為加強校園市政設(shè)施的管理，保障市政設(shè)施的正常運行，維護校園環(huán)境的整潔、安全與美觀，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于校園內(nèi)所有市政設(shè)施的管理，包括但不限于道路、橋梁、排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、綠化景觀設(shè)施等。（三）管理原則1.統(tǒng)一規(guī)劃原則校園市政設(shè)施的建設(shè)與管理應遵循統(tǒng)一規(guī)劃，確保各項設(shè)施布局合理、功能完善，與校園整體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。2.安全第一原則始終將保障師生員工的生命安全和身體健康放在首位，加強設(shè)施的安全管理與維護，及時消除安全隱患。3.規(guī)范管理原則嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準進行管理，建立健全各項管理制度和操作規(guī)程，確保管理工作的規(guī)范化、科學化。4.高效服務原則以服務師生為宗旨，提高市政設(shè)施的運行效率和服務質(zhì)量，及時響應師生的需求，為校園教學、科研和生活提供有力保障。二、管理職責（一）管理部門職責1.后勤管理部門作為校園市政設(shè)施管理的牽頭部門，負責制定和完善市政設(shè)施管理的各項規(guī)章制度；組織實施市政設(shè)施的日常巡查、維護、維修和更新改造工作；協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保障市政設(shè)施管理工作的順利開展。2.規(guī)劃建設(shè)部門參與校園市政設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計、方案論證和竣工驗收等工作；負責提供市政設(shè)施建設(shè)項目的技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督，確保新建、改建、擴建的市政設(shè)施符合相關(guān)標準和要求。3.資產(chǎn)管理部門負責校園市政設(shè)施的資產(chǎn)登記、清查、評估和處置等工作；建立健全市政設(shè)施資產(chǎn)檔案，加強資產(chǎn)的動態(tài)管理，確保資產(chǎn)的安全與完整。4.財務部門負責編制校園市政設(shè)施管理的年度經(jīng)費預算，審核經(jīng)費使用情況；監(jiān)督市政設(shè)施維修、更新改造等項目的資金使用，確保資金合理、合規(guī)、有效使用。（二）使用部門職責1.各學院、部門負責本部門使用區(qū)域內(nèi)市政設(shè)施的日常維護和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向后勤管理部門報告；教育引導師生員工愛護市政設(shè)施，遵守相關(guān)管理規(guī)定。2.師生員工應自覺愛護校園市政設(shè)施，不得隨意損壞、破壞；發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或存在安全隱患時，應及時向相關(guān)管理部門報告。三、設(shè)施建設(shè)與規(guī)劃（一）規(guī)劃編制1.后勤管理部門應會同規(guī)劃建設(shè)部門，根據(jù)校園發(fā)展規(guī)劃和實際需求，編制校園市政設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。2.規(guī)劃編制應充分考慮校園功能布局、交通流量、環(huán)境保護等因素，確保市政設(shè)施的科學性、合理性和前瞻性。3.規(guī)劃編制過程中應廣泛征求各部門和師生員工的意見，進行充分論證和公示，確保規(guī)劃符合校園實際情況和師生需求。（二）項目建設(shè)1.市政設(shè)施建設(shè)項目應嚴格按照基本建設(shè)程序進行，履行項目立項、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招投標、施工許可、工程監(jiān)理、竣工驗收等手續(xù)。2.建設(shè)單位應選擇具有相應資質(zhì)的設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位，確保項目建設(shè)質(zhì)量。3.施工單位應嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量和施工安全；監(jiān)理單位應加強對施工全過程的監(jiān)督管理，確保工程進度、質(zhì)量和投資控制符合要求。4.市政設(shè)施建設(shè)項目竣工后，建設(shè)單位應及時組織相關(guān)部門進行竣工驗收；驗收合格后方可交付使用，并辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。四、設(shè)施維護與管理（一）日常巡查1.后勤管理部門應建立市政設(shè)施日常巡查制度，制定巡查計劃，明確巡查人員、巡查范圍、巡查內(nèi)容和巡查頻次。2.巡查人員應按照巡查計劃對市政設(shè)施進行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、故障、安全隱患等問題，并做好巡查記錄。3.巡查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時進行處理；對于重大問題，應立即報告后勤管理部門負責人，并采取相應的應急措施，確保師生員工的生命財產(chǎn)安全。（二）維護維修1.后勤管理部門應根據(jù)市政設(shè)施的損壞情況和使用年限，制定維護維修計劃，明確維護維修項目、維修標準、維修時間和維修責任人。2.對于一般性的設(shè)施損壞，應及時安排維修人員進行維修；對于較大規(guī)模的維修項目，應按照相關(guān)規(guī)定進行招投標或委托專業(yè)維修單位進行維修。3.維修人員應嚴格按照維修標準和操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量；維修完成后，應及時清理現(xiàn)場，恢復設(shè)施正常使用功能，并做好維修記錄。4.后勤管理部門應建立維修質(zhì)量跟蹤檢查制度，對維修后的設(shè)施進行定期檢查，確保維修質(zhì)量符合要求。（三）設(shè)施更新改造1.后勤管理部門應根據(jù)市政設(shè)施的運行狀況和校園發(fā)展需求，適時提出設(shè)施更新改造計劃。2.設(shè)施更新改造計劃應進行充分論證和可行性研究，明確改造內(nèi)容、改造方案、投資預算和預期效果等。3.設(shè)施更新改造項目應按照相關(guān)規(guī)定進行審批和招投標，選擇具有相應資質(zhì)的設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進行實施。4.改造過程中應加強質(zhì)量控制和安全管理，確保改造工程順利進行；改造完成后，應組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（四）綠化景觀管理1.后勤管理部門應負責校園綠化景觀的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作，制定綠化養(yǎng)護計劃，明確養(yǎng)護標準、養(yǎng)護措施和養(yǎng)護責任人。2.綠化養(yǎng)護人員應按照養(yǎng)護計劃對校園綠化植物進行定期澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護工作，確保綠化植物生長良好、景觀效果美觀。3.加強對校園綠化景觀的保護，嚴禁任何單位和個人擅自占用、破壞綠化用地和綠化設(shè)施；因建設(shè)或其他特殊原因需要臨時占用綠化用地的，應按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，并采取相應的恢復措施。4.鼓勵師生員工參與校園綠化美化活動，共同營造優(yōu)美的校園環(huán)境。五、安全管理（一）安全制度1.后勤管理部門應建立健全市政設(shè)施安全管理制度，明確安全管理職責、安全操作規(guī)程和安全檢查標準等。2.加強對市政設(shè)施安全管理人員的培訓，提高安全管理水平和應急處置能力。3.定期組織師生員工進行安全宣傳教育，增強師生員工的安全意識和自我保護能力。（二）安全檢查1.后勤管理部門應定期對市政設(shè)施進行安全檢查，重點檢查設(shè)施的運行狀況、結(jié)構(gòu)安全、電氣安全、消防安全等方面，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即采取措施進行整改；對于重大安全隱患，應制定專項整改方案，明確整改責任人和整改期限，確保安全隱患得到及時有效的治理。3.建立安全檢查記錄檔案，對每次安全檢查的情況進行詳細記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。（三）應急管理1.后勤管理部門應制定市政設(shè)施應急預案，明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施和應急保障等內(nèi)容。2.定期組織應急演練，提高應急處置能力和協(xié)同配合能力；演練結(jié)束后，對應急預案進行評估和修訂，確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。3.發(fā)生突發(fā)事件時，應立即啟動應急預案，迅速組織力量進行搶險救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；同時，及時向上級主管部門報告事件情況，并做好后續(xù)的恢復重建工作。六、資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)登記1.資產(chǎn)管理部門應按照國家有關(guān)規(guī)定，對校園市政設(shè)施進行資產(chǎn)登記，建立資產(chǎn)臺賬，詳細記錄設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、購置時間、購置價格、使用部門、維護情況等信息。2.資產(chǎn)登記應做到賬實相符，定期進行清查盤點，確保資產(chǎn)信息的準確、完整。（二）資產(chǎn)處置1.市政設(shè)施因損壞嚴重無法修復、技術(shù)落后或其他原因需要報廢處置的，由使用部門提出申請，后勤管理部門組織鑒定，資產(chǎn)管理部門按照相關(guān)規(guī)定進行審批和處置。2.資產(chǎn)處置應遵循公開、公平、公正的原則，采取拍賣、招標、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進行；處置收入應按照國家有關(guān)規(guī)定上繳國庫，實行收支兩條線管理。3.建立資產(chǎn)處置檔案，對資產(chǎn)處置的全過程進行記錄，包括申請審批文件、鑒定報告、處置方式、處置價格、處置合同等資料。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.學校設(shè)立市政設(shè)施管理監(jiān)督檢查小組，負責對校園市政設(shè)施管理工作進行定期或不定期的監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查小組應重點檢查市政設(shè)施管理部門的履職情況、管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)施維護維修質(zhì)量、安全管理措施落實情況等方面。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改；整改完成后，進行復查，確保問題得到徹底解決。（二）考核評價1.后勤管理部門應建立市政設(shè)施管理工作考核評價制度，制定考核評價標準，對各部門的市政設(shè)施管理工作進行量化考核。2.考核評