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文檔簡介
文明工地建設(shè)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司文明工地建設(shè)管理,提高施工現(xiàn)場管理水平,保障施工安全與質(zhì)量,塑造良好企業(yè)形象,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司承接的所有工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場文明工地建設(shè)管理活動(dòng)。(三)基本原則1.遵守法規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)等方面的法律法規(guī),依法進(jìn)行文明工地建設(shè)。2.以人為本原則:保障施工人員的生命安全與身體健康,充分考慮施工人員的工作與生活需求,營造良好施工環(huán)境。3.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境影響的預(yù)防和控制,提前采取措施消除隱患,避免事故和環(huán)境污染的發(fā)生。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)文明工地建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)管理措施與方法,提高管理水平和效果。二、管理職責(zé)(一)公司層面1.工程管理部門負(fù)責(zé)制定文明工地建設(shè)管理目標(biāo)與計(jì)劃,并組織實(shí)施。對工程項(xiàng)目文明工地建設(shè)情況進(jìn)行定期檢查與不定期抽查,并督促整改。協(xié)調(diào)解決文明工地建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題。2.安全管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,確保施工安全措施落實(shí)到位,并將安全管理納入文明工地建設(shè)范疇。制定并執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理制度,組織安全培訓(xùn)與教育活動(dòng),提高施工人員安全意識(shí)。參與文明工地建設(shè)檢查與驗(yàn)收工作,對安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查3.質(zhì)量管理部門在文明工地建設(shè)中,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,確保各項(xiàng)施工符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定質(zhì)量控制措施,加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收,防止質(zhì)量問題影響文明工地建設(shè)成果。配合文明工地建設(shè)檢查,對質(zhì)量問題提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)。4.行政管理部門負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)相關(guān)宣傳工作,提升公司文明施工形象。做好施工現(xiàn)場后勤保障工作,包括辦公與生活設(shè)施配備、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等方面的管理。協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系及周邊社區(qū)關(guān)系,為文明工地建設(shè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。(二)項(xiàng)目層面1.項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目文明工地建設(shè)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明工地建設(shè)管理工作實(shí)施。組織制定項(xiàng)目文明工地建設(shè)實(shí)施方案,并確保其有效執(zhí)行。定期召開項(xiàng)目文明工地建設(shè)工作會(huì)議,及時(shí)解決存在問題,并向公司匯報(bào)工作進(jìn)展情況。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),制定文明工地建設(shè)技術(shù)措施與方案,指導(dǎo)施工人員按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。對施工過程中的技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)解決,確保施工符合文明工地建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參與項(xiàng)目文明工地建設(shè)檢查與驗(yàn)收工作,提供技術(shù)支持與指導(dǎo)。3.各施工班組長負(fù)責(zé)本班組施工現(xiàn)場的文明施工管理,組織班組成員按照文明工地建設(shè)要求進(jìn)行施工操作。對班組成員進(jìn)行日常安全教育與培訓(xùn),督促成員遵守文明施工規(guī)章制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理本班組施工過程中的文明施工問題,不能解決的及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。三、施工現(xiàn)場管理(一)施工場地布置1.施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃與布置,設(shè)置明顯的施工標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志,劃分施工區(qū)域、材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、辦公區(qū)與生活區(qū)等不同功能區(qū)域。2.施工區(qū)域應(yīng)保持整潔,物料堆放整齊有序,做到工完料清。對于建筑垃圾和生活垃圾,應(yīng)分類存放,并及時(shí)清運(yùn)出場。3.材料堆放區(qū)應(yīng)按照材料種類、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)堆放,并設(shè)置防雨、防潮、防曬等防護(hù)措施。易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放,并設(shè)置專門的儲(chǔ)存庫,配備相應(yīng)消防器材與安全設(shè)施。4.機(jī)械設(shè)備停放區(qū)應(yīng)保持場地平整,設(shè)備停放整齊,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)與檢查,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。(二)施工安全管理1.建立健全施工安全管理制度,制定安全操作規(guī)程,加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)與教育,提高施工人員安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等,并確保施工人員正確佩戴與使用。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、動(dòng)火、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,確保作業(yè)安全。臨時(shí)用電應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”,嚴(yán)禁私拉亂接電線。動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù),清除周圍易燃物,并配備滅火器材。高處作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶,設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施。4.定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人與整改期限,跟蹤復(fù)查整改情況,確保隱患得到徹底消除。(三)施工質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量符合要求。2.加強(qiáng)原材料、構(gòu)配件與設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收,確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件與設(shè)備必須具有質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn),合格后方可使用。3.加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。每道工序完成后,施工班組應(yīng)先進(jìn)行自檢,合格后由施工班組長組織班組成員進(jìn)行互檢,最后由項(xiàng)目質(zhì)量管理人員進(jìn)行專檢。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序,不得進(jìn)入下一道工序施工。4.建立質(zhì)量問題臺(tái)賬,對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,并分析原因,制定整改措施,跟蹤復(fù)查整改效果,防止質(zhì)量問題再次發(fā)生。(四)環(huán)境保護(hù)管理1.遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),制定環(huán)境保護(hù)措施,減少施工過程中的環(huán)境污染。施工現(xiàn)場應(yīng)采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施,降低施工對周邊環(huán)境的影響。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置灑水降塵設(shè)施,定期對施工場地進(jìn)行灑水降塵,減少揚(yáng)塵污染。土方作業(yè)階段,應(yīng)采取覆蓋、分段作業(yè)、擇時(shí)施工等降塵措施。建筑拆除作業(yè)時(shí),應(yīng)配備灑水降塵設(shè)備,邊拆除邊灑水降塵。3.加強(qiáng)施工噪聲控制,合理安排施工時(shí)間,避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對施工機(jī)械設(shè)備采取降噪措施,如安裝消聲器、減震墊等,確保施工噪聲符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廢水沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施,對施工廢水和生活污水進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的污水直接排放到周邊水體中。(五)施工人員管理1.加強(qiáng)施工人員的實(shí)名制管理,建立施工人員花名冊,記錄施工人員的基本信息、考勤情況等。施工人員應(yīng)佩戴工作牌,以便于識(shí)別與管理。2.保障施工人員的合法權(quán)益,按時(shí)足額支付工資,不得拖欠施工人員工資。按照國家規(guī)定為施工人員繳納社會(huì)保險(xiǎn),提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。3.加強(qiáng)施工人員的職業(yè)道德教育與培訓(xùn),提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)與文明施工意識(shí)。施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場規(guī)章制度,文明施工,禮貌待人,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆、賭博等違法違紀(jì)行為。四、辦公區(qū)與生活區(qū)管理(一)辦公區(qū)管理1.辦公區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,辦公設(shè)施擺放整齊有序。辦公室內(nèi)墻面應(yīng)保持干凈,地面應(yīng)定期清掃,門窗玻璃應(yīng)明亮潔凈。2.配備必要的辦公設(shè)備,如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。辦公桌椅、文件柜等應(yīng)定期檢查與維修,保持良好使用狀態(tài)。3.建立健全辦公區(qū)管理制度,加強(qiáng)文件資料管理。文件資料應(yīng)分類存放,妥善保管,便于查閱與使用。重要文件資料應(yīng)進(jìn)行備份,防止丟失。(二)生活區(qū)管理1.生活區(qū)應(yīng)設(shè)置宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間等生活設(shè)施,并確保其滿足施工人員生活需求。宿舍應(yīng)保持通風(fēng)良好、整潔衛(wèi)生,床鋪、桌椅等生活用具應(yīng)擺放整齊。2.食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員應(yīng)持健康證上崗。食堂應(yīng)配備必要的消毒設(shè)備,餐具應(yīng)定期消毒。食品采購應(yīng)索證索票,確保食品安全。3.衛(wèi)生間應(yīng)定期清掃與消毒,保持清潔衛(wèi)生,無異味。淋浴間應(yīng)保證熱水供應(yīng),滿足施工人員洗澡需求。4.加強(qiáng)生活區(qū)治安管理,設(shè)置門衛(wèi)室,安排專人值班。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入生活區(qū),確保施工人員人身與財(cái)產(chǎn)安全。五、文明施工宣傳與教育(一)宣傳工作1.在施工現(xiàn)場設(shè)置文明施工宣傳欄、標(biāo)語牌等,宣傳文明施工知識(shí)、安全知識(shí)、質(zhì)量知識(shí)、環(huán)境保護(hù)知識(shí)等,營造良好的文明施工氛圍。2.利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái),宣傳公司文明工地建設(shè)成果與經(jīng)驗(yàn),展示公司良好形象,提高公司社會(huì)知名度與美譽(yù)度。(二)教育工作1.對新入場施工人員進(jìn)行文明施工教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括文明施工規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)要求等,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織文明施工再教育活動(dòng),針對施工過程中出現(xiàn)的問題與新的文明施工要求,對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高施工人員文明施工意識(shí)與技能水平。六、檢查與考核(一)檢查制度1.公司工程管理部門定期對各工程項(xiàng)目文明工地建設(shè)情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場管理、辦公區(qū)與生活區(qū)管理、文明施工宣傳與教育等方面。2.項(xiàng)目應(yīng)每周進(jìn)行一次文明工地建設(shè)自查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并將自查情況上報(bào)公司工程管理部門。3.檢查可采用定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并跟蹤復(fù)查整改情況。(二)
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