正式員工轉(zhuǎn)正管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司正式員工轉(zhuǎn)正管理工作，確保公司選拔出優(yōu)秀、合適的人才，提高員工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體正式員工的轉(zhuǎn)正管理。（三）基本原則1.公平公正原則：轉(zhuǎn)正考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受任何因素干擾，確保員工在平等的條件下參與轉(zhuǎn)正考核。2.全面考核原則：從德、能、勤、績、廉等方面對員工進(jìn)行全面考核，綜合評價員工的工作表現(xiàn)和能力水平。3.激勵發(fā)展原則：通過轉(zhuǎn)正管理，激勵員工不斷提升自身素質(zhì)和工作業(yè)績，為員工的職業(yè)發(fā)展提供明確的方向和機會。二、轉(zhuǎn)正條件（一）試用期滿員工試用期一般為[X]個月，自員工入職之日起計算。試用期滿，員工應(yīng)向所在部門提交轉(zhuǎn)正申請。（二）工作表現(xiàn)1.品德方面遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，誠實守信，具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊合作精神。無違規(guī)違紀(jì)行為，無任何形式的投訴或負(fù)面評價。2.能力方面能夠熟練掌握本職工作所需的專業(yè)知識和技能，具備獨立完成工作任務(wù)的能力。在試用期內(nèi)，工作表現(xiàn)良好，能夠較好地適應(yīng)工作崗位要求，工作質(zhì)量和效率達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.業(yè)績方面完成試用期內(nèi)的工作任務(wù)，工作業(yè)績達(dá)到或超過公司設(shè)定的目標(biāo)。在工作中取得一定的成績，如為公司帶來經(jīng)濟效益、提高工作效率、改善工作質(zhì)量等。4.考勤方面試用期內(nèi)累計曠工不超過[X]天，請假天數(shù)不超過公司規(guī)定的上限。按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象，出勤率達(dá)到[X]%以上。三、轉(zhuǎn)正流程（一）個人申請試用期滿前[X]個工作日，員工應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，詳細(xì)總結(jié)試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)、取得的成績、存在的不足以及對未來工作的展望，并提交給所在部門負(fù)責(zé)人。（二）部門考核1.考核小組組成：部門負(fù)責(zé)人牽頭成立考核小組，成員包括與該員工工作相關(guān)的同事或上級主管?？己诵〗M人數(shù)一般為[X]人以上。2.考核內(nèi)容根據(jù)轉(zhuǎn)正條件，對員工的工作表現(xiàn)、能力、業(yè)績等方面進(jìn)行全面考核?？己诵〗M應(yīng)通過查閱工作記錄、聽取工作匯報、與員工面談、征求相關(guān)部門意見等方式，收集考核信息。3.考核評分：考核小組按照百分制對員工進(jìn)行評分，各項考核指標(biāo)的權(quán)重如下：品德（[X]分）能力（[X]分）業(yè)績（[X]分）考勤（[X]分）考核總分=品德得分×品德權(quán)重+能力得分×能力權(quán)重+業(yè)績得分×業(yè)績權(quán)重+考勤得分×考勤權(quán)重4.考核意見：考核小組根據(jù)考核結(jié)果，撰寫考核意見，明確員工是否符合轉(zhuǎn)正條件，并提出轉(zhuǎn)正或延長試用期等建議?？己艘庖姂?yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。（三）人力資源部審核1.審核內(nèi)容：人力資源部對部門提交的《轉(zhuǎn)正申請表》和考核意見進(jìn)行審核，重點審核考核程序是否合規(guī)、考核結(jié)果是否客觀公正、員工是否符合轉(zhuǎn)正條件等。2.審核意見：人力資源部根據(jù)審核情況，提出審核意見。如審核通過，在《轉(zhuǎn)正申請表》上簽署同意轉(zhuǎn)正意見；如發(fā)現(xiàn)問題，及時與部門溝通，要求補充相關(guān)材料或重新進(jìn)行考核。（四）公司審批1.審批流程：人力資源部將審核通過的《轉(zhuǎn)正申請表》提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門考核意見和人力資源部審核意見，做出最終審批決定。2.審批結(jié)果通知：審批結(jié)果通過郵件或公告等形式通知員工本人及所在部門。如批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，人力資源部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，調(diào)整員工工資、福利待遇等；如延長試用期或不予轉(zhuǎn)正，應(yīng)向員工說明理由，并做好溝通解釋工作。四、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）品德考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀（90100分）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，具有強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。誠實守信，正直廉潔，在工作中表現(xiàn)出高度的職業(yè)道德和職業(yè)操守。團(tuán)隊合作意識強，積極主動地與同事協(xié)作，能夠為團(tuán)隊營造良好的工作氛圍。2.良好（8089分）遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。誠實守信，廉潔自律，在工作中能夠保持良好的職業(yè)形象。具有一定的團(tuán)隊合作意識，能夠與同事較好地協(xié)作完成工作任務(wù)。3.合格（6079分）基本遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，有一定的責(zé)任心和敬業(yè)精神。誠實守信，無違規(guī)違紀(jì)行為，能夠完成本職工作任務(wù)。團(tuán)隊合作意識一般，能夠與同事配合完成工作，但主動性不夠。4.不合格（60分以下）違反國家法律法規(guī)或公司各項規(guī)章制度，情節(jié)較輕。工作責(zé)任心不強，敬業(yè)精神不足，不能按時完成工作任務(wù)。團(tuán)隊合作意識差，經(jīng)常與同事發(fā)生沖突，影響團(tuán)隊工作氛圍。（二）能力考核標(biāo)準(zhǔn)1.專業(yè)知識和技能（40分）優(yōu)秀（3640分）：對本職工作所需的專業(yè)知識和技能掌握扎實，能夠熟練運用專業(yè)知識解決工作中的實際問題，具有較強的專業(yè)創(chuàng)新能力。良好（3235分）：熟悉本職工作所需的專業(yè)知識和技能，能夠較好地運用專業(yè)知識完成工作任務(wù)，具備一定的專業(yè)技能提升潛力。合格（2431分）：基本掌握本職工作所需的專業(yè)知識和技能，能夠完成一般性工作任務(wù)，但在專業(yè)知識和技能的運用上還存在一些不足。不合格（24分以下）：對本職工作所需的專業(yè)知識和技能掌握不熟練，無法獨立完成工作任務(wù)，專業(yè)知識和技能水平明顯低于崗位要求。2.學(xué)習(xí)能力（20分）優(yōu)秀（1820分）：學(xué)習(xí)能力強，能夠快速掌握新知識、新技能，主動學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識和信息，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。良好（1617分）：具有較強的學(xué)習(xí)能力，能夠較快地適應(yīng)新的工作要求和業(yè)務(wù)變化，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷積累知識和經(jīng)驗。合格（1215分）：學(xué)習(xí)能力一般，能夠在他人指導(dǎo)下學(xué)習(xí)新知識、新技能，基本能夠跟上工作要求的變化，但學(xué)習(xí)的主動性和積極性有待提高。不合格（12分以下）：學(xué)習(xí)能力較差，對新知識、新技能的接受能力弱，不能適應(yīng)工作要求的變化，影響工作的正常開展。3.溝通能力（20分）優(yōu)秀（1820分）：溝通能力強，表達(dá)清晰、準(zhǔn)確，善于傾聽他人意見，能夠有效地與同事、上級和客戶進(jìn)行溝通交流，協(xié)調(diào)解決工作中的問題。良好（1617分）：溝通能力較好，表達(dá)較為清晰，能夠與他人進(jìn)行有效的溝通，能夠理解他人的意圖并做出適當(dāng)回應(yīng)，基本能夠協(xié)調(diào)解決工作中的溝通問題。合格（1215分）：溝通能力一般，表達(dá)基本清晰，但在溝通技巧和效果上還有所欠缺，有時需要他人進(jìn)一步解釋才能理解工作要求，溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。不合格（12分以下）：溝通能力較差，表達(dá)不清晰，理解能力弱，經(jīng)常出現(xiàn)溝通障礙，影響工作的順利進(jìn)行。4.問題解決能力（20分）優(yōu)秀（1820分）：問題解決能力強，能夠迅速準(zhǔn)確地分析問題的本質(zhì)，提出多種有效的解決方案，并能夠果斷地采取行動，確保問題得到妥善解決。良好（1617分）：具有較強的問題解決能力，能夠分析問題的關(guān)鍵所在，提出合理的解決方案，并能夠較好地組織實施，有效解決工作中的常見問題。合格（1215分）：問題解決能力一般，能夠發(fā)現(xiàn)問題，但在分析問題和提出解決方案方面還需要一定的指導(dǎo)和幫助，能夠在他人協(xié)助下解決工作中的問題。不合格（12分以下）：問題解決能力較差，對工作中出現(xiàn)的問題反應(yīng)遲鈍，不能及時發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵，無法提出有效的解決方案，影響工作的正常推進(jìn)。（三）業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作任務(wù)完成情況（60分）優(yōu)秀（5460分）：全面、高質(zhì)量地完成試用期內(nèi)的各項工作任務(wù)，工作成果顯著，超出公司預(yù)期目標(biāo)，為公司帶來較大的經(jīng)濟效益或社會效益。良好（4853分）：較好地完成試用期內(nèi)的各項工作任務(wù)，工作質(zhì)量較高，達(dá)到公司規(guī)定的目標(biāo)要求，對公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。合格（3647分）：基本完成試用期內(nèi)的工作任務(wù)，工作質(zhì)量基本符合公司要求，但在工作效率、工作效果等方面還有一定的提升空間。不合格（36分以下）：未能完成試用期內(nèi)的主要工作任務(wù)，工作質(zhì)量不符合公司要求，對公司的工作造成了一定的影響。2.工作創(chuàng)新與改進(jìn)（20分）優(yōu)秀（1820分）：積極主動地開展工作創(chuàng)新和改進(jìn)活動，提出了具有創(chuàng)新性的工作思路和方法，取得了明顯的工作成效，為公司節(jié)約了成本、提高了效率或提升了產(chǎn)品質(zhì)量。良好（1617分）：能夠在工作中發(fā)現(xiàn)問題，并提出一些改進(jìn)措施，對工作效率或質(zhì)量有一定的提升作用，為公司的發(fā)展提供了有益的建議。合格（1215分）：有一定的工作創(chuàng)新意識，但創(chuàng)新成果不明顯，能夠按照公司要求完成工作任務(wù)，但缺乏主動改進(jìn)工作的積極性。不合格（12分以下）：工作中墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新意識和改進(jìn)措施，工作效率和質(zhì)量長期沒有提升。3.團(tuán)隊協(xié)作與貢獻(xiàn)（20分）優(yōu)秀（1820分）：積極參與團(tuán)隊協(xié)作，主動幫助同事解決問題，能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為團(tuán)隊的整體業(yè)績提升做出了突出貢獻(xiàn)，得到團(tuán)隊成員的一致好評。良好（1617分）：能夠與團(tuán)隊成員密切配合，完成團(tuán)隊分配的任務(wù)，在團(tuán)隊中發(fā)揮了積極的作用，對團(tuán)隊的工作氛圍和凝聚力有一定的促進(jìn)作用。合格（1215分）：能夠參與團(tuán)隊協(xié)作，但主動性不夠，對團(tuán)隊的貢獻(xiàn)一般，基本能夠完成團(tuán)隊安排的工作任務(wù)。不合格（12分以下）：缺乏團(tuán)隊協(xié)作精神，不配合團(tuán)隊工作，影響團(tuán)隊的整體業(yè)績和氛圍。（四）考勤考核標(biāo)準(zhǔn)1.全勤（20分）：試用期內(nèi)無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，請假天數(shù)未超過公司規(guī)定的上限，得20分。2.遲到、早退（每次扣[X]分）：遲到或早退一次，扣[X]分；遲到或早退累計達(dá)到[X]次，視為不合格。3.曠工（每次扣[X]分）：曠工一次，扣[X]分；曠工累計達(dá)到[X]天，視為不合格。4.請假（超過規(guī)定天數(shù)扣[X]分）：請假天數(shù)超過公司規(guī)定的上限，每超過一天扣[X]分。五、試用期延長與辭退（一）試用期延長1.如員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)未能達(dá)到轉(zhuǎn)正條件，但具有一定的發(fā)展?jié)摿?，部門負(fù)責(zé)人可提出延長試用期的建議，延長時間一般不超過[X]個月。2.延長試用期的員工，應(yīng)在延長試用期屆滿前[X]個工作日，再次提交轉(zhuǎn)正申請，并按照轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行考核。3.如延長試用期后仍不符合轉(zhuǎn)正條件，公司將予以辭退。（二）試用期辭退1.若員工在試用期內(nèi)出現(xiàn)下列情形之一，公司可予以辭退：嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或公司各項規(guī)章制度。工作能力明顯