新疆采油日常管理辦法一、總則（一）目的為加強新疆采油日常管理，規(guī)范采油作業(yè)流程，確保采油工作安全、高效、有序進行，提高原油采收率，保障公司經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司在新疆地區(qū)所有采油作業(yè)區(qū)、井站及相關(guān)部門的日常管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標準，確保采油作業(yè)人員生命安全和設(shè)備設(shè)施安全運行。2.質(zhì)量至上原則注重采油作業(yè)質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和質(zhì)量標準，保證原油質(zhì)量符合相關(guān)要求。3.效益優(yōu)先原則優(yōu)化采油生產(chǎn)流程，合理配置資源，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。4.環(huán)保合規(guī)原則嚴格遵守國家環(huán)境保護法律法規(guī)，采取有效措施減少采油作業(yè)對環(huán)境的影響，確保環(huán)保達標。二、采油作業(yè)流程管理（一）油井巡檢1.巡檢周期根據(jù)油井類型、生產(chǎn)狀況等因素，制定詳細的巡檢周期。一般油井每天巡檢不少于[X]次，重點油井每[X]小時巡檢一次。2.巡檢內(nèi)容井口設(shè)備檢查：包括采油樹、閥門、法蘭等，查看是否有滲漏、損壞等情況。油井生產(chǎn)參數(shù)監(jiān)測：如油壓、套壓、油溫、產(chǎn)量等，記錄并分析數(shù)據(jù)變化。抽油機運行狀況檢查：檢查抽油機各部件是否正常運轉(zhuǎn)，有無異常聲響、振動等。井口周圍環(huán)境檢查：查看有無油污、雜物堆積，井口是否清潔。3.巡檢記錄巡檢人員應認真填寫巡檢記錄，詳細記錄巡檢時間、地點、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問題等信息。巡檢記錄應妥善保存，以備查閱和分析。（二）油井生產(chǎn)操作1.開井操作檢查井口設(shè)備、流程是否正常，確保具備開井條件。按照操作規(guī)程啟動抽油機，緩慢打開井口閥門，調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)至合理范圍。密切觀察油井生產(chǎn)情況，記錄開井時間、初始生產(chǎn)參數(shù)等信息。2.關(guān)井操作根據(jù)生產(chǎn)需要或設(shè)備維修等原因，提前做好關(guān)井準備工作。先關(guān)閉井口出油閥門，待抽油機停止運轉(zhuǎn)后，切斷電源。對井口設(shè)備進行保養(yǎng)和維護，填寫關(guān)井記錄。3.生產(chǎn)參數(shù)調(diào)整根據(jù)油井生產(chǎn)動態(tài)分析，適時調(diào)整油壓、套壓、抽油機沖程、沖次等生產(chǎn)參數(shù)。調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)前，應進行充分的技術(shù)分析和論證，制定合理的調(diào)整方案，并嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行。調(diào)整后要密切觀察油井生產(chǎn)變化情況，及時評估調(diào)整效果。（三）油井維修與保養(yǎng)1.定期保養(yǎng)制定油井設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責任人。定期對抽油機、井口設(shè)備、管道等進行清潔、潤滑、緊固、防腐等保養(yǎng)工作。檢查設(shè)備零部件磨損情況，及時更換磨損嚴重的部件。2.故障維修建立油井故障快速響應機制，當油井出現(xiàn)故障時，維修人員應在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行搶修。維修人員應準確判斷故障原因，制定合理的維修方案，確保維修質(zhì)量和安全。維修完成后，要進行嚴格的質(zhì)量驗收，填寫維修記錄，詳細記錄故障原因、維修措施、維修時間等信息。3.設(shè)備更新與改造根據(jù)油井生產(chǎn)需求和設(shè)備技術(shù)狀況，適時進行設(shè)備更新與改造。設(shè)備更新與改造應進行技術(shù)經(jīng)濟論證，選擇先進、適用、可靠的設(shè)備和技術(shù)方案。設(shè)備更新與改造完成后，要進行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備正常運行。三、安全管理（一）安全制度與責任1.建立健全安全管理制度，明確各級人員的安全職責，簽訂安全責任書。2.定期組織安全培訓和教育活動，提高員工安全意識和操作技能。3.加強安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全操作規(guī)程1.制定詳細的采油安全操作規(guī)程，涵蓋油井巡檢、生產(chǎn)操作、設(shè)備維修等各個環(huán)節(jié)。2.員工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作。3.定期對安全操作規(guī)程進行修訂和完善，確保其符合實際生產(chǎn)情況和安全要求。（三）安全應急管理1.制定完善的安全應急預案，包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處置措施。2.定期組織應急演練，提高員工應急處置能力。3.配備必要的應急救援設(shè)備和物資，并確保其處于良好狀態(tài)。四、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標與計劃1.明確采油質(zhì)量目標，如原油含水率、含硫量、密度等指標要求。2.根據(jù)質(zhì)量目標制定年度、季度質(zhì)量控制計劃，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（二）質(zhì)量控制措施1.加強原油采樣和分析工作，嚴格按照標準方法進行采樣和檢測。2.對采油過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)控，如油井生產(chǎn)參數(shù)控制、設(shè)備運行狀況等。3.建立質(zhì)量追溯體系，對原油質(zhì)量問題進行追溯和分析，采取有效措施加以改進。（三）質(zhì)量考核與獎懲1.制定質(zhì)量考核標準，對各采油作業(yè)區(qū)、井站的質(zhì)量指標完成情況進行考核。2.對質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵，對質(zhì)量不達標的單位和個人進行處罰。五、設(shè)備管理（一）設(shè)備臺賬與檔案1.建立完善的設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、運行狀況等信息。2.為每臺設(shè)備建立檔案，包括設(shè)備說明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄、故障記錄等資料。（二）設(shè)備維護與維修1.按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.加強設(shè)備維修管理，及時修復設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。3.建立設(shè)備維修費用管理制度，合理控制設(shè)備維修成本。（三）設(shè)備更新與報廢1.根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和生產(chǎn)需求，適時進行設(shè)備更新。2.對已達到報廢標準或無法修復的設(shè)備，按照規(guī)定程序進行報廢處理。六、人員管理（一）人員培訓與發(fā)展1.制定員工培訓計劃，根據(jù)不同崗位需求，開展專業(yè)技能培訓、安全培訓、質(zhì)量管理培訓等。2.鼓勵員工參加各類培訓和學習活動，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。3.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供晉升機會和發(fā)展空間。（二）績效考核與激勵1.建立科學合理的績效考核體系，對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面進行考核。2.根據(jù)績效考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對不稱職的員工進行相應的處理。3.設(shè)立多種激勵機制，如獎金、榮譽稱號、晉升機會等，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力。七、成本管理（一）成本預算與控制1.制定年度采油成本預算，明確各項成本費用的控制指標。2.加強成本核算與分析，及時掌握成本動態(tài)，采取有效措施控制成本支出。3.嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用和運營成本。（二）節(jié)能降耗措施1.推廣應用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高能源利用效率。2.加強能源管理，合理安排生產(chǎn)，減少能源浪費。3.對采油過程中的能耗指標進行考核，促進節(jié)能降耗工作的深入開展。八、環(huán)境保護管理（一）環(huán)境管理制度1.建立健全環(huán)境保護管理制度，明確環(huán)境保護責任。2.加強環(huán)境監(jiān)測與評估，及時掌握采油作業(yè)對環(huán)境的影響情況。（二）污染防治措施1.采取有效的污染防治措施，減少采油廢水、廢氣、廢渣等污染物的排放。2.對采油廢水進行處理，達標后回用或排放；對廢氣進行凈化處理，確保達標排放；對廢渣進行分類收集、儲存和處置。3.加強對采油作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持作業(yè)