施工機(jī)械進(jìn)場管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)施工機(jī)械進(jìn)場管理，確保施工機(jī)械安全、高效運行，保障工程施工順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司所有工程項目中施工機(jī)械的進(jìn)場管理。（三）管理原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工機(jī)械管理的法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.安全第一原則：把保障施工機(jī)械操作人員和其他人員的生命安全以及工程安全放在首位。3.預(yù)防為主原則：通過全面、系統(tǒng)的管理措施，預(yù)防施工機(jī)械事故的發(fā)生。4.全過程管理原則：對施工機(jī)械從選型、采購、租賃、運輸、進(jìn)場驗收、安裝調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、退場等全過程進(jìn)行有效管理。二、施工機(jī)械的選型與采購（一）選型依據(jù)1.根據(jù)工程特點、施工工藝要求、施工進(jìn)度計劃等因素，選擇合適的施工機(jī)械型號和規(guī)格。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、節(jié)能環(huán)保、操作簡便的施工機(jī)械。3.考慮施工機(jī)械的通用性和兼容性，便于與其他設(shè)備配套使用。（二）采購流程1.項目部根據(jù)工程實際需求，編制施工機(jī)械采購計劃，明確機(jī)械名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.采購計劃經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人審核后，報公司物資管理部門。3.物資管理部門對采購計劃進(jìn)行匯總分析，結(jié)合公司庫存情況，制定采購方案。4.采購方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照公司采購管理制度進(jìn)行采購。5.采購過程中，要嚴(yán)格按照合同約定，對施工機(jī)械的質(zhì)量、價格、交貨期等進(jìn)行跟蹤管理，確保采購的施工機(jī)械符合要求。三、施工機(jī)械的租賃（一）租賃原則1.當(dāng)自有施工機(jī)械無法滿足工程需求時，可考慮租賃施工機(jī)械。2.租賃施工機(jī)械應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的租賃單位。（二）租賃流程1.項目部根據(jù)工程需要，提出施工機(jī)械租賃申請，說明租賃機(jī)械名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租賃用途等。2.租賃申請經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人審核后，報公司物資管理部門。3.物資管理部門對租賃申請進(jìn)行審核，篩選合適的租賃單位，并組織相關(guān)人員對租賃單位進(jìn)行考察評估。4.考察評估內(nèi)容包括租賃單位的資質(zhì)證書、業(yè)績情況、設(shè)備狀況、售后服務(wù)等。5.根據(jù)考察評估結(jié)果，確定租賃單位，并簽訂租賃合同。6.租賃合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括租賃機(jī)械的型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金及支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任、安全責(zé)任等。四、施工機(jī)械的運輸（一）運輸前準(zhǔn)備1.對施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，確保機(jī)械性能良好，零部件齊全、緊固。2.對施工機(jī)械進(jìn)行清洗、潤滑、保養(yǎng)，必要時進(jìn)行調(diào)試。3.根據(jù)施工機(jī)械的尺寸、重量、運輸要求等，選擇合適的運輸車輛和運輸方式。4.對運輸車輛進(jìn)行檢查，確保車輛性能良好，具備相應(yīng)的運輸資質(zhì)。5.制定運輸方案，明確運輸路線、運輸時間、運輸安全保障措施等。（二）運輸過程管理1.按照運輸方案組織施工機(jī)械運輸，運輸過程中要固定好施工機(jī)械，防止其晃動、碰撞。2.安排專人負(fù)責(zé)押運，押運人員要熟悉施工機(jī)械的性能和運輸要求，隨時觀察運輸情況，確保運輸安全。3.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，控制運輸速度，避免急剎車、急轉(zhuǎn)彎等危險操作。4.如遇惡劣天氣或其他特殊情況，應(yīng)及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施，確保施工機(jī)械運輸安全。五、施工機(jī)械的進(jìn)場驗收（一）驗收組織1.施工機(jī)械進(jìn)場前，項目部應(yīng)組織相關(guān)人員成立驗收小組，負(fù)責(zé)施工機(jī)械的進(jìn)場驗收工作。2.驗收小組應(yīng)由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、物資管理人員、機(jī)械操作人員等組成。（二）驗收內(nèi)容1.資料審查：檢查施工機(jī)械的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告、使用說明書、維修保養(yǎng)記錄等資料是否齊全、真實有效。2.外觀檢查：檢查施工機(jī)械的外觀是否有損壞、變形、銹蝕等情況。3.性能檢查：按照施工機(jī)械的操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對其性能進(jìn)行測試檢查，包括動力系統(tǒng)、工作裝置、控制系統(tǒng)、安全裝置等。4.安全裝置檢查：檢查施工機(jī)械的安全裝置是否齊全、靈敏可靠，如制動器、限位器、防護(hù)欄等。（三）驗收程序1.施工機(jī)械運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，由運輸單位向項目部提交機(jī)械交接清單。2.驗收小組按照驗收內(nèi)容進(jìn)行驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要詳細(xì)記錄，并要求運輸單位或租賃單位限期整改。3.驗收合格后，驗收小組應(yīng)出具驗收報告，驗收報告應(yīng)包括施工機(jī)械名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、驗收情況、驗收結(jié)論等內(nèi)容。4.驗收報告經(jīng)驗收小組成員簽字確認(rèn)后，報項目部負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。六、施工機(jī)械的安裝調(diào)試（一）安裝調(diào)試要求1.施工機(jī)械的安裝調(diào)試必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進(jìn)行。2.安裝調(diào)試單位應(yīng)按照施工機(jī)械的安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行安裝調(diào)試，確保安裝調(diào)試質(zhì)量。3.安裝調(diào)試過程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。（二）安裝調(diào)試程序1.安裝調(diào)試單位在安裝調(diào)試前，應(yīng)制定詳細(xì)的安裝調(diào)試方案，并報項目部審核批準(zhǔn)。2.安裝調(diào)試單位按照安裝調(diào)試方案進(jìn)行施工機(jī)械的安裝調(diào)試，項目部應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。3.安裝調(diào)試完成后，安裝調(diào)試單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向項目部提交安裝調(diào)試報告。4.項目部組織相關(guān)人員對安裝調(diào)試情況進(jìn)行檢查驗收，驗收合格后方可投入使用。七、施工機(jī)械的使用管理（一）操作人員管理1.施工機(jī)械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，方可上崗操作。2.項目部應(yīng)建立施工機(jī)械操作人員檔案，記錄操作人員的培訓(xùn)情況、操作資格證書有效期、工作業(yè)績等信息。3.定期對施工機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。（二）操作規(guī)程執(zhí)行1.施工機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)作業(yè)。2.項目部應(yīng)在施工機(jī)械顯著位置張貼操作規(guī)程，便于操作人員隨時查閱。3.加強(qiáng)對施工機(jī)械操作過程的監(jiān)督檢查，及時糾正操作人員的違規(guī)行為。（三）日常維護(hù)保養(yǎng)1.施工機(jī)械操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊的要求，對施工機(jī)械進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、檢查、調(diào)整等。3.項目部應(yīng)建立施工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)記錄臺賬，記錄維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。（四）安全檢查1.項目部應(yīng)定期對施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括機(jī)械性能、安全裝置、操作人員行為等。2.安全檢查可分為日常檢查、定期檢查、專項檢查等。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查，確保整改到位。（五）故障處理1.施工機(jī)械發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停止操作，并及時報告項目部。2.項目部應(yīng)組織相關(guān)人員對故障進(jìn)行分析判斷，制定維修方案。3.維修工作應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位進(jìn)行，維修過程中要做好記錄。4.維修完成后，要進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，確保施工機(jī)械恢復(fù)正常運行。八、施工機(jī)械的退場管理（一）退場申請1.工程竣工或施工任務(wù)結(jié)束后，項目部應(yīng)及時組織施工機(jī)械退場。2.項目部向公司物資管理部門提交施工機(jī)械退場申請，說明退場機(jī)械名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、退場時間等。（二）退場前準(zhǔn)備1.對施工機(jī)械進(jìn)行全面清理、保養(yǎng)，使其處于良好的狀態(tài)。2.拆除施工機(jī)械上的附屬裝置和零部件，妥善保管。3.對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，確保其性能完好，無損壞、丟失等情況。（三）退場運輸1.按照施工機(jī)械運輸要求，選擇合適的運輸車輛和運輸方式進(jìn)行退場運輸。2.運輸過程中要固定好施工機(jī)械，防止其晃動、碰撞。3.安排專人負(fù)責(zé)押運，確保運輸安全。（四）退場驗收1.施工機(jī)械退場到達(dá)指定地點后，由項目部組織相關(guān)人員進(jìn)行退場驗收。2.驗收內(nèi)容包括施工機(jī)械的外觀、性能、零部件等是否完好，是否與退場申請一致。3.驗收合格后，驗收小組應(yīng)出具退場驗收報告。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司物資管理部門應(yīng)定期對項目部施工機(jī)械進(jìn)場管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括施工機(jī)械的選型采購、租賃、運輸、進(jìn)場驗收、安裝調(diào)試、使用管理、退場管理等環(huán)節(jié)。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達(dá)整改通知書，要求項目部限期整改。（二）