影視公司道具損壞賠償細(xì)則

一、總則1.目的本細(xì)則旨在規(guī)范影視公司道具損壞賠償管理，確保公司道具資產(chǎn)得到妥善保護(hù)，明確道具損壞賠償責(zé)任，保障公司正常影視制作運(yùn)營(yíng)，同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)道具管理的重視，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。2.適用范圍本細(xì)則適用于影視公司全體員工，包括正式員工、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工作人員等在影視制作及相關(guān)活動(dòng)中涉及道具使用的人員。若客戶在參與公司影視項(xiàng)目過(guò)程中涉及道具損壞，也參照本細(xì)則執(zhí)行。3.企業(yè)文化與設(shè)計(jì)理念體現(xiàn)本細(xì)則秉持公司“創(chuàng)新、協(xié)作、品質(zhì)”的企業(yè)文化。在道具損壞賠償管理中鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新使用道具，通過(guò)協(xié)作合理解決道具損壞問(wèn)題，以保障影視制作品質(zhì)。在制定賠償標(biāo)準(zhǔn)和流程時(shí)，遵循公平、公正、透明的設(shè)計(jì)理念，確保員工和客戶能夠清楚了解賠償規(guī)則。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.道具管理部門(mén)-負(fù)責(zé)道具的采購(gòu)、存儲(chǔ)、登記、發(fā)放和回收等日常管理工作。對(duì)道具建立詳細(xì)臺(tái)賬，記錄道具的名稱、數(shù)量、購(gòu)買時(shí)間、價(jià)格、使用狀態(tài)等信息。-在道具發(fā)放時(shí)，向使用人員明確道具的使用注意事項(xiàng)和管理要求。-對(duì)損壞道具進(jìn)行初步鑒定，確定損壞程度、原因，并根據(jù)本細(xì)則提出賠償建議。2.財(cái)務(wù)部門(mén)-負(fù)責(zé)審核道具采購(gòu)價(jià)格和賠償金額，確保賠償金額的合理性與準(zhǔn)確性。-對(duì)道具損壞賠償資金進(jìn)行收支管理，做好相關(guān)財(cái)務(wù)記錄。3.人力資源部門(mén)-將道具損壞賠償情況納入員工績(jī)效考核體系，根據(jù)員工道具損壞及賠償表現(xiàn)，在績(jī)效評(píng)定中給予相應(yīng)考量。-配合道具管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)，對(duì)涉及賠償?shù)膯T工進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保賠償順利執(zhí)行。4.法務(wù)部門(mén)-為道具損壞賠償相關(guān)事宜提供法律支持和指導(dǎo)，確保本細(xì)則及相關(guān)操作符合法律法規(guī)要求。-處理因道具損壞賠償引發(fā)的法律糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。三、管理流程1.道具領(lǐng)用流程-使用人員填寫(xiě)道具領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明道具名稱、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用時(shí)間、使用項(xiàng)目等信息，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，到道具管理部門(mén)領(lǐng)取道具。-道具管理部門(mén)在發(fā)放道具時(shí)，與使用人員共同對(duì)道具的外觀、功能等進(jìn)行檢查，確認(rèn)道具狀態(tài)良好，并由使用人員在道具領(lǐng)用登記表上簽字確認(rèn)。2.道具損壞報(bào)告流程-使用人員在發(fā)現(xiàn)道具損壞后，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)向道具管理部門(mén)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括道具名稱、損壞時(shí)間、損壞地點(diǎn)、損壞情況描述、可能的損壞原因等。-道具管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排人員對(duì)損壞道具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看和鑒定，確定損壞程度和原因。3.賠償評(píng)估流程-道具管理部門(mén)根據(jù)道具損壞情況，參考道具采購(gòu)價(jià)格、使用年限、折舊情況等因素，會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)評(píng)估確定賠償金額。-對(duì)于重大道具損壞事件（如價(jià)值較高的道具損壞或?qū)?xiàng)目進(jìn)度造成嚴(yán)重影響的道具損壞），應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專題討論，必要時(shí)邀請(qǐng)外部專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，以確保賠償金額的合理性。4.賠償執(zhí)行流程-道具管理部門(mén)將賠償評(píng)估結(jié)果通知使用人員或責(zé)任主體。使用人員或責(zé)任主體在接到通知后，如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（一般為3個(gè)工作日）向道具管理部門(mén)提出申訴。道具管理部門(mén)應(yīng)在接到申訴后5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果反饋給申訴人。-若使用人員或責(zé)任主體無(wú)異議或申訴后維持原評(píng)估結(jié)果，應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行賠償。賠償方式可以為現(xiàn)金賠償、從工資中扣除（經(jīng)員工同意）等。四、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)在領(lǐng)用道具時(shí)，獲得道具管理部門(mén)關(guān)于道具使用方法、注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。-對(duì)道具損壞賠償評(píng)估結(jié)果有異議時(shí)，有權(quán)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，并要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查。-員工因不可抗力等非主觀因素導(dǎo)致道具損壞的，有權(quán)向公司說(shuō)明情況，申請(qǐng)酌情減輕或免除賠償責(zé)任。2.員工義務(wù)-員工在領(lǐng)用道具后，有義務(wù)妥善保管和正確使用道具，確保道具安全。-如發(fā)現(xiàn)道具損壞，有義務(wù)及時(shí)向道具管理部門(mén)報(bào)告，并配合道具管理部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理。-按照本細(xì)則規(guī)定，承擔(dān)因自身過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致道具損壞的賠償責(zé)任。3.客戶權(quán)利-客戶有權(quán)在參與影視項(xiàng)目過(guò)程中，按照合同約定合理使用道具。-對(duì)道具損壞賠償有疑問(wèn)時(shí)，有權(quán)向公司相關(guān)部門(mén)咨詢，并要求公司進(jìn)行解釋。4.客戶義務(wù)-客戶應(yīng)按照公司規(guī)定和合同約定使用道具，不得擅自改變道具用途或轉(zhuǎn)借他人。-如造成道具損壞，應(yīng)按照本細(xì)則規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-道具管理部門(mén)定期對(duì)道具的使用和保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。-財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)道具損壞賠償資金的收支情況進(jìn)行監(jiān)督，確保資金使用合規(guī)。-公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)不定期對(duì)道具損壞賠償管理工作進(jìn)行審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況、賠償評(píng)估的合理性等。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-對(duì)在道具使用和保管過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，如長(zhǎng)期妥善保管道具、積極提出道具保護(hù)建議并取得良好效果等，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升優(yōu)先考慮等。-對(duì)于在處理道具損壞事件中，積極配合、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并采取有效措施減少公司損失的員工或客戶，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲罰機(jī)制-對(duì)于故意損壞道具、隱瞞道具損壞情況或拒不承擔(dān)賠償責(zé)任的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括警告、罰款、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等。同時(shí)，依法追究其法律責(zé)任。-對(duì)于違反本細(xì)則規(guī)定，導(dǎo)致道具損壞情節(jié)嚴(yán)重的客戶，公司將按照合同約定追究其違約責(zé)任，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。六、附則1.本細(xì)則自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜，由公司行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。2