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文檔簡介

海外職工飯?zhí)霉芾磙k法一、總則(一)目的為加強(qiáng)海外職工飯?zhí)玫墓芾恚U下毠さ娘嬍嘲踩c健康,提高服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織在海外設(shè)立的所有職工飯?zhí)?。(三)基本原則1.食品安全第一原則:嚴(yán)格遵守相關(guān)食品安全法律法規(guī),確保職工飲食安全。2.服務(wù)至上原則:以職工需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的餐飲服務(wù)。3.成本控制原則:在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,合理控制成本,提高資源利用效率。二、飯?zhí)迷O(shè)置與布局(一)選址與環(huán)境1.飯?zhí)脩?yīng)選擇在通風(fēng)良好、采光充足、地勢干燥、交通便利且遠(yuǎn)離污染源的地方。2.周邊環(huán)境應(yīng)清潔衛(wèi)生,無異味、無垃圾堆積,具備良好的排水和排污條件。(二)功能區(qū)域劃分1.加工區(qū):包括粗加工間、切配間、烹飪間、面點間等,各區(qū)域應(yīng)獨立設(shè)置,布局合理,流程順暢,避免交叉污染。2.就餐區(qū):根據(jù)職工人數(shù)合理規(guī)劃就餐區(qū)域,配備足夠數(shù)量的桌椅,保持環(huán)境整潔、舒適、通風(fēng)良好。3.倉庫區(qū):分為食品倉庫和非食品倉庫,食品倉庫應(yīng)分類存放各類食品原料、調(diào)料、干貨等,并有明顯的標(biāo)識,確保食品儲存安全。4.消毒區(qū):設(shè)置專門的餐具、廚具消毒區(qū)域,配備消毒設(shè)備,保證餐具、廚具的清潔衛(wèi)生。5.更衣室:為職工提供專用的更衣室,配備衣柜、鞋柜等設(shè)施,方便職工存放個人物品和更換工作服。(三)設(shè)施設(shè)備配備1.廚房設(shè)備:應(yīng)配備齊全、先進(jìn)的烹飪設(shè)備、冷藏設(shè)備、冷凍設(shè)備、清洗設(shè)備等,確保廚房工作的正常開展。2.就餐設(shè)施:桌椅應(yīng)堅固耐用、擺放整齊,就餐區(qū)域應(yīng)配備必要的照明、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施,為職工提供良好的就餐環(huán)境。3.衛(wèi)生設(shè)施:飯?zhí)脙?nèi)應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的洗手池、水龍頭,配備洗手液、擦手紙等用品,衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期消毒。4.消防設(shè)施:按照相關(guān)消防規(guī)定,配備必要的消防器材,如滅火器、消火栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防安全。三、人員管理(一)人員招聘與培訓(xùn)1.招聘要求:飯?zhí)霉ぷ魅藛T應(yīng)具備健康證明,持有有效的餐飲服務(wù)相關(guān)資質(zhì)證書,具有良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容:定期組織工作人員參加食品安全知識、烹飪技能、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。3.培訓(xùn)記錄:建立培訓(xùn)檔案,記錄工作人員的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、考核結(jié)果等信息,作為人員考核和晉升的依據(jù)。(二)人員健康管理1.工作人員應(yīng)每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗工作。2.如發(fā)現(xiàn)工作人員患有有礙食品安全的疾病,應(yīng)立即調(diào)離工作崗位,待治愈并取得健康證明后,方可重新上崗。(三)人員考核與獎懲1.建立科學(xué)合理的人員考核制度,對工作人員的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、食品安全等方面進(jìn)行定期考核。2.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予獎勵,對違反規(guī)定的工作人員進(jìn)行批評教育、警告、罰款直至辭退等處理。四、食品安全管理(一)食品采購與驗收1.供應(yīng)商選擇:選擇具有合法資質(zhì)的食品供應(yīng)商,建立供應(yīng)商評估和選擇機(jī)制,定期對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察和評估,確保所采購的食品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。2.采購索證索票:采購食品時,應(yīng)向供應(yīng)商索取有效的營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品合格證明等相關(guān)證件,并留存采購票據(jù),建立采購臺賬。3.食品驗收:設(shè)立專門的食品驗收崗位,對采購的食品進(jìn)行嚴(yán)格驗收,檢查食品的感官性狀、包裝標(biāo)識、保質(zhì)期等,確保所采購的食品質(zhì)量合格。對不合格食品應(yīng)及時退貨處理,并做好記錄。(二)食品儲存與保管1.分類存放:食品應(yīng)按照類別、品種、批次等進(jìn)行分類存放,隔墻離地,保持通風(fēng)良好,避免食品受潮、霉變、變質(zhì)。2.庫存管理:建立食品庫存管理制度,定期盤點庫存食品,掌握食品的出入庫情況,做到先進(jìn)先出,防止食品積壓過期。3.特殊食品儲存:對易腐食品、易燃易爆食品、有毒有害食品等特殊食品,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨儲存,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。(三)食品加工與制作1.加工流程規(guī)范:嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,做到生熟分開、葷素分開、成品與半成品分開,防止交叉污染。2.烹飪要求:烹飪食品應(yīng)燒熟煮透,中心溫度不低于70℃,確保食品安全。3.食品添加劑使用:如需使用食品添加劑,應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的品種、使用范圍和使用量進(jìn)行使用,并做好記錄。(四)食品留樣1.留樣要求:每餐次的食品成品應(yīng)進(jìn)行留樣,留樣數(shù)量不少于125g,留樣時間不少于48小時。2.留樣記錄:建立食品留樣記錄制度,記錄留樣食品的名稱、留樣時間、留樣人員等信息,以備查驗。(五)餐具、廚具清洗消毒保潔1.清洗消毒流程:餐具、廚具使用后應(yīng)及時清洗,采用物理或化學(xué)消毒方法進(jìn)行消毒,消毒后的餐具、廚具應(yīng)存放在專用的保潔設(shè)施內(nèi),保持清潔衛(wèi)生。2.消毒效果監(jiān)測:定期對消毒后的餐具、廚具進(jìn)行消毒效果監(jiān)測,確保消毒效果符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。(六)環(huán)境衛(wèi)生管理1.日常清潔:飯?zhí)脩?yīng)保持環(huán)境整潔,每天定時進(jìn)行清掃、拖地、擦拭門窗等,做到無灰塵、無污漬、無異味。2.定期消毒:定期對飯?zhí)玫牡孛?、墻壁、天花板、桌椅等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行消毒,防止細(xì)菌、病毒等傳播。3.垃圾處理:設(shè)置專門的垃圾桶,分類收集垃圾,及時清理運輸,保持飯?zhí)铆h(huán)境整潔衛(wèi)生。五、餐飲服務(wù)管理(一)菜單制定與調(diào)整1.菜單設(shè)計原則:根據(jù)職工的口味需求、營養(yǎng)需求和飲食習(xí)慣,制定科學(xué)合理的菜單,做到菜品豐富多樣、營養(yǎng)均衡搭配。2.菜單調(diào)整:定期收集職工對飯菜的意見和建議,根據(jù)職工反饋及時調(diào)整菜單,不斷提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。(二)就餐服務(wù)1.服務(wù)時間:根據(jù)職工的工作時間,合理安排飯?zhí)玫木筒蜁r間,確保職工能夠按時就餐。2.服務(wù)態(tài)度:工作人員應(yīng)熱情、周到地為職工提供就餐服務(wù),主動詢問職工需求,及時解決職工就餐過程中遇到的問題。3.文明就餐引導(dǎo):加強(qiáng)對職工文明就餐的宣傳引導(dǎo),倡導(dǎo)職工自覺排隊、文明用餐,保持就餐環(huán)境整潔衛(wèi)生。(三)投訴處理1.設(shè)立投訴渠道,如投訴電話、意見箱等,方便職工對餐飲服務(wù)提出意見和建議。2.對職工的投訴應(yīng)及時受理,認(rèn)真調(diào)查處理,并在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù),做到事事有回音,件件有著落。六、成本管理(一)預(yù)算編制1.根據(jù)飯?zhí)玫膶嶋H情況和職工人數(shù),合理編制年度餐飲成本預(yù)算,包括食品采購成本、人員工資、水電費、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費等各項費用。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循實事求是、勤儉節(jié)約的原則,確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。(二)成本控制1.食品采購成本控制:通過招標(biāo)采購、集中采購、與供應(yīng)商談判等方式,降低食品采購成本。加強(qiáng)對采購過程的監(jiān)督管理,防止采購過程中的腐敗行為。2.人員成本控制:合理配置人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高工作效率,降低人員工資成本。3.能源消耗成本控制:加強(qiáng)對飯?zhí)盟姷饶茉聪牡墓芾?,采取?jié)能措施,降低能源消耗成本。4.其他成本控制:嚴(yán)格控制設(shè)備設(shè)施維護(hù)費、辦公用品費等其他費用支出,杜絕浪費現(xiàn)象。(三)成本核算與分析1.建立成本核算制度,定期對飯?zhí)玫某杀具M(jìn)行核算,分析成本構(gòu)成和變化情況。2.根據(jù)成本核算和分析結(jié)果,及時調(diào)整成本控制措施,不斷優(yōu)化成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。七、監(jiān)督檢查與評估(一)內(nèi)部監(jiān)督檢查1.建立飯?zhí)脙?nèi)部監(jiān)督檢查制度,定期對飯?zhí)玫氖称钒踩?、服?wù)質(zhì)量、成本管理等方面進(jìn)行檢查。2.檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況,確保飯?zhí)霉芾砉ぷ饕?guī)范有序。(二)外部監(jiān)督檢查1.積極配合當(dāng)?shù)厥称钒踩O(jiān)管部門、衛(wèi)生防疫部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,接受社會監(jiān)督。2.對外部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時整改,認(rèn)真落實整改措施,并將整改情況及時報告相關(guān)部門。(三)評估

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