2025年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱之中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理練習(xí)題精選附答案單項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，不屬于速動(dòng)資產(chǎn)的是（）。A.現(xiàn)金B(yǎng).產(chǎn)成品C.應(yīng)收賬款D.交易性金融資產(chǎn)【答案】B【解析】速動(dòng)資產(chǎn)是指可以迅速轉(zhuǎn)換成為現(xiàn)金或已屬于現(xiàn)金形式的資產(chǎn)，計(jì)算方法為流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨。產(chǎn)成品屬于存貨，不屬于速動(dòng)資產(chǎn)?，F(xiàn)金、應(yīng)收賬款、交易性金融資產(chǎn)都屬于速動(dòng)資產(chǎn)。2.某公司從本年度起每年年末存入銀行一筆固定金額的款項(xiàng)，若按復(fù)利計(jì)算第n年末可以從銀行取出的本利和，則應(yīng)選用的時(shí)間價(jià)值系數(shù)是（）。A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)C.普通年金終值系數(shù)D.普通年金現(xiàn)值系數(shù)【答案】C【解析】本題中每年年末存入銀行一筆固定金額的款項(xiàng)，這是一個(gè)普通年金的形式。要求計(jì)算第n年末可以從銀行取出的本利和，也就是求普通年金的終值，所以應(yīng)選用普通年金終值系數(shù)。3.下列各項(xiàng)中，與資本結(jié)構(gòu)無關(guān)的是（）。A.企業(yè)銷售增長(zhǎng)情況B.貸款人與信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)C.管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度D.企業(yè)的產(chǎn)品在顧客中的聲譽(yù)【答案】D【解析】影響資本結(jié)構(gòu)的因素包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的穩(wěn)定性和成長(zhǎng)率（如企業(yè)銷售增長(zhǎng)情況）、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和信用等級(jí)（與貸款人與信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)相關(guān)）、管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度等。而企業(yè)的產(chǎn)品在顧客中的聲譽(yù)主要影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和銷售情況，與資本結(jié)構(gòu)無關(guān)。4.下列關(guān)于安全邊際和邊際貢獻(xiàn)的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.邊際貢獻(xiàn)的大小，與固定成本支出的多少無關(guān)B.邊際貢獻(xiàn)率反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力C.提高安全邊際或提高邊際貢獻(xiàn)率，可以提高利潤(rùn)D.降低安全邊際率或提高邊際貢獻(xiàn)率，可以提高銷售利潤(rùn)率【答案】D【解析】邊際貢獻(xiàn)=銷售收入變動(dòng)成本，所以邊際貢獻(xiàn)的大小與固定成本支出無關(guān)，選項(xiàng)A正確；邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入，反映了產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力，選項(xiàng)B正確；利潤(rùn)=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率，所以提高安全邊際或提高邊際貢獻(xiàn)率，可以提高利潤(rùn)，選項(xiàng)C正確；銷售利潤(rùn)率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率，降低安全邊際率會(huì)降低銷售利潤(rùn)率，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。5.某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬元。A.27B.45C.108D.180【答案】A【解析】應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/90=4（次），應(yīng)收賬款平均余額=銷售凈額/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=1800/4=450（萬元），應(yīng)收賬款占用資金=應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率=450×60%=270（萬元），應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=應(yīng)收賬款占用資金×資本成本=270×10%=27（萬元）。多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)因素中，影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策的有（）。A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況B.企業(yè)的信用等級(jí)C.國(guó)家的貨幣供應(yīng)量D.管理者的風(fēng)險(xiǎn)偏好【答案】ABCD【解析】影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策的因素包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的穩(wěn)定性和成長(zhǎng)率（選項(xiàng)A）、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和信用等級(jí)（選項(xiàng)B）、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、企業(yè)投資人和管理當(dāng)局的態(tài)度（選項(xiàng)D）、行業(yè)特征和企業(yè)發(fā)展周期、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的稅務(wù)政策和貨幣政策（選項(xiàng)C）等。2.下列各項(xiàng)中，屬于證券資產(chǎn)特點(diǎn)的有（）。A.可分割性B.高風(fēng)險(xiǎn)性C.強(qiáng)流動(dòng)性D.持有目的多元性【答案】ABCD【解析】證券資產(chǎn)的特點(diǎn)包括：價(jià)值虛擬性、可分割性（選項(xiàng)A）、持有目的多元性（選項(xiàng)D）、強(qiáng)流動(dòng)性（選項(xiàng)C）、高風(fēng)險(xiǎn)性（選項(xiàng)B）。3.下列各項(xiàng)指標(biāo)中，與保本點(diǎn)呈同向變化關(guān)系的有（）。A.單位售價(jià)B.預(yù)計(jì)銷量C.固定成本總額D.單位變動(dòng)成本【答案】CD【解析】保本銷售量=固定成本/（單價(jià)單位變動(dòng)成本），保本銷售額=保本銷售量×單價(jià)=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率。從公式可以看出，固定成本總額和單位變動(dòng)成本與保本點(diǎn)呈同向變化關(guān)系，單位售價(jià)與保本點(diǎn)呈反向變化關(guān)系，預(yù)計(jì)銷量與保本點(diǎn)無關(guān)。4.下列各項(xiàng)預(yù)算中，與編制利潤(rùn)表預(yù)算直接相關(guān)的有（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.產(chǎn)品成本預(yù)算D.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算【答案】ACD【解析】利潤(rùn)表預(yù)算中“銷售收入”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來自銷售預(yù)算；“銷售成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來自產(chǎn)品成本預(yù)算；“銷售及管理費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來自銷售及管理費(fèi)用預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算只涉及實(shí)物量指標(biāo)，不涉及價(jià)值量指標(biāo)，與編制利潤(rùn)表預(yù)算無直接關(guān)系。5.下列各項(xiàng)中，屬于盈余公積金用途的有（）。A.彌補(bǔ)虧損B.轉(zhuǎn)增股本C.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)D.分配股利【答案】ABC【解析】盈余公積金主要用于企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，經(jīng)投資者審議后也可以用于轉(zhuǎn)增股本（實(shí)收資本）和彌補(bǔ)以前年度經(jīng)營(yíng)虧損。盈余公積不得用于分配股利，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。判斷題1.企業(yè)在發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券時(shí)，可通過贖回條款來避免市場(chǎng)利率大幅下降后仍需支付較高利息的損失。（）【答案】√【解析】贖回條款能使發(fā)債公司避免在市場(chǎng)利率下降后，繼續(xù)向債券持有人支付較高的債券利息所蒙受的損失。2.必要收益率與投資者認(rèn)識(shí)到的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)。如果某項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)較低，那么投資者對(duì)該項(xiàng)資產(chǎn)要求的必要收益率就較高。（）【答案】×【解析】必要收益率與投資者認(rèn)識(shí)到的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)，如果某項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)較低，那么投資者對(duì)該項(xiàng)資產(chǎn)要求的必要收益率就較低。3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)理論包括利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、公司價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化等理論，其中，公司價(jià)值最大化、股東財(cái)富最大化和相關(guān)者利益最大化都是以利潤(rùn)最大化為基礎(chǔ)的。（）【答案】×【解析】利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、公司價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)。4.企業(yè)采用嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)增加應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本，但能擴(kuò)大商品銷售額，從而給企業(yè)帶來更多的收益。（）【答案】×【解析】如果企業(yè)執(zhí)行的信用標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格，可能會(huì)降低對(duì)符合可接受信用風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)客戶的賒銷額，因此會(huì)限制企業(yè)的銷售機(jī)會(huì)，會(huì)減少商品銷售額，而不是擴(kuò)大商品銷售額。5.在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。（）【答案】√【解析】成本動(dòng)因，亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。成本動(dòng)因通常以作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源來進(jìn)行度量，如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù)。計(jì)算分析題1.甲公司擬投資100萬元購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備，年初購(gòu)入時(shí)支付20%的款項(xiàng)，剩余80%的款項(xiàng)下年初付清；新設(shè)備購(gòu)入后可立即投入使用，使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元（與稅法規(guī)定的凈殘值相同），按直線法計(jì)提折舊。新設(shè)備投產(chǎn)時(shí)需墊支營(yíng)運(yùn)資金10萬元，設(shè)備使用期滿時(shí)全額收回。新設(shè)備投入使用后，該公司每年新增凈利潤(rùn)11萬元。該項(xiàng)投資要求的必要報(bào)酬率為12%。相關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值系數(shù)如下表所示：|年份（n）|1|2|3|4|5|||||||||（P/F，12%，n）|0.8929|0.7972|0.7118|0.6355|0.5674||（P/A，12%，n）|0.8929|1.6901|2.4018|3.0373|3.6048|要求：（1）計(jì)算新設(shè)備每年折舊額。（2）計(jì)算新設(shè)備投入使用后第1～4年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量（NCF1～4）。（3）計(jì)算新設(shè)備投入使用后第5年現(xiàn)金凈流量（NCF5）。（4）計(jì)算原始投資額。（5）計(jì)算新設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）?！敬鸢浮浚?）新設(shè)備每年折舊額=（1005）/5=19（萬元）（2）NCF1～4=凈利潤(rùn)+折舊=11+19=30（萬元）（3）NCF5=30+5+10=45（萬元）（4）原始投資額=100×20%+10+100×80%×（P/F，12%，1）=20+10+80×0.8929=101.43（萬元）（5）凈現(xiàn)值（NPV）=30×（P/A，12%，4）+45×（P/F，12%，5）101.43=30×3.0373+45×0.5674101.43=91.119+25.533101.43=15.22（萬元）2.乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為23400小時(shí)，月標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為84240元。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2.2小時(shí)/件。假定乙公司本月實(shí)際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實(shí)際耗用總工時(shí)15000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用57000元。要求：（1）計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。（2）計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率。（3）計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異。（4）計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。（5）計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異?！敬鸢浮浚?）變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=84240/23400=3.6（元/小時(shí)）（2）變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=57000/15000=3.8（元/小時(shí)）（3）變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=570007500×2.2×3.6=5700059400=2400（元）（節(jié)約）（4）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（150007500×2.2）×3.6=（1500016500）×3.6=5400（元）（節(jié)約）（5）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=15000×（3.83.6）=3000（元）（超支）綜合題1.丙公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)C型轎車，相關(guān)資料如下：資料一：C型轎車年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為60000輛。2024年C型轎車銷售量為50000輛，銷售單價(jià)為15萬元。公司全年固定成本總額為67500萬元，單位變動(dòng)成本為11萬元，適用的消費(fèi)稅稅率為5%，假設(shè)不考慮其他稅費(fèi)。2025年該公司將繼續(xù)維持原有產(chǎn)能規(guī)模，且成本性態(tài)不變。資料二：預(yù)計(jì)2025年C型轎車的銷售量為50000輛，公司目標(biāo)是息稅前利潤(rùn)比2024年增長(zhǎng)9%。資料三：2025年某跨國(guó)公司來國(guó)內(nèi)拓展汽車租賃業(yè)務(wù)，向丙公司提出以每輛12萬元的價(jià)格購(gòu)買5000輛C型轎車。假設(shè)接受該訂單不沖擊原有市場(chǎng)。要求：（1）根據(jù)資料一，計(jì)算2024年C型轎車的下列指標(biāo)：①邊際貢獻(xiàn)總額；②保本銷售量；③安全邊際額；④銷售利潤(rùn)率。（2）根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算下列指標(biāo)：①2025年目標(biāo)息稅前利潤(rùn)；②2025年C型轎車的目標(biāo)銷售單價(jià)。（3）根據(jù)資料一和資料三，判斷公司是否應(yīng)該接受這個(gè)特殊訂單，并說明理由?！敬鸢浮浚?）①2024年邊際貢獻(xiàn)總額=50000×（1511）50000×15×5%=20000037500=162500（萬元）②保本銷售量=67500/[15×（15%）11]=67500/（14.2511）=20000（輛）③安全邊際額=（5000020000）×15=450000（萬元）④銷售利潤(rùn)率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率邊際貢獻(xiàn)率=162500/（50000×15）=21.67%安全邊際率=（5000020000）/50000=60%銷售利潤(rùn)率=60%×21.67%=13%（2）①2024年息稅前利潤(rùn)=16250067500=95000（萬元）2025年目標(biāo)息稅前利潤(rùn)=95000×（1+9%）=103550（萬元）②設(shè)2025年C型轎車的目標(biāo)銷售單價(jià)為P則：50000×[P×（15%）11]67500=10355050000×（0.95P11）=103550+6750050000×（0.95P1