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2025年勞務(wù)員之勞務(wù)員基礎(chǔ)知識考試題庫含答案ab卷一、單選題1.勞務(wù)分包隊伍綜合評價的方法不包括()。A.考評周期法B.評分表法C.評價中心法D.排隊法答案:A。勞務(wù)分包隊伍綜合評價方法有評分表法、評價中心法、排隊法等,考評周期法不是其綜合評價方法。2.勞務(wù)人員工資糾紛的主要原因為()。A.建設(shè)單位和總承包單位拖欠工程款B.勞務(wù)分包單位內(nèi)部管理混亂、考勤不清和工資發(fā)放不及時引發(fā)的工資糾紛C.總承包單位和勞務(wù)分包單位由于勞務(wù)合同爭議引發(fā)的工資糾紛D.以上都是答案:D。建設(shè)單位和總承包單位拖欠工程款會導(dǎo)致勞務(wù)人員工資無法及時發(fā)放;勞務(wù)分包單位自身管理問題也會引發(fā)工資糾紛;總承包單位和勞務(wù)分包單位的勞務(wù)合同爭議同樣可能造成勞務(wù)人員工資糾紛。3.以下不屬于勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因的是()。A.未簽訂勞動合同B.勞動合同約定不明確C.施工單位按時支付勞務(wù)人員工資D.違反分包答案:C。施工單位按時支付勞務(wù)人員工資是合理合法的行為,不會引發(fā)勞務(wù)糾紛。而未簽訂勞動合同、勞動合同約定不明確以及違反分包等情況都容易導(dǎo)致勞務(wù)糾紛的產(chǎn)生。4.勞務(wù)員在審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時,應(yīng)滿足資質(zhì)要求方面要求不包括()。A.施工作業(yè)隊所在的勞務(wù)企業(yè)符合施工勞務(wù)資質(zhì)要求B.勞務(wù)分包企業(yè)的施工作業(yè)隊屬于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、行業(yè)管理協(xié)會和企業(yè)考核評價合格的隊伍C.施工作業(yè)隊已經(jīng)完成對進(jìn)場施工作業(yè)人員在建設(shè)主管部門備案D.勞務(wù)分包企業(yè)的施工作業(yè)隊隊長具有相應(yīng)資質(zhì)答案:D。勞務(wù)員審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時,要保證勞務(wù)企業(yè)符合施工勞務(wù)資質(zhì)要求,作業(yè)隊是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等考核評價合格的隊伍,且作業(yè)人員已在建設(shè)主管部門備案,而對作業(yè)隊隊長是否具有相應(yīng)資質(zhì)并沒有此項要求。5.用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)依照勞動合同法第八十二條的規(guī)定向勞動者每月支付()倍的工資,并與勞動者補訂書面勞動合同。A.一B.二C.三D.四答案:B。根據(jù)勞動合同法規(guī)定,用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應(yīng)向勞動者每月支付二倍的工資,并補訂書面勞動合同。二、多選題1.勞務(wù)管理資料檔案中合同協(xié)議類主要包括()。A.勞務(wù)分包合同B.勞務(wù)人員工資表C.勞務(wù)人員考勤表D.勞動合同E.勞務(wù)培訓(xùn)協(xié)議答案:ADE。勞務(wù)人員工資表和考勤表屬于統(tǒng)計報表類資料,而勞務(wù)分包合同、勞動合同和勞務(wù)培訓(xùn)協(xié)議屬于合同協(xié)議類。2.勞務(wù)人員備案應(yīng)提供的資料有()。A.《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付專用賬戶開立證明書》B.《建筑勞務(wù)工程施工合同》C.《勞務(wù)人員備案花名冊》D.勞務(wù)人員身份證復(fù)印件E.社會保障卡答案:ABCD。勞務(wù)人員備案需提供《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付專用賬戶開立證明書》《建筑勞務(wù)工程施工合同》《勞務(wù)人員備案花名冊》以及勞務(wù)人員身份證復(fù)印件等資料,社會保障卡不是備案必須提供的資料。3.解決勞務(wù)人員工資糾紛的主要途徑是()。A.由建設(shè)單位或總承包單位先行支付B.責(zé)令用人單位按期支付工資和賠償金C.通過法律途徑解決D.建立公司制農(nóng)民工工資的約束和保障機制E.向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁答案:ABC。解決勞務(wù)人員工資糾紛,可由建設(shè)單位或總承包單位先行支付;勞動行政部門可責(zé)令用人單位按期支付工資和賠償金;也可通過法律途徑解決。建立公司制農(nóng)民工工資的約束和保障機制是預(yù)防工資糾紛的措施,而不是解決糾紛的途徑;向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁屬于通過法律途徑解決的一部分。4.勞務(wù)分包合同的形式有()。A.自帶勞務(wù)承包B.零散的勞務(wù)分包C.成建制的勞務(wù)分包D.勞務(wù)轉(zhuǎn)包E.勞務(wù)分包答案:ABC。勞務(wù)分包合同形式包括自帶勞務(wù)承包、零散的勞務(wù)分包和成建制的勞務(wù)分包。勞務(wù)轉(zhuǎn)包是違法的行為,不屬于合法的勞務(wù)分包合同形式;“勞務(wù)分包”表述過于籠統(tǒng)。5.勞務(wù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括()。A.安全生產(chǎn)培訓(xùn)B.崗位技能培訓(xùn)C.普法維權(quán)培訓(xùn)D.企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)E.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)答案:ABCD。勞務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)培訓(xùn),以保障施工安全;崗位技能培訓(xùn),提升工作能力;普法維權(quán)培訓(xùn),增強法律意識;企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn),讓勞務(wù)人員了解企業(yè)要求。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)通常針對企業(yè)內(nèi)部有一定發(fā)展?jié)摿托枨蟮膯T工,不是勞務(wù)人員培訓(xùn)的普遍內(nèi)容。三、判斷題1.勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍必須配備相應(yīng)的管理人員,不得低于注冊人數(shù)的8%。()答案:正確。勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍配備相應(yīng)管理人員,且不得低于注冊人數(shù)的8%,以保證施工管理的有效進(jìn)行。2.勞務(wù)人員工資可以以實物或有價證券等形式支付。()答案:錯誤。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,勞務(wù)人員工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人,不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資,不能以實物或有價證券等形式支付。3.勞務(wù)分包合同可以使用分公司、項目經(jīng)理部印章。()答案:錯誤。勞務(wù)分包合同只能使用企業(yè)法人公章或合同專用章,分公司、項目經(jīng)理部印章不具備簽訂勞務(wù)分包合同的效力。4.用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。()答案:正確。根據(jù)勞動合同法,用人單位與勞動者協(xié)商一致變更勞動合同約定內(nèi)容時,應(yīng)當(dāng)采用書面形式,以明確雙方權(quán)利義務(wù)。5.勞務(wù)員要做好勞務(wù)管理工作內(nèi)部資料的收集、整理、歸檔。()答案:正確。勞務(wù)員有責(zé)任做好勞務(wù)管理工作內(nèi)部資料的收集、整理和歸檔,以便于查詢、統(tǒng)計和管理等工作。四、案例分析題案例:某建筑工程公司(總承包單位)將部分勞務(wù)作業(yè)分包給了一家勞務(wù)分包公司。在施工過程中,勞務(wù)分包公司的部分勞務(wù)人員反映工資未按時發(fā)放,且工作環(huán)境存在安全隱患。勞務(wù)人員多次向勞務(wù)分包公司負(fù)責(zé)人反映,但問題未得到解決。于是,勞務(wù)人員集體找到總承包單位,要求解決工資和安全問題。問題1:總承包單位是否有責(zé)任解決勞務(wù)人員的工資和安全問題?請說明理由。答案:總承包單位有責(zé)任解決勞務(wù)人員的工資和安全問題。理由如下:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,建設(shè)單位和總承包單位對勞務(wù)人員工資支付負(fù)有監(jiān)管和先行支付的責(zé)任。當(dāng)勞務(wù)分包公司出現(xiàn)拖欠工資問題且無法解決時,總承包單位需要采取措施保障勞務(wù)人員的工資權(quán)益。在安全方面,總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有總責(zé),有義務(wù)對勞務(wù)分包公司的施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保勞務(wù)人員的工作環(huán)境安全。問題2:針對該案例中的情況,總承包單位應(yīng)采取哪些措施來解決問題?答案:總承包單位可以采取以下措施:對于工資問題:(1)立即對勞務(wù)分包公司的工資發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查核實,要求勞務(wù)分包公司提供工資發(fā)放記錄和相關(guān)賬目。(2)若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包公司確實存在拖欠工資情況,責(zé)令其限期支付。如果勞務(wù)分包公司無力支付,總承包單位應(yīng)按照規(guī)定先行支付勞務(wù)人員工資。(3)建立健全工資支付監(jiān)督機制,加強對勞務(wù)分包公司工資發(fā)放的監(jiān)管,要求其定期上報工資發(fā)放情況。對于安全問題:(1)組織專業(yè)人員對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行全面排查,制定整改方案。(2)要求勞務(wù)分包公司立即按照整改方案進(jìn)行整改,確保施工環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)。(3)對勞務(wù)分包公司的安全管理工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其安全管理水平。(4)加強日常的安全檢查和監(jiān)督,防止類似安全問題再次發(fā)生。問題3:為避免類似問題的發(fā)生,總承包單位在選擇勞務(wù)分包公司時應(yīng)注意哪些方面?答案:總承包單位在選擇勞務(wù)分包公司時應(yīng)注意以下方面:(1)資質(zhì)審查:嚴(yán)格審查勞務(wù)分包公司的施工勞務(wù)資質(zhì),確保其具備合法的經(jīng)營資格和相應(yīng)的施工能力。(2)信譽調(diào)查:了解勞務(wù)分包公司在行業(yè)內(nèi)的信譽情況,包括是否有拖欠勞務(wù)人員工資、發(fā)生安全事故等不良記錄。(3)管理能力評估:考察勞務(wù)分包公司的內(nèi)部管理水平,如人員
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