煤礦運輸隊設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦運輸隊設(shè)備管理，確保設(shè)備安全、高效運行，提高設(shè)備使用壽命，保障煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦運輸隊所屬的各類運輸設(shè)備，包括但不限于提升機(jī)、刮板輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)、電機(jī)車、礦車等。（三）管理原則1.設(shè)備管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保設(shè)備安全運行。2.堅持設(shè)備全生命周期管理理念，從設(shè)備的選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、檢修、改造、報廢等全過程進(jìn)行科學(xué)管理。3.實行設(shè)備管理責(zé)任制，明確各級管理人員和操作人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與設(shè)備的選型、購置、驗收等工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.組織編制設(shè)備年度檢修計劃和更新改造計劃，并監(jiān)督實施。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備臺賬、檔案、技術(shù)資料等的建立和管理。5.定期組織設(shè)備檢查、評估和考核，對設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析。6.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備管理情況。（二）設(shè)備使用單位職責(zé)1.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的檢修、改造等工作，提供設(shè)備運行狀況等相關(guān)信息。4.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高操作人員的技能水平和安全意識。5.建立本單位設(shè)備使用臺賬，記錄設(shè)備的運行、維護(hù)、檢修等情況。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格證書后，方可操作設(shè)備。2.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時向班組長或設(shè)備管理員報告設(shè)備異常情況。4.做好設(shè)備運行記錄，如實填寫設(shè)備運行時間、運行狀況、故障情況等信息。5.配合設(shè)備檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修工作，提供設(shè)備故障情況等相關(guān)信息。（四）設(shè)備檢修人員職責(zé)1.熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，具備相應(yīng)的檢修技能。2.按照設(shè)備檢修計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修工作，確保檢修質(zhì)量。3.及時處理設(shè)備故障，縮短設(shè)備停機(jī)時間，提高設(shè)備利用率。4.做好設(shè)備檢修記錄，包括檢修內(nèi)容、更換的零部件等信息。5.對設(shè)備檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，參與設(shè)備的技術(shù)改造工作。三、設(shè)備選型與購置（一）選型原則1.滿足煤礦生產(chǎn)能力和運輸要求，設(shè)備性能應(yīng)先進(jìn)、可靠、高效。2.符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備。3.考慮設(shè)備的通用性和互換性，便于設(shè)備的維護(hù)、檢修和管理。4.結(jié)合煤礦實際情況，綜合考慮設(shè)備的價格、售后服務(wù)等因素。（二）購置流程1.設(shè)備使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要，提出設(shè)備購置申請，填寫《設(shè)備購置申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置理由等。2.設(shè)備管理部門對設(shè)備購置申請進(jìn)行審核，提出審核意見，并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備購置申請，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織招標(biāo)采購或詢價采購。4.采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)采購制度進(jìn)行，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和價格合理。5.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗收合格后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進(jìn)行，安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。2.安裝前，應(yīng)對設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗收，確?；A(chǔ)符合設(shè)計要求。3.設(shè)備安裝應(yīng)牢固可靠，各部件連接應(yīng)緊密，不得有松動現(xiàn)象。4.安裝過程中，應(yīng)注意設(shè)備的安裝順序和方向，確保設(shè)備安裝正確。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試工作，調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運行、負(fù)載運行等。2.調(diào)試過程中，應(yīng)密切觀察設(shè)備的運行狀況，檢查設(shè)備的各項性能指標(biāo)是否符合要求。3.對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行處理，確保設(shè)備調(diào)試合格。4.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程，制定設(shè)備操作手冊，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作手冊進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備運行參數(shù)。3.設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切觀察設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機(jī)檢查，并報告班組長或設(shè)備管理員。4.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行，設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時通知設(shè)備檢修人員進(jìn)行處理。5.設(shè)備使用單位應(yīng)建立設(shè)備運行記錄制度，如實記錄設(shè)備的運行時間、運行狀況、故障情況等信息。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每日開機(jī)前、停機(jī)后對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑等工作。3.一級保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，設(shè)備檢修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。4.二級保養(yǎng)每季度或每半年進(jìn)行一次，以設(shè)備檢修人員為主，設(shè)備操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。六、設(shè)備檢修與改造（一）檢修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，每年組織編制設(shè)備年度檢修計劃。2.設(shè)備年度檢修計劃應(yīng)包括檢修設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修人員等信息。3.設(shè)備年度檢修計劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)給設(shè)備使用單位和檢修單位執(zhí)行。（二）檢修實施1.設(shè)備檢修單位應(yīng)按照設(shè)備年度檢修計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修工作。2.檢修前，檢修人員應(yīng)熟悉設(shè)備檢修內(nèi)容和要求，制定檢修方案，做好檢修準(zhǔn)備工作。3.檢修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修安全。4.檢修完成后，檢修人員應(yīng)清理檢修現(xiàn)場，填寫設(shè)備檢修記錄，由設(shè)備管理部門組織驗收。（三）設(shè)備改造1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。2.設(shè)備改造應(yīng)進(jìn)行可行性研究，制定改造方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.設(shè)備改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。4.設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。七、設(shè)備安全管理（一）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等。2.設(shè)備使用單位應(yīng)每日進(jìn)行設(shè)備安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備安全隱患。3.安全檢查應(yīng)做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。（二）安全培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員和檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護(hù)知識等。3.新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對操作人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。（三）應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備突發(fā)故障、事故等情況下的應(yīng)急處置措施。2.設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生設(shè)備安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援，減少事故損失，并及時向上級報告。八、設(shè)備技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報廢等全過程的相關(guān)資料。2.具體內(nèi)容包括設(shè)備說明書、合格證、質(zhì)量檢驗報告、安裝圖紙、運行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄、事故記錄等。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的管理工作，建立設(shè)備技術(shù)檔案臺賬。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)及時更新，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。4.借閱設(shè)備技術(shù)檔案時，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱后應(yīng)及時歸還。九、設(shè)備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要的。2.設(shè)備損壞嚴(yán)重，經(jīng)多次維修仍無法修復(fù)，或維修成本過高的。3.因技術(shù)進(jìn)步、煤礦生產(chǎn)布局調(diào)整等原因，已被淘汰的設(shè)備。4.國家明令禁止使用的設(shè)備。（二）報廢程序1.設(shè)備使用單位根據(jù)設(shè)備報廢條件，提出設(shè)備報廢申請，填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)