鐵礦供配電運(yùn)行管理制度總則目的為了加強(qiáng)鐵礦供配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理，確保供配電系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保障鐵礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本鐵礦范圍內(nèi)所有供配電設(shè)備的運(yùn)行管理，包括變電站、配電室、輸電線路、用電設(shè)備等。管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保供配電系統(tǒng)運(yùn)行過程中人員和設(shè)備的安全。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、巡檢和預(yù)防性試驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則：優(yōu)化供配電系統(tǒng)的運(yùn)行方式，降低電能損耗，提高能源利用效率。4.標(biāo)準(zhǔn)化管理原則：嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行供配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理。組織與職責(zé)管理部門公司設(shè)立供配電管理部門，負(fù)責(zé)供配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)供配電的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司的相關(guān)制度。2.制定供配電系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)供配電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。4.組織供配電系統(tǒng)的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)處理安全事故。5.負(fù)責(zé)供配電系統(tǒng)的運(yùn)行統(tǒng)計(jì)和分析工作，為公司的生產(chǎn)決策提供依據(jù)。運(yùn)行班組運(yùn)行班組是供配電系統(tǒng)運(yùn)行的直接執(zhí)行單位，其主要職責(zé)包括：1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行供配電設(shè)備的操作和運(yùn)行維護(hù)。2.負(fù)責(zé)供配電設(shè)備的日常巡檢和監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和缺陷，并報(bào)告上級(jí)。3.做好供配電設(shè)備的運(yùn)行記錄和報(bào)表填寫工作。4.參與供配電設(shè)備的檢修和故障處理工作。檢修班組檢修班組負(fù)責(zé)供配電設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，其主要職責(zé)包括：1.按照檢修計(jì)劃對(duì)供配電設(shè)備進(jìn)行定期檢修和維護(hù)。2.及時(shí)處理供配電設(shè)備的故障和缺陷，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)檢修工具和材料的管理和維護(hù)。4.參與供配電設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作。運(yùn)行管理運(yùn)行方式管理1.供配電管理部門應(yīng)根據(jù)鐵礦的生產(chǎn)特點(diǎn)和負(fù)荷需求，制定合理的供配電系統(tǒng)運(yùn)行方式。運(yùn)行方式應(yīng)滿足安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的要求。2.運(yùn)行方式的改變應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自改變運(yùn)行方式。3.運(yùn)行班組應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)行方式進(jìn)行操作和運(yùn)行維護(hù)，確保供配電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。操作管理1.供配電設(shè)備的操作必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書。2.操作前應(yīng)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包括核對(duì)操作任務(wù)、檢查操作設(shè)備和工具等。3.操作過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。操作完畢后，應(yīng)及時(shí)記錄操作時(shí)間、內(nèi)容和結(jié)果。4.嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)行供配電設(shè)備的操作，特殊情況下需要進(jìn)行操作時(shí)，必須經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。巡檢管理1.運(yùn)行班組應(yīng)制定詳細(xì)的巡檢計(jì)劃，明確巡檢時(shí)間、路線、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢計(jì)劃進(jìn)行巡檢，認(rèn)真檢查供配電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、溫度、聲音、氣味等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和缺陷。3.巡檢過程中應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.對(duì)于重要設(shè)備和關(guān)鍵部位，應(yīng)增加巡檢次數(shù)和巡檢內(nèi)容。監(jiān)視管理1.供配電管理部門應(yīng)建立供配電系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)視系統(tǒng)，對(duì)供配電設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.運(yùn)行班組應(yīng)安排專人對(duì)監(jiān)視系統(tǒng)進(jìn)行值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和故障，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.監(jiān)視人員應(yīng)做好監(jiān)視記錄，定期對(duì)監(jiān)視數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，為供配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理提供依據(jù)。維護(hù)管理1.檢修班組應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)供配電設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作。2.維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保設(shè)備的性能和可靠性。3.維護(hù)過程中應(yīng)做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。4.對(duì)于易損件和關(guān)鍵部件，應(yīng)建立備品備件管理制度，確保備品備件的及時(shí)供應(yīng)。安全管理安全制度1.供配電管理部門應(yīng)制定完善的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全管理制度，自覺遵守安全操作規(guī)程，確保自身和他人的安全。安全教育培訓(xùn)1.供配電管理部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。2.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.特殊工種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后，方可從事相關(guān)工作。安全檢查1.供配電管理部門應(yīng)定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。2.安全檢查應(yīng)全面、細(xì)致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。3.對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行，進(jìn)行整改，確保安全。安全事故應(yīng)急預(yù)案1.供配電管理部門應(yīng)制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急救援措施，減少事故損失。檢修管理檢修計(jì)劃1.供配電管理部門應(yīng)根據(jù)供配電設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定年度、季度和月度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修材料和工具等內(nèi)容。3.檢修計(jì)劃應(yīng)提前下達(dá)給檢修班組，檢修班組應(yīng)按照計(jì)劃組織實(shí)施。檢修實(shí)施1.檢修前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，包括制定檢修方案、準(zhǔn)備檢修材料和工具、辦理檢修工作票等。2.檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行施工，確保檢修質(zhì)量。3.檢修完畢后，應(yīng)進(jìn)行全面的檢查和試驗(yàn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.檢修工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，將檢修設(shè)備恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。檢修質(zhì)量驗(yàn)收1.檢修工作完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目完成情況、檢修質(zhì)量、設(shè)備性能等。2.驗(yàn)收合格后，應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，交付使用。3.對(duì)于驗(yàn)收不合格的檢修項(xiàng)目，應(yīng)責(zé)令檢修班組進(jìn)行返工處理，直至驗(yàn)收合格為止。技術(shù)管理技術(shù)資料管理1.供配電管理部門應(yīng)建立完善的技術(shù)資料管理制度，對(duì)供配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備說明書、運(yùn)行記錄、檢修報(bào)告等技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一管理。2.技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)歸檔，妥善保管，便于查閱和使用。3.對(duì)于重要的技術(shù)資料，應(yīng)進(jìn)行備份，防止丟失和損壞。技術(shù)改造與更新1.供配電管理部門應(yīng)根據(jù)供配電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和發(fā)展需求，制定技術(shù)改造和更新計(jì)劃。2.技術(shù)改造和更新項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確保項(xiàng)目的合理性和有效性。3.技術(shù)改造和更新項(xiàng)目應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和實(shí)施，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。新技術(shù)應(yīng)用1.供配電管理部門應(yīng)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高供配電系統(tǒng)的運(yùn)行效率和可靠性。2.對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和試驗(yàn)，確保其安全性和可靠性。3.應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的管理和監(jiān)督，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善新技術(shù)的應(yīng)用效果。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.供配電管理部門應(yīng)制定供配電系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，包括停電應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，具有可操作性。應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練等形式，演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急物資管理1.應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如發(fā)電機(jī)、消防器材、搶修工具等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資的完好有效。2.建立應(yīng)急物資管理制度，明確應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備