工會培訓(xùn)常態(tài)化管理制度一、總則（一）目的為了加強公司工會培訓(xùn)工作的規(guī)范化、常態(tài)化管理，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地服務(wù)公司發(fā)展和員工成長，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司工會組織開展的各類培訓(xùn)活動，包括但不限于崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)等，適用于公司全體員工。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有針對性地設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的實用性和有效性。2.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工整體素質(zhì)。3.注重實效原則：培訓(xùn)過程注重理論與實踐相結(jié)合，通過案例分析、模擬演練、實地操作等多種方式，確保員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中。4.規(guī)范管理原則：建立健全培訓(xùn)管理制度，規(guī)范培訓(xùn)流程，加強培訓(xùn)過程管理和效果評估，確保培訓(xùn)工作有序開展。二、培訓(xùn)計劃制定（一）需求調(diào)研1.每年定期開展員工培訓(xùn)需求調(diào)研，通過問卷調(diào)查、座談會、一對一訪談等方式，廣泛收集員工對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等方面的意見和建議。2.結(jié)合公司年度工作計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，分析不同崗位、不同層級員工的培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)重點和方向。（二）計劃編制1.根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，由工會培訓(xùn)工作小組負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.年度培訓(xùn)計劃應(yīng)報公司工會委員會審議通過，并報公司管理層備案。（三）計劃調(diào)整1.在培訓(xùn)計劃實施過程中，如因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、政策法規(guī)變化、員工需求調(diào)整等原因，需要對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整的，由工會培訓(xùn)工作小組提出調(diào)整建議，報公司工會委員會審議通過后實施。2.培訓(xùn)計劃調(diào)整應(yīng)及時通知相關(guān)部門和員工，確保培訓(xùn)工作的順利進行。三、培訓(xùn)組織與實施（一）培訓(xùn)準(zhǔn)備1.根據(jù)培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)課程內(nèi)容和培訓(xùn)師資。培訓(xùn)師資可以是公司內(nèi)部專家、業(yè)務(wù)骨干，也可以邀請外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的講師或行業(yè)專家。2.做好培訓(xùn)場地、教材、設(shè)備等培訓(xùn)資源的準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)工作的順利開展。3.提前通知培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容等信息，確保員工能夠按時參加培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師應(yīng)按照培訓(xùn)教案進行授課，注重教學(xué)方法的運用，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，提高培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)講師應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時上下課，不得擅自縮短或延長培訓(xùn)時間。3.員工應(yīng)認(rèn)真參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，積極參與課堂互動，按時完成培訓(xùn)作業(yè)和考核。（三）培訓(xùn)記錄1.建立培訓(xùn)檔案，對每次培訓(xùn)的基本情況、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果等進行詳細(xì)記錄。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核成績等資料。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，作為員工培訓(xùn)考核和培訓(xùn)效果評估的重要依據(jù)。四、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師資庫，選拔具有豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗、具備良好教學(xué)能力和溝通能力的員工作為培訓(xùn)師資。2.鼓勵員工積極報名參加培訓(xùn)師資選拔，通過個人申請、部門推薦等方式，經(jīng)工會培訓(xùn)工作小組審核后，納入培訓(xùn)師資庫。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織培訓(xùn)師資參加專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)技能培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)師資的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。2.鼓勵培訓(xùn)師資之間開展教學(xué)經(jīng)驗交流和分享，共同提高教學(xué)質(zhì)量。（三）師資考核1.建立培訓(xùn)師資考核機制，對培訓(xùn)師資的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員滿意度等方面進行考核評價。2.培訓(xùn)師資考核結(jié)果與培訓(xùn)課時費、評優(yōu)評先等掛鉤，激勵培訓(xùn)師資不斷提高教學(xué)水平。五、培訓(xùn)教材管理（一）教材編寫1.根據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)內(nèi)容，組織公司內(nèi)部專家和業(yè)務(wù)骨干編寫培訓(xùn)教材。培訓(xùn)教材應(yīng)注重實用性、針對性和系統(tǒng)性，確保教材內(nèi)容能夠滿足員工的學(xué)習(xí)需求。2.培訓(xùn)教材編寫過程中，應(yīng)廣泛收集相關(guān)資料，進行認(rèn)真整理和分析，確保教材內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可靠性。（二）教材審核1.培訓(xùn)教材編寫完成后，由工會培訓(xùn)工作小組組織相關(guān)專家進行審核。審核內(nèi)容包括教材內(nèi)容的準(zhǔn)確性、實用性、邏輯性等方面。2.經(jīng)審核通過的培訓(xùn)教材，方可正式投入使用。（三）教材更新1.隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進步，及時對培訓(xùn)教材進行更新和修訂，確保教材內(nèi)容與實際工作需求相適應(yīng)。2.定期收集員工對培訓(xùn)教材的意見和建議，根據(jù)員工反饋及時調(diào)整教材內(nèi)容，提高教材質(zhì)量。六、培訓(xùn)效果評估（一）評估方式1.培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、撰寫心得體會、實際操作考核、問卷調(diào)查、學(xué)員評價等方式，對培訓(xùn)效果進行評估。2.考試成績應(yīng)作為員工培訓(xùn)考核的重要依據(jù)，實際操作考核應(yīng)注重員工對所學(xué)知識和技能的實際應(yīng)用能力。（二）評估指標(biāo)1.培訓(xùn)效果評估指標(biāo)應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)達成情況、員工知識和技能提升情況、員工工作績效改善情況、員工滿意度等方面。2.通過對評估指標(biāo)的量化分析，全面、客觀地評價培訓(xùn)效果。（三）評估反饋1.培訓(xùn)效果評估結(jié)束后，及時向員工反饋評估結(jié)果，肯定員工在培訓(xùn)中的表現(xiàn)，指出存在的問題和不足，并提出改進建議。2.根據(jù)評估反饋結(jié)果，對培訓(xùn)工作進行總結(jié)和反思，針對存在的問題，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，改進培訓(xùn)方式和方法，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。七、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預(yù)算1.根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費用、培訓(xùn)教材費用、培訓(xùn)場地費用、培訓(xùn)設(shè)備費用、培訓(xùn)考核費用等方面。2.培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算應(yīng)報公司工會委員會審議通過，并報公司管理層備案。（二）經(jīng)費使用1.培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算進行使用，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.培訓(xùn)經(jīng)費報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定，提供真實、合法、有效的報銷憑證，經(jīng)工會培訓(xùn)工作小組審核后，報公司工會主席審批。（三）經(jīng)費監(jiān)督1.建立培訓(xùn)經(jīng)費監(jiān)督機制，定期對培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況進行檢查和審計，確保培訓(xùn)經(jīng)費使用的合規(guī)性和合理性。2.對違反培訓(xùn)經(jīng)費管理規(guī)定的行為，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.建立員工培訓(xùn)檔案，對員工參加培訓(xùn)的基本情況、培訓(xùn)記錄、考核成績、培訓(xùn)效果評估等資料進行詳細(xì)記錄。2.員工培訓(xùn)檔案應(yīng)一人一檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案保管1.員工培訓(xùn)檔案由工會指定專人負(fù)責(zé)保管，保管期限為員工離職后[X]年。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，防止檔案資料丟失、損壞或泄露。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱員工培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫《培訓(xùn)檔案查閱申請表》，經(jīng)工會主席批準(zhǔn)后，方可查閱。