煤礦生產(chǎn)技術部管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦生產(chǎn)技術部的管理，規(guī)范部門工作流程，提高工作效率，確保煤礦安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本煤礦實際情況，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦生產(chǎn)技術部全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，各項技術工作必須以保障安全生產(chǎn)為前提。2.科學高效原則：運用先進的科學技術和管理方法，提高生產(chǎn)技術管理水平，實現(xiàn)高效生產(chǎn)。3.規(guī)范有序原則：明確各崗位工作職責和工作流程，確保部門工作規(guī)范、有序進行。二、部門職責（一）技術管理1.負責煤礦生產(chǎn)技術方案的制定與優(yōu)化，包括采煤方法、掘進工藝、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等。2.組織編制和審核煤礦各類技術文件，如地質(zhì)報告、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等。3.開展技術研究與創(chuàng)新，推廣應用新技術、新工藝、新設備，提高煤礦生產(chǎn)技術水平。（二）生產(chǎn)管理1.負責煤礦生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務的完成。2.監(jiān)控煤礦生產(chǎn)過程，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，保障生產(chǎn)的正常進行。3.負責煤礦生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（三）安全管理1.參與煤礦安全管理制度的制定與完善，從技術層面提出安全保障措施。2.對煤礦安全設施進行技術指導和監(jiān)督檢查，確保安全設施的正常運行。3.組織開展安全技術培訓，提高員工的安全技術素質(zhì)。（四）質(zhì)量管理1.建立煤礦質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量標準和考核辦法。2.對煤礦生產(chǎn)的煤炭質(zhì)量進行監(jiān)控和管理，確保煤炭質(zhì)量符合要求。3.組織開展質(zhì)量技術攻關，提高煤炭質(zhì)量和市場競爭力。三、崗位設置與職責（一）部門經(jīng)理1.全面負責生產(chǎn)技術部的管理工作，制定部門工作計劃和目標，并組織實施。2.組織制定和審核煤礦生產(chǎn)技術方案、技術文件，確保符合法律法規(guī)和行業(yè)標準。3.協(xié)調(diào)部門與其他部門的工作關系，保障煤礦生產(chǎn)的順利進行。4.負責部門員工的績效考核和培訓發(fā)展，提高部門整體素質(zhì)。（二）技術主管1.協(xié)助部門經(jīng)理開展技術管理工作，負責具體技術方案的制定與實施。2.組織編制和審核作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等技術文件，確保其科學性和可行性。3.負責煤礦地質(zhì)資料的收集、分析和整理，為生產(chǎn)提供準確的地質(zhì)依據(jù)。4.指導和解決生產(chǎn)中的技術問題，開展技術創(chuàng)新和技術改造工作。（三）生產(chǎn)主管1.負責煤礦生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行，合理安排生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)進度。2.監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3.組織開展生產(chǎn)調(diào)度工作，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為生產(chǎn)決策提供信息支持。4.負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，總結生產(chǎn)經(jīng)驗，提出改進措施。（四）安全工程師1.參與煤礦安全管理制度的制定與完善，從技術角度提出安全建議。2.對煤礦安全設施進行技術檢查和評估，確保其符合安全要求。3.組織開展安全技術培訓，提高員工的安全意識和操作技能。4.參與事故調(diào)查和分析，提出技術防范措施，防止事故再次發(fā)生。（五）質(zhì)量工程師1.建立和完善煤礦質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量標準和考核辦法。2.對煤炭生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。3.組織開展質(zhì)量檢驗和檢測工作，確保煤炭質(zhì)量符合標準。4.參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析，提出質(zhì)量改進措施，提高煤炭質(zhì)量。（六）技術員1.協(xié)助技術主管開展技術工作，參與技術方案的制定和實施。2.負責收集和整理生產(chǎn)技術資料，建立技術檔案。3.對現(xiàn)場技術問題進行跟蹤和反饋，為技術決策提供依據(jù)。4.參與技術創(chuàng)新和技術改造項目的實施，提供技術支持。（七）調(diào)度員1.負責煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.傳達生產(chǎn)指令，跟蹤指令執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)任務的順利完成。3.收集和整理生產(chǎn)信息，及時向領導匯報生產(chǎn)情況。4.處理生產(chǎn)中的突發(fā)事件，組織協(xié)調(diào)應急救援工作。四、工作流程（一）技術方案制定流程1.由技術主管根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際情況，提出技術方案制定需求。2.技術員收集相關資料，進行現(xiàn)場調(diào)研，提出初步技術方案。3.技術主管組織相關人員對初步方案進行論證和審核，提出修改意見。4.技術員根據(jù)審核意見對方案進行修改完善，形成正式技術方案。5.技術方案經(jīng)部門經(jīng)理審核后，報礦長審批實施。（二）作業(yè)規(guī)程編制流程1.由生產(chǎn)主管根據(jù)采煤工作面或掘進巷道的實際情況，提出作業(yè)規(guī)程編制需求。2.技術員收集相關資料，編寫作業(yè)規(guī)程初稿。3.技術主管組織相關人員對初稿進行會審，提出修改意見。4.技術員根據(jù)會審意見對作業(yè)規(guī)程進行修改完善，形成正式作業(yè)規(guī)程。5.作業(yè)規(guī)程經(jīng)部門經(jīng)理審核后，報礦長審批實施。（三）安全技術措施編制流程1.針對煤礦生產(chǎn)中的各類作業(yè)活動和安全隱患，由安全工程師提出安全技術措施編制需求。2.技術員根據(jù)需求編寫安全技術措施初稿。3.安全工程師組織相關人員對初稿進行審核，提出修改意見。4.技術員根據(jù)審核意見對安全技術措施進行修改完善，形成正式安全技術措施。5.安全技術措施經(jīng)部門經(jīng)理審核后，報礦長審批實施。（四）生產(chǎn)調(diào)度流程1.調(diào)度員在班前會上了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的準備情況，傳達生產(chǎn)任務和要求。2.生產(chǎn)過程中，調(diào)度員實時監(jiān)控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運行情況，收集生產(chǎn)信息。3.當生產(chǎn)出現(xiàn)問題時，調(diào)度員及時協(xié)調(diào)相關部門和人員進行處理，并跟蹤處理結果。4.調(diào)度員定期對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，向部門經(jīng)理和礦長匯報生產(chǎn)情況。5.班后會上，調(diào)度員總結當班生產(chǎn)情況，安排下一班生產(chǎn)任務。五、技術資料管理（一）資料收集1.技術員負責收集煤礦地質(zhì)資料、測量資料、設計圖紙、技術文件等各類技術資料。2.調(diào)度員負責收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)和信息，如產(chǎn)量、進尺、設備運行情況等。3.安全工程師負責收集安全檢查記錄、隱患排查治理資料等安全相關資料。（二）資料整理1.技術員對收集到的技術資料進行分類整理，建立電子和紙質(zhì)檔案。2.調(diào)度員對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，形成報表和報告。3.安全工程師對安全資料進行整理歸檔，確保資料的完整性和準確性。（三）資料保管1.設立專門的資料室，配備必要的檔案柜和保管設備，對技術資料進行妥善保管。2.建立資料借閱制度，嚴格控制資料的借閱范圍和借閱期限，確保資料的安全。3.定期對資料進行備份，防止資料丟失或損壞。（四）資料更新1.隨著煤礦生產(chǎn)的進行，技術員及時更新地質(zhì)資料、設計圖紙等技術資料。2.調(diào)度員實時更新生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性。3.安全工程師根據(jù)安全管理要求，及時更新安全資料。六、培訓與考核（一）培訓計劃1.部門經(jīng)理根據(jù)部門工作需求和員工實際情況，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。3.培訓計劃經(jīng)礦長審批后實施。（二）培訓實施1.根據(jù)培訓計劃，組織開展內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等多種形式的培訓活動。2.培訓師資可以是內(nèi)部技術骨干、外部專家或邀請相關機構進行培訓。3.培訓過程中，要做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人員等。（三）考核評價1.建立員工培訓考核制度，對培訓效果進行考核評價。2.考核方式可以采用考試、實際操作、撰寫報告等多種形式。3.考核結果與員工績效掛鉤，作為員工晉升、獎勵的重要依據(jù)。七、安全管理（一）安全技術措施制定1.針對煤礦生產(chǎn)中的各類作業(yè)活動和安全隱患，安全工程師組織制定安全技術措施。2.安全技術措施應符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，具有針對性和可操作性。3.安全技術措施經(jīng)部門經(jīng)理審核后，報礦長審批實施。（二）安全設施管理1.定期對煤礦安全設施進行檢查和維護，確保安全設施的正常運行。2.建立安全設施檔案，記錄安全設施的型號、安裝位置、維護情況等信息。3.對安全設施的更新改造，要進行技術論證和審批，確保安全設施的可靠性。（三）安全檢查與隱患排查1.安全工程師定期組織開展安全檢查和隱患排查工作，對煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查。2.建立安全檢查和隱患排查臺賬，記錄檢查時間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達整改通知，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.跟蹤隱患整改情況，確保隱患得到及時有效的整改。（四）安全教育培訓1.組織開展煤礦員工安全技術培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。八、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標準制定1.根據(jù)國家相關標準和市場需求，質(zhì)量工程師制定煤礦煤炭質(zhì)量標準。2.質(zhì)量標準應包括煤炭的發(fā)熱量、灰分、硫分、水分等指標要求。3.質(zhì)量標準經(jīng)部門經(jīng)理審核后，報礦長審批實施。（二）質(zhì)量控制措施1.在煤炭生產(chǎn)過程中，加強對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保煤炭質(zhì)量符合標準。2.對煤炭進行采樣、化驗，及時掌握煤炭質(zhì)量情況。3.建立質(zhì)量追溯制度，對煤炭質(zhì)量問題進行追溯和處理。（三）質(zhì)量檢驗與檢測1.配備必要的質(zhì)量檢驗和檢測設備，定期對煤炭質(zhì)量進行檢驗和檢測。2.檢驗和檢測結果應記錄在案，作為煤炭質(zhì)量考核的