精神科病房電梯管理制度總則目的為加強(qiáng)精神科病房電梯的安全管理，確保電梯的正常運(yùn)行，保障患者、醫(yī)護(hù)人員及其他人員的生命安全和正常醫(yī)療秩序，特制定本制度。適用范圍本制度適用于精神科病房內(nèi)所有電梯的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查等管理活動(dòng)。管理原則1.安全第一：將保障人員生命安全作為電梯管理的首要目標(biāo)，采取一切必要措施確保電梯運(yùn)行安全。2.預(yù)防為主：通過定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除電梯潛在的安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.規(guī)范操作：明確電梯使用、維護(hù)、保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。4.責(zé)任明確：建立健全電梯管理責(zé)任體系，明確各部門和人員在電梯管理中的職責(zé)，確保管理工作落實(shí)到位。管理職責(zé)醫(yī)院管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善精神科病房電梯管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織成立電梯管理小組，明確小組成員的職責(zé)和分工。3.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，共同做好電梯的管理工作。4.定期對電梯管理工作進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施。電梯管理小組1.負(fù)責(zé)電梯的日常管理工作，包括電梯的運(yùn)行調(diào)度、鑰匙管理等。2.制定電梯的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督維保單位按照計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.組織電梯操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員具備相應(yīng)的技能和資格。4.建立電梯管理檔案，記錄電梯的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、故障等情況。5.及時(shí)處理電梯運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和故障，并向上級部門報(bào)告。維保單位1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對電梯進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯的安全性能符合要求。2.制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。3.配備專業(yè)的維修人員和必要的維修工具、設(shè)備，及時(shí)響應(yīng)電梯故障報(bào)修，盡快排除故障。4.定期向醫(yī)院管理部門和電梯管理小組匯報(bào)電梯的維護(hù)保養(yǎng)情況和存在的問題。5.對電梯的維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行記錄，并存檔備查。電梯操作人員1.嚴(yán)格遵守電梯操作規(guī)程，持證上崗，不得擅自離崗。2.負(fù)責(zé)電梯的日常操作和運(yùn)行監(jiān)控，觀察電梯的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施并報(bào)告。3.協(xié)助維保單位進(jìn)行電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作，提供必要的配合和支持。4.做好電梯的清潔衛(wèi)生工作，保持電梯轎廂內(nèi)整潔。醫(yī)護(hù)人員和患者1.遵守電梯使用規(guī)定，文明乘梯，不得在電梯內(nèi)打鬧、吸煙、吐痰等。2.不得隨意按動(dòng)電梯按鈕，不得強(qiáng)行扒門、撬門等破壞電梯設(shè)施的行為。3.如發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異?；虼嬖诎踩[患，及時(shí)向電梯管理部門報(bào)告。電梯使用管理電梯使用規(guī)定1.電梯僅供患者、醫(yī)護(hù)人員及相關(guān)工作人員使用，嚴(yán)禁無關(guān)人員使用。2.乘坐電梯時(shí)，應(yīng)先下后上，依次排隊(duì)，不得擁擠、推搡。3.不得攜帶易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品乘坐電梯。4.不得在電梯內(nèi)長時(shí)間停留或進(jìn)行其他與乘梯無關(guān)的活動(dòng)。5.遇有緊急情況，應(yīng)保持冷靜，聽從電梯操作人員或醫(yī)護(hù)人員的指揮。特殊情況使用規(guī)定1.對于行動(dòng)不便的患者，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)給予協(xié)助，確保患者安全乘坐電梯。2.運(yùn)送大型醫(yī)療設(shè)備、擔(dān)架等物品時(shí)，應(yīng)提前與電梯管理部門聯(lián)系，安排專人操作電梯，并采取必要的防護(hù)措施，防止損壞電梯。3.在火災(zāi)、地震等緊急情況下，應(yīng)停止使用電梯，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，引導(dǎo)人員通過安全通道疏散。電梯運(yùn)行時(shí)間根據(jù)精神科病房的工作特點(diǎn)和實(shí)際需求，合理確定電梯的運(yùn)行時(shí)間。一般情況下，電梯應(yīng)在工作日的正常上班時(shí)間內(nèi)正常運(yùn)行，非工作時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整運(yùn)行班次。電梯鑰匙管理1.電梯鑰匙包括電梯機(jī)房鑰匙、轎廂檢修鑰匙、層門三角鑰匙等，應(yīng)由電梯管理小組指定專人負(fù)責(zé)保管。2.鑰匙保管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守鑰匙使用規(guī)定，不得隨意將鑰匙借給他人使用。3.使用電梯鑰匙時(shí)，必須進(jìn)行登記，注明使用時(shí)間、使用人、使用原因等信息。4.如遇緊急情況需要使用電梯鑰匙，可先使用后補(bǔ)辦登記手續(xù)。電梯維護(hù)保養(yǎng)管理維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃維保單位應(yīng)根據(jù)電梯的使用情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定詳細(xì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.日常檢查：每日對電梯的外觀、運(yùn)行狀態(tài)、安全裝置等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.周保養(yǎng)：每周對電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)等進(jìn)行檢查和清潔，調(diào)整各部件的間隙和張力。3.月保養(yǎng)：每月對電梯的主要安全部件進(jìn)行檢查和測試，如限速器、安全鉗、門鎖裝置等。4.季度保養(yǎng)：每季度對電梯的控制系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。5.年度保養(yǎng)：每年對電梯進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)，包括對電梯的機(jī)械部件進(jìn)行拆卸、清洗、潤滑，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行絕緣測試等。維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.維保單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程和安全規(guī)定，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量和安全。2.維護(hù)保養(yǎng)人員在進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作前，應(yīng)通知電梯管理部門和電梯操作人員，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。3.維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等，并由電梯管理部門和電梯操作人員簽字確認(rèn)。維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督1.電梯管理小組應(yīng)定期對維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，查看維護(hù)保養(yǎng)記錄，檢查電梯的運(yùn)行狀態(tài)和安全性能。2.如發(fā)現(xiàn)維保單位未按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或維護(hù)保養(yǎng)工作不符合要求，應(yīng)及時(shí)要求維保單位進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。3.醫(yī)院管理部門應(yīng)定期對電梯維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果，決定是否繼續(xù)與維保單位合作。電梯安全檢查管理日常檢查電梯操作人員應(yīng)在每日電梯運(yùn)行前，對電梯進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括：1.電梯的外觀是否完好，有無損壞、變形等情況。2.電梯的運(yùn)行狀態(tài)是否正常，有無異常聲音、振動(dòng)等情況。3.電梯的安全裝置是否齊全、有效，如門鎖裝置、限速器、安全鉗等。4.電梯的照明、通風(fēng)、通訊等設(shè)施是否正常工作。定期檢查1.電梯管理小組應(yīng)每月組織一次對電梯的定期檢查，檢查內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況、電梯的安全性能、運(yùn)行記錄等。2.醫(yī)院管理部門應(yīng)每季度組織一次對電梯的全面檢查，邀請專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu)對電梯的安全性能進(jìn)行檢測，確保電梯符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查記錄所有的電梯檢查都應(yīng)進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。檢查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。電梯故障處理管理故障報(bào)告電梯操作人員在發(fā)現(xiàn)電梯故障后，應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，并及時(shí)向電梯管理小組報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象等。故障處理流程1.電梯管理小組接到故障報(bào)告后，應(yīng)立即通知維保單位，并組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行查看。2.維保單位接到通知后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，對電梯故障進(jìn)行診斷和處理。3.在故障處理過程中，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入電梯維修區(qū)域。4.如電梯故障較為嚴(yán)重，無法在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，應(yīng)及時(shí)向上級部門報(bào)告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如安排備用電梯、引導(dǎo)人員通過安全通道等。故障分析與總結(jié)故障處理完畢后，維保單位應(yīng)會同電梯管理小組對故障原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)將故障分析報(bào)告和改進(jìn)措施報(bào)醫(yī)院管理部門備案。電梯應(yīng)急救援管理應(yīng)急預(yù)案醫(yī)院應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急救援流程和方法。應(yīng)急救援設(shè)備和物資應(yīng)配備必要的電梯應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如對講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備和物資處于良好的備用狀態(tài)。應(yīng)急救援演練定期組織電梯應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括模擬電梯故障、人員被困等情況，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急救援響應(yīng)在接到電梯故障報(bào)警后，電梯管理小組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行救援。救援人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，按照應(yīng)急救援程序進(jìn)行操作，盡快解救被困人員。電梯檔案管理檔案內(nèi)容電梯檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.電梯的安裝資料，如電梯安裝合同、安裝圖紙、安裝檢驗(yàn)報(bào)告等。2.電梯的使用資料，如電梯使用登記證、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障處理記錄等。3.電梯的維修資料，如維修合同、維修記錄、更換零部件記錄等。4.電梯的檢測資料，如定期檢測報(bào)告、安全性能評估報(bào)告等。檔案管理要求1.電梯檔案應(yīng)由電梯管理小組指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的完整性和安全性。2.檔