集團(tuán)調(diào)崗管理辦法總則目的為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部員工的崗位調(diào)整工作，合理配置人力資源，充分發(fā)揮員工的專業(yè)技能和工作潛力，確保集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部及各下屬子公司的全體員工。調(diào)崗原則1.因事設(shè)崗原則：根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，以崗定人，確保崗位與人員的匹配度。2.公平公正原則：調(diào)崗過程應(yīng)公開透明，遵循公平、公正、公開的原則，確保員工的合法權(quán)益得到保障。3.人崗匹配原則：綜合考慮員工的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、職業(yè)素養(yǎng)等因素，將員工調(diào)整到最適合的崗位上，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。4.協(xié)商一致原則：在調(diào)崗過程中，應(yīng)充分尊重員工的意愿，與員工進(jìn)行充分溝通和協(xié)商，達(dá)成一致意見后方可進(jìn)行調(diào)崗。5.依法合規(guī)原則：調(diào)崗工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保調(diào)崗行為的合法性和合規(guī)性。調(diào)崗類型及情形組織架構(gòu)調(diào)整調(diào)崗1.因集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)重組、部門合并或拆分等原因，導(dǎo)致原崗位不存在或崗位職能發(fā)生重大變化，需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)整。2.當(dāng)集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)新的業(yè)務(wù)需求或項(xiàng)目時，為了滿足工作需要，從其他部門調(diào)配人員到新的崗位。員工不勝任工作調(diào)崗1.員工在績效考核中連續(xù)兩個考核周期未能達(dá)到崗位要求的績效標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任工作的。2.員工不能按照崗位職責(zé)和工作要求完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量和效率低下，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)績效的。3.員工不具備崗位所需的專業(yè)技能和知識，無法適應(yīng)崗位工作要求的。員工職業(yè)發(fā)展調(diào)崗1.員工在現(xiàn)有崗位上已經(jīng)達(dá)到職業(yè)發(fā)展瓶頸，為了給員工提供更廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會，將員工調(diào)整到更具挑戰(zhàn)性和發(fā)展?jié)摿Φ膷徫弧?.員工個人有強(qiáng)烈的職業(yè)發(fā)展意愿，主動提出調(diào)崗申請，且經(jīng)評估具備新崗位所需的能力和素質(zhì)的。員工健康原因調(diào)崗1.員工因身體原因，無法繼續(xù)從事原崗位工作，經(jīng)縣級以上醫(yī)院出具證明，需要調(diào)整到適合其身體狀況的崗位。2.員工因職業(yè)病或工傷等原因，導(dǎo)致身體機(jī)能下降，不能勝任原崗位工作，需要進(jìn)行崗位調(diào)整以保障員工的身體健康。其他特殊情況調(diào)崗1.因不可抗力因素（如自然災(zāi)害、重大疫情等）導(dǎo)致集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響，需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)整以維持集團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.因員工違反集團(tuán)規(guī)章制度或法律法規(guī)，給集團(tuán)造成重大損失或不良影響，根據(jù)集團(tuán)的處罰決定進(jìn)行崗位調(diào)整。調(diào)崗程序提出調(diào)崗建議1.當(dāng)出現(xiàn)需要調(diào)崗的情形時，由用人部門負(fù)責(zé)人或人力資源部門根據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)崗建議，并填寫《員工調(diào)崗申請表》，詳細(xì)說明調(diào)崗的原因、擬調(diào)整的崗位及相關(guān)理由。2.對于組織架構(gòu)調(diào)整調(diào)崗，由集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出方案，經(jīng)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部門組織實(shí)施。評估與審核1.人力資源部門收到調(diào)崗申請表后，對調(diào)崗建議進(jìn)行初步審核，核實(shí)調(diào)崗原因和相關(guān)情況的真實(shí)性和合理性。2.組織相關(guān)人員對擬調(diào)崗員工進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括員工的工作能力、職業(yè)素養(yǎng)、績效表現(xiàn)、專業(yè)技能等方面，以確定員工是否適合新崗位。3.對于涉及重要崗位或關(guān)鍵人員的調(diào)崗，人力資源部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行集體討論和決策，并報集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)審批。溝通與協(xié)商1.人力資源部門在調(diào)崗評估審核通過后，應(yīng)及時與擬調(diào)崗員工進(jìn)行溝通，向員工說明調(diào)崗的原因、新崗位的工作職責(zé)、工作要求、薪資待遇等情況，并聽取員工的意見和建議。2.與員工進(jìn)行充分協(xié)商，爭取達(dá)成一致意見。如果員工對調(diào)崗有異議，應(yīng)認(rèn)真聽取員工的訴求，對合理的訴求應(yīng)予以考慮和解決；對于不合理的訴求，應(yīng)做好解釋和溝通工作。審批與公示1.經(jīng)與員工協(xié)商一致后，將調(diào)崗申請表及相關(guān)評估材料報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。對于重大調(diào)崗事項(xiàng)，需經(jīng)集團(tuán)董事會或相關(guān)決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。2.調(diào)崗申請經(jīng)批準(zhǔn)后，人力資源部門應(yīng)在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示內(nèi)容包括調(diào)崗員工的姓名、原崗位、新崗位、調(diào)崗原因等信息，接受員工的監(jiān)督。辦理調(diào)崗手續(xù)1.公示無異議后，人力資源部門為調(diào)崗員工辦理相關(guān)手續(xù)，包括變更勞動合同、調(diào)整薪資待遇、辦理工作交接等。2.調(diào)崗員工應(yīng)按照要求在規(guī)定時間內(nèi)完成工作交接，并到新崗位報到。新崗位所在部門應(yīng)及時為員工安排工作，并提供必要的培訓(xùn)和支持。調(diào)崗后的管理培訓(xùn)與指導(dǎo)1.新崗位所在部門應(yīng)在員工到崗后，為其制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工盡快熟悉新崗位的工作職責(zé)、工作流程和工作要求。2.安排經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對調(diào)崗員工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，解答員工在工作中遇到的問題，使其能夠順利開展工作?？冃Э己?.調(diào)崗員工在新崗位工作滿[X]個月后，應(yīng)按照新崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面。2.對于在新崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵和激勵；對于仍不能勝任新崗位工作的員工，應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行進(jìn)一步的處理，如再次調(diào)崗、培訓(xùn)或解除勞動合同等。薪資待遇調(diào)整1.員工調(diào)崗后，其薪資待遇應(yīng)根據(jù)新崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。原則上，調(diào)崗后薪資待遇應(yīng)與新崗位的職責(zé)、工作難度和市場行情相匹配。2.對于因員工不勝任工作調(diào)崗的，如新崗位薪資低于原崗位，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行調(diào)整，并向員工說明原因。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.人力資源部門應(yīng)關(guān)注調(diào)崗員工的職業(yè)發(fā)展，為其制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Γ瑸閱T工提供晉升機(jī)會和培訓(xùn)資源，促進(jìn)員工的職業(yè)成長。調(diào)崗的監(jiān)督與申訴監(jiān)督機(jī)制1.集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部門和人力資源部門應(yīng)加強(qiáng)對調(diào)崗工作的監(jiān)督檢查，確保調(diào)崗工作的公平、公正、公開，防止出現(xiàn)違規(guī)操作和不正當(dāng)行為。2.定期對調(diào)崗工作進(jìn)行評估和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，不斷完善調(diào)崗管理辦法。申訴渠道1.員工如對調(diào)崗決定有異議，可以在收到調(diào)崗?fù)ㄖ蟮腫X]個工作日內(nèi)，向人力資源部門或集團(tuán)工會提出申訴。2.人力資源部門或集團(tuán)工會應(yīng)在收到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給申訴員工。法律責(zé)任集團(tuán)責(zé)任1.集團(tuán)在調(diào)崗過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和本辦法的規(guī)定，如因集團(tuán)違規(guī)操作導(dǎo)致員工合法權(quán)益受到損害的，集團(tuán)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.集團(tuán)應(yīng)依法保障調(diào)崗員工的各項(xiàng)權(quán)益，包括薪資待遇、社會保險、職業(yè)健康等方面，不得歧視或虐待調(diào)崗員工。員工責(zé)任1.員工應(yīng)遵守集團(tuán)的規(guī)章制度和調(diào)崗決定，積極配合集團(tuán)的調(diào)崗工作。如員工無正當(dāng)理由拒絕調(diào)崗或不按照要求辦理調(diào)崗手續(xù)的，集團(tuán)有權(quán)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，直至解除勞動合同。2.員工在調(diào)崗過程中如有弄虛作假、惡意詆毀等行為，給集團(tuán)造成損失或不良