季度工作總結（十五篇）

2019年，行政管理部在公司領導的指導下，在后勤保障、行政

協(xié)調、制度建設等方面發(fā)揮了應有的作用，全力支持并保障了公司

一線部門的工作開展，為提高公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內在條件。在

后勤服務保障、辦公環(huán)境管理、安全保衛(wèi)、車輛管理、版堂管理、

宿舍管理等方面較好地執(zhí)行了公司領導下達的工作任務，取得了一

定的效果，同時也存在著許多需要繼續(xù)改進的問題。為了進一步總

結經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)將2019年工作第四季度總結如下：

根據(jù)工作需要，及時協(xié)調做好后勤保障工作，全力做好用車調

配工作，及時保障了銷售公司、財務部及其他部門的外勤用車；在

工程收尾階段，配合生產系統(tǒng)做好各項物資的調配，及時保障生產

系統(tǒng)各員工順利開展工作。另在飯?zhí)蔑埐斯?、辦公區(qū)安全保衛(wèi)、

員工宿舍管理等方面都及時的進行了具體的部署和跟進，針對辦公

管理區(qū)重點施工部位如：監(jiān)控室、保安崗亭、大廳接待區(qū)等都安排

專人進行值班巡查c做到了及時巡查及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。本年度在

調研實踐的基礎上，將有關規(guī)章制度進行了梳理、修改和完善，使

相關制度更加健全，并逐步得以完善。順利完成了《行政管理制

度》、《人力資源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制

度》、《食堂管理本制度》、《車輛管理制度》等制度的匯編工作。

與此同時在制度執(zhí)行上注重抓好貫徹落實，力爭把工作做到實處,

在建立制度上基本做到了有章可循，有法可依。

第四季度行政管理部日常開展的具體工作事項有：

1、日常公文辦理工作在文件起草、文書處理、文件批轉、公文

流轉、上傳下達、會議安排等方面都及時保障了其實效性和準確性。

相關涉及到的具體范圍為：草擬了綜合性文件和報告等文字工作；

承辦了辦公會議的記錄、和會議紀要；承接了省、地區(qū)及縣級領導

的來訪和指導檢查工作，做到了及時傳達和準時下發(fā)、協(xié)助督導，

貫徹了公司有關會議、文件、批示精神（截至目前為止此項工作進

展順利，已形成了規(guī)范化的操作流程，行政管理部對經(jīng)手文書的行

文格式、流轉程序進行了嚴格把關，在做好了相應保密工作的前提

下，充分保障了此項工作的有效開展和落實）。

2、文件歸檔管理工作規(guī)范公文檔案管理，提高公文的辦理質量

及效率：及時完成公司資料的復印、掃描、打印、工作，積極有效

地對公司收發(fā)文工作進行落實。2019年收文：93份，發(fā)文：130份,

會議紀要：19份；目前公司所有的文件、審批表、協(xié)議書、合同、

檔案等都已歸檔入冊，同時對公司資料進行了匯編、匯總：調整、

完善了各類檔案的歸檔管理工作，做好了公司資料的歸檔工作。

3、資產管理工作抓好公司財產、辦公用品的管理和配置，做好各類

財產設帳登記，定期盤查工作；出臺了相關的管理規(guī)定，制訂完善

了固定資產登記臺帳（年中會同財務部對固定資產進行了盤點，做

到了帳物相符）；應各部門需求及時購入辦公設備、辦公用品，做

好相應領用登記手續(xù)，對資產使用情況進行準確的實時跟蹤。妥善

管理和配置了公司財產、辦公用品，做好各類財產設帳登記、盤點

工作。4、后勤采購管理工作面對繁雜瑣碎的大量事務性工作

（如：應急采購、領用等事項），至今為止基本都做到了事事有著

落，做到了日常臺賬的及時總結和數(shù)據(jù)積累（如：日常采購數(shù)據(jù)、

工具、文具領用數(shù)據(jù)等等）。

1、食堂管理：隨著—年初順利完成了食堂的搬遷工作后，就食

堂的原羽料采買把控工作做了進一步的調整和跟進，衛(wèi)生管理通過

進一步的強化管理做到了落實責任人和定期抽查抽檢；及時做好飯

堂餐具登記及內部人員用餐登記、伙食費用統(tǒng)計；餐廳運轉基本正

常，每月的費用也基本能控制在要求的范圍之內；每位食堂工作人

員每年都進行上崗前的體檢，并為食堂工作人員辦理了健康證及食

堂衛(wèi)生許可證。為了讓員工們吃得更營養(yǎng)，更健康，更科學合理，

就飯菜質量和口味征求意見，不斷地嘗試改進，增加了花樣和特色,

如：早點的豆?jié){、油條，晚上的面條等。倉庫所有物品全部上架，

按類擺放，整齊有序，物品出入庫登記清晰，保證庫存物品不過期,

不變質，做到了杜絕浪費和及時調配。2、安全保衛(wèi)管理

加強日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，注重消防安全保衛(wèi)措施管

理，落實責任到人，各施其責。定期進行消防與保衛(wèi)設施檢查，確

保辦公場所的安全；全年建立健全了消防安全管理制度和基本工作

制度，構建起了消防安全管理、應急救援、危險源監(jiān)控等消防安全

保衛(wèi)應急預案。重點部位安排了24小時值班制度，確保信息暢通和

及時。通過制度管人，按制度辦事，保障了消防安全工作進一步落

實。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理。3、宿舍管理

建立了相關的管理制度，做到不定期抽查，著重抓好宿舍安全

衛(wèi)生管理工作；做到了每日定期巡查和及時整改。4、車輛管理

做好公司公務車的統(tǒng)一調度、維修、保養(yǎng)、安全行車等工作，

確保車輛處于良好的狀態(tài)：

①車輛證件手續(xù)的辦理及歸檔等手續(xù)及相關證件均齊備。

②按照公司規(guī)定，定期進行保養(yǎng)，全年車況均無異常。

③嚴格執(zhí)行出車登記制度，有效的控制了車輛費用，為車輛管

理提供了書面依據(jù)；在行車安仝方面，本年度未發(fā)生重大安仝事故,

并保質保量的完成了各項接送任務，保障了公司業(yè)務的高效暢通。

及時跟進了員工轉正、考核事項（截止2019年12月公司總人

數(shù)503人，比較去年今年增加140人，其中大中專畢業(yè)生198人，

技術人員65人：勞動合同簽訂數(shù)量已完成80機（其中20%未到轉

正日期）；社會保險繳納情況：醫(yī)療保險繳納145人，養(yǎng)老保險

205人、失業(yè)保險300人，工傷保險503人。（以上保險金額已交

至社保局，）2019年合計繳納社會保險160萬元。1、協(xié)助公

司領導為員工購置了體育器材，設置了籃球場、乒乓球室等活動室,

豐富了員工的業(yè)余生活。

2、組織了首屆職工籃球比賽，參加了“一杯”籃球賽，并取得

季軍。

1、配合組織了公司一周年慶典活動。

2、順利完成了新辦公樓內辦公桌椅的接收、組裝及衛(wèi)生清理工

作，于—月6日組織相關部門順利搬遷。3、組織開展了二期點

火儀式，并順利完成。

反思2019年的工作，存在很多需改善的地方，行政管理部每天

需完成的常規(guī)工作量已經(jīng)很大，公司的發(fā)展壯大要靠全體員工的共

同努力。

1、隨著公司的不斷壯大，內部管理顯得越來越重要。抓好日常

管理，需要從強化執(zhí)行力上下功夫；任何一個公司，最大的威脅往

往并不是任何競爭對手，而是取決于公司的內部管理。公司的目標,

要讓每一個員工都知道，通過企業(yè)文化的培養(yǎng)和建立，逐步營造建

立起一個健康的、有競爭力的團結奮斗的集體，最簡單的也是最好

的方法，就是通過目標統(tǒng)一、策略一致，與公司員工成為并肩作戰(zhàn)

的伙伴?？偟膩碚f，就是要強化工作責任心和執(zhí)行力，更好地利用

各方面的資源，全面做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作，使公司發(fā)展得

更快、更好。2、培訓工作沒有系統(tǒng)地進行，沒有發(fā)揮培訓的作

用。這主要是時間的投入有限，沒有精力抓起來。培訓能增強員工

對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。就企業(yè)而言，對員工培訓得越充

分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為

企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。3、行政管理是一項龐大的系統(tǒng)工程，必

須建立和完善一套規(guī)章制度。很多企業(yè)管理的成功經(jīng)驗表明，企業(yè)

管理有兩個輪子，一個是制度，一個是企業(yè)文化。制度是明文寫出

來的，大家一定要執(zhí)行的，甚至要被審計的項目；而企業(yè)文化則是

無法形之于文的，一般情況，在管理問題找不到答案的時候，就應

從企業(yè)文化中尋找原因。制度不可能解決所有的問題，也不應該解

決所有的問題，良好的企業(yè)文化可以彌補管理上沒有制度明確規(guī)定

的地方。通過培訓可以提高員工綜合素質提高生產效率和服務水平

樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力。培訓和企業(yè)文化的建立往

往可以起到事半功倍的作用。

我們認為行政管理部門就是要努力為公司提供優(yōu)質、高效的后

勤服務保障。切實加強行政管工作，只有這樣，公司的競爭實力才

能有較大的提高。行政管理部門不應該是保姆和監(jiān)督者的角色，而

應該是企業(yè)文化的引導者，各項工作都要求行政管理部的人員在整

體素質和水平上至少要和中高級管理人員一樣，這樣才能懂得如何

在公司中以精神帶動其他部門，而不是整天追在其他部門的后面要

求這個、管理那個；加強日常溝通，按公司的運作把所做的事項程

序化、文件化，逐漸使工作形成成為一個較完善的體系。

相信有公司領導班子的堅定支持，有兄弟部門的緊密有效配合，

有我們行政管理部全體員工的共同努力，我們行政工作的職能作用

一定能得到充分發(fā)揮，我們有信心也有能力在原有成績的基礎上，

開拓進取，不斷創(chuàng)新，一切以公司利益為主，為了公司的未來努力

奮斗。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得

了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表

示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得

心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。

現(xiàn)將第四季度工作總結如下：1.員工考勤管理

主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計

出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、

請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全

年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。2.員

工入職、離職管理

按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職

相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3.辦理社保及公積金

及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司

降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損

失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保

證員工自身利益。（及時申報—、—工傷相關事宜）4.員工

勞動合同的簽訂及管理人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司

實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內均簽訂

勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100虬每月定期查看各個分公司

勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合司續(xù)簽意見表發(fā)至相關人

員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員

工簽訂合同。第四季度—系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份（包含新老員

工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄

入電腦及T3內做好合同登記存檔。5.采購事宜

負責公司所有力、公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴

格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切乂公司利益為準則，保質

保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。

系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時各類公告文件，并在

T3內及時發(fā)布。及時公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。

7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司

將離職人員之工作證退回—公司保管。8.員工培訓

給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的

培訓時間并通知相關部門主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的

培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協(xié)調各部門

培訓時間，逐漸完善培訓計劃。9.樣品管理。嚴格按照公

司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好,

保證實物與帳目一致。

第四季度—系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在—和—兩大網(wǎng)絡做招聘。我負責

整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄

兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公

司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數(shù)

9304份，到各個公司面試的總人數(shù)為500人左右，而成功錄用人員

在97人左右（包含已離職的44人）。并到—網(wǎng)站上均做了招聘版

面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強網(wǎng)絡招聘，為公司招

聘更多的人才。

在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進

方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事

工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快

速發(fā)展做出更大的貢獻?，F(xiàn)將20_年工作計劃匯報如下：1、

加強溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之

重，結合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，著手加

大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)

絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招

聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。2、員工

考勤管理考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做

好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請

休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日

常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。3、員工入職、離職管

理

及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。4、

辦理社保及公積金

按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職

相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，

保證公司員工權益c做好離職員工社保、公積金的轉出。5、員

工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動

合同，按時為新員工簽訂勞動合同。6、完善各類辦公物品的采

購工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴

把質量關。

總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，

新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素

質。

新的一年里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將以

此為起點，在公司領導的引領下，在各個部門的相互配合支持下，

在今后的工作中，提高一個新的臺階。創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領

導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。四

季度來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部

門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關

工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等

工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對

領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控

及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有

序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、

市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,

活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人

待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職

盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為

員工服務、為廣場商戶服務。四季度年來，我們圍繞中心工作，在

服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求

考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車

輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,

落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦

的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)

助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作

有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。3、在

創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改

進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部

工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效

率，增強服務意識加奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就

必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本

職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方

面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學

習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加

強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自

律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清

潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競

爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展

目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營

銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工

作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完

全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，

協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問

題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培

訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)

的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更

不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司

人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人

員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報

表的上報工作。過去的四季度，在公司領導的重視和指導下，

得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們

取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方

面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希

望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡

美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌

握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮

不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,

因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳

力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月

刊和網(wǎng)站的上稿率c五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些

都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

—年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼

續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；

加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使

行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢

獻！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況

和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展—年度的工作：1、

努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，

強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分

調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。2、完

成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學

依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,

培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現(xiàn)

在協(xié)調、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。2019年第四

季度，在總經(jīng)理的領導下，在各部門和生產廠的支持下，逐步實現(xiàn)

從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協(xié)力，認真

工作，較好的完成全季度工作任務，現(xiàn)將第四季度總結如下：

1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。

2、加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標準以

大方得體為準則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和

精神文明。

1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設備招標、投標、

評標、開標、中標、合同、監(jiān)理、設計、勘察、項目制度、環(huán)保驗

收、工程驗收等）C

2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料。

3、安監(jiān)局危險化學品登記證換證（根據(jù)GB/T-20_《化學品安全技

術說明書內容和項目順序》的要求進行了重新編制）。4、中小

企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氟尿酸新工藝技

術改造項目）。

5、（三氯異氟尿酸生產項目）余氯科技治理回收利用項目。

能夠保質、保量的完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、材

料的編寫、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，能很好

的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。

2019年的第四季度，在得到總經(jīng)理的指導和各部門的大力協(xié)助

下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績但

仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調起來有一定難度。

2、綜合管理工作紛繁復雜，在制度執(zhí)行中不夠堅定。3、對一

些工作督促、落實不到位。

作為綜合管理部，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一

個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體

的工作及業(yè)務，以身作則。2020年綜合管理部將從以下幾個方面著

手工作：

1、完善公司各工作崗位制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。2、

嚴格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。3、

協(xié)助部門工作，加強團隊建設。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各

種突發(fā)事件。

4、和相關職能機關如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿、科技等做好溝

通工作，以使公司對外工作更為通暢。

5、加強企業(yè)文化建設，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作

落實到位。

6、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的

工作和生活。

以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再

特別改進和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執(zhí)行并做

好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領導下我

們的工作會越做越強，越做越好。

內容僅供參考

季度工作總結（篇4）

關于做好一季度開門紅工作的通知

司屬各部門、各項目：

2017年緊緊圍繞“不忘初心

立足服務

創(chuàng)新固本

拓展增益”為指導思想，全面抓好落實：

一、望各部門組織好“不忘初心

立足服務

創(chuàng)新固本

拓展增益”專題動員會，把大家的認識提上來，精、氣、神鼓

起來，讓全員自覺的行動起來。

二、請抓住“兩節(jié)”的良好機遇，打好全年第一站（收費工

作）。

三、借此良機請大家主動上門、多上門與業(yè)主溝通，建立穩(wěn)定

的粉絲團隊。

四、每逢節(jié)日做好防火、防盜工作尤為重要，望各項目自覺及

時的查找和排除隱患，特別是防盜工作，要做到責任到崗，嚴防死

守，確?！皟晒?jié)”的平安。

五、借助利用節(jié)日期間對優(yōu)+工作的推廣和使用，讓全員參與起

來、行動起來（對各項目優(yōu)+使用率納入考評）。

六、節(jié)日期間員工放假、休假人員較多，請各部門、項目不要

忽略了管理工作，要確保物業(yè)服務品質，特別是門崗、巡邏車是展

現(xiàn)公司形象的窗口，必須嚴打造、嚴要求、高標準。

2017年是公司創(chuàng)新驅動發(fā)展的關鍵年，望大家圍繞公司發(fā)展思

路，快行動、真落實、邁好新年第一步。

此通知！

重慶海宇物業(yè)管理有限公司

季度工作總結（篇5）

一、常規(guī)工作

我們把常規(guī)工作和重點工作進行有機結合，按照常規(guī)工作非常

抓的思路，各項工作全面展開并有序推進。

深入推進基礎教育課程改革。學期初教師進修學校面向全縣中

小學開展了為期一周的各學科新教材專題培訓，對課程理念、課程

標準、教材內容進行詳細的分析解讀，明確各學段的教育教學目標

和策略。3月19日和26日，分別召開了全縣中小學教學工作會議

和高中業(yè)務校長工作會議，對全縣教育教學管理工作進行了全面部

署。會后，各學科教研員深入全縣各校，有重點的進行隨機教學視

導，研究提高課改實施的推進策略，現(xiàn)已完成了18所學校的教學視

導和跟蹤教研工作C

健康發(fā)展學前教育。繼全縣幼兒園管理工作會議后，政府牽頭

組織相關部門對縣城內幼兒園進行了全面清理整頓，進一步規(guī)范了

民辦幼兒園辦園秩序，收到良好效果。今年年初，教育局召開幼兒

園園長工作會議，進一步鞏固整頓成果，實行分類定級管理，同時

采取積極措施，促進學前教育健康發(fā)展。

一是爭取政府政策支持。剛剛結束的兩會上，崔杰市長提出

“長春市教育最薄弱的就是學前教育”，并提出是否可以探索“9+1”

的模式，對學前教育的發(fā)展給予了充分的關注。相繼，市政府辦公

廳責成發(fā)改部門、教育部門展開了深入的調研和全面的考察。政府

加大投入，擴大國辦幼兒園規(guī)模，加強國辦園承載能力的意愿已經(jīng)

明確，相關促進國力、園發(fā)展的政策將要出臺，我們將積極爭取政府

支持，極力改善幼兒園的現(xiàn)狀。

二是加強幼師隊伍建設，提高幼師素質。嚴格落實幼兒教師、

園長持證上崗制度，切實提高幼兒教師準入門檻。其一，繼續(xù)辦好

職教中心幼師專業(yè)，全面、系統(tǒng)地培養(yǎng)合格的幼兒教師。其二，積

極開展教師培訓，建立健全幼教輔導網(wǎng)絡。其三，適當招聘部分優(yōu)

秀幼教專業(yè)畢業(yè)生，緩解國辦園幼兒教師年齡老化斷層現(xiàn)象。

四是加強幼兒園管理，提高保教水平。加強管理，制定、完善

各種安全制度，把安全、法制、心理健康教育融入到教學、活動中

去，強化家園聯(lián)系，促進內涵發(fā)展，不斷提高保教水平。

開展體育、健康和藝術教育活動。為認真貫徹落實中共中央、

國務院《關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》等法規(guī)文件

精神，全力推進陽光體育運動有效開展，教育局期初下發(fā)了《關于

全面做好學校體育衛(wèi)生工作的通知》，組織開展大課間活動評比，9

月末召開全縣學校大課間活動現(xiàn)場會;組織各校實施國家《學生伍質

健康標準》，建立和完善了相關制度及《學生體質健康標準》測試

結果記錄體系，測試成績放入學生成長記錄袋，作為畢業(yè)、升學的

重要依據(jù);本學期將第三套廣播體操和新版眼保健操推廣至村小和初

中分校，并開展評比活動；結合創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城行動，各學校按照

《**縣學校健康教育實施意見》要求，期初開展了健康教育開展情

況自查活動，對健康教育課程開設情況、學校傳染病防控情況、食

品衛(wèi)生安全管理情況進行了全面細致地自檢自查；下發(fā)了《中小學體

育工作督導評估指標體系》和《20—年**縣中小學校體育衛(wèi)生工作

自查評估表》，3月末組織學校對體育工作自檢自查，4月份教育局

將組織相關部門科室對各學校體育衛(wèi)生工作和心理咨詢工作開展情

況進行專項督導評估。

制定下發(fā)了《**縣第八屆中小學生校園科技藝術節(jié)活動方案》，

通過開展藝術類課程課堂教學評比、科技藝術作品展、藝術節(jié)文藝

匯演、藝術教育情況調研等環(huán)節(jié)，提高學生藝術素養(yǎng)，促進校園文

化品味的提升，全面推進素質教育進程。

做好中小學校招生工作。召開了縣城中小學學區(qū)普查工作會議,

下發(fā)《縣城中小學學區(qū)普查方案》及11個過程表冊，動員10所中

小學的師資力量，對縣城0—6周歲兒童及1—9年級中小學生的實

際家庭住址進行詳細調查，準確認定每一名適齡兒童少年的所屬學

區(qū)。全面分析縣城適齡人口分布情況和就學趨向，結合一中、實驗

小學退回公辦性質，在城區(qū)規(guī)劃和建設不斷發(fā)展的新形勢下，謀劃

縣城學區(qū)調整問題C

做好控流減負工作。召開了全縣中小學控輟工作專題會議，明

確今年的工作目標，確定了工作思路，嚴格執(zhí)行以“一個規(guī)范、八

項制度”為核心的控輟工作制度，科學實行控輟八種策略，即氛圍

控輟、機制控輟、質量控輟、扶弱控輟、賞識控輟、特色控輟、減

負控輟、案例控輟c簽訂了縣鄉(xiāng)兩級及教育三個系列的《控輟包保

責任書》，把轉化學困作為控輟工作的重點，結成師生一幫一小組，

廣泛開展興趣活動，為每一名學生建立成長檔案，對學生的學習、

思想、生活等多方面進行跟蹤記錄和全力幫扶。

期初開始，組織各中小學對照《**縣喊輕中小學生負擔工作實

施意見》，全面開展自檢自查，在課程計劃、作息時間、家庭作業(yè)、

心理負擔、學科測試、綜合評價等多方面采取措施，創(chuàng)設快樂成長

的時空，切實減輕學生負擔。在全縣范圍內進行減負工作大討論大

調查，發(fā)現(xiàn)隱藏在基層的實際問題，征集來自一線的意見建議，分

析當前所面臨的形勢，為4月份開展專項檢查提供依據(jù)。

做好扶貧助學工作。協(xié)調新華書店，按照省定教材發(fā)放流程，

開學前將免費教材及時準確發(fā)放到所有中小學生手中，確保課前到

書，人手一套。完善校園愛心小銀行救助體系，拓寬資金來源渠道，

在中小學形成團結、節(jié)儉、友愛、互助的和諧氛圍，打造綠色活力

校園。落實包保責任，建立一助一愛心小組，開展師生結對活動，

在生活、學習等方面給予幫扶。建立了職教受助學生接受國家助學

金情況檔案庫，職教中心每名在校生每學年領取國家助學金1500元,

每個學期750元，本學期助學金已經(jīng)按時、足額發(fā)放到每一名學生

手中。

開展了新學期流動人口子女、進城務工農民隨遷子女、留守兒

童、殘疾兒童少年調查摸底，準確掌握每一名學生的實際情況，各

校定期開通親情電話，開展生日聚會，選聘學校代理家長等途徑，

對特殊群體學生給予更多的關愛，保障這些學生都能順利完成九年

義務教育。

做好教學援助和教學交流工作。年初，教育局制定了《**縣教

師交叉任教實施方案》、《**縣教師師徒結對方案》和《**縣課堂

教學開放和名師送課下鄉(xiāng)活動實施方案》，進一步完善了縣城優(yōu)秀

教師支教制度、教師交流研修制度、教師交叉任教制度、支教教師

獎勵制度。新學期開始，以名、優(yōu)、特教師送課下鄉(xiāng)為契機，全面

開展了城鄉(xiāng)協(xié)作校互動活動和片區(qū)教學開放活動，選派優(yōu)秀教師到

農對中小學分別12所學校送課，縣城學校選派10優(yōu)秀教師到薄弱

校支教，農村30名教師到縣城學校接受免費培訓和研修。建立了省

市骨干教師、專家教師、明星教師和薄弱校教師幫扶對子120對，

學期初開展了對接活動，幫扶對象間通過電話、網(wǎng)絡等途徑，充分

進行交流溝通，收到良好效果。

大力發(fā)展職業(yè)教育。年初開始，教育局組織進修學校相關科室

和職教中心相關人員，立足縣域實際，廣泛開展了縣職教中心辦學

體制、管理機制、專業(yè)設置、基地建設、師資培訓等專題研討活動，

在充分調研、論證的基礎上，研究制定《怖縣職業(yè)教育中長期發(fā)展

規(guī)劃》。組織召開了20—年職教招生工作會議，全面總結了職教升

學就業(yè)可喜成就，部署20__年招生任務，繼續(xù)實行局長包片、科長、

科員包校制度，實行學校校長、副校長、中層領導、班主任、任課

教師層層包保責任制，確保招生任務完成；重新編制了**職業(yè)教育宣

傳片，擴大了職教中心在縣內外的影響。農村初中第六期職教預科

班師資培訓、教材、課程設置等工作全部完成，共成立職教預科班

36個，入讀學生1158人。堅持以服務經(jīng)濟為宗旨，以就業(yè)為導向，

以質量為核心，全力構建完善了以職教中心為龍頭，以30所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初

等職業(yè)學校為延伸，以376個新農民之家為輻射的分層次、全覆蓋

的全縣職業(yè)教育網(wǎng)絡。職教實習實訓基地建設計劃已上報省、市職

業(yè)教育處，全力爭取上級資金，同時，學校自籌部分以拓展新思路,

創(chuàng)新模式等方式多渠道籌措。

做好安全穩(wěn)定、黨風廉政建設和行風建設。嚴格落實信訪工作

責任制，確保了兩會期間無群體上訪等事件;3月29日，縣委縣政

府組織召開了全縣校園安全暨安全穩(wěn)定工作會議，縣長、主管教育

副縣長、政法委書記、教育局局長分別對校園安全和周邊環(huán)境整治

工作進行了縝密部署，下發(fā)了《林縣“平安校園”建設實施方案》。

3月30日起，政法委、督查室、教育、衛(wèi)生、公安、交通、行政執(zhí)

法等部門聯(lián)合行動，對全縣學校及校園周邊環(huán)境進行專項整治，效

果顯著。教育局下發(fā)了《20_年春季防火方案》、《教育系統(tǒng)安全

管理工作有關規(guī)定》、《關于進一步加強學校安全工作的緊急通知》

等文件，簽訂了教育系統(tǒng)學校安全工作責任書，進一步明確了職責,

落實了責任，通過全面的自檢自查和專項整治，對整肅校園周邊環(huán)

境，創(chuàng)建平安校園，提供了堅強保障。

全面推行了政務公開，開展糾風專項整治行動，努力建設創(chuàng)新

型、服務型、效能型機關。制定《**縣關于進一步加強師德建設的

實施意見》，結合多層面、廣角度的師德教育活動，推出像巴吉壘

三中王月川這樣的師德典型，號召全系統(tǒng)向他學習，引導廣大教師

深刻反思，自覺規(guī)范從教行為。同時深入貫徹落實市教育局關于教

師從教的“五條禁令"，重拳出擊，嚴懲教師擅自辦班或參與有償

補課等違紀行為，樹立良好教師形象。

深化未成年人思想道德建設。制定下發(fā)中小學德育工作要點，

進一步明確了“教育大計、育德為先，多育并舉、德育為首，以人

為本、塑造靈魂，為學生終身發(fā)展奠基”的理念，確立了“以健全

的制度為基礎，以各種校內外德育基地為依托，以課堂為主平臺，

以建設高素質的德育隊伍為保障，以生動鮮活、豐富多彩的德育活

動為載體，以科學研究為動力，以促進學生全面發(fā)展和健康成長為

根本出發(fā)點和落腳點，以實現(xiàn)學生自我反思和自我教育為目標”的

德育工作思路，初步構建了全縣德育工作整體推進的德育工作體系。

3月份召開了德育工作會議，下發(fā)了《**縣感動校園百名優(yōu)秀學生

主題教育活動評選方案》、《**縣百校校園文化建設三年規(guī)劃》、

《**縣第四屆班主任基本功大賽及十佳班主任評選實施方案》、

《中小學心理健康十佳教師評選方案》，進一步明確了學校未成年

人思想道德建設的目標、任務、思路和舉措。3月20日起對全縣中

小學德育工作進行了視導，對班主任培訓、心理咨詢室使用和課時

及系列“六個一”活動情況進行了重點檢查，提出改進的學校3所,

進一步營造了良好的用人環(huán)境。

規(guī)范整頓民辦教育辦學行為。召開了全縣社會力量辦學單位年

度會議，對民辦教育工作進行了認真總結，并對20_年民辦教育工

作提出了具體要求c著手研究并完善《**縣民辦學校和民辦各類培

訓班管理辦法》，重新制定民辦學校和民辦各類培訓班檢查評估細

則，目前此項工作正在進行中；5月份對全縣民辦學校和民辦各類培

訓班開展年度檢查評估，進一步優(yōu)化民辦教育的辦學秩序。

二、中心工作加重點工作

我們把全面提高教育質量、做好布局調整和校舍安全工程、加

強師資隊伍建設工作作為全局重中之重工作，作為一把手工程全力

抓好，實施重點突破。

全面提高教育質量。各學校按照《林縣中小學教學管理辦法》、

《料縣中小學教育質量考核評定辦法》，從完善質量措施、強化過

程管理、明確質量要素的角度進行了有效落實，為整體提升教育教

學質量奠定了堅實的基礎。

一是進一步完善了行政、教研科研、學?！叭灰惑w”的教學

工作保障機制。教師進修學校功能得到了進一步強化，賦予教研員

教學行政管理職能，同時充分發(fā)揮教科研引領的核心作用，制定了

《進一步加強教育科研工作的實施意見》；各學校進一步確立了教學

的中心地位，學校的一切工作都服務于教學。

二是加強了教學研究。繼續(xù)完善創(chuàng)新乂“三制三課”為核心，

以課題研究為主線，以“二級傳導”和網(wǎng)絡教研為手段的縣域校本

教研模式。進一步整合教研、科研、師培等部門的優(yōu)勢資源，提高

了教學視導、跟蹤教研、主題教研、課堂教學開放和片區(qū)教研的質

量。本學期重點抓好課堂教學，繼續(xù)深化“走進課堂行動”，開展

全縣中小學業(yè)務領導、教師講評課、主題教育論壇等系列拉練活動。

三是突出抓好“學困生”的提高和“中小銜接”的實踐探索，

使小學生在小學期間真正打好基礎，做好充分的心理上的、學習意

志品質上的、學科基礎知識上等各方面的準備，入初中后不茫然，

不“缺腿”，不掉隊，全面提升中小學畢業(yè)生合格率。

四是完善質量管理制度。繼續(xù)構建縣、鄉(xiāng)、校教學質量評估體

系，創(chuàng)建學校教學質量監(jiān)測評價制度、教學質量目標管理制度、教

學質量逐級報告制度。有效實施六項質量監(jiān)控措施，形成教學質量

評估的長效機制；深入貫徹實施《中小學教學質量考核評定辦法》；

強化教學質量反饋和逐級報告制度，做好教情、學情分析，有針對

性地解決制約教學質量提高的關鍵性問題，確保教學質量穩(wěn)步提高。

年內分別評選出**縣中小學特色辦學先進單位、教學質量先進學校、

教科研工作先進學校、校本課程開發(fā)示范校、信息技術應用先進學

校、網(wǎng)絡教研先進學校；評選教科研工作先進學科教研組、先進個人

（包括教研員）。

認真做好校舍安全工程和布局調整工作。全縣396所學校，共

有平方米校舍。經(jīng)排查鑒定，符合抗震標準校舍平方米，不符合抗震

標準校舍平方米。年初，制定了中小學校舍安全工程三年規(guī)劃，

20_年預計解決工程總任務的60%,完成不安全校舍平方米的改造

任務，規(guī)劃后擬建平方米校舍，其中規(guī)劃新建樓房平方米，新建磚

瓦平房87536平方米，加固磚瓦平房校舍27876平方米。截止3月

末，已完成燒鍋中學、靠山中學、高家店中學等4棟樓房校舍

11082平方米的工程前期手續(xù)辦理工作，包括工程可研報告、可研

批復、工程立項、環(huán)評手續(xù)、地勘、校舍功能分配設計等前期工作，

相關建樓招投標手續(xù)已和財政局銜接、溝通結束，預計4月中旬可

完成招投標，5月初可開工建設。三盛玉中學、鎮(zhèn)二中、青山中學

等7所學校的磚瓦平房校舍重建工程相關手續(xù)和樓房工程進展同步

完成。

布局調整工作按照“條件成熟一所撤并一所”的原則，1月份

完成調整8所學校的目標確定工作，2、3月份進行調整前調查工作,

各學校向撤并校群眾宣傳布局調整的意義和效益，爭取廣大學生家

長的支持和認可。待撤并條件成熟后，完成調整撤并任務。

加強師資隊伍建設。在認真總結、教師招聘經(jīng)驗的基礎上，已

經(jīng)制定完成20_年教師補充招聘方案，明確從02、03屆師范畢業(yè)

生中招聘100人，補充農村小學部分學科短缺教師的目標。在詳細

摸底和充分調研后，各學校根據(jù)省定編制標準和學科教學實際需求,

確定了本校的缺編人數(shù)及崗位。教育局正在統(tǒng)一審核匯總，確定擬

招聘崗位及人數(shù)，待前期準備工作就緒后，上報政府，實施招聘。

啟動實施師資隊伍培訓提高工程，制定了新一輪教師培訓提高

“行動計劃”，創(chuàng)新培訓模式，對新教師進行適應期“入格”培養(yǎng),

對青年教師進行成長期“升格”培養(yǎng)，對骨干教師進行發(fā)展期“風

格”培養(yǎng)。進一步明確了教師專業(yè)發(fā)展的個人目標，建立了科學有

效的教師崗位成長機制；進一步完善教師培訓提高經(jīng)費保障機制，已

向政府提出申請，教師培訓經(jīng)費單獨列入財政預算。進一步提高優(yōu)

秀教師待遇，做好調查摸底和組織協(xié)調工作，每年免費為專家型教

師、省市骨干教師、明星教師體檢一次;在提高教師政治待遇方面，

注重從年輕教師中發(fā)展黨員，預計20_年發(fā)展教師黨員7名；在提

高貧困教師保障水平上，通過提倡教師互助、系統(tǒng)內部救助等途徑,

建立貧困教師保障體系，保障教師安心從教，盡最大努力多為貧困

教師辦好事，辦實事。

三、創(chuàng)新工作

本著換角度思考，換途徑探索，換思路解決的原則，對涉及學生

考試評價和學校民族團結教育等問題，在多方調研、論證基礎上實

施創(chuàng)新，以促進學生的全面發(fā)展，促進民族團結。

深化考試與評價制度改革。進一步深化中考招生制度改革，按

照省市相關要求，結合我縣實際，把實驗中學、**十中、師范高中

3所重點高中統(tǒng)招的35%的推薦生，確定為“指標生”，將按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

初中學區(qū)內小學畢業(yè)生數(shù)、升入職教中心數(shù)和年度考評等相關指標

核算比例，直接下達到各初中，進一步促進校際均衡。指標生推薦

工作5月份開始實施，目前前期工作準備就緒。全面扎實有效的開

展學生綜合素質評價工作，進一步創(chuàng)新了工作策略，完善了評價體

系，強化了評價工作的實效性，定于10月份召開綜合素質評價工作

現(xiàn)場會。

加強學校民族團結教育工作。根據(jù)省教育廳、市教育局關于做

好民族團結教育的相關要求，我縣民族團結教育試點學校確定為德

彪小學，試點年級四年級的四個班級，共160名學生。力爭通過課

堂教學、專題教育活動和實踐活動等多種方式，把民族團結教育貫

穿到教學、育人的全過程中。試點取得經(jīng)驗的基礎上，將陸續(xù)在小

學階段三、四年級開展民族知識啟蒙教育，在小學階段五、六年級

開展民族常識教育，在初中階段一、二年級開展民族政策常識教育,

在普通高中階段一、二年級開展民族理論常識教育，在中等職業(yè)技

術學校開展民族理論常識實踐教育，逐步將民族教育全面、深入、

持久的開展下去，進一步增強學生民族團結意識，不斷增強中華民

族的向心力、凝聚力。

四、爭取上級項目資金

資金是發(fā)展的前提、條件和保障，資金短缺一直是困擾教育發(fā)

展的瓶頸，教育系統(tǒng)不等不靠，深入研究項目，多方挖掘信息，積

極向上爭取項目資金。

布局調整、危房改造項目資金。20—年初已申請到位中小學校

舍安全工程資金3568萬元，其中中央拉動內需用于校舍安全工程專

項資金700萬元，中央中小學校舍安全工程專項資金1128萬元，省

級校舍安全工程專項資金和省政府債券資金共870萬元，縣級配套

資金870萬元（省政府為縣轉貸資金845萬元，縣級自籌25萬元）。

20—年中小學校舍安全工程規(guī)劃已上報，加固、改造資金正在申請

爭取。

農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中理化生實驗室和微機室裝備項目資金。20年申

請爭取農村初中理化生實驗室和微機室裝備項目儀器設備總價值

699萬元，計劃裝備22所學校。

以上是教育系統(tǒng)落實政府部門重點工作目標責任制一季度進展

的基本情況，各項工作按照既定安排部署，已經(jīng)全面鋪開，穩(wěn)步推

進。下一步，我們將根據(jù)政府工作目標責任制要求，對照時序進度,

繼續(xù)做好各項工作，確保年初確定的各項目標順利完成。

季度工作總結（篇6）

今年四季度，我按照所在崗位職責要求，自覺服從組織各項安

排，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了乂下各項工作任務。現(xiàn)將

四季度來的工作總結如下：

一、工作任務完成情況：

（一）、協(xié)助開展學習“兩學一做”教育

協(xié)助開展好每月長箸村“兩學一做”“黨員日”活動，學習黨

章黨規(guī)、學習系列講話，爭做一名合格黨員。讓全村黨員加強思想

理論學習，提高黨員隊伍的思想政治素質，扎實開展“兩學一做”，

認真落實“三會一課”制度。

（二）、協(xié)助做好黨建材料的整理和完善，迎接上級部門對我

村黨建進行督查。

（三）、協(xié)助村主任持綾開展長篝村殯葬改革宣傳。

（四）、加強地址災害宣傳工作。今年降水量大，山體滑坡、

泥石流災等地質害多發(fā)，鎮(zhèn)政府，村兩委多次強調防災工作，要求

各村高度重視做好防災工作，協(xié)助做好相關會議記錄，做好防災宣

傳工作，使全村防地質災害意識所加強C

（五）、遠程教育播放工作。播放遠程教育，按時完成四簿一

冊，同時網(wǎng)上黨支部、云嶺先鋒平臺進行了部分完善。

（六）、協(xié)助開展好烤煙收購工作。協(xié)助好支書、主任做好今

年我村烤煙工作，并做好記錄及現(xiàn)場照片等痕跡材料，今年我村烤

煙合同為5350擔，涉及煙農321戶，截至目前，已按合同收購完成。

（七）、協(xié)助副主任做好脫貧攻堅工作材料的梳理，并在負責

的片區(qū)中認真做好會議記錄、現(xiàn)場照片等痕跡材料。

（八）、認真做好黨建工作，理清思路，梳理好本村黨建材料，

做好查缺補漏。

（九）、為整治“兩違”建筑，提升人居環(huán)境，協(xié)助開展長箸

村“兩違”拆除宣傳工作，通過召開小組長、戶主會議進行對“兩

違”的宣傳，同時，通過發(fā)放宣傳材料，運用云嶺先鋒平臺發(fā)送

“兩違”拆除短信，廣播等多種形式大力宣傳違章建筑的危害性，

讓村民群眾牢固樹立遵紀守法的觀念，打消違法建設的僥幸心理，

最大限度的把違法建設行為消除在初始階段。

二、工作總結

回顧過去一個季度的工作，我深深體會到做好農村工作的不容

易，取得成績的不容易，同時，我對自己工作中存在的問題進行了

反思和總結，主要如下：

（一）、業(yè)務能做，但是只知其然不知其所以不然，不能全面

掌握。

（二）、黨務工作不熟練，黨建材料不完善。

（三）、沒能查缺補漏。

（四）、工作存在拖沓。

（五）、工作缺乏激情，沒上進心。

三、下一步打算

（一）、努力學習，完善自己。認真對待每一件工作，認真思

考、并努力完成。

（二）、繼續(xù)如何做好學習黨建工作。一個季度以來，我發(fā)現(xiàn)

自己在黨建工作中還很多問題，應多與做的好的同志學習，做好本

村的黨建工作。

（三）、是及時反思，查缺補漏。一個季度以來，我雖然完成

了一些任務，但是也存在一些不足，學會及時反思，查缺補漏。

（四）、今日事今日畢，做好自己該做的，不拖沓，認真做。

（五）、轉變自己的態(tài)度，認真踏實的干好本職工作。

今后，我將繼續(xù)總結經(jīng)驗，克服不足，以更加嚴格的標準、更

加務實的作風，努力把工作做好。

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四季度大生產會議上的講話

季度工作總結（篇7）

季度工作總結開頭語

范文一：第一季度工作總結

開頭語：轉眼間三月份就過去了，但是這三個月我的創(chuàng)收依舊

為零，所以我要先自我批評。其實，這種自我批評已經(jīng)不是第一次

了，每次寫總結的時候都會因為創(chuàng)收而感覺到非常的無奈和失望，

當然這種失望是對自己的失望。

來廣播電臺的時間也不短了，一年多了，從進來的時候就知道

創(chuàng)收的重要性，但是到現(xiàn)在為止還沒有上道。關于創(chuàng)收，我實在是

迷茫，領導無數(shù)次的跟我說要走出去，但是我感覺我到現(xiàn)在都沒有

理解走出去的意思，因為每次出去都感覺像一個迷路的小孩，不知

道該往哪個方向走，更不知道我的目標該是什么樣子的，甚至于說

走到一個地方會莫名的抵觸，害怕跟陌生人說話，更不用說是信心

十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來，感覺就像

是一個怪圈，我走進去出不來了。轉眼三個月過去了，很快，這中

間有很多可以創(chuàng)收的機會，比如車展，很多的人都通過車展這個渠

道有了一定的創(chuàng)收，但是我依舊是沒有任何進步。

這三個月，我基本上沒怎么進辦公室，因為我實在是不知道該

怎么面對領導，該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務很重，領導們

每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學習，分擔以一些創(chuàng)收的

任務，因此覺得自己很慚愧，甚至有時候會有恥辱的感覺，因為在

創(chuàng)收上感覺自己是個廢人，根本無顏面對領導。

這三個月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領導又安排了兩個錄播

節(jié)目給我，一個是《建設風采》，每周都要聯(lián)系建設局的同志們來

采訪，在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風順，但是也還算配合，但是

如何去提問他們，后么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準

備的稿件很語言都很專業(yè)，問多了他們會說沒有必要，問少了我總

覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要

學的東西。關于另外一個錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，

因為在這個過程中能了解很多的東西，同時掌握很多自己不認識的

字，但是在這個節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況，總是信

息不對稱，讓領導也是一直操心，不過經(jīng)過調整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上

這個節(jié)目了?？赡苄枰诠?jié)目的錄制上多操心了，因為有太多的知

識是和古代的文化有關系，一個不小心就可能會出現(xiàn)錯誤，包括字

的讀音什么的。

直播節(jié)目我希望自己能有突破，因為節(jié)目都已經(jīng)是做了一年了,

不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所乂每天都趴在網(wǎng)上尋找各

種有新意的話題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺，但是自己

的能夠還是不夠，上節(jié)目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表

達出來，說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己

總結說話的能力。

這三個月我明顯的感覺到了壓力，來自各方面的壓力。首先是

因為自己又長大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自

己的年齡是不相符的！看到周圍很多的朋友同學工作的都很精彩，

自己是各種羨慕嫉爐，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給

自己加壓。時間是不等人的，轉眼間三個月就過去了，接下來的日

子也會過的非常快c我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做

好每一件事。

范文二：倉庫季度工作總結

開頭語：回顧這一季度的工作，總結為以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷

庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等

的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作

及記錄。

二、配合車間生產

1、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、

原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相

關的記錄；

2、配合以上各車間的領料工作，及歸填寫貨位卡，分類帳，核

準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到

了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料

工作及相關記錄；

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領

料工作及相關記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管

員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批評指正。

范文三：物流季度工作總結

開頭語：時間過的很快，一個季度的物流工作就要結束了，下

面簡單總結一下這個季度的工作情況，總體來說主要有以下幾點：

1、非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問

題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問

題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

2、在公司的改革聲中，使我學會了等待，時間不是我一個人的,

是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產制造企

業(yè)的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變

動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事

就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問

題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找

老總，這是老總下的指令?！苯Y果上道工序的生產問題都沒有解決，

而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄

心”。

3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理

業(yè)務水平的同時戒急戒燥，堅決要求自己學會忍耐，不要得罪他人，

做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持

跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調高壓開關與箱體、底座之間的

成套性和組合的技術性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作

損失降到最低。

4、整個生產流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導致生產協(xié)調和生

產環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而

沒有真正的控制生產環(huán)節(jié)的控制點

范文五：單位季度工作總結

開頭語：一篇單位季度工作總結提供給大家，希望對大家有幫

助，第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的

安全生產工作做如下總結：

1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》

后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務,

并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責

任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意

識。

2、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了

《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品

衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把

關，責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責

與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改

造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上

了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調和紫外線消毒

燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這

個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教

課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的

員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行

了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正

確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安

全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容

包括“禮貌禮節(jié)’'"職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊

的管

道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電

室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全

管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急

處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防

栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和

“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全

體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職

業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電

教課，參加人數(shù)：118人次。

從第三季度的“安全生產”工作來看，我公司在今后的工作中

仍然把“安全生產”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為

主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被

動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展

消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活

動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建

設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的

和諧氛圍。

范文六：銷售人員季度工作總結

開頭語：在服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一個季度了。這個星期

里的每一天都處于一種緊張忙碌的學習狀態(tài)之中。通過學習，我深

深感到水晶的博大深厚，深深發(fā)現(xiàn)需要學習的知識太多太多。來水

晶后我被分在鞋區(qū)，通過幾天的學習，我想從以下幾個方面來匯報

我的學習

情況和思想狀況。

1、現(xiàn)場工作方面

來到鞋區(qū)，首先在現(xiàn)場站柜學習，了解鞋子的分類，質量，價

位，產地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。

其次，在每天的例行工作中，督促柜組衛(wèi)生，疏通消防通道，監(jiān)督

導購穿工服，戴工卡，留意標價簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷

售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預防工作。最后,

根據(jù)實際情況，分析各柜組的不足之處，讓各個柜組的各項工作都

能得到更好的改進C

這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，但是銷售

無小事，服務無小事，無數(shù)個小事堆積起來就是大事了。有本書寫

得好：細節(jié)決定成敗。只有關注細節(jié)，關注日常小事，才能保持一

個良好的銷售環(huán)境，才能保證一個服務的良好進行，才能保證銷售

到更好業(yè)績。

2、業(yè)務熟悉方面

這幾天在業(yè)務方面也學了很多，從錄入單的正確錄入，標簽的

正確填寫，導購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務到跟重貨制度，售后服務

標準，商品質量三包的實施細則等高難度業(yè)務。但我個人認為，學

得雖然不少，但真正能用得到的并不是很多，因為所有的事情都是

看人看事看情況而定，要做到真正服務于顧客，服務于供貨商，并

不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制

度，去體會水晶理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學

習，提高自身的素質，才能成為一名合格的水晶管理人員。

3、工作中的心得與體會

在水晶工作的這幾天，因為鞋區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的

區(qū)域，所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務的學習外，看到最多的就是處理售

后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在水晶就絕對

是上帝！所有的售后服務都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去

理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿意。由于水晶的售后服務

好，也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會，強詞奪理，但我

們的售后人員并不與其強爭，而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范

圍，用自己的態(tài)度加服務去感動這些難纏的上帝。

我作為一個新的管理人員，我一定要取其精華，努力學習，真

正領會企業(yè)服務理念，并在日常工作細節(jié)上認真對待，爭取成為一

名優(yōu)秀的管理人員，還希望各位前輩和領導能給予更多的指導。

季度工作總結（篇8）

電力公司一季度工作總結

根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，電力公司在今年第一季度開展“層級

管理誠信履職推進季”活動，突出責任落實，強化層級管理，分解

工作任務，建立誠信體系，增強履職意識，優(yōu)化檢查流程，確保公

司安全生產形勢平穩(wěn)有序發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作總結如下。

一、加強學習，提高認識

集團公司2012年1號、2號文件是肥礦集團建企以來制度層面

的一次大膽改革和創(chuàng)新，是集團公司強化管理升級推進企業(yè)跨越發(fā)

展的綱領性文件。我公司切實把學習宣貫文件精神作為當前頭等大

事來抓，努力把思想和行動統(tǒng)一到文件精神上來，一是先后下發(fā)了