局人員調(diào)動管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范本局人員調(diào)動管理工作，優(yōu)化人員配置，提高工作效率，確保各項工作順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本局全體在職人員的調(diào)動管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：人員調(diào)動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)以及本局相關(guān)規(guī)定。2.合理配置原則：根據(jù)工作需要和人員特長，合理調(diào)配人員，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。3.公平公正原則：調(diào)動過程中要做到公平、公正、公開，確保每位員工的權(quán)益得到保障。4.協(xié)商一致原則：充分征求調(diào)動人員本人意見，在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進行調(diào)動。二、調(diào)動類型（一）內(nèi)部調(diào)動1.因工作需要，在本局不同部門之間進行的人員調(diào)動。2.為培養(yǎng)員工綜合能力，安排員工到不同崗位鍛煉的調(diào)動。（二）借調(diào)1.因本局臨時性、階段性工作任務(wù)需要，向其他單位或部門借調(diào)人員。2.本局接收其他單位或部門借調(diào)人員。（三）外部調(diào)入1.從本局以外的單位或部門調(diào)入人員，充實本局工作力量。2.接收上級部門統(tǒng)一調(diào)配的人員。（四）調(diào)出1.因個人原因或工作安排，本局人員調(diào)往本局以外的單位或部門。2.按照規(guī)定程序，將人員調(diào)出本局系統(tǒng)。三、調(diào)動條件與程序（一）內(nèi)部調(diào)動1.調(diào)動條件本局因工作需要，有崗位空缺且符合崗位任職要求。員工具備擬調(diào)動崗位所需的專業(yè)知識、技能和工作經(jīng)驗。員工本人同意調(diào)動。2.調(diào)動程序申請：由用人部門填寫《內(nèi)部人員調(diào)動申請表》，詳細說明調(diào)動原因、擬調(diào)動崗位及對人員的要求等。審批：申請表經(jīng)用人部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。通知：經(jīng)批準后，人力資源部門向調(diào)動人員發(fā)出《內(nèi)部調(diào)動通知》，明確調(diào)動時間、新崗位等相關(guān)事宜。交接：調(diào)動人員按照規(guī)定時間到新崗位報到，并與原部門做好工作交接。（二）借調(diào)1.借調(diào)條件本局因臨時性、階段性工作任務(wù)需要，現(xiàn)有人員無法滿足工作要求。借調(diào)單位或部門同意借出人員，且借調(diào)人員符合借調(diào)崗位的任職條件。借調(diào)期限一般不超過[具體期限]。2.借調(diào)程序申請：用人部門填寫《借調(diào)人員申請表》，注明借調(diào)原因、借調(diào)崗位、借調(diào)期限等。審批：申請表依次經(jīng)用人部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。協(xié)商：人力資源部門與借調(diào)單位或部門協(xié)商借調(diào)事宜，達成一致后簽訂《借調(diào)協(xié)議》。通知：向借調(diào)人員發(fā)出《借調(diào)通知》，告知借調(diào)相關(guān)事項。交接：借調(diào)人員做好工作交接后，到借調(diào)單位或部門報到。借調(diào)期間，借調(diào)人員接受本局和借調(diào)單位或部門的雙重管理。（三）外部調(diào)入1.調(diào)動條件本局有崗位空缺，且調(diào)入人員符合崗位任職資格條件。調(diào)入人員通過本局組織的相關(guān)考核或測評。按照規(guī)定程序辦理調(diào)入手續(xù)。2.調(diào)動程序發(fā)布信息：根據(jù)崗位需求，在本局官網(wǎng)、相關(guān)媒體等渠道發(fā)布人員招聘或調(diào)入信息。報名與資格審查：接收應(yīng)聘人員報名，對報名人員進行資格審查，確定符合條件的人員進入考核環(huán)節(jié)?？己藴y評：通過筆試、面試、實際操作等方式對考核對象進行全面考核測評。體檢：對擬調(diào)入人員進行體檢，體檢標準參照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公示：將擬調(diào)入人員名單進行公示，公示期為[具體天數(shù)]。公示無異議后，辦理調(diào)入手續(xù)。入職：調(diào)入人員按照規(guī)定時間到本局報到，辦理入職手續(xù)。（四）調(diào)出1.調(diào)動條件員工本人提出調(diào)出申請，且理由正當。本局同意調(diào)出。2.調(diào)動程序申請：員工填寫《人員調(diào)出申請表》，說明調(diào)出原因。審批：申請表經(jīng)所在部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。通知：經(jīng)批準后，人力資源部門向員工發(fā)出《調(diào)出通知》。交接：員工按照規(guī)定時間辦理工作交接手續(xù)，交清工作資料、物品等。手續(xù)辦理：人力資源部門按照規(guī)定程序為員工辦理調(diào)出手續(xù)，包括檔案轉(zhuǎn)移、社保停保等。四、調(diào)動人員待遇與管理（一）內(nèi)部調(diào)動1.調(diào)動人員自到新崗位報到之日起，執(zhí)行新崗位的薪酬待遇和績效考核制度。2.調(diào)動人員在原崗位的工作年限連續(xù)計算。（二）借調(diào)1.借調(diào)人員在借調(diào)期間，薪酬待遇由本局發(fā)放，績效獎金由借調(diào)單位或部門根據(jù)其工作表現(xiàn)發(fā)放。2.借調(diào)人員的考核由本局和借調(diào)單位或部門共同進行，以借調(diào)單位或部門考核為主。3.借調(diào)人員借調(diào)期滿后，原則上回原崗位工作。如因工作需要繼續(xù)借調(diào)，需重新辦理借調(diào)手續(xù)。（三）外部調(diào)入1.調(diào)入人員按照本局同類人員的薪酬待遇標準執(zhí)行，試用期為[具體期限]。試用期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)不符合崗位要求，可解除聘用關(guān)系。2.調(diào)入人員享受本局規(guī)定的福利待遇。（四）調(diào)出1.調(diào)出人員在辦理調(diào)出手續(xù)前，需結(jié)清本局的各項費用，包括借款、培訓(xùn)費用等。2.調(diào)出人員不再享受本局的福利待遇。五、檔案與社保管理（一）檔案管理1.內(nèi)部調(diào)動人員的檔案由本局人力資源部門負責(zé)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。2.借調(diào)人員的檔案暫存本局，待借調(diào)期滿后按規(guī)定處理。3.外部調(diào)入人員的檔案由本局按照檔案管理規(guī)定接收并妥善保管。4.調(diào)出人員的檔案按照規(guī)定及時轉(zhuǎn)出本局。（二）社保管理1.內(nèi)部調(diào)動人員的社保關(guān)系由本局人力資源部門負責(zé)辦理變更手續(xù)。2.借調(diào)人員的社保關(guān)系仍保留在本局，由本局按照規(guī)定繳納社保費用。借調(diào)單位或部門應(yīng)將借調(diào)人員的社保費用支付給本局。3.外部調(diào)入人員的社保關(guān)系按照規(guī)定及時轉(zhuǎn)入本局。4.調(diào)出人員的社保關(guān)系按照規(guī)定辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。六、監(jiān)督與檢查（一）成立監(jiān)督小組由局紀檢監(jiān)察部門牽頭，相關(guān)部門人員組成監(jiān)督小組，負責(zé)對人員調(diào)動工作進行全程監(jiān)督。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.人員調(diào)動程序是否合規(guī)，是否存在違反規(guī)定擅自調(diào)動人員的情況。2.調(diào)動過程中是否做到公平、公正、公開，有無營私舞弊、弄虛作假等行為。3.調(diào)動人員的交接工作是否完整、規(guī)范。（三）檢查與處理1.監(jiān)督小組定期對人員調(diào)動工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.對于違反人員調(diào)動管理辦法的行為，視情節(jié)