保衛(wèi)科人員管理辦法_第1頁
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保衛(wèi)科人員管理辦法一、總則(一)目的為加強公司保衛(wèi)科人員管理,規(guī)范保衛(wèi)工作流程,提高保衛(wèi)工作質(zhì)量,保障公司人員、財產(chǎn)安全,維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司保衛(wèi)科全體工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保保衛(wèi)工作合法合規(guī)。2.安全第一原則:始終將保障公司安全放在首位,預(yù)防為主,防患未然。3.服務(wù)至上原則:樹立服務(wù)意識,為公司各部門及全體員工提供優(yōu)質(zhì)、高效的安全保衛(wèi)服務(wù)。4.責(zé)任明確原則:明確各崗位人員職責(zé),做到責(zé)任到人,獎懲分明。二、保衛(wèi)科人員崗位職責(zé)(一)保衛(wèi)科科長職責(zé)1.全面負責(zé)保衛(wèi)科的日常管理工作,制定工作計劃和目標(biāo),并組織實施。2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全保衛(wèi)工作的方針、政策、法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,制定相應(yīng)的安全保衛(wèi)制度和措施。3.組織開展安全保衛(wèi)檢查和隱患排查治理工作,督促整改安全隱患,確保公司安全。4.負責(zé)保衛(wèi)科人員的隊伍建設(shè),組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。5.協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)及相關(guān)部門的關(guān)系,處理各類治安案件和突發(fā)事件。6.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報保衛(wèi)工作情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(二)保衛(wèi)科副科長職責(zé)1.協(xié)助科長開展保衛(wèi)科的日常管理工作,負責(zé)分管的具體工作。2.組織實施安全保衛(wèi)制度和措施,監(jiān)督檢查保衛(wèi)人員的工作執(zhí)行情況。3.參與安全保衛(wèi)檢查和隱患排查治理工作,提出整改意見和建議,并跟蹤落實。4.負責(zé)保衛(wèi)科的物資裝備管理,確保物資裝備完好有效。5.協(xié)助科長處理各類治安案件和突發(fā)事件,做好現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)工作。6.完成科長交辦的其他工作任務(wù)。(三)保衛(wèi)班班長職責(zé)1.負責(zé)保衛(wèi)班的日常管理工作,組織本班人員開展安全保衛(wèi)工作。2.帶領(lǐng)本班人員執(zhí)行安全保衛(wèi)制度和措施,按時完成各項工作任務(wù)。3.組織本班人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。4.負責(zé)本班人員的考勤和考核工作,做好思想教育工作,關(guān)心員工生活。5.及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,遇有重大情況及時向科長報告。6.完成科長和副科長交辦的其他工作任務(wù)。(四)保衛(wèi)人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司安全保衛(wèi)制度和工作紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2.負責(zé)公司門崗、巡邏、守護等安全保衛(wèi)工作,維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3.對進出公司的人員、車輛進行檢查、登記,嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進入公司。4.加強巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和突發(fā)事件,做好記錄并及時報告。5.協(xié)助公安機關(guān)及相關(guān)部門開展工作,提供有關(guān)線索和證據(jù)。6.做好安全保衛(wèi)宣傳工作,提高員工的安全意識。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、保衛(wèi)科工作流程(一)人員出入管理流程1.公司員工憑工作證或有效身份證件出入公司。2.外來人員進入公司,需在門崗處進行登記,填寫《外來人員登記表》,注明來訪事由、被訪部門及人員、聯(lián)系電話等信息,并經(jīng)被訪部門及人員同意后,方可進入公司。3.外來車輛進入公司,需在門崗處進行登記,檢查車輛及所載物品,經(jīng)同意后,發(fā)放臨時停車證,按指定位置停放。4.攜帶大件物品或貴重物品離開公司,需憑相關(guān)部門出具的放行條,經(jīng)門崗檢查核實后,方可放行。(二)車輛出入管理流程1.公司內(nèi)部車輛憑車輛通行證出入公司。2.外來車輛進入公司,按人員出入管理流程進行登記。3.車輛離開公司時,門崗人員檢查車輛外觀及所載物品,確認(rèn)無誤后,收回臨時停車證,予以放行。4.對違規(guī)停放或不服從管理的車輛,保衛(wèi)人員有權(quán)進行制止和糾正,并按公司相關(guān)規(guī)定進行處理。(三)巡邏工作流程1.保衛(wèi)人員按照規(guī)定的巡邏路線和時間進行巡邏,做好巡邏記錄。2.巡邏過程中,要重點檢查公司的安全設(shè)施、消防器材、水電設(shè)備等是否完好,有無安全隱患。3.注意觀察公司周邊環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,并采取相應(yīng)措施。4.對巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題,能當(dāng)場處理的要及時處理,不能當(dāng)場處理的要及時報告上級領(lǐng)導(dǎo),并做好記錄。(四)突發(fā)事件處理流程1.突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場保衛(wèi)人員應(yīng)立即采取措施進行處置,如控制現(xiàn)場、疏散人員、保護現(xiàn)場等,并及時報告保衛(wèi)科科長。2.保衛(wèi)科科長接到報告后,應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)處置工作,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。3.根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,配合公安機關(guān)及相關(guān)部門進行調(diào)查處理。4.突發(fā)事件處置完畢后,要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對存在的問題進行整改,完善應(yīng)急預(yù)案。四、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃1.保衛(wèi)科應(yīng)制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、技能操作、職業(yè)道德等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式。(二)培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.內(nèi)部培訓(xùn)由保衛(wèi)科科長或副科長擔(dān)任培訓(xùn)講師,外部培訓(xùn)可邀請公安機關(guān)及相關(guān)部門的專家進行授課。3.培訓(xùn)過程中,要做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核成績等。(三)考核制度1.建立健全保衛(wèi)科人員考核制度,定期對保衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德、出勤情況等。3.考核方式可采用平時考核與定期考核相結(jié)合的方式,平時考核由班長負責(zé),定期考核由保衛(wèi)科組織實施。4.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的保衛(wèi)人員進行表彰和獎勵,對不稱職的保衛(wèi)人員進行批評教育、警告、辭退等處理。五、獎懲制度(一)獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出,有下列情形之一的保衛(wèi)人員,給予表彰和獎勵:及時發(fā)現(xiàn)和制止重大安全事故或治安案件,避免公司重大損失的。在突發(fā)事件處置中表現(xiàn)英勇,為保護公司人員和財產(chǎn)安全做出重要貢獻的。提出合理化建議,對改進公司安全保衛(wèi)工作有顯著成效的。長期堅守崗位,工作認(rèn)真負責(zé),無任何差錯的。2.獎勵方式包括通報表揚、獎金、榮譽證書等。(二)懲罰1.對違反公司安全保衛(wèi)制度和工作紀(jì)律,有下列情形之一的保衛(wèi)人員,給予批評教育、警告、罰款、辭退等處理:遲到、早退、曠工的。工作期間擅離職守,造成安全隱患的。對進出公司人員、車輛未按規(guī)定進行檢查、登記的。參與賭博、打架斗毆等違法違紀(jì)行為的。因工作失誤,給公司造成經(jīng)濟損失的。2.懲罰應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.保衛(wèi)科應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機制,定期對保衛(wèi)人員的工作進行檢查和監(jiān)督。2.保衛(wèi)科科長和副科長應(yīng)不定期對保衛(wèi)工作進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.設(shè)立意見箱,接受公司員工對保衛(wèi)工作的意見和建議,及時處理和反饋。(二)外部監(jiān)督1.主動接受當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)及相關(guān)部

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