縣招商中心管理辦法總則目的和依據(jù)為加強(qiáng)縣招商中心的規(guī)范化管理，提高招商引資工作的效率和質(zhì)量，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和地方政府有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本縣實(shí)際情況，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于縣招商中心的日常管理、人員配置、招商工作開展等各項(xiàng)活動(dòng)。管理原則縣招商中心的管理遵循以下原則：1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和地方政策，確保招商工作合法合規(guī)。2.高效務(wù)實(shí)原則：以提高招商效率和實(shí)際效果為目標(biāo)，注重工作的針對(duì)性和實(shí)效性。3.創(chuàng)新發(fā)展原則：積極探索招商工作的新模式、新方法，不斷提升招商工作的水平。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，形成工作合力，共同推進(jìn)招商工作。組織架構(gòu)與職責(zé)組織架構(gòu)縣招商中心設(shè)主任一名，副主任若干名，下設(shè)綜合辦公室、項(xiàng)目信息部、項(xiàng)目洽談部、項(xiàng)目服務(wù)部等職能部門。各部門職責(zé)1.綜合辦公室負(fù)責(zé)招商中心的日常行政管理工作，包括文件收發(fā)、會(huì)議組織、檔案管理等。負(fù)責(zé)制定招商中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)招商中心的財(cái)務(wù)管理，編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，合理使用資金。負(fù)責(zé)招商中心的人力資源管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核等。負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，營造良好的招商環(huán)境。2.項(xiàng)目信息部負(fù)責(zé)收集、整理、分析國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和投資信息，建立招商項(xiàng)目信息庫。負(fù)責(zé)與國內(nèi)外各類商會(huì)、協(xié)會(huì)、企業(yè)等建立聯(lián)系，拓展招商渠道。負(fù)責(zé)篩選有價(jià)值的招商項(xiàng)目信息，并及時(shí)傳遞給項(xiàng)目洽談部。負(fù)責(zé)對(duì)招商項(xiàng)目信息進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，為招商決策提供依據(jù)。3.項(xiàng)目洽談部負(fù)責(zé)與有意向投資的企業(yè)進(jìn)行洽談，了解企業(yè)的投資需求和意向。負(fù)責(zé)制定招商方案和合作協(xié)議，與企業(yè)進(jìn)行商務(wù)談判。負(fù)責(zé)組織企業(yè)實(shí)地考察，介紹本縣的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目洽談過程中出現(xiàn)的問題，推動(dòng)項(xiàng)目合作意向的達(dá)成。4.項(xiàng)目服務(wù)部負(fù)責(zé)為落地項(xiàng)目提供全程跟蹤服務(wù)，協(xié)助企業(yè)辦理項(xiàng)目審批、注冊(cè)登記等手續(xù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。負(fù)責(zé)與企業(yè)保持密切聯(lián)系，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，為企業(yè)提供必要的支持和服務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)已落地項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)招商工作提供參考。人員管理人員招聘1.縣招商中心根據(jù)工作需要，按照公開、公平、公正的原則，面向社會(huì)招聘工作人員。2.招聘人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)能力，熟悉招商工作流程和相關(guān)政策法規(guī)。3.招聘程序包括發(fā)布招聘公告、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié)。人員培訓(xùn)1.縣招商中心定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括招商政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)知識(shí)、商務(wù)談判技巧、項(xiàng)目服務(wù)等方面。3.培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)地考察等。人員考核1.縣招商中心建立健全人員考核制度，對(duì)工作人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行全面考核。2.考核分為月度考核、季度考核和年度考核，考核結(jié)果作為人員晉升、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。3.對(duì)考核優(yōu)秀的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行批評(píng)教育和幫助，經(jīng)教育仍不改進(jìn)的，予以辭退。招商工作流程項(xiàng)目信息收集與篩選1.項(xiàng)目信息部通過多種渠道收集招商項(xiàng)目信息，包括網(wǎng)絡(luò)搜索、參加展會(huì)、與商會(huì)協(xié)會(huì)合作等。2.對(duì)收集到的項(xiàng)目信息進(jìn)行初步篩選，剔除不符合本縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)保要求的項(xiàng)目。3.對(duì)篩選后的項(xiàng)目信息進(jìn)行深入分析和評(píng)估，確定重點(diǎn)跟蹤的招商項(xiàng)目。項(xiàng)目洽談與對(duì)接1.項(xiàng)目洽談部根據(jù)項(xiàng)目信息部提供的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，與有意向投資的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系和溝通。2.了解企業(yè)的投資需求和意向，向企業(yè)介紹本縣的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策。3.邀請(qǐng)企業(yè)實(shí)地考察，組織相關(guān)部門和人員與企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面的洽談和對(duì)接。4.根據(jù)洽談情況，制定招商方案和合作協(xié)議，與企業(yè)進(jìn)行商務(wù)談判。項(xiàng)目簽約與落地1.經(jīng)過商務(wù)談判，雙方達(dá)成合作意向后，簽訂投資合作協(xié)議。2.項(xiàng)目服務(wù)部協(xié)助企業(yè)辦理項(xiàng)目審批、注冊(cè)登記等手續(xù)，確保項(xiàng)目盡快落地。3.建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，定期了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目評(píng)估與總結(jié)1.項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，項(xiàng)目服務(wù)部對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益進(jìn)行評(píng)估。2.總結(jié)招商工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。3.將項(xiàng)目評(píng)估和總結(jié)情況反饋給相關(guān)部門和人員，為后續(xù)招商工作提供參考。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來源縣招商中心的經(jīng)費(fèi)來源主要包括財(cái)政撥款、上級(jí)專項(xiàng)資金、社會(huì)捐贈(zèng)等。經(jīng)費(fèi)使用1.縣招商中心的經(jīng)費(fèi)主要用于招商工作的開展，包括項(xiàng)目考察、宣傳推廣、商務(wù)接待、人員培訓(xùn)等方面。2.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。3.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.縣招商中心應(yīng)建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和管理。2.定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。3.對(duì)違反經(jīng)費(fèi)管理制度的行為，依法依規(guī)進(jìn)行處理。監(jiān)督與考核內(nèi)部監(jiān)督1.縣招商中心應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)工作人員的日常管理和監(jiān)督。2.定期對(duì)招商工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.加強(qiáng)對(duì)招商項(xiàng)目的跟蹤和管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。外部監(jiān)督1.縣招商中心應(yīng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，定期向社會(huì)公開招商工作進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)使用情況。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受群眾的舉報(bào)和投訴。3.對(duì)群眾反映的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果向社會(huì)公布?？己嗽u(píng)價(jià)1.縣招商中心應(yīng)建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)招商工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括招商項(xiàng)目數(shù)量、投