工會職代會管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司工會組織建設(shè)，規(guī)范職工代表大會（以下簡稱“職代會”）的運(yùn)作程序，充分發(fā)揮職代會在公司民主管理、民主監(jiān)督中的作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國工會法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》以及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司工會組織及所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)在職代會組織、召開、運(yùn)作等方面的管理活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：職代會的各項活動必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。2.民主集中制原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工意見，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。3.維護(hù)職工權(quán)益原則：代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司與職工的和諧發(fā)展。4.促進(jìn)公司發(fā)展原則：圍繞公司中心工作，為公司發(fā)展出謀劃策，推動公司各項任務(wù)的完成。二、工會組織架構(gòu)與職責(zé)（一）工會委員會1.組成：工會委員會由會員大會或會員代表大會選舉產(chǎn)生，設(shè)主席、副主席及委員若干人。2.職責(zé)負(fù)責(zé)籌備和組織召開職代會，制定職代會的議程、議題和相關(guān)文件。組織職工代表的選舉、培訓(xùn)和管理工作。組織開展職代會閉會期間的民主管理活動，如職工代表巡視、民主懇談會等。監(jiān)督檢查職代會決議、提案的落實(shí)情況，及時向職工反饋。維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)解決職工與公司之間的矛盾和問題。組織開展工會的各項活動，增強(qiáng)職工的凝聚力和歸屬感。（二）職工代表大會專門委員會1.設(shè)立：根據(jù)需要設(shè)立若干專門委員會，如提案審查委員會、民主評議監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等。2.職責(zé)提案審查委員會：負(fù)責(zé)對職工代表提出的提案進(jìn)行審查、立案、交辦和督辦，確保提案得到有效落實(shí)。民主評議監(jiān)督委員會：組織職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主評議和監(jiān)督，提出意見和建議。勞動爭議調(diào)解委員會：負(fù)責(zé)調(diào)解職工與公司之間發(fā)生的勞動爭議，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。三、職工代表大會（一）代表選舉1.代表名額：根據(jù)公司職工人數(shù)確定職工代表名額，職工代表應(yīng)占職工總數(shù)的一定比例。2.選舉原則：職工代表選舉應(yīng)遵循民主、公開、公正的原則，采用無記名投票方式進(jìn)行。3.代表條件堅持黨的基本路線，擁護(hù)黨的方針政策，遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。具有一定的政治覺悟、業(yè)務(wù)能力和議事能力，能夠代表職工的利益和意愿。密切聯(lián)系群眾，熱心為職工服務(wù)，受到職工群眾的信任。4.選舉程序各部門、各分支機(jī)構(gòu)按照分配的代表名額，組織職工進(jìn)行民主選舉，產(chǎn)生職工代表候選人。候選人名單張榜公布，征求職工意見。召開選舉大會，由職工代表候選人進(jìn)行自我介紹，然后進(jìn)行無記名投票選舉。選舉結(jié)果報公司工會委員會審批，審批通過后張榜公布正式代表名單。（二）會議召開1.會議屆期：職代會每屆任期[X]年，每年至少召開[X]次會議。2.會議籌備工會委員會提前[X]周發(fā)出召開職代會的通知，明確會議的時間、地點(diǎn)、議程和議題。組織起草會議相關(guān)文件，如行政工作報告、工會工作報告、財務(wù)工作報告、提案工作報告等。收集職工代表的提案和意見建議，進(jìn)行整理分類。3.會議議程聽取和審議行政工作報告、工會工作報告、財務(wù)工作報告、提案工作報告等。審議通過公司的重要規(guī)章制度、改革方案、發(fā)展規(guī)劃等。選舉工會委員會、職工代表大會專門委員會成員。對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主評議和監(jiān)督。討論決定職工關(guān)心的其他重大問題。4.會議組織會議由工會主席主持，全體職工代表參加，必要時可邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和列席代表參加。會議按照預(yù)定議程進(jìn)行，各項報告和議題應(yīng)充分討論，代表可發(fā)表意見、提出建議和質(zhì)詢。會議采用無記名投票方式進(jìn)行表決，表決結(jié)果當(dāng)場宣布。（三）會議決議與落實(shí)1.決議形成：職代會的決議須經(jīng)全體職工代表半數(shù)以上通過方能生效。2.決議落實(shí)公司行政部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施職代會的決議，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，制定具體的實(shí)施方案和時間表。工會委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查決議的落實(shí)情況，定期向職工代表通報進(jìn)展情況。對決議落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確保決議得到有效執(zhí)行。四、職工代表職責(zé)與權(quán)利（一）代表職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、法律法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，不斷提高自身素質(zhì)和議事能力。2.密切聯(lián)系群眾，廣泛聽取和收集職工的意見和建議，如實(shí)反映職工的意愿和要求。3.積極參加職代會的各項活動，認(rèn)真審議會議文件和議題，行使代表權(quán)利，履行代表義務(wù)。4.宣傳職代會的決議和精神，帶動職工貫徹落實(shí)職代會提出的各項任務(wù)。5.對公司的工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司行政部門或工會委員會反映，并提出改進(jìn)意見和建議。（二）代表權(quán)利1.在職代會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.有權(quán)參加職代會組織的各項培訓(xùn)、考察和調(diào)研活動。3.有權(quán)對公司的工作提出批評、建議和質(zhì)詢。4.因履行代表職責(zé)需要，有權(quán)了解公司的有關(guān)情況和資料。5.職工代表的合法權(quán)益受到侵害時，有權(quán)要求有關(guān)部門予以保護(hù)。五、提案管理（一）提案征集1.職工代表大會召開前[X]周，工會委員會向職工代表和全體職工發(fā)出提案征集通知，明確提案的內(nèi)容范圍、征集方式和截止日期。2.職工代表和職工可圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、職工權(quán)益等方面的問題，以書面形式提出提案。提案應(yīng)一事一案，內(nèi)容具體，案由、案據(jù)和方案明確。3.各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織本部門職工提出提案，并統(tǒng)一報送公司工會委員會。（二）提案審查1.提案審查委員會對征集到的提案進(jìn)行審查，按照提案的內(nèi)容和性質(zhì)進(jìn)行分類整理。2.審查提案是否符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，是否具有可行性和可操作性。3.對不符合要求的提案，及時與提案人溝通，說明情況，建議其修改完善或撤回提案。4.對符合要求的提案，進(jìn)行立案登記，并確定提案的承辦部門和責(zé)任人。（三）提案交辦與督辦1.提案審查委員會將立案的提案及時交辦給承辦部門，并明確承辦期限和要求。2.承辦部門接到提案后，應(yīng)認(rèn)真研究辦理，制定具體的辦理方案，明確辦理措施和責(zé)任人。3.工會委員會負(fù)責(zé)對提案的辦理情況進(jìn)行跟蹤督辦，定期向職工代表通報辦理進(jìn)展情況。4.提案辦理結(jié)束后，承辦部門應(yīng)及時將辦理結(jié)果書面反饋給提案人，并報工會委員會備案。5.對提案辦理結(jié)果不滿意的，提案人可提出復(fù)議申請，工會委員會應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)議，并將復(fù)議結(jié)果及時反饋給提案人。六、民主評議與監(jiān)督（一）評議對象公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。（二）評議內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)：是否堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，政治立場是否堅定。2.經(jīng)營業(yè)績：是否完成公司的各項經(jīng)營指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益是否顯著提高。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作：是否顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮是否良好。4.作風(fēng)形象：是否密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)是否扎實(shí)，廉潔自律情況如何。5.履行職責(zé)：是否認(rèn)真履行崗位職責(zé)，依法經(jīng)營，科學(xué)管理，民主決策。（三）評議程序1.制定評議方案：工會委員會根據(jù)公司實(shí)際情況，制定民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的實(shí)施方案，明確評議的內(nèi)容、方法、步驟和時間安排。2.組織學(xué)習(xí)動員：召開職工代表大會或職工大會，組織職工代表和全體職工學(xué)習(xí)民主評議的相關(guān)文件和要求，進(jìn)行思想動員。3.開展民主評議：職工代表和職工按照評議內(nèi)容，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測評，填寫測評表。4.綜合分析評價：工會委員會對測評結(jié)果進(jìn)行匯總整理，結(jié)合平時掌握的情況，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行綜合分析評價，形成評議意見。5.反饋評議意見：將評議意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，并提出整改建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員應(yīng)針對評議意見制定整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)將整改情況書面報告工會委員會。（四）監(jiān)督措施1.建立健全監(jiān)督制度，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常監(jiān)督。2.職工代表有權(quán)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出批評和建議。3.對違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，損害職工利益的行為，職工代表有權(quán)向上級主管部門或有關(guān)部門反映。七、勞動爭議調(diào)解（一）調(diào)解組織勞動爭議調(diào)解委員會由工會代表、公司行政代表和職工代表組成，主任由工會代表擔(dān)任。（二）調(diào)解原則1.自愿原則：勞動爭議調(diào)解應(yīng)在雙方當(dāng)事人自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行，不得強(qiáng)迫。2.合法原則：調(diào)解過程和結(jié)果必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。3.公正原則：調(diào)解應(yīng)公正、公平地對待雙方當(dāng)事人，不偏袒任何一方。4.及時原則：及時受理和調(diào)解勞動爭議，避免矛盾激化。（三）調(diào)解程序1.申請調(diào)解：勞動爭議發(fā)生后，當(dāng)事人可以向勞動爭議調(diào)解委員會提出調(diào)解申請，申請應(yīng)以書面形式或口頭形式提出。2.受理調(diào)解：勞動爭議調(diào)解委員會接到調(diào)解申請后，應(yīng)及時進(jìn)行審查，決定是否受理。對符合受理條件的，予以受理，并通知雙方當(dāng)事人；對不符合受理條件的，應(yīng)向當(dāng)事人說明理由。3.調(diào)解準(zhǔn)備：調(diào)解委員會受理調(diào)解申請后，應(yīng)指定調(diào)解員，了解爭議情況，收集相關(guān)證據(jù)，擬定調(diào)解方案。4.調(diào)解實(shí)施：調(diào)解員應(yīng)分別與雙方當(dāng)事人溝通，了解其訴求和意見，進(jìn)行耐心細(xì)致的調(diào)解工作。在調(diào)解過程中，應(yīng)充分聽取雙方當(dāng)事人