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文檔簡介
志愿服務(wù)隊管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范本公司/組織志愿服務(wù)隊的管理,推動志愿服務(wù)活動的有序開展,弘揚志愿精神,促進社會和諧發(fā)展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)部成立的志愿服務(wù)隊及其成員。(三)基本原則1.自愿參與原則:志愿服務(wù)活動應(yīng)基于成員的自愿意愿,不得強迫或變相強迫他人參與。2.公益導(dǎo)向原則:以服務(wù)社會公益事業(yè)為宗旨,致力于解決社會問題,增進社會福祉。3.規(guī)范管理原則:建立健全管理制度,確保志愿服務(wù)活動的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。4.激勵發(fā)展原則:鼓勵成員積極參與志愿服務(wù),對表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予表彰和獎勵,促進志愿服務(wù)隊的持續(xù)發(fā)展。二、志愿服務(wù)隊的組織架構(gòu)(一)服務(wù)隊領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)1.隊長全面負(fù)責(zé)志愿服務(wù)隊的管理和決策工作。制定服務(wù)隊的工作計劃和目標(biāo),并組織實施。協(xié)調(diào)服務(wù)隊與外部機構(gòu)的合作與交流。對服務(wù)隊的工作進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。2.副隊長協(xié)助隊長開展工作,負(fù)責(zé)具體的組織和協(xié)調(diào)工作。在隊長缺席時,代行隊長職責(zé)。負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的志愿服務(wù)活動策劃、組織和實施。(二)服務(wù)隊職能部門1.策劃部負(fù)責(zé)志愿服務(wù)活動的策劃和方案制定。深入了解社會需求和服務(wù)對象的實際情況,結(jié)合服務(wù)隊的宗旨和資源,設(shè)計具有針對性和實效性的志愿服務(wù)項目。對策劃的項目進行可行性分析和風(fēng)險評估,確保項目的順利實施。2.組織部負(fù)責(zé)志愿服務(wù)活動的組織和實施。根據(jù)策劃部制定的方案,組織招募志愿者、培訓(xùn)志愿者、安排服務(wù)崗位、協(xié)調(diào)服務(wù)資源等工作。對志愿服務(wù)活動的現(xiàn)場進行管理和調(diào)度,確?;顒拥挠行蜻M行。3.宣傳部負(fù)責(zé)志愿服務(wù)隊的宣傳推廣工作。制定宣傳計劃,通過多種渠道宣傳服務(wù)隊的宗旨、活動、成果等,提高服務(wù)隊的社會知名度和影響力。收集和整理志愿服務(wù)活動中的優(yōu)秀事跡和感人瞬間,進行宣傳報道,弘揚志愿精神。4.外聯(lián)部負(fù)責(zé)志愿服務(wù)隊與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和合作。拓展志愿服務(wù)資源,與政府部門、社會組織、企業(yè)等建立合作關(guān)系,爭取資金、物資、場地等方面的支持。維護與合作伙伴的良好關(guān)系,促進合作項目的順利開展。5.后勤部負(fù)責(zé)志愿服務(wù)隊的后勤保障工作。管理志愿服務(wù)隊的物資設(shè)備,做好物資采購、保管、發(fā)放和維護等工作。為志愿服務(wù)活動提供必要的后勤支持,如交通、餐飲、住宿等安排。三、志愿者招募與注冊(一)招募條件1.本公司/組織員工,自愿從事志愿服務(wù)活動,具有奉獻(xiàn)精神和社會責(zé)任感。2.具備與所參與志愿服務(wù)項目相適應(yīng)的基本素質(zhì)和能力,如溝通能力、服務(wù)技能等。3.遵守國家法律法規(guī)和本公司/組織的規(guī)章制度,無違法違紀(jì)記錄。4.身體健康,能夠勝任所參與的志愿服務(wù)工作。(二)招募渠道1.內(nèi)部公告:通過公司/組織內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄等渠道發(fā)布志愿服務(wù)隊招募信息。2.社交媒體:利用微信公眾號、微博、抖音等社交媒體平臺發(fā)布招募信息,擴大招募范圍。3.員工推薦:鼓勵公司/組織員工推薦身邊符合條件的人員加入志愿服務(wù)隊。(三)招募流程1.發(fā)布招募信息:明確招募的志愿服務(wù)項目、崗位要求、報名方式、截止日期等信息。2.報名:申請人填寫《志愿服務(wù)隊申請表》,提交個人簡歷、相關(guān)證明材料等。3.資格審查:由服務(wù)隊組織部對報名人員進行資格審查,確定符合條件的人員名單。4.面試:對通過資格審查的人員進行面試,了解其志愿服務(wù)意愿、能力和素質(zhì)等情況。5.錄用:根據(jù)面試結(jié)果,確定錄用人員名單,并通知其參加志愿服務(wù)培訓(xùn)。(四)志愿者注冊1.新招募的志愿者應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成注冊手續(xù),填寫《志愿者注冊登記表》。2.注冊信息包括個人基本信息、志愿服務(wù)經(jīng)歷、培訓(xùn)記錄、表彰獎勵等內(nèi)容。3.服務(wù)隊?wèi)?yīng)為注冊志愿者建立個人檔案,記錄其志愿服務(wù)情況。四、志愿者培訓(xùn)與管理(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.志愿服務(wù)基礎(chǔ)知識:包括志愿精神、志愿服務(wù)理念、志愿服務(wù)法律法規(guī)等。2.服務(wù)技能培訓(xùn):根據(jù)不同的志愿服務(wù)項目,開展相應(yīng)的服務(wù)技能培訓(xùn),如關(guān)愛老人服務(wù)技能、環(huán)保宣傳技能、應(yīng)急救援技能等。3.溝通與協(xié)作能力培訓(xùn):提高志愿者與服務(wù)對象、隊友之間的溝通能力和團隊協(xié)作能力。4.安全與風(fēng)險管理培訓(xùn):增強志愿者的安全意識,掌握必要的安全防范措施和應(yīng)急處理方法。(二)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織志愿者參加集中培訓(xùn),邀請專家學(xué)者、資深志愿者等進行授課。2.線上培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布培訓(xùn)資料、視頻課程等,供志愿者自主學(xué)習(xí)。3.實踐培訓(xùn):在志愿服務(wù)活動現(xiàn)場,由經(jīng)驗豐富的志愿者對新志愿者進行實踐指導(dǎo)。(三)志愿者管理1.考勤管理:志愿者應(yīng)按時參加志愿服務(wù)活動,如有特殊情況需要請假,應(yīng)提前向服務(wù)隊組織部請假。2.服務(wù)記錄:志愿者在服務(wù)過程中應(yīng)認(rèn)真填寫《志愿服務(wù)記錄手冊》,記錄服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象反饋等信息。3.考核評估:服務(wù)隊定期對志愿者的服務(wù)表現(xiàn)進行考核評估,考核內(nèi)容包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、團隊協(xié)作等方面??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,對優(yōu)秀志愿者給予表彰和獎勵,對不合格志愿者進行誡勉談話或勸其退出服務(wù)隊。4.激勵機制對表現(xiàn)優(yōu)秀的志愿者,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎品等。在公司/組織內(nèi)部評選優(yōu)秀志愿服務(wù)項目和優(yōu)秀志愿者團隊,進行宣傳推廣。優(yōu)先推薦優(yōu)秀志愿者參與更高層次的志愿服務(wù)活動、培訓(xùn)交流活動等。五、志愿服務(wù)活動策劃與實施(一)活動策劃1.策劃部應(yīng)根據(jù)社會需求、公司/組織實際情況和志愿者興趣愛好,制定年度志愿服務(wù)活動計劃。2.活動策劃應(yīng)包括活動主題、目標(biāo)、內(nèi)容、時間、地點、參與人員、預(yù)算等要素。3.在策劃過程中,應(yīng)充分征求志愿者、服務(wù)對象和相關(guān)部門的意見和建議,確?;顒臃桨傅目尚行院蛯嵭浴#ǘ┗顒訉嵤?.組織部根據(jù)策劃部制定的方案,負(fù)責(zé)具體的活動組織實施工作。2.活動實施前,應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作,如志愿者招募與培訓(xùn)、物資設(shè)備準(zhǔn)備、服務(wù)對象對接等。3.在活動實施過程中,應(yīng)加強現(xiàn)場管理和調(diào)度,確保活動的安全、有序進行。同時,要關(guān)注志愿者的工作狀態(tài)和服務(wù)質(zhì)量,及時給予指導(dǎo)和幫助。4.活動結(jié)束后,應(yīng)及時對活動進行總結(jié)和評估,收集志愿者和服務(wù)對象的反饋意見,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的活動改進提供參考。六、志愿服務(wù)隊的資源管理(一)資金管理1.志愿服務(wù)隊的資金來源主要包括公司/組織撥款、社會捐贈、項目經(jīng)費等。2.建立健全資金管理制度,嚴(yán)格資金使用審批流程,確保資金使用的規(guī)范、透明、合理。3.資金使用應(yīng)主要用于志愿服務(wù)活動的開展,如志愿者培訓(xùn)、物資采購、服務(wù)對象補貼等,不得挪作他用。4.定期對資金使用情況進行審計和公示,接受公司/組織內(nèi)部和社會的監(jiān)督。(二)物資管理1.設(shè)立專門的物資倉庫,負(fù)責(zé)志愿服務(wù)隊物資設(shè)備的保管和發(fā)放。2.建立物資管理制度,對物資的采購、入庫、保管、出庫等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理。3.定期對物資進行盤點和清查,確保物資的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。4.對于不再使用或損壞的物資,應(yīng)按照規(guī)定進行處理,避免浪費。(三)場地管理1.合理利用公司/組織內(nèi)部的場地資源,為志愿服務(wù)活動提供必要的場所支持。2.與外部機構(gòu)合作,爭取更多的場地資源,如社區(qū)活動中心、學(xué)校、福利院等,拓展志愿服務(wù)活動的開展空間。3.加強對場地的管理和維護,確保場地的安全、整潔、舒適。七、志愿服務(wù)隊的溝通與協(xié)調(diào)(一)內(nèi)部溝通1.建立定期的工作會議制度,服務(wù)隊領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、各職能部門負(fù)責(zé)人及志愿者代表參加,匯報工作進展情況,討論解決工作中存在的問題。2.利用微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺,加強服務(wù)隊內(nèi)部的日常溝通與交流,及時傳達(dá)工作信息,分享經(jīng)驗和心得。3.鼓勵志愿者之間相互交流和合作,形成良好的團隊氛圍。(二)外部溝通1.加強與公司/組織內(nèi)部其他部門的溝通與協(xié)作,爭取更多的支持和配合,共同推動志愿服務(wù)活動的開展。2.與政府部門、社會組織、企業(yè)等建立良好的合作關(guān)系,及時了解政策動態(tài)和社會需求,拓展志愿服務(wù)資源,提升服務(wù)隊的影響力。3.積極與服務(wù)對象溝通交流,了解他們的需求和意見,不斷改進志愿服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。八、志愿服務(wù)隊的監(jiān)督與評估(一)監(jiān)督機制1.建立健全志愿服務(wù)隊內(nèi)部監(jiān)督機制,由服務(wù)隊領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、監(jiān)事會等對服務(wù)隊的工作進行監(jiān)督檢查。2.加強對志愿服務(wù)活動的過程監(jiān)督,確保活動按照計劃和規(guī)范要求進行,保障服務(wù)質(zhì)量和志愿者安全。3.接受公司/組織內(nèi)部和社會的監(jiān)督,及時處理投訴和舉報,對違規(guī)行為進行嚴(yán)肅查處。(二)評估機制1.定期對志愿服務(wù)隊的工作進行全面評估,評估內(nèi)容包括組織建
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