集團衛(wèi)生管理辦法總則目的為加強集團衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高集團的整體形象和運營效率，根據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合集團實際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團總部及各下屬子公司、分公司、辦事處等所有分支機構（以下統(tǒng)稱“各單位”）的衛(wèi)生管理工作。管理原則1.全員參與：衛(wèi)生管理是全體員工的共同責任，集團各級員工應積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺維護工作和生活環(huán)境的衛(wèi)生。2.分級負責：實行集團、各單位分級管理，明確各級管理職責，確保衛(wèi)生管理工作落實到位。3.預防為主：堅持預防為主的方針，加強衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和自我防護能力，預防和控制疾病的發(fā)生和傳播。4.依法管理：嚴格遵守國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法開展衛(wèi)生管理工作。管理機構及職責集團衛(wèi)生管理委員會1.組成：集團衛(wèi)生管理委員會由集團分管領導任主任，各單位負責人為成員。2.職責貫徹執(zhí)行國家有關衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和政策，制定集團衛(wèi)生管理工作的方針、目標和計劃。審議和批準集團衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和標準。協(xié)調解決集團衛(wèi)生管理工作中的重大問題，監(jiān)督、檢查各單位衛(wèi)生管理工作的落實情況。定期召開衛(wèi)生管理工作會議，總結工作經驗，部署下一階段工作任務。各單位衛(wèi)生管理小組1.組成：各單位成立衛(wèi)生管理小組，由單位負責人任組長，各部門負責人和員工代表為成員。2.職責貫徹落實集團衛(wèi)生管理委員會的工作部署，制定本單位衛(wèi)生管理工作計劃和實施方案。組織本單位員工開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識和健康素養(yǎng)。負責本單位辦公區(qū)域、生產車間、食堂、宿舍等場所的衛(wèi)生管理工作，定期進行衛(wèi)生檢查和評比。及時報告本單位發(fā)生的衛(wèi)生事件和疫情，配合集團和相關部門做好調查處理和防控工作。衛(wèi)生管理員1.設置：各單位根據實際情況，配備專（兼）職衛(wèi)生管理員，負責本單位日常衛(wèi)生管理工作。2.職責宣傳和貫徹衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和集團的各項規(guī)章制度。指導和督促員工做好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作，定期檢查衛(wèi)生情況并記錄。負責本單位衛(wèi)生設施的維護和管理，確保設施正常運行。收集和整理衛(wèi)生管理工作資料，及時向上級部門匯報工作情況。環(huán)境衛(wèi)生管理辦公區(qū)域衛(wèi)生1.地面與墻面：辦公區(qū)域地面應保持干凈整潔，無紙屑、雜物、污漬；墻面應無灰塵、蜘蛛網，無亂貼亂畫現(xiàn)象。2.辦公桌椅：辦公桌椅應擺放整齊，桌面物品應擺放有序，文件、資料應分類整理，保持桌面整潔。3.門窗與玻璃：門窗應保持干凈，無灰塵、污漬；玻璃應明亮透明，無明顯劃痕和污垢。4.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域應保持暢通，無雜物堆放，定期進行清掃和消毒。生產車間衛(wèi)生1.設備與工具：生產設備和工具應定期進行清潔和維護，保持表面干凈，無油污、銹跡。2.物料堆放：原材料、半成品和成品應分類堆放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。3.車間環(huán)境：車間內地面應保持清潔，無積水、無雜物；墻壁和天花板應無灰塵、無蜘蛛網；通風良好，無異味。4.廢棄物處理：生產過程中產生的廢棄物應及時清理，分類存放，定期運至指定地點處理。食堂衛(wèi)生1.食品衛(wèi)生：嚴格遵守《中華人民共和國食品安全法》等相關法律法規(guī)，加強食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理，確保食品衛(wèi)生安全。2.食堂環(huán)境：食堂內地面、墻面、天花板應保持清潔，無油污、無積水、無雜物；餐桌、餐椅應定期擦拭，保持干凈整潔。3.餐具消毒：餐具應每餐進行清洗和消毒，消毒后的餐具應存放在專用的保潔柜內，防止二次污染。4.從業(yè)人員健康管理：食堂從業(yè)人員應持有效的健康證明上崗，定期進行健康檢查，保持個人衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)生1.室內衛(wèi)生：宿舍內地面應保持干凈，無垃圾、無雜物；床鋪應整潔，被褥疊放整齊；衣物、鞋子應擺放有序。2.公共區(qū)域衛(wèi)生：宿舍公共區(qū)域如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等應定期進行清掃和消毒，保持清潔衛(wèi)生。3.宿舍設施：宿舍內的家具、電器等設施應保持完好，如有損壞應及時報修。個人衛(wèi)生管理健康檢查1.集團定期組織員工進行健康檢查，建立員工健康檔案。新入職員工必須進行入職前健康檢查，合格后方可上崗。2.患有傳染性疾病的員工，應按照相關規(guī)定進行隔離治療，治愈后方可恢復工作。個人衛(wèi)生習慣1.員工應養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲。2.工作時應穿著整潔的工作服，佩戴必要的防護用品。3.在公共場所應遵守公共衛(wèi)生秩序，不隨地吐痰、不亂扔垃圾。衛(wèi)生設施管理衛(wèi)生設施配備1.各單位應根據實際需要，配備必要的衛(wèi)生設施，如垃圾桶、掃帚、拖把、清潔劑、消毒柜等。2.食堂應配備符合衛(wèi)生標準的爐灶、蒸箱、冰箱、冰柜等食品加工和儲存設備。3.衛(wèi)生間應配備足夠的衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品。衛(wèi)生設施維護1.各單位應安排專人負責衛(wèi)生設施的維護和管理，定期檢查設施的使用情況，及時進行維修和更換。2.衛(wèi)生設施應保持清潔，定期進行消毒，防止滋生細菌和病毒。衛(wèi)生檢查與考核檢查方式1.各單位衛(wèi)生管理小組應定期組織開展衛(wèi)生檢查，每周至少進行一次全面檢查，每天進行不定期抽查。2.集團衛(wèi)生管理委員會每季度組織一次衛(wèi)生檢查，對各單位的衛(wèi)生管理工作進行考核評價。檢查內容1.環(huán)境衛(wèi)生：包括辦公區(qū)域、生產車間、食堂、宿舍等場所的衛(wèi)生狀況。2.個人衛(wèi)生：員工的個人衛(wèi)生習慣和健康狀況。3.衛(wèi)生設施：衛(wèi)生設施的配備、使用和維護情況。考核標準1.集團制定統(tǒng)一的衛(wèi)生考核標準，對各單位的衛(wèi)生管理工作進行量化考核。2.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結果與各單位的績效掛鉤。獎懲措施1.對衛(wèi)生管理工作成績突出的單位和個人，集團將給予表彰和獎勵。2.對衛(wèi)生管理工作不達標的單位，集團將責令其限期整改；對整改不力的單位，將給予通報批評，并按照相關規(guī)定進行處罰。衛(wèi)生突發(fā)事件應急處理應急預案制定1.集團制定衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案，明確應急處理的組織機構、職責分工、應急響應程序和處置措施等。2.各單位應根據集團應急預案，結合本單位實際情況，制定本單位的衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案，并報集團衛(wèi)生管理委員會備案。應急響應1.發(fā)生衛(wèi)生突發(fā)事件時，各單位應立即啟動應急預案，及時報告集團衛(wèi)生管理委員會和相關部門。2.集團衛(wèi)生管理委員會接到報告后，應迅速組織力量進行調查處理，采取有效的防控措施，防止事件擴大和蔓延。后期處置1.衛(wèi)生突發(fā)