集團(tuán)評(píng)先管理辦法總則目的為充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，表彰在工作中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人，樹立榜樣，激勵(lì)廣大員工奮發(fā)向上，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展和整體績(jī)效的提升，特制定本評(píng)先管理辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部及各下屬子公司、分公司的所有部門和員工。評(píng)先原則1.公平、公正、公開原則：嚴(yán)格按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評(píng)選，確保評(píng)選過程透明，結(jié)果公正，讓每一位員工都能在公平的環(huán)境中參與競(jìng)爭(zhēng)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等為主要依據(jù)，全面、客觀地評(píng)價(jià)候選對(duì)象的表現(xiàn)，突出實(shí)際貢獻(xiàn)。3.動(dòng)態(tài)激勵(lì)原則：根據(jù)集團(tuán)不同時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，使評(píng)先活動(dòng)能夠更好地適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要。4.精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則：在給予先進(jìn)集體和個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的同時(shí)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)激勵(lì)效果。評(píng)先組織評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組集團(tuán)成立評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)高層管理人員組成，組長(zhǎng)由集團(tuán)總裁擔(dān)任。評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：1.審定評(píng)先工作方案和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。2.指導(dǎo)和監(jiān)督評(píng)先工作的開展。3.審定評(píng)選結(jié)果。4.研究和解決評(píng)先工作中出現(xiàn)的重大問題。評(píng)先工作辦公室評(píng)先工作辦公室設(shè)在集團(tuán)人力資源部，負(fù)責(zé)評(píng)先工作的具體組織實(shí)施。其主要職責(zé)是：1.擬定評(píng)先工作方案和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審定。2.組織宣傳評(píng)先工作的目的、意義和要求，營(yíng)造良好的評(píng)選氛圍。3.收集、整理候選對(duì)象的相關(guān)材料，進(jìn)行初步審核。4.組織開展評(píng)選活動(dòng)，包括組織投票、民主測(cè)評(píng)等。5.匯總評(píng)選結(jié)果，報(bào)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審定。6.負(fù)責(zé)評(píng)先工作的資料整理和歸檔。評(píng)先類別及標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)集體1.部門業(yè)績(jī)突出：部門在年度內(nèi)全面完成或超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作業(yè)績(jī)?cè)诩瘓F(tuán)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好：部門內(nèi)部員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，具有良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力。3.管理規(guī)范有序：部門管理制度健全，工作流程清晰，執(zhí)行有力，能夠有效地組織和開展各項(xiàng)工作。4.創(chuàng)新能力較強(qiáng)：部門在工作中積極探索創(chuàng)新，提出并實(shí)施了具有一定價(jià)值的創(chuàng)新舉措，為集團(tuán)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。5.遵章守紀(jì)嚴(yán)格：部門員工嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為。優(yōu)秀員工1.工作業(yè)績(jī)顯著：個(gè)人在年度內(nèi)出色完成工作任務(wù)，工作業(yè)績(jī)突出，為部門或集團(tuán)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。2.工作能力較強(qiáng)：具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠獨(dú)立承擔(dān)并出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中表現(xiàn)出較強(qiáng)的解決問題的能力和創(chuàng)新能力。3.工作態(tài)度端正：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，敬業(yè)愛崗，具有良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好：能夠與同事密切配合，相互支持，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。5.遵章守紀(jì)模范：嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為。優(yōu)秀管理者1.領(lǐng)導(dǎo)能力突出：具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力，能夠有效地組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)顯著。2.管理水平較高：具備先進(jìn)的管理理念和方法，能夠科學(xué)合理地制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo)，并有效地組織實(shí)施。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)心員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，營(yíng)造了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)。4.創(chuàng)新管理有成果：在管理工作中積極創(chuàng)新，提出并實(shí)施了有效的管理創(chuàng)新舉措，提高了部門的管理效率和工作質(zhì)量。5.廉潔自律：嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，無違法違紀(jì)行為。評(píng)先程序制定方案每年[具體時(shí)間]，評(píng)先工作辦公室根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)，結(jié)合本辦法的規(guī)定，擬定年度評(píng)先工作方案和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審定。宣傳動(dòng)員評(píng)先工作方案和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)審定通過后，評(píng)先工作辦公室通過集團(tuán)內(nèi)部會(huì)議、文件、宣傳欄等形式，向全體員工宣傳評(píng)先工作的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)和程序，動(dòng)員廣大員工積極參與評(píng)選活動(dòng)。推薦申報(bào)各部門根據(jù)評(píng)先工作方案和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，組織本部門的推薦申報(bào)工作。推薦申報(bào)應(yīng)采取自下而上的方式，廣泛征求員工意見，確保推薦對(duì)象的代表性和先進(jìn)性。各部門應(yīng)在[具體時(shí)間]前將推薦申報(bào)材料報(bào)送評(píng)先工作辦公室。初步審核評(píng)先工作辦公室對(duì)各部門報(bào)送的推薦申報(bào)材料進(jìn)行初步審核，對(duì)不符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)或材料不齊全的，要求相關(guān)部門補(bǔ)充完善或重新推薦。民主測(cè)評(píng)評(píng)先工作辦公室組織對(duì)初步審核通過的候選對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)可以采取投票、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行，廣泛征求員工的意見和建議。綜合評(píng)審評(píng)先工作辦公室根據(jù)候選對(duì)象的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、民主測(cè)評(píng)結(jié)果等進(jìn)行綜合評(píng)審，提出擬表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人名單，報(bào)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審定。公示擬表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人名單經(jīng)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[具體天數(shù)]。公示期間，如對(duì)擬表彰對(duì)象有異議，可向評(píng)先工作辦公室反映，評(píng)先工作辦公室將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)反饋給反映人。表彰獎(jiǎng)勵(lì)公示無異議后，集團(tuán)召開表彰大會(huì)，對(duì)獲得先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者稱號(hào)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法先進(jìn)集體1.授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌。2.在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳表彰，介紹其先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)。3.給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況確定。優(yōu)秀員工1.授予“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳表彰，介紹其先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)。3.給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況確定。4.在晉升、培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先考慮。優(yōu)秀管理者1.授予“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳表彰，介紹其先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)。3.給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況確定。4.在晉升、培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先考慮。監(jiān)督與管理監(jiān)督檢查評(píng)先工作辦公室要加強(qiáng)對(duì)評(píng)先工作的監(jiān)督檢查，確保評(píng)選過程公平、公正、公開。對(duì)在評(píng)選過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，要及時(shí)進(jìn)行糾正，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。材料存檔評(píng)先工作結(jié)束后，評(píng)先工作辦公室要將評(píng)先工作的相關(guān)材料進(jìn)行整理歸檔，建立評(píng)先工作檔