開竣工延期管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司項(xiàng)目開竣工延期的管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司投資建設(shè)的所有項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等各類工程項(xiàng)目。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目開竣工延期管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：對所有項(xiàng)目一視同仁，公平公正地處理開竣工延期相關(guān)事宜。3.責(zé)任明確原則：明確項(xiàng)目各參與方在開竣工延期管理中的責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到人。4.風(fēng)險(xiǎn)防控原則：加強(qiáng)對開竣工延期風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估和防控，降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。二、延期界定（一）開工延期1.因不可抗力因素導(dǎo)致無法按時(shí)開工，如自然災(zāi)害、政府政策調(diào)整等，經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)定后，可視為開工延期。2.因發(fā)包人原因未能按照合同約定提供施工場地、施工圖紙、施工許可證等開工條件，導(dǎo)致承包人無法按時(shí)開工，可視為開工延期。3.因承包人自身原因未能按時(shí)組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)場，導(dǎo)致無法按時(shí)開工，不屬于開工延期范圍。（二）竣工延期1.因不可抗力因素導(dǎo)致無法按時(shí)竣工，如自然災(zāi)害、政府政策調(diào)整等，經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)定后，可視為竣工延期。2.因發(fā)包人原因未能按照合同約定支付工程款、提供設(shè)計(jì)變更等，導(dǎo)致承包人無法按時(shí)竣工，可視為竣工延期。3.因承包人自身原因未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，如施工技術(shù)方案不合理、施工人員不足等，導(dǎo)致無法按時(shí)竣工，不屬于竣工延期范圍。三、延期申請與審批（一）申請主體1.開工延期申請主體為承包人。2.竣工延期申請主體為承包人。（二）申請時(shí)間1.開工延期申請應(yīng)在合同約定的開工日期前[X]天提出。2.竣工延期申請應(yīng)在合同約定的竣工日期前[X]天提出。（三）申請內(nèi)容1.申請延期的原因及詳細(xì)說明。2.預(yù)計(jì)延期的時(shí)間。3.采取的措施及預(yù)計(jì)對項(xiàng)目進(jìn)度的影響。（四）申請材料1.延期申請表（加蓋承包人公章）。2.相關(guān)證明材料，如不可抗力證明文件、發(fā)包人原因?qū)е卵悠诘南嚓P(guān)文件等。（五）審批流程1.承包人提交延期申請后，發(fā)包人應(yīng)在收到申請后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核。2.發(fā)包人審核通過后，報(bào)公司項(xiàng)目管理部門備案。3.如發(fā)包人審核不通過，應(yīng)在收到申請后的[X]個(gè)工作日內(nèi)書面通知承包人，并說明理由。4.承包人對審核結(jié)果有異議的，可在收到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴，公司項(xiàng)目管理部門應(yīng)在收到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果書面通知承包人。四、延期責(zé)任（一）發(fā)包人責(zé)任1.因發(fā)包人原因?qū)е麻_工延期或竣工延期的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如賠償承包人的經(jīng)濟(jì)損失、順延工期等。2.發(fā)包人應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付工程款，如因發(fā)包人未按時(shí)支付工程款導(dǎo)致承包人無法按時(shí)竣工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（二）承包人責(zé)任1.因承包人自身原因?qū)е麻_工延期或竣工延期的，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如采取措施加快施工進(jìn)度、承擔(dān)違約責(zé)任等。2.承包人應(yīng)按照合同約定的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，如因承包人未按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工導(dǎo)致無法按時(shí)竣工，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（三）雙方共同責(zé)任1.因不可抗力因素導(dǎo)致開工延期或竣工延期的，雙方應(yīng)按照合同約定分擔(dān)責(zé)任。2.因雙方協(xié)商不一致導(dǎo)致開工延期或竣工延期的，雙方應(yīng)按照合同約定分擔(dān)責(zé)任。五、延期費(fèi)用調(diào)整（一）費(fèi)用調(diào)整原則1.因發(fā)包人原因?qū)е麻_工延期或竣工延期的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用調(diào)整責(zé)任，如增加工程費(fèi)用、支付承包人的窩工費(fèi)等。2.因承包人自身原因?qū)е麻_工延期或竣工延期的，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用調(diào)整責(zé)任，如減少工程費(fèi)用、承擔(dān)違約責(zé)任等。3.因不可抗力因素導(dǎo)致開工延期或竣工延期的，雙方應(yīng)按照合同約定分擔(dān)費(fèi)用調(diào)整責(zé)任。（二）費(fèi)用調(diào)整方式1.工程費(fèi)用調(diào)整：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工程量和合同約定的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。2.窩工費(fèi)調(diào)整：根據(jù)承包人的窩工人數(shù)、窩工時(shí)間和合同約定的窩工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。3.其他費(fèi)用調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商調(diào)整。（三）費(fèi)用調(diào)整程序1.承包人應(yīng)在延期事件發(fā)生后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向發(fā)包人提交費(fèi)用調(diào)整申請。2.發(fā)包人應(yīng)在收到申請后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果書面通知承包人。3.雙方對審核結(jié)果有異議的，可在收到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可按照合同約定的爭議解決方式進(jìn)行處理。六、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督主體公司項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目開竣工延期管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.延期申請與審批情況。2.延期責(zé)任落實(shí)情況。3.延期費(fèi)用調(diào)整情況。4.項(xiàng)目進(jìn)度情況。（三）檢查方式1.定期檢查：公司項(xiàng)目管理部門定期對項(xiàng)目開竣工延期管理工作進(jìn)行檢查。2.不定期抽查：公司項(xiàng)目管理部門不定期對項(xiàng)目開竣工延期管理工作進(jìn)行抽查。（四）問題處理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司項(xiàng)目管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)責(zé)任人限期整改。2.對整改不力的責(zé)任人，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.延期申請表及相關(guān)證明材料。2.延期審批文件。3.延期責(zé)任認(rèn)定文件。4.延期費(fèi)用調(diào)整文件。5.其他與開竣工延期管理相關(guān)的文件。（二）檔案保管1.項(xiàng)目開竣工延期管理檔案由公司項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)保管。2.檔案保管期限按照國家相關(guān)法律法規(guī)及公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱項(xiàng)目開竣工延期管理檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)公司項(xiàng)