工程日巡檢管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本工程日巡檢管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目的日常巡檢管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，采取有效措施加以預(yù)防，避免問(wèn)題擴(kuò)大化。2.責(zé)任明確原則：明確巡檢人員、被巡檢部門及人員的職責(zé)，確保巡檢工作落到實(shí)處。3.客觀公正原則：巡檢人員應(yīng)如實(shí)記錄巡檢情況，客觀公正地評(píng)價(jià)工程狀況，不得隱瞞或虛報(bào)問(wèn)題。4.及時(shí)整改原則：對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量和安全。二、巡檢組織與人員職責(zé)（一）巡檢組織架構(gòu)成立工程日巡檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，工程管理部經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，成員包括各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡檢小組，負(fù)責(zé)具體的巡檢工作。（二）人員職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂工程日巡檢管理辦法。審批巡檢計(jì)劃和巡檢報(bào)告。協(xié)調(diào)解決巡檢工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。2.巡檢小組職責(zé)按照巡檢計(jì)劃對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行日常巡檢。如實(shí)記錄巡檢情況，填寫(xiě)巡檢記錄表格。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行拍照、錄像等取證工作。及時(shí)向責(zé)任部門反饋巡檢問(wèn)題，并跟蹤整改情況。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)組織本項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員配合巡檢工作。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改，確保整改工作順利進(jìn)行。定期向工程管理部匯報(bào)本項(xiàng)目工程進(jìn)展情況及巡檢問(wèn)題整改情況。4.施工單位職責(zé)按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)安全防范措施，確保施工安全。積極配合巡檢工作，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，并將整改情況及時(shí)反饋給巡檢小組。5.監(jiān)理單位職責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量、安全等進(jìn)行全程監(jiān)理，確保工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。協(xié)助巡檢小組開(kāi)展巡檢工作，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議。監(jiān)督施工單位對(duì)巡檢問(wèn)題的整改情況，確保整改工作達(dá)到要求。三、巡檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工程質(zhì)量1.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量：檢查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告等，確保其質(zhì)量符合要求。2.施工工藝：檢查各分項(xiàng)工程的施工工藝是否符合施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如混凝土澆筑、鋼筋加工與連接、砌體砌筑等。3.工程實(shí)體質(zhì)量：檢查工程實(shí)體的外觀質(zhì)量、尺寸偏差等是否符合要求，如混凝土表面平整度、墻面垂直度、樓板厚度等。（二）施工安全1.安全防護(hù)設(shè)施：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、有效，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)等。2.施工機(jī)械與設(shè)備：檢查施工機(jī)械與設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，操作人員是否持證上崗，設(shè)備是否定期維護(hù)保養(yǎng)等。3.臨時(shí)用電：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是否符合規(guī)范要求，如配電箱、開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置，電線電纜的敷設(shè)，接地接零保護(hù)等。4.消防安全：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施是否齊全、有效，消防通道是否暢通，動(dòng)火作業(yè)是否符合規(guī)定等。（三）工程進(jìn)度1.施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況：檢查施工單位是否按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差情況。2.影響進(jìn)度的因素分析：分析影響工程進(jìn)度的因素，如人員、材料、設(shè)備、天氣等，并提出相應(yīng)的解決措施。（四）文明施工1.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生情況，如場(chǎng)地是否整潔，垃圾是否及時(shí)清理等。2.施工圍擋與標(biāo)識(shí)：檢查施工圍擋是否完好，施工標(biāo)識(shí)是否清晰、規(guī)范。3.施工噪聲與粉塵控制：檢查施工噪聲與粉塵控制措施是否落實(shí)到位，是否對(duì)周邊環(huán)境造成污染。（五）成本控制1.工程變更管理：檢查工程變更的審批程序是否規(guī)范，變更費(fèi)用的控制情況。2.現(xiàn)場(chǎng)簽證管理：檢查現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理是否及時(shí)、準(zhǔn)確，簽證費(fèi)用的合理性。3.成本核算與分析：定期對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行核算與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施加以控制。（六）巡檢標(biāo)準(zhǔn)1.符合國(guó)家和地方現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。2.符合公司制定的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。3.符合工程設(shè)計(jì)文件的要求。四、巡檢計(jì)劃與實(shí)施（一）巡檢計(jì)劃制定1.工程管理部根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模和施工進(jìn)度等情況，制定年度、季度和月度巡檢計(jì)劃。2.巡檢計(jì)劃應(yīng)明確巡檢的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、人員等，并提前通知相關(guān)部門和人員。（二）巡檢實(shí)施1.巡檢小組按照巡檢計(jì)劃對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行日常巡檢，巡檢人員應(yīng)不少于[X]人。2.巡檢過(guò)程中，巡檢人員應(yīng)認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面的情況，如實(shí)記錄巡檢情況，填寫(xiě)巡檢記錄表格。3.巡檢記錄表格應(yīng)包括巡檢日期、巡檢項(xiàng)目、巡檢內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改要求、整改期限、責(zé)任部門及人員等信息。4.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，巡檢人員應(yīng)及時(shí)拍照、錄像等取證，并向責(zé)任部門反饋，提出整改要求和整改期限。5.責(zé)任部門應(yīng)按照整改要求及時(shí)組織整改，并在整改期限內(nèi)將整改情況反饋給巡檢小組。6.巡檢小組應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底整改。五、巡檢報(bào)告與問(wèn)題處理（一）巡檢報(bào)告編制1.巡檢小組應(yīng)定期對(duì)巡檢情況進(jìn)行總結(jié)分析，編制巡檢報(bào)告。2.巡檢報(bào)告應(yīng)包括巡檢基本情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況、存在的主要問(wèn)題及原因分析、下一步工作建議等內(nèi)容。3.巡檢報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送工程管理部經(jīng)理、公司主管工程的副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)。（二）問(wèn)題處理流程1.巡檢小組對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類整理，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度和影響范圍，確定問(wèn)題的等級(jí)。2.對(duì)于一般問(wèn)題，巡檢小組應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門反饋，要求責(zé)任部門在規(guī)定期限內(nèi)整改，并跟蹤整改情況。3.對(duì)于嚴(yán)重問(wèn)題，巡檢小組應(yīng)立即向工程管理部經(jīng)理報(bào)告，由工程管理部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定整改措施，并督促責(zé)任部門實(shí)施整改。4.對(duì)于重大問(wèn)題，工程管理部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向公司主管工程的副總經(jīng)理報(bào)告，由公司主管工程的副總經(jīng)理組織召開(kāi)專題會(huì)議，研究解決問(wèn)題的方案，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員落實(shí)整改措施。5.問(wèn)題整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向巡檢小組提交整改報(bào)告，巡檢小組進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)問(wèn)題整改合格后，方可銷項(xiàng)。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.巡檢計(jì)劃執(zhí)行情況：考核巡檢小組是否按照巡檢計(jì)劃進(jìn)行巡檢，巡檢記錄是否完整、準(zhǔn)確。2.問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與整改情況：考核巡檢小組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)量、質(zhì)量和整改情況，責(zé)任部門對(duì)巡檢問(wèn)題的整改態(tài)度和整改效果。3.工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等目標(biāo)完成情況：考核工程項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（二）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)在巡檢工作中表現(xiàn)突出的巡檢小組和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未按照巡檢計(jì)劃進(jìn)行巡檢，巡檢記錄不完整、不準(zhǔn)確的巡檢小組和個(gè)人，公司給予批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。3.對(duì)巡