工器具購(gòu)買管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司工器具的購(gòu)買管理，確保所購(gòu)工器具符合生產(chǎn)、工作需求，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高工器具的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有部門及分支機(jī)構(gòu)因生產(chǎn)、辦公、維修等用途所需工器具的購(gòu)買管理。（三）基本原則1.按需購(gòu)買原則：工器具的購(gòu)買應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要，避免盲目采購(gòu)造成資源浪費(fèi)。2.質(zhì)量?jī)?yōu)先原則：優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的工器具，以保證工作質(zhì)量和效率，延長(zhǎng)工器具使用壽命。3.性價(jià)比原則：在滿足質(zhì)量和使用要求的前提下，綜合考慮價(jià)格因素，確保購(gòu)買的工器具具有較高的性價(jià)比。4.歸口管理原則：工器具購(gòu)買管理工作實(shí)行歸口管理，明確責(zé)任部門，確保管理工作的統(tǒng)一和規(guī)范。二、職責(zé)分工（一）采購(gòu)部門1.負(fù)責(zé)工器具購(gòu)買的具體實(shí)施，包括市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、合同簽訂等工作。2.按照本辦法及相關(guān)審批流程，及時(shí)準(zhǔn)確地完成工器具的采購(gòu)任務(wù)，確保采購(gòu)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3.對(duì)采購(gòu)的工器具質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把控采購(gòu)環(huán)節(jié)，確保所購(gòu)工器具符合質(zhì)量要求。4.建立采購(gòu)檔案，妥善保管采購(gòu)過(guò)程中的各類文件和資料，如采購(gòu)申請(qǐng)、報(bào)價(jià)單、合同等。（二）使用部門1.根據(jù)實(shí)際工作需求，提出工器具購(gòu)買申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明所需工器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。2.參與工器具的選型和技術(shù)評(píng)審，提供技術(shù)方面的意見(jiàn)和建議，確保所購(gòu)工器具滿足工作要求。3.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)回來(lái)的工器具進(jìn)行驗(yàn)收，檢查其數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否與采購(gòu)申請(qǐng)和合同一致，并及時(shí)反饋驗(yàn)收結(jié)果。4.負(fù)責(zé)工器具的日常使用、維護(hù)和保管，確保工器具的正常使用和安全。（三）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核工器具購(gòu)買預(yù)算，確保購(gòu)買資金的合理性和合規(guī)性。2.按照公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)，辦理工器具購(gòu)買款項(xiàng)的支付手續(xù)。3.對(duì)工器具購(gòu)買費(fèi)用進(jìn)行核算和賬務(wù)處理，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司成本控制提供數(shù)據(jù)支持。（四）技術(shù)部門1.為工器具的選型和技術(shù)評(píng)審提供技術(shù)支持，制定工器具的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.參與工器具的驗(yàn)收工作，對(duì)工器具的技術(shù)性能進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估，確保其符合技術(shù)要求。3.協(xié)助使用部門解決工器具在使用過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。（五）質(zhì)量管理部門1.負(fù)責(zé)對(duì)工器具的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保所購(gòu)工器具符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。2.參與工器具的驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不合格工器具提出處理意見(jiàn)。3.定期對(duì)公司內(nèi)工器具的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)公司工器具質(zhì)量的提升。（六）審批部門根據(jù)公司授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)工器具購(gòu)買申請(qǐng)進(jìn)行審批，確保購(gòu)買行為符合公司規(guī)定和相關(guān)政策要求。審批部門應(yīng)嚴(yán)格審查申請(qǐng)的必要性、合理性、預(yù)算的準(zhǔn)確性等，簽署明確的審批意見(jiàn)。三、購(gòu)買申請(qǐng)與審批（一）申請(qǐng)流程1.使用部門根據(jù)工作需要，填寫(xiě)《工器具購(gòu)買申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明工器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息，并說(shuō)明購(gòu)買的必要性和緊迫性。2.將填寫(xiě)完整的《工器具購(gòu)買申請(qǐng)表》提交本部門負(fù)責(zé)人審核，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)申請(qǐng)的合理性進(jìn)行審核，簽署審核意見(jiàn)后提交歸口管理部門。3.歸口管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，審核內(nèi)容包括申請(qǐng)的格式是否規(guī)范、信息是否完整、是否符合公司相關(guān)規(guī)定等。審核通過(guò)后，提交技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。4.技術(shù)部門根據(jù)工器具的技術(shù)要求和使用部門的需求，對(duì)申請(qǐng)的工器具進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，評(píng)估其技術(shù)可行性和適用性。技術(shù)部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具技術(shù)評(píng)審意見(jiàn)，并反饋給歸口管理部門。5.歸口管理部門結(jié)合技術(shù)評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行綜合評(píng)估，如認(rèn)為申請(qǐng)合理，將《工器具購(gòu)買申請(qǐng)表》及相關(guān)資料提交財(cái)務(wù)部門審核預(yù)算。6.財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司預(yù)算安排和相關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)購(gòu)買申請(qǐng)的預(yù)算進(jìn)行審核。如預(yù)算合理，在申請(qǐng)表上簽署審核意見(jiàn)后提交審批部門審批；如預(yù)算不合理，應(yīng)及時(shí)與使用部門和歸口管理部門溝通，提出調(diào)整建議。7.審批部門根據(jù)公司授權(quán)和相關(guān)規(guī)定，對(duì)工器具購(gòu)買申請(qǐng)進(jìn)行最終審批。審批通過(guò)后，申請(qǐng)表返回歸口管理部門，作為采購(gòu)的依據(jù)；審批不通過(guò)的，應(yīng)明確說(shuō)明原因，申請(qǐng)表返回使用部門。（二）審批權(quán)限1.單項(xiàng)購(gòu)買金額在[X]元以下的工器具購(gòu)買申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人審批。2.單項(xiàng)購(gòu)買金額在[X]元至[X]元之間的工器具購(gòu)買申請(qǐng)，由歸口管理部門負(fù)責(zé)人審批。3.單項(xiàng)購(gòu)買金額在[X]元以上的工器具購(gòu)買申請(qǐng)，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；超過(guò)[X]元的重大購(gòu)買申請(qǐng)，還需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。（三）預(yù)算管理1.工器具購(gòu)買應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理。各部門應(yīng)在每年年底前，根據(jù)下一年度工作安排，編制本部門工器具購(gòu)買預(yù)算，報(bào)歸口管理部門匯總。2.歸口管理部門對(duì)各部門上報(bào)的工器具購(gòu)買預(yù)算進(jìn)行審核和平衡，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和資金狀況，編制公司年度工器具購(gòu)買預(yù)算草案，提交財(cái)務(wù)部門審核。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)年度工器具購(gòu)買預(yù)算草案進(jìn)行審核，確保預(yù)算的合理性和合規(guī)性。審核通過(guò)后，報(bào)公司管理層審批。4.經(jīng)公司管理層審批后的年度工器具購(gòu)買預(yù)算，由財(cái)務(wù)部門下達(dá)給各部門執(zhí)行。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制工器具購(gòu)買行為，不得超預(yù)算購(gòu)買。5.如因特殊原因需要調(diào)整工器具購(gòu)買預(yù)算，使用部門應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整金額及調(diào)整后的預(yù)算安排。按照預(yù)算審批流程，經(jīng)相關(guān)部門審核和審批后，方可調(diào)整預(yù)算。四、采購(gòu)實(shí)施（一）供應(yīng)商選擇與管理1.采購(gòu)部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和更新。合格供應(yīng)商應(yīng)具備良好的商業(yè)信譽(yù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)能力。2.在選擇供應(yīng)商時(shí)，采購(gòu)部門應(yīng)通過(guò)多種渠道進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集供應(yīng)商信息，包括供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面。3.采購(gòu)部門根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行篩選和比較，選擇至少三家符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)或招標(biāo)。詢價(jià)或招標(biāo)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保公平、公正、公開(kāi)。4.采購(gòu)部門與選定的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)談判，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。談判達(dá)成一致后，簽訂采購(gòu)合同。5.采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商保持密切溝通，跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。如供應(yīng)商出現(xiàn)違約行為，采購(gòu)部門應(yīng)按照合同約定追究其責(zé)任。（二）采購(gòu)方式1.集中采購(gòu)：對(duì)于公司內(nèi)通用的、需求量較大的工器具，可采用集中采購(gòu)方式。集中采購(gòu)由采購(gòu)部門統(tǒng)一組織實(shí)施，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇供應(yīng)商，簽訂框架協(xié)議或年度采購(gòu)合同，各部門根據(jù)實(shí)際需求在框架協(xié)議或合同范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。2.分散采購(gòu)：對(duì)于因特殊需求、個(gè)性化定制或零星采購(gòu)的工器具，可采用分散采購(gòu)方式。由使用部門按照本辦法規(guī)定的流程自行組織采購(gòu)，但需報(bào)歸口管理部門備案。3.緊急采購(gòu)：因生產(chǎn)、工作急需，且無(wú)法按照正常采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)的工器具，可采用緊急采購(gòu)方式。使用部門應(yīng)填寫(xiě)《緊急工器具購(gòu)買申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明緊急采購(gòu)的原因、所需工器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、歸口管理部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購(gòu)部門立即組織采購(gòu)。緊急采購(gòu)應(yīng)在確保質(zhì)量的前提下，盡量選擇成本較低的供應(yīng)商和采購(gòu)方式。（三）采購(gòu)合同管理1.采購(gòu)合同應(yīng)采用書(shū)面形式，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、違約責(zé)任等條款。2.采購(gòu)合同簽訂前，采購(gòu)部門應(yīng)將合同草案提交法律部門或公司法律顧問(wèn)進(jìn)行審核，確保合同的合法性和有效性。法律部門或法律顧問(wèn)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具審核意見(jiàn)，采購(gòu)部門根據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)合同草案進(jìn)行修改完善后，方可簽訂正式合同。3.采購(gòu)部門應(yīng)妥善保管采購(gòu)合同，建立合同臺(tái)賬，記錄合同的簽訂、履行、變更、終止等情況。合同執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)生變更或終止情況，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議或辦理相關(guān)手續(xù)，并報(bào)歸口管理部門備案。4.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照采購(gòu)合同約定的付款方式和時(shí)間，及時(shí)辦理付款手續(xù)。付款前，采購(gòu)部門應(yīng)提供齊全的付款資料，包括發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合同等，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核無(wú)誤后，方可付款。五、驗(yàn)收與入庫(kù)（一）驗(yàn)收流程1.工器具到貨前，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知使用部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。使用部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作，并根據(jù)工器具的特點(diǎn)和驗(yàn)收要求，制定驗(yàn)收方案。2.工器具到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)組織使用部門、質(zhì)量管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，對(duì)工器具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對(duì)和檢驗(yàn)。3.驗(yàn)收過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)工器具存在數(shù)量短缺、規(guī)格不符、質(zhì)量問(wèn)題等情況，驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)記錄，并要求供應(yīng)商限期整改或退換貨。供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理問(wèn)題，重新發(fā)貨或換貨，直至驗(yàn)收合格為止。4.驗(yàn)收合格的工器具，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫(xiě)《工器具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況，包括工器具名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論等信息，并簽字確認(rèn)。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式多份，分別由采購(gòu)部門、使用部門、質(zhì)量管理部門等留存。5.對(duì)于驗(yàn)收不合格的工器具，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，如退貨、換貨、降價(jià)處理等。如協(xié)商不成，可通過(guò)法律途徑解決。（二）入庫(kù)管理1.驗(yàn)收合格的工器具，由使用部門負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)。使用部門應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，填寫(xiě)《工器具入庫(kù)單》，注明工器具名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期等信息，并簽字確認(rèn)。入庫(kù)單一式多份，分別由倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門、使用部門等留存。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)入庫(kù)單，對(duì)工器具進(jìn)行分類存放，并建立庫(kù)存臺(tái)賬，記錄工器具的出入庫(kù)情況。庫(kù)存臺(tái)賬應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。3.財(cái)務(wù)部門根據(jù)入庫(kù)單和發(fā)票等憑證，對(duì)工器具進(jìn)行賬務(wù)處理，將其納入公司資產(chǎn)核算。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)工器具的庫(kù)存情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全。六、使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門應(yīng)按照工器具的使用說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程，正確使用工器具，確保工器具的正常運(yùn)行和使用壽命。嚴(yán)禁違規(guī)操作或超范圍使用工器具。2.使用部門應(yīng)建立工器具使用臺(tái)賬，記錄工器具的領(lǐng)用、歸還、使用情況等信息。工器具使用臺(tái)賬應(yīng)定期與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，確保賬賬相符。3.對(duì)于多人共用的工器具，使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，明確使用人員的職責(zé)和權(quán)限，確保工器具的合理使用和安全。4.工器具在使用過(guò)程中如發(fā)生故障或損壞，使用人員應(yīng)及時(shí)停止使用，并報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織維修或聯(lián)系采購(gòu)部門進(jìn)行更換，確保工作不受影響。（二）維護(hù)管理1.使用部門應(yīng)制定工器具維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)工器具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工器具的性能和精度。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息。2.工器具的維護(hù)保養(yǎng)工作可由使用部門自行組織實(shí)施，也可委托專業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行。對(duì)于重要的、精密的工器具，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)作為工器具檔案的一部分，妥善保管。4.采購(gòu)部門應(yīng)定期對(duì)工器具的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。對(duì)于未按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的部門和責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。七、報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.工器具已超過(guò)規(guī)定的使用年限，且無(wú)法正常使用或維修的。2.工器具因技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等原因，已被新型工器具所替代，且無(wú)使用價(jià)值的。3.工器具因自然災(zāi)害、意外事故等原因，造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高的。4.其他符合報(bào)廢條件的情況。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.使用部門發(fā)現(xiàn)工器具符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《工器具報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明工器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并提交本部門負(fù)責(zé)人審核。2.部門負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，將《工器具報(bào)廢申請(qǐng)表》提交歸口管理部門。歸口管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，審核內(nèi)容包括工器具的使用情況、報(bào)廢原因、是否符合報(bào)廢條件等。審核通過(guò)后，提交技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定。3.技術(shù)部門根據(jù)工器具的技術(shù)狀況和使用情況，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，出具技術(shù)鑒定意見(jiàn)。如鑒定認(rèn)為工器具符合報(bào)廢條件，技術(shù)部門應(yīng)在申請(qǐng)表上簽署鑒定意見(jiàn)后返回歸口管理部門。4.歸口管理部門結(jié)合技術(shù)鑒定意見(jiàn)，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行綜合評(píng)估，如認(rèn)為申請(qǐng)合理，將《工器具報(bào)廢申請(qǐng)表》及相關(guān)資料提交財(cái)務(wù)部門審核資產(chǎn)核銷情況。5.財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定，對(duì)工器具報(bào)廢申請(qǐng)的資產(chǎn)核銷情況進(jìn)行審核。審核通過(guò)后，在申請(qǐng)表上簽署審核意見(jiàn)后提交審批部門審批。6.審批部門根據(jù)公司授權(quán)和相關(guān)規(guī)定，對(duì)工器具報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行最終審批。審批通過(guò)后，申請(qǐng)表返回歸口管理部門，作為報(bào)廢處置的依據(jù)；審批不通過(guò)的，應(yīng)明確說(shuō)明原因，申請(qǐng)表返回使用部門。（三）報(bào)廢處置1.經(jīng)審批同意報(bào)廢的工器具，由歸口管理部門負(fù)責(zé)組織處置。處置方式可包括報(bào)廢出售、報(bào)廢回收、報(bào)廢捐贈(zèng)等，具體處置方式應(yīng)根據(jù)工器具的實(shí)際情況和公司相關(guān)規(guī)定確定。2.報(bào)廢出售的工器具，應(yīng)按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)拍賣或競(jìng)價(jià)出售，確保處置價(jià)格合理、公正。拍賣或競(jìng)價(jià)出售所得款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。3.報(bào)廢回收的工器具，應(yīng)聯(lián)系有資質(zhì)的回收單位進(jìn)行回收處理，確?；厥者^(guò)程符合環(huán)保要求和相關(guān)法律法規(guī)?；厥諉挝粦?yīng)出具回收證明，作為資產(chǎn)核銷的依據(jù)。4.報(bào)廢捐贈(zèng)