關(guān)于新媒體管理辦法_第1頁(yè)
關(guān)于新媒體管理辦法_第2頁(yè)
關(guān)于新媒體管理辦法_第3頁(yè)
關(guān)于新媒體管理辦法_第4頁(yè)
關(guān)于新媒體管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于新媒體管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范公司新媒體運(yùn)營(yíng)行為,加強(qiáng)新媒體平臺(tái)管理,充分發(fā)揮新媒體在公司品牌推廣、信息傳播、客戶服務(wù)等方面的作用,保障公司新媒體業(yè)務(wù)健康、有序發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及新媒體運(yùn)營(yíng)的部門、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,包括但不限于微信公眾號(hào)、微博、抖音、今日頭條等各類新媒體平臺(tái)。(三)基本原則1.合法性原則:新媒體運(yùn)營(yíng)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī),不得發(fā)布違法、違規(guī)、有害信息。2.真實(shí)性原則:發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,不得虛假宣傳、誤導(dǎo)公眾。3.規(guī)范性原則:嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新媒體運(yùn)營(yíng),確保內(nèi)容質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效果。4.安全性原則:保障新媒體賬號(hào)及信息的安全,防止泄露、被盜用等情況發(fā)生。二、組織與職責(zé)(一)新媒體管理小組成立新媒體管理小組,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、品牌推廣部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人等。新媒體管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司新媒體發(fā)展戰(zhàn)略,制定重大決策,協(xié)調(diào)解決新媒體運(yùn)營(yíng)中的重大問題。(二)具體職責(zé)分工1.市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)制定新媒體營(yíng)銷推廣計(jì)劃,策劃并執(zhí)行各類線上營(yíng)銷活動(dòng)。分析新媒體數(shù)據(jù),評(píng)估營(yíng)銷效果,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整營(yíng)銷策略。與外部合作伙伴溝通協(xié)調(diào),拓展新媒體合作資源。2.品牌推廣部門負(fù)責(zé)公司品牌形象在新媒體平臺(tái)的傳播與維護(hù),制定品牌傳播策略。審核新媒體發(fā)布內(nèi)容,確保內(nèi)容符合品牌定位和形象。策劃并制作高質(zhì)量的新媒體內(nèi)容,提升品牌影響力。3.法務(wù)部門審查新媒體運(yùn)營(yíng)相關(guān)合同、協(xié)議等法律文件,確保合法合規(guī)。對(duì)新媒體發(fā)布內(nèi)容進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)審查,避免法律糾紛。為新媒體運(yùn)營(yíng)提供法律咨詢服務(wù),解答法律問題。4.其他相關(guān)部門根據(jù)工作需要,配合新媒體管理小組開展相關(guān)工作,提供必要的支持和協(xié)助。三、賬號(hào)管理(一)賬號(hào)注冊(cè)與開通1.因工作需要開通新媒體賬號(hào)的,由相關(guān)部門填寫《新媒體賬號(hào)開通申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明賬號(hào)用途、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃等內(nèi)容,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)新媒體管理小組審批。2.賬號(hào)注冊(cè)信息應(yīng)確保真實(shí)、準(zhǔn)確,與公司信息一致。注冊(cè)完成后,賬號(hào)信息如有變更,應(yīng)及時(shí)更新并報(bào)新媒體管理小組備案。(二)賬號(hào)安全管理1.設(shè)立專門的新媒體賬號(hào)密碼管理制度,密碼應(yīng)具備足夠的強(qiáng)度,定期更換。2.嚴(yán)禁將賬號(hào)密碼告知無關(guān)人員,如因工作需要授權(quán)他人使用,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并做好記錄。3.加強(qiáng)賬號(hào)安全防護(hù),安裝必要的安全軟件,防止賬號(hào)被盜用、被攻擊等情況發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)賬號(hào)異常,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,并及時(shí)向新媒體管理小組報(bào)告。(三)賬號(hào)注銷與停用1.因業(yè)務(wù)調(diào)整、賬號(hào)不再使用等原因需要注銷或停用新媒體賬號(hào)的,由相關(guān)部門填寫《新媒體賬號(hào)注銷/停用申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)新媒體管理小組審批。2.賬號(hào)注銷或停用前,應(yīng)確保已妥善處理賬號(hào)內(nèi)的所有信息,包括但不限于發(fā)布的內(nèi)容、粉絲數(shù)據(jù)等。注銷或停用后,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)平臺(tái)提交申請(qǐng),并按照平臺(tái)要求完成后續(xù)操作。四、內(nèi)容管理(一)內(nèi)容策劃與創(chuàng)作1.新媒體管理小組應(yīng)定期組織召開內(nèi)容策劃會(huì)議,結(jié)合公司業(yè)務(wù)目標(biāo)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶需求,制定新媒體內(nèi)容發(fā)布計(jì)劃。2.內(nèi)容創(chuàng)作應(yīng)注重原創(chuàng)性、趣味性、實(shí)用性,避免抄襲、拼湊等行為。鼓勵(lì)員工積極參與內(nèi)容創(chuàng)作,提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意和素材。3.創(chuàng)作內(nèi)容時(shí)應(yīng)明確受眾定位,根據(jù)不同平臺(tái)的特點(diǎn)和用戶喜好,調(diào)整內(nèi)容風(fēng)格和形式。(二)內(nèi)容審核與發(fā)布1.所有新媒體發(fā)布內(nèi)容必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核流程,確保內(nèi)容符合法律法規(guī)、公司規(guī)定及品牌形象。2.初審由內(nèi)容創(chuàng)作者所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),重點(diǎn)審核內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、合規(guī)性等。初審?fù)ㄟ^后,提交至品牌推廣部門進(jìn)行二審。3.二審由品牌推廣部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行,主要審核內(nèi)容的質(zhì)量、風(fēng)格、傳播效果等。二審?fù)ㄟ^后,報(bào)新媒體管理小組組長(zhǎng)審批。4.終審由新媒體管理小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)重大、敏感內(nèi)容進(jìn)行最終把關(guān)。終審?fù)ㄟ^后的內(nèi)容方可發(fā)布。5.內(nèi)容發(fā)布應(yīng)按照預(yù)定的計(jì)劃和流程進(jìn)行,確保發(fā)布時(shí)間的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。發(fā)布后,應(yīng)密切關(guān)注用戶反饋,及時(shí)處理用戶的評(píng)論、私信等。(三)內(nèi)容存檔與管理1.建立新媒體內(nèi)容存檔制度,對(duì)發(fā)布的所有內(nèi)容進(jìn)行分類整理、存檔保存。存檔內(nèi)容應(yīng)包括文字、圖片、視頻、音頻等原始素材及發(fā)布記錄。2.定期對(duì)存檔內(nèi)容進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。同時(shí),應(yīng)建立便捷的檢索機(jī)制,方便查詢和使用。3.對(duì)已發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行定期評(píng)估和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效果。五、互動(dòng)管理(一)用戶評(píng)論與私信處理1.安排專人負(fù)責(zé)及時(shí)查看新媒體平臺(tái)上的用戶評(píng)論和私信,對(duì)用戶提出的問題、建議等進(jìn)行回復(fù)和處理。2.回復(fù)內(nèi)容應(yīng)禮貌、專業(yè)、準(zhǔn)確,不得使用不當(dāng)語言或進(jìn)行攻擊性回復(fù)。對(duì)于用戶的投訴和負(fù)面反饋,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并積極采取措施解決問題。3.定期對(duì)用戶評(píng)論和私信進(jìn)行整理和分析,了解用戶需求和關(guān)注點(diǎn),為內(nèi)容策劃和運(yùn)營(yíng)調(diào)整提供參考依據(jù)。(二)粉絲互動(dòng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)和品牌推廣需要,策劃開展各類粉絲互動(dòng)活動(dòng),如線上抽獎(jiǎng)、問答、投票等。2.活動(dòng)策劃應(yīng)明確活動(dòng)目的、規(guī)則、獎(jiǎng)品設(shè)置等內(nèi)容,并提前進(jìn)行宣傳推廣,吸引粉絲參與。3.活動(dòng)執(zhí)行過程中,應(yīng)確?;顒?dòng)的公平、公正、公開,及時(shí)公布活動(dòng)結(jié)果,發(fā)放獎(jiǎng)品。同時(shí),要做好活動(dòng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,評(píng)估活動(dòng)效果。(三)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)1.建立新媒體輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制,實(shí)時(shí)關(guān)注新媒體平臺(tái)上與公司相關(guān)的輿情動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。2.對(duì)于負(fù)面輿情,應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效的應(yīng)對(duì)措施,如發(fā)布正面回應(yīng)、澄清事實(shí)、道歉等,避免輿情進(jìn)一步擴(kuò)散。3.輿情處理過程中,要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展情況,根據(jù)輿情發(fā)展態(tài)勢(shì)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。同時(shí),要對(duì)輿情事件進(jìn)行總結(jié)和反思,完善公司的輿情管理體系。六、數(shù)據(jù)分析與評(píng)估(一)數(shù)據(jù)指標(biāo)設(shè)定1.確定新媒體運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),包括但不限于粉絲數(shù)量、閱讀量、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、關(guān)注增長(zhǎng)率、活躍度等。2.根據(jù)不同平臺(tái)的特點(diǎn)和公司業(yè)務(wù)需求,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行合理分解和細(xì)化,以便更準(zhǔn)確地評(píng)估運(yùn)營(yíng)效果。(二)數(shù)據(jù)分析方法與頻率1.運(yùn)用專業(yè)的數(shù)據(jù)分析工具和方法,定期對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析。分析周期可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定為每周、每月或每季度。2.通過數(shù)據(jù)分析,了解新媒體平臺(tái)的用戶行為特征、興趣偏好、需求變化等情況,為內(nèi)容策劃、營(yíng)銷策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。(三)運(yùn)營(yíng)效果評(píng)估1.建立新媒體運(yùn)營(yíng)效果評(píng)估體系,根據(jù)設(shè)定的數(shù)據(jù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo),定期對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行全面評(píng)估。2.評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成詳細(xì)的報(bào)告,包括運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)總結(jié)、存在問題分析、改進(jìn)建議等內(nèi)容。針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制定整改措施,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保運(yùn)營(yíng)效果不斷提升。七、合作與推廣(一)合作伙伴選擇與管理1.選擇新媒體合作伙伴時(shí),應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估,綜合考慮合作伙伴的品牌影響力、用戶資源、運(yùn)營(yíng)能力等因素。2.與合作伙伴簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、合作內(nèi)容、合作期限、費(fèi)用支付等條款。合作協(xié)議應(yīng)報(bào)法務(wù)部門審核,確保合法合規(guī)。3.加強(qiáng)對(duì)合作伙伴的日常管理和監(jiān)督,定期溝通合作進(jìn)展情況,及時(shí)解決合作過程中出現(xiàn)的問題。如發(fā)現(xiàn)合作伙伴存在違約行為,應(yīng)按照協(xié)議約定追究其責(zé)任。(二)推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,策劃開展各類新媒體推廣活動(dòng),如與知名博主合作推廣、參加行業(yè)展會(huì)、舉辦線上研討會(huì)等。2.推廣活動(dòng)策劃應(yīng)制定詳細(xì)的方案,包括活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間安排、參與人員、推廣渠道、預(yù)算等內(nèi)容。方案經(jīng)新媒體管理小組審批后組織實(shí)施。3.活動(dòng)執(zhí)行過程中,要密切關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整策略,確?;顒?dòng)達(dá)到預(yù)期效果?;顒?dòng)結(jié)束后,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,為今后的推廣活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)參考。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施1.根據(jù)新媒體發(fā)展趨勢(shì)和公司業(yè)務(wù)需求,制定新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間等安排。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋新媒體平臺(tái)規(guī)則、內(nèi)容創(chuàng)作技巧、運(yùn)營(yíng)管理方法、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等方面。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)等多種形式。3.定期組織新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)活動(dòng),確保員工能夠及時(shí)了解和掌握新媒體運(yùn)營(yíng)的新知識(shí)、新技能,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。(二)考核機(jī)制建立與執(zhí)行1.建立新媒體運(yùn)營(yíng)人員考核機(jī)制,明確考核指標(biāo)、考核方式、考核周期等內(nèi)容??己酥笜?biāo)應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.定期對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行考核評(píng)估

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論