創(chuàng)青春導(dǎo)師管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司對“創(chuàng)青春”相關(guān)活動的支持與引導(dǎo)，規(guī)范創(chuàng)青春導(dǎo)師的管理，充分發(fā)揮導(dǎo)師在青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的指導(dǎo)作用，提高青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司參與“創(chuàng)青春”活動所聘請的各類導(dǎo)師，包括但不限于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、技術(shù)導(dǎo)師、行業(yè)導(dǎo)師等。（三）基本原則1.專業(yè)指導(dǎo)原則：導(dǎo)師應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，能夠為青年創(chuàng)業(yè)者提供精準(zhǔn)、有效的指導(dǎo)。2.平等交流原則：導(dǎo)師與青年創(chuàng)業(yè)者之間應(yīng)建立平等、互信的交流關(guān)系，鼓勵充分溝通與互動。3.激勵發(fā)展原則：通過合理的激勵機(jī)制，激發(fā)導(dǎo)師的積極性和主動性，促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)者成長。4.動態(tài)管理原則：對導(dǎo)師隊伍進(jìn)行動態(tài)管理，根據(jù)實際情況及時調(diào)整和優(yōu)化。二、導(dǎo)師職責(zé)（一）創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)1.為青年創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、市場分析等方面的指導(dǎo)，幫助其明確創(chuàng)業(yè)方向和目標(biāo)。2.協(xié)助創(chuàng)業(yè)者完善商業(yè)計劃書，提高項目的可行性和競爭力。（二）技術(shù)支持1.針對創(chuàng)業(yè)者在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面遇到的問題，提供專業(yè)的技術(shù)咨詢和解決方案。2.指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，提升項目的技術(shù)含量。（三）行業(yè)洞察1.向創(chuàng)業(yè)者分享行業(yè)動態(tài)、市場趨勢和政策法規(guī)等信息，幫助其把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇。2.分析行業(yè)競爭態(tài)勢，為創(chuàng)業(yè)者提供應(yīng)對競爭的策略和建議。（四）資源對接1.利用自身資源和人脈，為創(chuàng)業(yè)者對接資金、技術(shù)、人才、市場等方面的資源，助力項目發(fā)展。2.協(xié)助創(chuàng)業(yè)者拓展業(yè)務(wù)渠道，推動項目與上下游企業(yè)的合作。（五）經(jīng)驗分享1.定期與創(chuàng)業(yè)者開展交流活動，分享自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)驗和心得體會，給予創(chuàng)業(yè)者啟發(fā)和借鑒。2.鼓勵創(chuàng)業(yè)者之間的經(jīng)驗交流與合作，營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。三、導(dǎo)師選拔（一）選拔標(biāo)準(zhǔn)1.具有豐富的創(chuàng)業(yè)、技術(shù)、行業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗，業(yè)績突出。2.具備較強(qiáng)的溝通能力、指導(dǎo)能力和責(zé)任心，愿意為青年創(chuàng)業(yè)者提供幫助。3.熟悉“創(chuàng)青春”活動的宗旨和要求，認(rèn)同公司的企業(yè)文化和價值觀。（二）選拔流程1.發(fā)布招募信息：通過公司官網(wǎng)、社交媒體、行業(yè)平臺等渠道發(fā)布創(chuàng)青春導(dǎo)師招募信息，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)、報名方式和截止日期。2.報名申請：有意向者填寫導(dǎo)師申請表，提交個人簡歷、工作業(yè)績證明、相關(guān)資質(zhì)證書等材料。3.資格初審：由公司人力資源部門和活動組織部門對報名人員進(jìn)行資格初審，篩選出符合基本條件的候選人。4.面試評審：組織面試評審會，由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專家組成評審小組，對候選人進(jìn)行面試。面試內(nèi)容包括個人情況介紹、專業(yè)能力展示、對創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的理解和思路等。評審小組根據(jù)面試表現(xiàn)進(jìn)行綜合評分，確定擬聘導(dǎo)師名單。5.公示聘用：將擬聘導(dǎo)師名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式簽訂導(dǎo)師聘用協(xié)議，頒發(fā)導(dǎo)師聘書。四、導(dǎo)師培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提升導(dǎo)師的專業(yè)指導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)，使其更好地履行導(dǎo)師職責(zé)。2.幫助導(dǎo)師了解“創(chuàng)青春”活動的最新政策和要求，掌握有效的指導(dǎo)方法和技巧。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.創(chuàng)業(yè)知識與技能：包括創(chuàng)業(yè)理論、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場營銷、財務(wù)管理等方面的知識。2.青年心理與溝通技巧：了解青年創(chuàng)業(yè)者的心理特點，掌握與他們有效溝通的方法和技巧。3.“創(chuàng)青春”活動政策解讀：詳細(xì)解讀活動的相關(guān)政策、流程和評審標(biāo)準(zhǔn)。4.公司企業(yè)文化與價值觀：使導(dǎo)師深入了解公司的文化內(nèi)涵和價值導(dǎo)向，更好地與公司協(xié)同開展指導(dǎo)工作。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織導(dǎo)師參加集中培訓(xùn)課程，邀請行業(yè)專家、資深創(chuàng)業(yè)者等進(jìn)行授課。2.在線學(xué)習(xí)：搭建在線學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，供導(dǎo)師自主學(xué)習(xí)和交流。3.實地考察：安排導(dǎo)師到優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)新基地等進(jìn)行實地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。4.經(jīng)驗交流：組織導(dǎo)師之間的經(jīng)驗交流活動，分享各自的指導(dǎo)經(jīng)驗和心得。（四）培訓(xùn)考核1.建立導(dǎo)師培訓(xùn)考核機(jī)制，對導(dǎo)師參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成果、實踐應(yīng)用能力等方面。2.考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際指導(dǎo)案例分析等多種形式。3.對考核合格的導(dǎo)師頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，對考核優(yōu)秀的導(dǎo)師給予表彰和獎勵。對未通過考核的導(dǎo)師，進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，仍不合格的取消導(dǎo)師資格。五、導(dǎo)師管理（一）工作安排1.根據(jù)導(dǎo)師的專業(yè)領(lǐng)域和特長，合理安排其指導(dǎo)的青年創(chuàng)業(yè)項目。2.為導(dǎo)師提供必要的工作條件和支持，確保其能夠順利開展指導(dǎo)工作。3.定期與導(dǎo)師溝通，了解其工作進(jìn)展和需求，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。（二）工作記錄1.導(dǎo)師應(yīng)建立工作記錄制度，詳細(xì)記錄指導(dǎo)青年創(chuàng)業(yè)者的過程、內(nèi)容、成果等信息。2.工作記錄應(yīng)包括指導(dǎo)時間、指導(dǎo)方式、指導(dǎo)內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)者反饋等方面的內(nèi)容，確保記錄真實、準(zhǔn)確、完整。3.公司將定期對導(dǎo)師的工作記錄進(jìn)行檢查和評估，作為導(dǎo)師考核和獎勵的重要依據(jù)。（三）考核評價1.建立導(dǎo)師考核評價體系，從指導(dǎo)效果、創(chuàng)業(yè)者滿意度、工作積極性等方面對導(dǎo)師進(jìn)行綜合考核評價。2.考核評價周期為每年一次，由公司人力資源部門和活動組織部門共同組織實施。3.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對考核優(yōu)秀的導(dǎo)師給予表彰和獎勵，對考核不合格的導(dǎo)師進(jìn)行誡勉談話或取消導(dǎo)師資格。（四）激勵措施1.榮譽(yù)激勵：對表現(xiàn)優(yōu)秀的導(dǎo)師授予“優(yōu)秀創(chuàng)青春導(dǎo)師”等榮譽(yù)稱號，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳。2.物質(zhì)獎勵：根據(jù)導(dǎo)師的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、禮品等。3.職業(yè)發(fā)展激勵：在公司內(nèi)部培訓(xùn)、晉升、項目合作等方面，優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的導(dǎo)師，為其提供更多的發(fā)展機(jī)會。（五）退出機(jī)制1.導(dǎo)師如有下列情形之一的，公司將取消其導(dǎo)師資格：違反法律法規(guī)或公司規(guī)章制度，造成不良影響的。不能認(rèn)真履行導(dǎo)師職責(zé)，經(jīng)多次提醒仍無改進(jìn)的。因健康原因或其他不可抗力因素，無法繼續(xù)履行導(dǎo)師職責(zé)的?？己嗽u價連續(xù)兩年不合格的。2.導(dǎo)師主動提出退出的，應(yīng)提前[X]個月向公司提交書面申請，經(jīng)公司同意后辦理相關(guān)手續(xù)。3.取消導(dǎo)師資格或?qū)熤鲃油顺龊螅緦⑹栈貙?dǎo)師聘書，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。六、導(dǎo)師權(quán)益（一）知情權(quán)導(dǎo)師有權(quán)了解公司參與“創(chuàng)青春”活動的整體規(guī)劃、工作安排和相關(guān)政策。（二）建議權(quán)導(dǎo)師對活動的組織實施、導(dǎo)師管理等方面有提出意見和建議的權(quán)利。（三）工作條件保障權(quán)導(dǎo)師有權(quán)獲得開展指導(dǎo)工作所需的必要工作條件和支持，如辦公場地、資料信息等。（四）報酬與獎勵權(quán)導(dǎo)師