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文檔簡介

公共環(huán)境區(qū)管理辦法一、總則(一)目的為加強公司公共環(huán)境區(qū)的管理,營造整潔、舒適、安全的工作與生活環(huán)境,提升公司形象,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有公共區(qū)域,包括但不限于辦公區(qū)域走廊、樓梯間、電梯間、衛(wèi)生間、會議室、公共活動區(qū)域、停車場、綠化區(qū)域等。(三)基本原則1.全員參與原則:公共環(huán)境區(qū)的維護需要全體員工的共同努力,每位員工都應積極參與環(huán)境管理工作。2.責任明確原則:明確各部門及個人在公共環(huán)境區(qū)管理中的職責,確保各項管理工作落實到位。3.規(guī)范管理原則:依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,制定科學合理、嚴謹規(guī)范的管理制度,確保管理工作有章可循。4.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,持續(xù)提升公共環(huán)境區(qū)的管理水平。二、管理職責(一)行政管理部門1.負責制定、修訂和完善公共環(huán)境區(qū)管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展公共環(huán)境區(qū)管理工作的檢查、考核與評估,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間在公共環(huán)境區(qū)管理工作中的關(guān)系,解決跨部門問題。4.負責公共環(huán)境區(qū)清潔、綠化、衛(wèi)生設(shè)施等外包服務的招標、合同簽訂及監(jiān)督管理。(二)各部門1.負責本部門辦公區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境的日常維護與管理,保持環(huán)境整潔、有序。2.教育引導本部門員工遵守公共環(huán)境區(qū)管理規(guī)定,愛護公共環(huán)境設(shè)施。3.配合行政管理部門開展公共環(huán)境區(qū)的檢查、考核等工作,對存在的問題及時進行整改。(三)員工個人1.自覺遵守公共環(huán)境區(qū)管理規(guī)定,愛護公共環(huán)境設(shè)施,不隨意破壞、污染公共環(huán)境。2.積極參與公共環(huán)境區(qū)的清潔、綠化等維護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向所在部門或行政管理部門報告。三、公共區(qū)域清潔管理(一)清潔標準1.辦公區(qū)域走廊、樓梯間:地面無灰塵、污漬、雜物,扶手無灰塵,門窗玻璃潔凈明亮。2.電梯間:轎廂內(nèi)壁、地面、門槽清潔無污漬,按鈕靈敏有效,轎廂頂部無積塵。3.衛(wèi)生間:洗手臺、便器、小便器清潔無異味,地面干燥無水漬,衛(wèi)生紙簍及時清理,空氣清新。4.會議室:桌面、座椅、地面清潔干凈,會議設(shè)備擺放整齊,無損壞。5.公共活動區(qū)域:地面、墻面清潔衛(wèi)生,設(shè)施設(shè)備完好無損,保持整潔有序。6.停車場:地面干凈,標線清晰,無雜物堆積,車輛停放有序。7.綠化區(qū)域:草坪、綠植生長良好,無雜草,定期修剪,澆水適量,無病蟲害。(二)清潔頻次1.辦公區(qū)域走廊、樓梯間、電梯間:工作日每天至少清潔1次,重要活動前后增加清潔頻次。2.衛(wèi)生間:工作日每2小時巡查清潔1次,及時清理垃圾和污漬。3.會議室:每次會議結(jié)束后進行清潔。4.公共活動區(qū)域:根據(jù)使用情況及時進行清潔,保持環(huán)境整潔。5.停車場:每天進行清掃,定期沖洗地面。6.綠化區(qū)域:每周至少進行1次除草、修剪、澆水等養(yǎng)護工作。(三)清潔作業(yè)要求1.清潔人員應按照規(guī)定的清潔標準和作業(yè)流程進行操作,確保清潔質(zhì)量。2.清潔工具應擺放整齊,不得隨意丟棄在公共區(qū)域。3.清潔過程中如產(chǎn)生噪音、異味等,應采取相應措施減少對他人的影響。4.清潔人員應注意安全,避免發(fā)生意外事故。四、公共區(qū)域綠化管理(一)綠化規(guī)劃1.根據(jù)公司公共環(huán)境區(qū)的實際情況,制定合理的綠化規(guī)劃,包括植物種類選擇、種植布局等。2.綠化規(guī)劃應充分考慮美觀性、實用性和環(huán)保性,營造舒適宜人的綠色環(huán)境。(二)植物養(yǎng)護1.定期對綠化區(qū)域內(nèi)的植物進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護工作,確保植物生長良好。2.加強對新種植植物的養(yǎng)護管理,提高成活率。3.及時清理綠化區(qū)域內(nèi)的枯枝落葉、雜草等雜物,保持環(huán)境整潔。(三)綠化設(shè)施維護1.定期檢查綠化區(qū)域內(nèi)的灌溉系統(tǒng)、圍欄、花架等設(shè)施設(shè)備,確保其正常運行和安全使用。2.對損壞的綠化設(shè)施及時進行維修或更換,保障綠化景觀的完整性。五、公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施管理(一)設(shè)施配置1.根據(jù)公共區(qū)域的使用需求,合理配置衛(wèi)生設(shè)施,如衛(wèi)生間的便器、洗手臺、衛(wèi)生紙簍等,辦公區(qū)域的垃圾桶等。2.衛(wèi)生設(shè)施應選用質(zhì)量合格、符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。(二)設(shè)施維護1.定期對衛(wèi)生設(shè)施進行檢查、維修和保養(yǎng),確保其正常使用。2.及時清理衛(wèi)生設(shè)施內(nèi)的垃圾和污漬,保持清潔衛(wèi)生。3.對損壞的衛(wèi)生設(shè)施及時進行更換,保障公共區(qū)域的正常使用。(三)設(shè)施使用管理1.教育引導員工正確使用衛(wèi)生設(shè)施,避免人為損壞。2.在衛(wèi)生設(shè)施旁張貼使用說明和溫馨提示,倡導文明使用。六、公共區(qū)域安全管理(一)消防安全1.確保公共區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備完好有效,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等,定期進行檢查和維護。2.保持消防通道暢通無阻,嚴禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。3.加強員工消防安全教育,提高員工的消防安全意識和自防自救能力。4.定期組織消防演練,檢驗和提升公司的應急處置能力。(二)電氣安全1.對公共區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備進行定期檢查和維護,確保其安全運行,無漏電、過載等隱患。2.嚴禁私拉亂接電線,不得使用大功率電器設(shè)備。3.發(fā)現(xiàn)電氣故障及時通知專業(yè)人員進行維修,嚴禁非專業(yè)人員擅自操作。(三)其他安全1.加強對公共區(qū)域的治安防范,安裝必要的監(jiān)控設(shè)備,確保人員和財產(chǎn)安全。2.對公共區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,防止發(fā)生意外事故。3.在公共區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標識,提醒員工注意安全。七、公共區(qū)域秩序管理(一)車輛停放管理1.規(guī)劃合理的停車場,設(shè)置明顯的停車標識和標線,引導車輛有序停放。2.對進入停車場的車輛進行登記管理,確保車輛安全。3.嚴禁車輛在非停車區(qū)域亂停亂放,對違規(guī)停放的車輛進行勸阻和處理。(二)人員出入管理1.在公司出入口設(shè)置門禁系統(tǒng),對人員出入進行登記和管理。2.加強對來訪人員的管理,要求其出示有效證件并進行登記,經(jīng)被訪人員同意后方可進入。3.嚴禁無關(guān)人員進入公司公共區(qū)域。(三)公共秩序維護1.加強對公共區(qū)域的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止各類不文明行為,維護公共秩序。2.對公共區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件及時進行處置,確保公司正常的工作和生活秩序。八、檢查與考核(一)檢查方式1.行政管理部門定期對公共環(huán)境區(qū)進行全面檢查,每月不少于1次。2.各部門對本部門辦公區(qū)域內(nèi)的公共環(huán)境進行自查,每周不少于1次。3.設(shè)立員工監(jiān)督舉報機制,鼓勵員工對公共環(huán)境區(qū)管理中存在的問題進行舉報。(二)考核標準1.制定詳細的公共環(huán)境區(qū)管理考核評分標準,從清潔、綠化、衛(wèi)生設(shè)施、安全、秩序等方面進行量化考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,對考核優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對不合格的部門進行督促整改,對多次整改仍不合格的進行通報批評。(三)結(jié)果應用1.將公共環(huán)境區(qū)管理考核結(jié)果與部門績效掛鉤,作為部門績效考核的重要指標之一。2.對在公共環(huán)境區(qū)管理工作中表現(xiàn)突出的員工,在晉升、評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。九、獎勵與處罰(一)獎勵1.對在公共環(huán)境區(qū)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.對提出合理化建議并被采納,有效改善公共環(huán)境區(qū)管理狀況的員工,給予相應獎勵。(二)處罰1.對違反公共環(huán)境區(qū)管理規(guī)定的部門和個人,視情節(jié)輕重

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