小型提灌站管理辦法一、總則（一）目的為加強小型提灌站的管理，確保其安全、高效運行，充分發(fā)揮灌溉效益，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本地區(qū)內(nèi)所有小型提灌站的規(guī)劃、建設、運行、維護及管理等活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把保障提灌站的安全運行放在首位，確保人員、設備和周邊環(huán)境的安全。2.科學管理原則：運用先進的管理理念和技術手段，提高提灌站的運行管理水平，實現(xiàn)科學調(diào)度和高效利用水資源。3.效益優(yōu)先原則：以提高灌溉效益為核心，充分發(fā)揮提灌站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。4.責任明確原則：明確各部門和人員在提灌站管理中的職責，做到責任到人，確保各項管理工作落到實處。二、管理職責（一）管理部門及職責1.水利部門負責本地區(qū)小型提灌站的行業(yè)管理，制定相關政策、規(guī)劃和技術標準。指導小型提灌站的建設、改造和升級，組織開展技術培訓和業(yè)務指導。監(jiān)督檢查小型提灌站的運行管理情況，協(xié)調(diào)解決運行中的重大問題。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責本轄區(qū)內(nèi)小型提灌站的具體管理工作，落實管理責任，組織制定和實施管理方案。協(xié)調(diào)解決提灌站運行管理中的矛盾和問題，保障提灌站的正常運行。配合水利部門做好提灌站的建設、改造等相關工作。3.村級組織協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好本村小型提灌站的日常管理工作，負責組織村民參與提灌站的運行維護。監(jiān)督提灌站的運行情況，及時反饋存在的問題，配合做好相關整改工作。（二）運行管理單位及職責1.成立專門的提灌站運行管理單位，配備專業(yè)的管理人員，負責提灌站的日常運行管理工作。2.制定完善的運行管理制度和操作規(guī)程，嚴格按照制度和規(guī)程進行操作，確保提灌站安全、穩(wěn)定運行。3.負責提灌站設備的日常維護、保養(yǎng)和檢修，定期對設備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障，保證設備完好率。4.做好提灌站的用水管理工作，根據(jù)農(nóng)作物生長需求和水源情況，合理安排灌溉時間和水量，提高水資源利用效率。5.負責提灌站運行數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計工作，定期向上級管理部門報送運行情況報表。三、規(guī)劃與建設（一）規(guī)劃編制1.水利部門應根據(jù)本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、水資源狀況和地形地貌等因素，組織編制小型提灌站建設規(guī)劃。2.建設規(guī)劃應充分考慮灌溉需求、水源條件、工程布局、運行管理等因素，合理確定提灌站的規(guī)模、位置和建設方案。3.建設規(guī)劃需征求相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和受益群眾的意見，經(jīng)專家論證后報上級主管部門批準實施。（二）項目申報與審批1.符合建設規(guī)劃的小型提灌站建設項目，由項目實施單位按照有關規(guī)定向水利部門申報項目可行性研究報告。2.水利部門會同相關部門對申報項目進行審核，組織專家進行評估論證，對符合要求的項目予以批復。3.項目實施單位應嚴格按照批復的項目可行性研究報告組織開展初步設計、施工圖設計等工作，并報水利部門備案。（三）建設管理1.小型提灌站建設項目應嚴格按照國家和地方有關工程建設標準、規(guī)范進行建設，確保工程質(zhì)量。2.項目實施單位應通過公開招標等方式選擇具備相應資質(zhì)的施工單位進行工程建設，簽訂工程建設合同，明確雙方的權利和義務。3.水利部門應加強對工程建設的監(jiān)督檢查，定期對工程質(zhì)量、進度、安全等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。4.工程竣工后，項目實施單位應及時組織驗收，驗收合格后方可交付使用。驗收內(nèi)容包括工程建設質(zhì)量、設備安裝調(diào)試、運行管理條件等。四、運行管理（一）運行管理制度1.運行管理單位應建立健全各項運行管理制度，包括崗位責任制、值班制度、設備操作規(guī)程、安全管理制度、用水管理制度等。2.明確各崗位人員的職責和工作流程，確保各項工作有序開展。3.嚴格執(zhí)行值班制度，安排專人負責提灌站的日常運行值班，做好運行記錄和交接班工作。（二）設備管理1.建立設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、運行狀況等信息。2.按照設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，定期對設備進行維護、保養(yǎng)和檢修，確保設備正常運行。3.對設備的易損件、零部件等應及時進行儲備，以便在設備出現(xiàn)故障時能夠及時更換。4.定期對設備進行技術鑒定，對老化、損壞嚴重的設備及時進行更新改造。（三）用水管理1.制定科學合理的用水計劃，根據(jù)農(nóng)作物生長階段和需水情況，合理安排灌溉時間和水量。2.采用先進的灌溉技術和方法，如滴灌、噴灌等，提高水資源利用效率。3.加強用水計量管理，安裝計量設施，準確計量灌溉用水量，做好用水統(tǒng)計工作。4.建立用水收費制度，按照規(guī)定的標準收取灌溉水費，做到?？顚Ｓ?，用于提灌站的運行維護和管理。（四）安全管理1.樹立安全第一的思想，加強安全教育培訓，提高管理人員的安全意識和操作技能。2.制定安全管理制度和應急預案，明確安全責任和應急處置措施。3.對提灌站的電氣設備、機械設備、管道等進行定期安全檢查，及時消除安全隱患。4.在提灌站周邊設置明顯的安全警示標志，確保人員和設備安全。五、維護與維修（一）維護保養(yǎng)計劃1.運行管理單位應根據(jù)設備的運行狀況和使用年限，制定年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應包括設備的維護保養(yǎng)內(nèi)容、時間安排、責任人等，確保維護保養(yǎng)工作落到實處。（二）維修管理1.當設備出現(xiàn)故障時，運行管理單位應及時組織維修人員進行維修。2.對于一般性故障，維修人員應及時進行修復；對于較大故障，應及時向上級管理部門報告，并組織技術人員進行會診，制定維修方案，盡快恢復設備正常運行。3.維修工作應做好記錄，包括故障原因、維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息，以便對設備運行狀況進行分析和總結(jié)。（三）資金保障1.小型提灌站的維護維修資金應納入財政預算，確保資金足額到位。2.鼓勵通過多種渠道籌集維護維修資金，如受益群眾自籌、社會捐贈等。3.加強對維護維修資金的管理，嚴格按照規(guī)定的用途使用資金，確保資金使用安全、合理、有效。六、考核與獎懲（一）考核制度1.建立小型提灌站運行管理考核制度，對運行管理單位和相關部門的工作進行考核評價。2.考核內(nèi)容包括提灌站的運行管理情況、設備維護保養(yǎng)情況、用水管理情況、安全管理情況等。3.考核方式采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，考核結(jié)果作為對相關單位和人員獎懲的依據(jù)。（二）獎勵措施1.對在小型提灌站管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、物質(zhì)獎勵等，以激勵廣大管理人員積極做好提灌站管理工作。（三）懲罰措施1.對在小型提灌站管理工作中存在問題的單位和個人