南科大管理暫行辦法南方科技大學(xué)管理暫行辦法總則制定目的為了加強(qiáng)南方科技大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱“學(xué)校”）的規(guī)范化管理，提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和教育政策，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定本暫行辦法。適用范圍本辦法適用于學(xué)校全體教職員工、學(xué)生以及在學(xué)校從事相關(guān)活動(dòng)的其他人員。基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法履行學(xué)校各項(xiàng)管理職責(zé)，確保學(xué)校管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.以人為本原則：充分尊重和保障師生的合法權(quán)益，關(guān)注師生的發(fā)展需求，營(yíng)造良好的育人環(huán)境和工作氛圍。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，提高管理效率和質(zhì)量。4.民主管理原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取師生的意見和建議，保障師生參與學(xué)校管理的權(quán)利，共同推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制學(xué)校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，履行把握方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊(duì)伍、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。校長(zhǎng)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使教育教學(xué)和行政管理職權(quán)。學(xué)校行政機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)1.校長(zhǎng)辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、公文處理、信息宣傳、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作。2.教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定、課程建設(shè)、教學(xué)運(yùn)行管理、實(shí)踐教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。3.科研處：負(fù)責(zé)學(xué)?？蒲幸?guī)劃、項(xiàng)目管理、成果轉(zhuǎn)化、學(xué)術(shù)交流等工作。4.人事處：負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)、人事招聘、職稱評(píng)審、績(jī)效考核、薪酬福利等工作。5.財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。6.后勤管理處：負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障、校園建設(shè)、物業(yè)管理、安全保衛(wèi)等工作。7.學(xué)生工作部（處）：負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、心理健康教育、就業(yè)指導(dǎo)等工作。8.研究生院：負(fù)責(zé)學(xué)校研究生招生、培養(yǎng)、學(xué)位授予等工作。9.各學(xué)院：負(fù)責(zé)本學(xué)院的學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理等工作。學(xué)校黨委機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)1.黨委辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校黨委日常事務(wù)的處理、公文運(yùn)轉(zhuǎn)、信息報(bào)送等工作。2.組織部：負(fù)責(zé)學(xué)校黨組織建設(shè)、干部選拔任用、黨員教育管理等工作。3.宣傳部：負(fù)責(zé)學(xué)校思想政治教育、意識(shí)形態(tài)工作、校園文化建設(shè)等工作。4.統(tǒng)戰(zhàn)部：負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，聯(lián)系民主黨派和無黨派人士，開展統(tǒng)戰(zhàn)宣傳教育等工作。5.紀(jì)委辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察工作，維護(hù)黨的紀(jì)律和行政紀(jì)律，查處違紀(jì)違法問題。教職工管理教職工招聘與引進(jìn)1.學(xué)校根據(jù)發(fā)展需要，制定教職工招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.招聘工作堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，通過發(fā)布招聘公告、資格審查、考試考核、體檢、公示等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。3.對(duì)于高層次人才和特殊急需人才，學(xué)校采取特殊政策和措施，積極引進(jìn)。教職工考核與評(píng)價(jià)1.學(xué)校建立健全教職工考核評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)教職工的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，作為教職工崗位聘任、職稱晉升、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。3.學(xué)校鼓勵(lì)教職工開展教學(xué)改革、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)等工作，對(duì)取得突出成績(jī)的教職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。教職工培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)校制定教職工培訓(xùn)計(jì)劃，為教職工提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括國(guó)內(nèi)外進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。2.鼓勵(lì)教職工自主學(xué)習(xí)和自我提升，支持教職工參加各類培訓(xùn)和考試，對(duì)取得相關(guān)證書和成果的教職工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.學(xué)校建立教職工職業(yè)發(fā)展通道，為教職工提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。教職工薪酬與福利1.學(xué)校按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，制定教職工薪酬福利制度，保障教職工的合法權(quán)益。2.教職工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等組成，根據(jù)教職工的崗位、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)等因素確定。3.學(xué)校為教職工提供完善的福利保障，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等。教職工獎(jiǎng)懲1.對(duì)在教學(xué)、科研、管理等工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、師德師風(fēng)要求或工作失職的教職工，學(xué)校視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過、降低崗位等級(jí)、撤職、開除等處分。學(xué)生管理學(xué)生招生與錄取1.學(xué)校按照國(guó)家招生政策和規(guī)定，制定招生章程和招生計(jì)劃，組織開展招生工作。2.招生工作堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，通過高考、綜合評(píng)價(jià)等方式，擇優(yōu)錄取學(xué)生。3.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行招生錄取工作紀(jì)律，確保招生錄取工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。學(xué)生學(xué)籍管理1.學(xué)校建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，對(duì)學(xué)生的入學(xué)、注冊(cè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動(dòng)進(jìn)行規(guī)范管理。2.學(xué)生應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間和要求辦理學(xué)籍相關(guān)手續(xù)，學(xué)校對(duì)學(xué)生的學(xué)籍信息進(jìn)行審核和管理。3.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍學(xué)歷電子注冊(cè)制度，確保學(xué)生學(xué)籍信息的準(zhǔn)確性和完整性。學(xué)生日常管理1.學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育和日常行為管理，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。2.建立健全學(xué)生管理制度，規(guī)范學(xué)生的考勤、請(qǐng)假、住宿、獎(jiǎng)懲等行為。3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，營(yíng)造安全、整潔、文明的住宿環(huán)境。學(xué)生學(xué)業(yè)管理1.學(xué)校制定人才培養(yǎng)方案，明確各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃等。2.加強(qiáng)教學(xué)過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)質(zhì)量。3.建立學(xué)生學(xué)業(yè)預(yù)警和幫扶機(jī)制，對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和幫扶。學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與資助1.學(xué)校設(shè)立多種獎(jiǎng)學(xué)金，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)突出的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.建立健全學(xué)生資助體系，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生提供助學(xué)金、助學(xué)貸款、勤工儉學(xué)等資助。3.鼓勵(lì)學(xué)生積極參加社會(huì)實(shí)踐、科技創(chuàng)新、文化體育等活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。教學(xué)管理教學(xué)計(jì)劃與課程建設(shè)1.學(xué)校根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和社會(huì)需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，明確各專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格和課程體系。2.加強(qiáng)課程建設(shè)，優(yōu)化課程設(shè)置，推進(jìn)課程改革，建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)課程和精品課程。3.鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，積極探索創(chuàng)新教學(xué)方法和手段。教學(xué)運(yùn)行管理1.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。加強(qiáng)教學(xué)調(diào)度和教學(xué)資源調(diào)配，保障教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)檢查、學(xué)生評(píng)教等方式，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。3.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，建立完善的實(shí)踐教學(xué)體系，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。教材管理1.學(xué)校制定教材建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)教材編寫、選用和管理工作。2.優(yōu)先選用國(guó)家規(guī)劃教材和優(yōu)秀教材，鼓勵(lì)教師編寫具有本校特色的教材。3.建立教材質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)教材的質(zhì)量進(jìn)行審核和評(píng)估。教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)1.學(xué)校設(shè)立教學(xué)成果獎(jiǎng)，對(duì)在教學(xué)改革、教學(xué)建設(shè)、教學(xué)管理等方面取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.鼓勵(lì)教師積極申報(bào)各級(jí)各類教學(xué)成果獎(jiǎng)，對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的教師給予一定的配套獎(jiǎng)勵(lì)。科研管理科研計(jì)劃與項(xiàng)目管理1.學(xué)校制定科研發(fā)展規(guī)劃，明確科研工作重點(diǎn)和方向。2.加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理，建立健全科研項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等全過程管理制度。3.鼓勵(lì)教師積極申報(bào)國(guó)家、省部級(jí)科研項(xiàng)目，支持教師開展前沿性、創(chuàng)新性研究?？蒲衅脚_(tái)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.學(xué)校加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)，整合科研資源，搭建高水平的科研平臺(tái)。2.支持科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育一批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ目蒲袌F(tuán)隊(duì)。3.加強(qiáng)科研平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)的管理，提高科研平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行效率和創(chuàng)新能力。科研成果管理與轉(zhuǎn)化1.學(xué)校建立健全科研成果管理制度，規(guī)范科研成果的登記、鑒定、報(bào)獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作。2.加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化工作，建立科研成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)和機(jī)制，促進(jìn)科研成果與產(chǎn)業(yè)需求的對(duì)接。3.鼓勵(lì)教師積極開展科研成果轉(zhuǎn)化，對(duì)取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。科研經(jīng)費(fèi)管理1.學(xué)校制定科研經(jīng)費(fèi)管理辦法，規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、使用、報(bào)銷等行為。2.加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和管理，確?？蒲薪?jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效益。3.建立科研經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用效益進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整和監(jiān)督等工作。2.預(yù)算編制遵循“量入為出、收支平衡”的原則，根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作重點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)收支。3.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。財(cái)務(wù)核算與資產(chǎn)管理1.學(xué)校按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理制度，對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等進(jìn)行規(guī)范管理。3.定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，提高資產(chǎn)使用效益。財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)督檢查。2.接受上級(jí)主管部門和財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問題。3.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。后勤管理校園建設(shè)與規(guī)劃1.學(xué)校制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理布局校園空間，改善辦學(xué)條件。2.加強(qiáng)校園基本建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)、審批、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作。3.注重校園文化建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)美、和諧、富有特色的校園環(huán)境。后勤服務(wù)保障1.學(xué)校加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，建立健全后勤服務(wù)保障體系，為師生提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的后勤服務(wù)。2.做好餐飲服務(wù)、住宿管理、水電維修、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作，滿足師生的生活需求。3.加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，定期