工程部竣工管理辦法一、總則（一）目的為加強公司工程部竣工管理工作，規(guī)范竣工流程，確保工程項目按時、按質(zhì)、按量完成并順利交付使用，保障公司利益和相關方權益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司工程部負責實施的所有工程項目的竣工管理工作，包括但不限于建筑工程、裝修工程、安裝工程等各類項目。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則竣工管理工作必須嚴格遵守國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及地方政策要求，確保項目合法合規(guī)交付。2.質(zhì)量第一原則始終將工程質(zhì)量放在首位，嚴格按照設計文件和施工規(guī)范進行驗收，確保工程質(zhì)量符合標準。3.進度控制原則合理安排竣工工作進度，明確各階段時間節(jié)點，確保工程項目按時竣工交付，滿足合同要求。4.責任明確原則明確各部門和人員在竣工管理中的職責，做到責任到人，確保各項工作有序開展。二、竣工準備（一）工程收尾1.施工單位在工程接近尾聲時，應制定詳細的收尾工作計劃，明確剩余工程內(nèi)容、完成時間節(jié)點以及責任人。2.對施工現(xiàn)場進行全面清理，拆除臨時設施，清運剩余材料和建筑垃圾，做到工完場清。3.檢查各類設備、設施的安裝和調(diào)試情況，確保其正常運行，滿足使用要求。（二）資料整理1.施工單位負責收集、整理工程項目全過程的各類資料，包括施工圖紙、技術交底、施工記錄、檢驗檢測報告、質(zhì)量驗收資料、變更文件等。2.資料應真實、完整、準確，符合檔案管理要求，并按照檔案分類標準進行分類、編號和裝訂。3.建設單位和監(jiān)理單位應督促施工單位及時整理資料，并對資料的完整性和準確性進行審核。（三）竣工預驗收1.施工單位在完成工程收尾和資料整理后，應自行組織竣工預驗收。預驗收應按照相關標準和規(guī)范進行，對工程質(zhì)量、觀感質(zhì)量、使用功能等進行全面檢查。2.施工單位對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應及時進行整改，整改完成后重新組織預驗收，直至達到驗收要求。3.建設單位或監(jiān)理單位可根據(jù)工程實際情況，參與施工單位的竣工預驗收工作，提出意見和建議。三、竣工申請（一）申請條件1.工程項目已按合同約定完成全部施工內(nèi)容，且施工單位已完成竣工預驗收，工程質(zhì)量符合要求。2.工程項目的各類資料已整理齊全，符合檔案管理要求。3.施工現(xiàn)場已清理完畢，達到交付使用條件。（二）申請流程1.施工單位向監(jiān)理單位提交《工程竣工申請報告》，報告應包括工程概況、施工完成情況、預驗收情況、資料整理情況等內(nèi)容。2.監(jiān)理單位收到《工程竣工申請報告》后，對工程實際情況進行核實，并簽署意見。如同意申請，應報建設單位審批；如不同意申請，應指出存在的問題，要求施工單位整改后重新申請。3.建設單位收到監(jiān)理單位報送的《工程竣工申請報告》后，組織相關部門和人員對申請進行審核。審核通過后，批準工程進行竣工驗收。四、竣工驗收（一）驗收組織1.建設單位負責組織工程項目的竣工驗收工作，成立竣工驗收小組?？⒐を炇招〗M由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關人員組成。2.竣工驗收小組應明確各成員的職責，確保驗收工作順利進行。（二）驗收程序1.建設單位主持竣工驗收會議，宣布竣工驗收小組成員名單，介紹工程概況和驗收目的。2.施工單位匯報工程施工情況、自驗情況以及工程質(zhì)量評定結(jié)果。3.監(jiān)理單位匯報工程監(jiān)理情況，包括工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、投資監(jiān)理等方面的工作情況。4.設計單位匯報工程設計執(zhí)行情況，對工程設計變更情況進行說明。5.竣工驗收小組對工程實體進行現(xiàn)場檢查，包括工程質(zhì)量、觀感質(zhì)量、使用功能等方面的檢查。6.查閱工程項目的各類資料，對資料的完整性和準確性進行審核。7.驗收小組各成員發(fā)表意見，對工程是否符合驗收標準進行評定。如同意驗收，應簽署《工程竣工驗收報告》；如不同意驗收，應指出存在的問題，要求施工單位限期整改后重新組織驗收。（三）驗收內(nèi)容1.工程質(zhì)量驗收按照國家相關工程質(zhì)量驗收規(guī)范和標準，對工程項目的各分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量驗收，檢查工程質(zhì)量是否符合要求。2.觀感質(zhì)量驗收對工程的外觀質(zhì)量進行檢查，包括建筑物的外立面、室內(nèi)裝修、屋面、地面、給排水及電氣安裝等方面的觀感質(zhì)量，檢查是否符合設計和規(guī)范要求。3.使用功能驗收對工程項目的各項使用功能進行檢查，如建筑物的防水、防火、保溫、通風、采光、電梯運行、給排水系統(tǒng)等，確保其滿足使用要求。4.資料驗收對工程項目的各類資料進行審核，檢查資料是否真實、完整、準確，是否符合檔案管理要求。五、驗收整改（一）整改通知1.竣工驗收小組如發(fā)現(xiàn)工程存在問題，應向施工單位發(fā)出《工程竣工驗收整改通知書》，明確指出問題所在、整改要求和整改期限。2.《工程竣工驗收整改通知書》應抄送建設單位、監(jiān)理單位等相關部門。（二）整改實施1.施工單位收到《工程竣工驗收整改通知書》后，應立即組織人員對存在的問題進行整改。整改工作應制定詳細的整改計劃，明確整改措施、責任人以及整改時間節(jié)點。2.施工單位在整改過程中，應及時向建設單位和監(jiān)理單位匯報整改情況，接受監(jiān)督檢查。（三）整改復查1.整改期限屆滿后，施工單位應向建設單位和監(jiān)理單位提交《工程竣工驗收整改報告》，申請整改復查。2.建設單位或監(jiān)理單位組織人員對整改情況進行復查，如整改符合要求，同意通過驗收；如整改仍不符合要求，應繼續(xù)要求施工單位整改，直至達到驗收標準。六、竣工備案（一）備案資料準備1.建設單位負責收集、整理工程項目竣工驗收備案所需的資料，包括工程竣工驗收報告、規(guī)劃驗收認可文件、消防驗收合格證明文件、環(huán)保驗收合格文件、質(zhì)量保修書等。2.備案資料應真實、完整、有效，并按照當?shù)亟ㄔO行政主管部門的要求進行整理和裝訂。（二）備案流程1.建設單位在工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向當?shù)亟ㄔO行政主管部門提交工程竣工驗收備案申請，并報送備案資料。2.建設行政主管部門收到備案申請和備案資料后，對資料進行審核。如資料齊全、符合要求，予以備案，并頒發(fā)《工程竣工驗收備案表》；如資料不齊全或不符合要求，應一次性告知建設單位需要補充或修改的內(nèi)容，建設單位整改后重新申請備案。七、工程交付（一）交付條件1.工程項目已通過竣工驗收備案，具備交付使用條件。2.建設單位已按照合同約定支付完工程款。3.施工單位已向建設單位移交工程項目的相關資料，包括施工圖紙、技術資料、質(zhì)量保修書等。（二）交付流程1.建設單位組織施工單位、物業(yè)管理單位等相關部門進行工程交接。2.施工單位向建設單位和物業(yè)管理單位介紹工程項目的建設情況、使用功能、注意事項等內(nèi)容。3.施工單位向建設單位移交工程項目的鑰匙、設備設施清單、使用說明書等相關資料。4.建設單位和物業(yè)管理單位對工程項目進行現(xiàn)場檢查，確認無誤后辦理交接手續(xù)。八、質(zhì)量保修（一）保修期限1.工程項目的質(zhì)量保修期限按照國家相關規(guī)定和合同約定執(zhí)行。一般情況下，基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。2.其他項目的保修期限由建設單位和施工單位在合同中約定，但不得低于國家規(guī)定的最低保修期限。（二）保修責任1.施工單位在質(zhì)量保修期限內(nèi)，應按照國家相關規(guī)定和合同約定履行保修義務。2.建設單位或用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后，應及時通知施工單位。施工單位接到通知后，應在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修。3.施工單位在維修過程中，應采取有效的防護措施，避免對用戶造成不必要的損失。維修完成后，應及時清理現(xiàn)場。4.因施工單位原因造成的質(zhì)量問題，施工單位應承擔維修費用，并賠償因質(zhì)量問題給建設單位或用戶造成的損失。因建設單位或用戶使用不當?shù)仍蛟斐傻馁|(zhì)量問題，施工單位可負責維修，但建設單位應承擔相應的維修費用。（三）保修金管理1.建設單位在工程竣工驗收合格后，按照合同約定預留一定比例的工程價款作為質(zhì)