版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
可變情報(bào)板管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)可變情報(bào)板的管理,規(guī)范其使用,確??勺兦閳?bào)板準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地發(fā)布信息,提高道路通行效率,保障交通安全,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司[具體公司名稱]所管轄區(qū)域內(nèi)可變情報(bào)板的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)及信息發(fā)布管理等相關(guān)活動(dòng)。(三)基本原則1.合法性原則:可變情報(bào)板的設(shè)置、使用及信息發(fā)布應(yīng)符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求。2.準(zhǔn)確性原則:發(fā)布的信息應(yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀,不得發(fā)布虛假、誤導(dǎo)性或有害信息。3.及時(shí)性原則:根據(jù)交通狀況和管理需要,及時(shí)更新和發(fā)布信息,確保信息的時(shí)效性。4.規(guī)范性原則:嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行可變情報(bào)板的各項(xiàng)操作,保證管理工作的規(guī)范化。二、管理職責(zé)(一)管理部門職責(zé)1.[具體管理部門名稱]負(fù)責(zé)可變情報(bào)板管理辦法的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)可變情報(bào)板的規(guī)劃、建設(shè)、資源調(diào)配等工作,確??勺兦閳?bào)板系統(tǒng)的整體運(yùn)行符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和交通管理需求。3.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(如交通管理部門、路政部門等)的溝通協(xié)調(diào),獲取政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),保障可變情報(bào)板管理工作的順利開展。(二)維護(hù)部門職責(zé)1.[具體維護(hù)部門名稱]負(fù)責(zé)可變情報(bào)板設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.建立設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)情況、故障處理過程及維修更換部件等信息,為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。3.配合管理部門進(jìn)行設(shè)備的更新改造和技術(shù)升級(jí)工作,提出合理化建議,提高設(shè)備性能和可靠性。(三)信息發(fā)布部門職責(zé)1.[具體信息發(fā)布部門名稱]負(fù)責(zé)可變情報(bào)板信息的收集、審核、編輯和發(fā)布工作,確保發(fā)布信息的質(zhì)量和及時(shí)性。2.建立信息發(fā)布審核機(jī)制,對發(fā)布的信息進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止錯(cuò)誤信息或違規(guī)信息發(fā)布。3.關(guān)注交通動(dòng)態(tài)和路況信息,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整發(fā)布內(nèi)容,為公眾提供準(zhǔn)確、有用的交通引導(dǎo)。三、規(guī)劃與建設(shè)(一)規(guī)劃原則1.結(jié)合公司管轄區(qū)域的交通流量、道路狀況、事故多發(fā)地段等因素,科學(xué)合理規(guī)劃可變情報(bào)板的設(shè)置位置和數(shù)量,確保情報(bào)板覆蓋主要交通節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵路段。2.充分考慮未來交通發(fā)展趨勢和城市建設(shè)規(guī)劃,預(yù)留可變情報(bào)板的設(shè)置空間和升級(jí)改造條件,保證規(guī)劃的前瞻性和適應(yīng)性。(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.可變情報(bào)板的選型應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,具備良好的顯示效果、穩(wěn)定性和可靠性。2.情報(bào)板的安裝應(yīng)牢固、安全,滿足防風(fēng)、防雨、防雷、防塵等要求,確保設(shè)備在各種惡劣環(huán)境下正常運(yùn)行。3.建設(shè)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量,同時(shí)做好施工安全管理工作。(三)驗(yàn)收要求1.可變情報(bào)板建設(shè)完成后,由管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備安裝質(zhì)量、顯示效果、功能實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)穩(wěn)定性等方面,應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。3.驗(yàn)收合格后方可投入使用,對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,施工單位應(yīng)及時(shí)整改,直至達(dá)到驗(yàn)收要求。四、運(yùn)行與維護(hù)(一)日常巡檢1.維護(hù)部門應(yīng)制定詳細(xì)的可變情報(bào)板日常巡檢計(jì)劃,明確巡檢周期、內(nèi)容和要求。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀檢查、顯示內(nèi)容檢查、電氣連接檢查、通信線路檢查等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和異常情況。3.巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄,記錄巡檢時(shí)間、巡檢人員、設(shè)備狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等信息,并存檔備查。(二)維護(hù)保養(yǎng)1.根據(jù)設(shè)備使用情況和維護(hù)手冊要求,定期對可變情報(bào)板進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,包括清潔、潤滑、緊固、校準(zhǔn)等。2.對設(shè)備的關(guān)鍵部件和易損件進(jìn)行定期檢查和更換,確保設(shè)備性能穩(wěn)定可靠。3.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換部件等信息,建立設(shè)備維護(hù)檔案。(三)故障維修1.當(dāng)可變情報(bào)板出現(xiàn)故障時(shí),維護(hù)部門應(yīng)及時(shí)響應(yīng),迅速組織維修人員進(jìn)行故障排查和修復(fù)。2.對于一般性故障,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù);對于復(fù)雜故障,應(yīng)采取臨時(shí)應(yīng)急措施,確保信息發(fā)布不受影響,并盡快組織技術(shù)力量進(jìn)行搶修。3.故障維修完成后,應(yīng)進(jìn)行測試和驗(yàn)證,確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行,并做好故障維修記錄,分析故障原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取措施防止類似故障再次發(fā)生。(四)設(shè)備更新與升級(jí)1.隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和交通管理需求的變化,管理部門應(yīng)適時(shí)組織對可變情報(bào)板進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)升級(jí)。2.在進(jìn)行設(shè)備更新與升級(jí)前,應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和論證,制定詳細(xì)的方案,確保更新升級(jí)后的設(shè)備能夠滿足實(shí)際工作需要。3.設(shè)備更新與升級(jí)工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行,包括設(shè)備選型、采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),確保更新升級(jí)工作順利完成。五、信息發(fā)布管理(一)信息收集1.信息發(fā)布部門應(yīng)建立多渠道的信息收集機(jī)制,收集交通流量、路況、氣象、事故、施工等各類與交通相關(guān)的信息。2.信息來源包括交通監(jiān)控系統(tǒng)、氣象部門、路政部門、交警部門等,同時(shí)鼓勵(lì)公眾通過熱線電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式提供交通信息。3.對收集到的信息進(jìn)行分類整理和分析,篩選出具有發(fā)布價(jià)值的信息,為信息發(fā)布提供依據(jù)。(二)信息審核1.建立嚴(yán)格的信息審核制度,對擬發(fā)布的信息進(jìn)行審核把關(guān)。2.審核內(nèi)容包括信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性、時(shí)效性等方面,確保發(fā)布的信息符合相關(guān)要求。3.信息審核應(yīng)由專人負(fù)責(zé),審核人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),對審核結(jié)果負(fù)責(zé)。(三)信息編輯1.根據(jù)審核通過的信息,信息發(fā)布部門進(jìn)行編輯整理,確保信息內(nèi)容簡潔明了、格式規(guī)范統(tǒng)一。2.編輯后的信息應(yīng)突出重點(diǎn),易于公眾理解和接受,同時(shí)注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.對于一些重要信息或緊急通知,應(yīng)采用醒目的字體、顏色和顯示方式,提高信息的關(guān)注度。(四)信息發(fā)布1.按照規(guī)定的時(shí)間和頻率,通過可變情報(bào)板發(fā)布審核編輯后的信息。2.信息發(fā)布應(yīng)確保準(zhǔn)確無誤,避免出現(xiàn)亂碼、錯(cuò)字等情況,同時(shí)要保證顯示效果清晰、穩(wěn)定。3.在特殊情況下,如重大交通事件、惡劣天氣等,應(yīng)及時(shí)調(diào)整信息發(fā)布內(nèi)容和頻率,發(fā)布相關(guān)預(yù)警、疏導(dǎo)等信息,引導(dǎo)公眾安全出行。(五)信息存檔1.對發(fā)布的信息進(jìn)行存檔管理,建立信息發(fā)布檔案。2.信息檔案應(yīng)包括信息發(fā)布時(shí)間、內(nèi)容、來源、審核記錄等詳細(xì)信息,以便日后查詢和統(tǒng)計(jì)分析。3.信息存檔期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求,確保信息的完整性和可追溯性。六、安全管理(一)設(shè)備安全1.加強(qiáng)可變情報(bào)板設(shè)備的安全防護(hù)措施,防止設(shè)備被盜、被破壞或遭受自然災(zāi)害等影響。2.對設(shè)備的安裝位置、電氣線路等進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)備運(yùn)行環(huán)境安全可靠。3.定期對設(shè)備進(jìn)行安全評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,保障設(shè)備安全運(yùn)行。(二)信息安全1.建立信息安全管理制度,加強(qiáng)對可變情報(bào)板信息發(fā)布系統(tǒng)的安全管理。2.采取加密傳輸、訪問控制、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)手段,保障信息傳輸和存儲(chǔ)的安全性,防止信息泄露、篡改或丟失。3.對信息發(fā)布人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其信息安全意識(shí),規(guī)范操作流程,防止因人為因素導(dǎo)致信息安全事故。(三)應(yīng)急管理1.制定可變情報(bào)板應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地發(fā)布相關(guān)信息,引導(dǎo)交通疏導(dǎo),保障公眾安全。3.應(yīng)急處置過程中,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事件情況,并配合相關(guān)部門做好應(yīng)急處置工作。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.管理部門定期對可變情報(bào)板的運(yùn)行管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括設(shè)備運(yùn)行狀況、信息發(fā)布質(zhì)量、安全管理措施等方面。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、遠(yuǎn)程監(jiān)控、查閱記錄等方式進(jìn)行,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門限期整改。3.建立監(jiān)督檢查檔案,記錄監(jiān)督檢查的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等信息,作為考核評價(jià)的依據(jù)。(二)考核評價(jià)1.制定可變情報(bào)板管理工作考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對管理部門、維護(hù)部門和信息發(fā)布部門的工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括工作完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金屬材涂層機(jī)組操作工操作技能能力考核試卷含答案
- 水工建構(gòu)筑物維護(hù)檢修工安全生產(chǎn)知識(shí)評優(yōu)考核試卷含答案
- 鋼琴及鍵盤樂器制作工崗前安全文化考核試卷含答案
- 顏料合成工崗前道德考核試卷含答案
- 海信冰箱培訓(xùn)課件
- 冷藏專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 酒店客房服務(wù)規(guī)范與禮儀制度
- 車站設(shè)備維修保養(yǎng)制度
- 采購物資質(zhì)量管理與追溯制度
- 桃花庵歌課件
- ESG理論與實(shí)務(wù) 課件 第一章 ESG概述
- 2025-2030共享醫(yī)療檢測設(shè)備行業(yè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作模式分析報(bào)告
- 食堂餐廳維修項(xiàng)目方案(3篇)
- 醫(yī)用手術(shù)器械講解
- 冰芯氣泡古大氣重建-洞察及研究
- DB37∕T 5031-2015 SMC玻璃鋼檢查井應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 旅行社計(jì)調(diào)職業(yè)技能模擬試卷含答案
- 口腔腫瘤手術(shù)配合方案
- 新疆金川礦業(yè)有限公司堆浸場擴(kuò)建技改項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告
- 2025至2030年中國武漢餐飲行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展趨向研判報(bào)告
- JG/T 155-2014電動(dòng)平開、推拉圍墻大門
評論
0/150
提交評論