ESI學(xué)科管理辦法總則目的為了加強(qiáng)對(duì)ESI（基本科學(xué)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，EssentialScienceIndicators）學(xué)科的有效管理，提升學(xué)科的研究水平和國(guó)際影響力，推動(dòng)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本單位所有涉及ESI學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的相關(guān)部門(mén)、學(xué)科團(tuán)隊(duì)及科研人員。管理原則1.科學(xué)規(guī)劃原則：依據(jù)ESI學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)和本單位的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃。2.績(jī)效導(dǎo)向原則：以科研成果和學(xué)科影響力為導(dǎo)向，建立健全績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)學(xué)科團(tuán)隊(duì)和科研人員積極開(kāi)展科研工作。3.協(xié)同合作原則：加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)部、學(xué)科之間以及與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的協(xié)同合作，整合資源，形成合力。4.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)ESI學(xué)科進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整管理策略和資源配置，確保學(xué)科持續(xù)健康發(fā)展。ESI學(xué)科定義與目標(biāo)ESI學(xué)科定義ESI是衡量科學(xué)研究績(jī)效、跟蹤科學(xué)發(fā)展趨勢(shì)的基本分析評(píng)價(jià)工具，本單位所指的ESI學(xué)科是在ESI數(shù)據(jù)庫(kù)中被劃分的22個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，且本單位在該學(xué)科領(lǐng)域的論文被引用情況達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)科。學(xué)科建設(shè)目標(biāo)1.短期目標(biāo)（13年）提高學(xué)科在ESI數(shù)據(jù)庫(kù)中的論文數(shù)量和被引用次數(shù)，爭(zhēng)取有更多學(xué)科進(jìn)入ESI全球排名前1%。加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)一批高水平的學(xué)科帶頭人和科研骨干。建立健全學(xué)科管理制度和運(yùn)行機(jī)制，提高學(xué)科管理效率。2.中期目標(biāo)（35年）使進(jìn)入ESI全球排名前1%的學(xué)科數(shù)量有所增加，部分學(xué)科進(jìn)入ESI全球排名前0.5%。取得一批具有國(guó)際影響力的科研成果，在高水平學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表更多高質(zhì)量論文。加強(qiáng)學(xué)科平臺(tái)建設(shè)，提升學(xué)科的科研創(chuàng)新能力和服務(wù)社會(huì)的能力。3.長(zhǎng)期目標(biāo)（510年）多個(gè)學(xué)科進(jìn)入ESI全球排名前0.5%，部分學(xué)科進(jìn)入ESI全球排名前0.1%。成為在國(guó)際上具有重要影響力的學(xué)科，在學(xué)科前沿領(lǐng)域取得重大突破。培養(yǎng)一批具有國(guó)際視野和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才，為學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理機(jī)構(gòu)成立ESI學(xué)科建設(shè)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管委會(huì)”），作為本單位ESI學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的決策機(jī)構(gòu)。管委會(huì)由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人組成。管委會(huì)職責(zé)1.制定ESI學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策措施。2.審議和批準(zhǔn)ESI學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。3.協(xié)調(diào)解決ESI學(xué)科建設(shè)過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題。4.對(duì)ESI學(xué)科建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。職能部門(mén)職責(zé)1.科研管理部門(mén)負(fù)責(zé)ESI學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目的組織申報(bào)、評(píng)審和管理。統(tǒng)計(jì)和分析學(xué)科的論文發(fā)表和被引用情況，為學(xué)科建設(shè)提供數(shù)據(jù)支持。組織開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)科的國(guó)際合作與交流。2.人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)科團(tuán)隊(duì)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和考核工作。制定和完善與ESI學(xué)科建設(shè)相關(guān)的人事政策和激勵(lì)機(jī)制。3.財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)ESI學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和撥付。對(duì)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。4.學(xué)科所在部門(mén)職責(zé)制定本學(xué)科的建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)學(xué)科團(tuán)隊(duì)的日常管理和建設(shè)，協(xié)調(diào)學(xué)科內(nèi)部的科研合作。配合相關(guān)職能部門(mén)做好學(xué)科建設(shè)的各項(xiàng)工作。學(xué)科建設(shè)與發(fā)展學(xué)科規(guī)劃制定1.各學(xué)科所在部門(mén)應(yīng)根據(jù)本辦法確定的學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合學(xué)科自身發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，制定本學(xué)科的建設(shè)規(guī)劃。2.學(xué)科建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括學(xué)科發(fā)展定位、建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施等內(nèi)容。3.學(xué)科建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)學(xué)科所在部門(mén)討論通過(guò)后，報(bào)管委會(huì)審議批準(zhǔn)?？蒲许?xiàng)目與成果管理1.鼓勵(lì)學(xué)科團(tuán)隊(duì)和科研人員積極申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目，特別是國(guó)家級(jí)和國(guó)際合作項(xiàng)目。2.加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的過(guò)程管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施。3.建立科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在ESI學(xué)科建設(shè)中取得重要科研成果的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.加強(qiáng)科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高學(xué)科的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.加大人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)具有國(guó)際影響力的學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年科研人才。2.加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人才培養(yǎng)，通過(guò)舉辦學(xué)術(shù)講座、派出進(jìn)修等方式，提高科研人員的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力。3.建立合理的學(xué)科團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)不同學(xué)科背景、不同年齡段的科研人員之間的交流與合作。學(xué)術(shù)交流與合作1.積極組織和參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、研討會(huì)等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，及時(shí)了解學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)。2.加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高水平科研機(jī)構(gòu)的合作，開(kāi)展聯(lián)合研究、人才培養(yǎng)等合作項(xiàng)目。3.鼓勵(lì)學(xué)科團(tuán)隊(duì)和科研人員與國(guó)際知名學(xué)者開(kāi)展合作研究，提升學(xué)科的國(guó)際影響力。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.單位財(cái)政撥款，用于支持ESI學(xué)科的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和公共平臺(tái)建設(shè)。2.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，包括各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目的資助經(jīng)費(fèi)。3.社會(huì)捐贈(zèng)和其他渠道的資金。經(jīng)費(fèi)使用范圍1.科研項(xiàng)目研究費(fèi)用，包括實(shí)驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置、實(shí)驗(yàn)材料采購(gòu)、測(cè)試分析等費(fèi)用。2.學(xué)術(shù)交流與合作費(fèi)用，包括參加學(xué)術(shù)會(huì)議、邀請(qǐng)專(zhuān)家講學(xué)、開(kāi)展國(guó)際合作等費(fèi)用。3.人才培養(yǎng)與引進(jìn)費(fèi)用，包括派出進(jìn)修、引進(jìn)人才的安家費(fèi)、科研啟動(dòng)費(fèi)等。4.學(xué)科建設(shè)管理費(fèi)用，包括學(xué)科規(guī)劃制定、績(jī)效評(píng)估等費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)管理與監(jiān)督1.學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，任何部門(mén)和個(gè)人不得截留、挪用。2.各學(xué)科所在部門(mén)應(yīng)按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用范圍合理安排經(jīng)費(fèi)支出，并定期向管委會(huì)和相關(guān)職能部門(mén)報(bào)送經(jīng)費(fèi)使用情況。3.財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，定期進(jìn)行審計(jì)和檢查。4.對(duì)于違反經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定的行為，將按照相關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理?？?jī)效考核與評(píng)估考核評(píng)估指標(biāo)1.論文發(fā)表指標(biāo)：包括論文數(shù)量、論文發(fā)表期刊的影響因子、論文被引用次數(shù)等。2.科研項(xiàng)目指標(biāo)：包括承擔(dān)科研項(xiàng)目的數(shù)量、項(xiàng)目級(jí)別、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等。3.科研成果指標(biāo)：包括獲得科研獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí)和數(shù)量、專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量等。4.人才培養(yǎng)指標(biāo)：包括培養(yǎng)研究生的數(shù)量和質(zhì)量、引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才的情況等。5.學(xué)術(shù)交流與合作指標(biāo)：包括參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議的次數(shù)、開(kāi)展國(guó)際合作項(xiàng)目的數(shù)量等?？己嗽u(píng)估周期1.對(duì)ESI學(xué)科的績(jī)效考核與評(píng)估實(shí)行年度考核和中期評(píng)估、終期評(píng)估相結(jié)合的方式。2.年度考核主要檢查學(xué)科建設(shè)的年度進(jìn)展情況，中期評(píng)估和終期評(píng)估主要對(duì)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的執(zhí)行情況和建設(shè)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面評(píng)估。考核評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.考核評(píng)估結(jié)果作為學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)分配、學(xué)科團(tuán)隊(duì)和科研人員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的重要依