第2頁共2頁2024年醫(yī)院人力資源部職責(zé)范例人力資源部承擔(dān)著醫(yī)院的人事管理工作。其核心任務(wù)包括人員招聘與配置、人才梯隊(duì)建設(shè)、績效評(píng)估、職稱評(píng)定、干部選拔與任免、薪酬福利設(shè)計(jì)、考勤管理、員工及住院醫(yī)師培訓(xùn)、繼續(xù)教育等。一、招聘與配置。依據(jù)醫(yī)院年度工作需求,制定詳實(shí)的招聘方案,通過公開競聘,通過筆試、面試及技能操作等多元評(píng)估手段,選拔最適宜的人選。二、人才發(fā)展。建立并優(yōu)化醫(yī)院的人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的后備人才選拔策略,系統(tǒng)性地發(fā)掘和培養(yǎng)潛力人才,構(gòu)建專業(yè)人才梯隊(duì),以確保醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。三、績效管理。參照崗位職責(zé)和工作目標(biāo),對員工的業(yè)務(wù)水平、工作表現(xiàn)及職業(yè)態(tài)度進(jìn)行綜合評(píng)估,并進(jìn)行量化處理?？己私Y(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)懲、薪酬發(fā)放、培訓(xùn)發(fā)展等決策的依據(jù),以激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)新力,同時(shí)促進(jìn)人力資源管理的優(yōu)化。四、職稱評(píng)定。遵循公正、公平、競爭、擇優(yōu)和"德才兼?zhèn)?的原則,立足醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展,嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位設(shè)置和比例要求,推行評(píng)聘分離和競爭上崗,建立完善的職稱晉升機(jī)制。五、干部選拔與任免。以《干部任用條例》為指導(dǎo),堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu),選拔德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀人才,打造一支高素質(zhì)、高水平、強(qiáng)能力的中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。六、薪酬福利。構(gòu)建公平、合理的薪酬福利體系,以員工的資歷、職級(jí)、崗位表現(xiàn)及業(yè)績?yōu)橐罁?jù),制定相應(yīng)的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)和政策,以維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。七、考勤與假期管理。人力資源部負(fù)責(zé)維護(hù)全院職工的日?？记谥刃?以及假期的合理安排,確保工作的正常運(yùn)行。八、員工培訓(xùn)與專業(yè)發(fā)展。通過持續(xù)的員工培訓(xùn)、繼續(xù)教育及住院醫(yī)師培訓(xùn),提升員工的職業(yè)道德,增強(qiáng)專業(yè)技能,以適應(yīng)醫(yī)學(xué)科技和衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。九、人事檔案與專業(yè)技術(shù)檔案管理。規(guī)范管理員工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案,確保信息的安全和準(zhǔn)確。十、人事統(tǒng)計(jì)與勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)。定期進(jìn)行人事和工資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,為醫(yī)院決策提供數(shù)據(jù)支持。十一、其他與人事相關(guān)的工作以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。2024年醫(yī)院人力資源部職責(zé)范例(二)1.在院長的指導(dǎo)下,以提升員工能力、激發(fā)員工潛力為原則,全面遵循醫(yī)院發(fā)展需求,有效執(zhí)行人力資源的規(guī)劃與配置,確保"選人、育人、用人、留人"職能的充分發(fā)揮。2.根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展策略和即時(shí)需求,制定人力資源規(guī)劃,編制年度人力資源需求計(jì)劃,包括部門與科室配置、床位安排、崗位設(shè)定及新聘人員任職資格等,經(jīng)醫(yī)院行政會(huì)議批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院人才招聘策略,協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門和科室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成招聘任務(wù)。4.定期評(píng)估醫(yī)院人力資源配置與使用效果,提出提升人力資源效率和效果的建議。5.負(fù)責(zé)醫(yī)院績效考核方案的制定和執(zhí)行,指導(dǎo)各部門和科室制定各級(jí)人員績效考核標(biāo)準(zhǔn),并在考核過程中提供具體指導(dǎo)。6.編制醫(yī)院人力成本預(yù)算和決算,定期分析人力成本狀況,提出有效的人力成本控制措施。7.根據(jù)人事政策、制度和規(guī)定,處理日常的人力資源管理工作,包括招聘、解聘、崗位調(diào)動(dòng)、考勤、薪酬發(fā)放和員工崗前培訓(xùn)等。8.根據(jù)國家職稱管理規(guī)定,負(fù)責(zé)全院專業(yè)技術(shù)人員的職稱推薦、申報(bào)、考試和晉升工作。9.負(fù)責(zé)全院職工的業(yè)務(wù)教育和人才培養(yǎng),制定并實(shí)施全院性的職工培訓(xùn)教育計(jì)劃。10.負(fù)責(zé)全院職工的獎(jiǎng)懲管理。11.負(fù)責(zé)處理職工的探親、婚喪、事假、公休假等手續(xù)的審批。12.負(fù)責(zé)薪酬福利的規(guī)劃管理,包括工資調(diào)整審批、社會(huì)保險(xiǎn)辦理等,以及相關(guān)勞保福利管理工作。13.準(zhǔn)確及時(shí)地完成人力資源相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。14.按照政策和規(guī)定,處理職工的退休、離職、停薪留職等手續(xù),負(fù)責(zé)退休人員的管理工作和慰問。15.關(guān)心生病職工及生活困難職工,負(fù)責(zé)慰問和補(bǔ)助工作。16.管理全院人事檔案,確保檔案的歸檔、整理、維護(hù)和有效利用。17.對員工進(jìn)行勞