院級(jí)項(xiàng)目管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)我院項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作流程，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于我院承擔(dān)的各類院級(jí)項(xiàng)目，包括但不限于科研項(xiàng)目、教學(xué)改革項(xiàng)目、學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目、社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目等。（三）基本原則1.目標(biāo)導(dǎo)向原則：項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)圍繞明確的目標(biāo)展開，確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期要求。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行有效管理。3.責(zé)任明確原則：明確項(xiàng)目各參與方的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。4.規(guī)范運(yùn)作原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目，保證項(xiàng)目運(yùn)作的規(guī)范性。5.監(jiān)督考核原則：建立健全項(xiàng)目監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。二、項(xiàng)目立項(xiàng)管理（一）項(xiàng)目申報(bào)1.各部門根據(jù)我院發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提出項(xiàng)目申報(bào)意向。2.項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)填寫《院級(jí)項(xiàng)目申報(bào)書》，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、實(shí)施計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。3.申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)具有明確的研究意義和應(yīng)用價(jià)值，符合我院的學(xué)科發(fā)展方向和重點(diǎn)支持領(lǐng)域。（二）項(xiàng)目評(píng)審1.科研管理部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目評(píng)審工作，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家組成評(píng)審委員會(huì)。2.評(píng)審委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)書的內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性、合理性等進(jìn)行綜合評(píng)審。3.評(píng)審結(jié)果分為通過、修改后通過和不通過三種。對(duì)修改后通過的項(xiàng)目，申報(bào)單位應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修改完善，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交修改后的申報(bào)書。（三）項(xiàng)目立項(xiàng)1.科研管理部門根據(jù)評(píng)審結(jié)果，提出立項(xiàng)建議，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，由科研管理部門下達(dá)《院級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)通知書》，明確項(xiàng)目名稱、負(fù)責(zé)人、承擔(dān)單位、立項(xiàng)時(shí)間、研究期限、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到立項(xiàng)通知書后，與科研管理部門簽訂《院級(jí)項(xiàng)目任務(wù)書》，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用等要求。三、項(xiàng)目實(shí)施管理（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目實(shí)施的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)溝通、質(zhì)量控制等工作。2.按照《院級(jí)項(xiàng)目任務(wù)書》的要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.定期向科研管理部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。4.嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的總結(jié)、驗(yàn)收等工作。（二）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目需要，組建合理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工。2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容和要求。3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如有人員變動(dòng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向科研管理部門報(bào)告。（三）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《院級(jí)項(xiàng)目任務(wù)書》的要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。2.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)具有可操作性和可考核性，確保項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃順利推進(jìn)。3.項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因特殊情況需要調(diào)整實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提前向科研管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。（四）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，不得擅自調(diào)整經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)符合國家和我院的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。3.科研管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。4.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)辦理經(jīng)費(fèi)決算手續(xù)，經(jīng)費(fèi)結(jié)余按照國家和我院的相關(guān)規(guī)定處理。（五）項(xiàng)目質(zhì)量控制1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施。2.定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。3.項(xiàng)目成果應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（六）項(xiàng)目文檔管理1.項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)建立健全項(xiàng)目文檔管理制度，及時(shí)收集、整理、歸檔項(xiàng)目相關(guān)文檔。2.項(xiàng)目文檔包括項(xiàng)目申報(bào)書、任務(wù)書、實(shí)施計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工作總結(jié)、技術(shù)報(bào)告、論文著作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明等。3.項(xiàng)目文檔應(yīng)妥善保管，以備查閱和驗(yàn)收。四、項(xiàng)目中期檢查管理（一）檢查時(shí)間項(xiàng)目實(shí)施過程中，科研管理部門將組織進(jìn)行中期檢查。中期檢查一般在項(xiàng)目實(shí)施期限的中間階段進(jìn)行。（二）檢查內(nèi)容1.項(xiàng)目進(jìn)展情況：包括項(xiàng)目是否按照實(shí)施計(jì)劃順利推進(jìn)，已完成的工作任務(wù)、取得的階段性成果等。2.經(jīng)費(fèi)使用情況：檢查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是否按照預(yù)算使用，經(jīng)費(fèi)支出是否合理合規(guī)。3.存在的問題及解決措施：了解項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采取的解決措施。4.下一步工作計(jì)劃：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)下一步工作的計(jì)劃和安排。（三）檢查方式1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提交《院級(jí)項(xiàng)目中期檢查報(bào)告》，詳細(xì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、存在的問題及解決措施、下一步工作計(jì)劃等。2.科研管理部門可根據(jù)需要，組織專家進(jìn)行實(shí)地檢查或召開中期檢查會(huì)議，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問和交流。（四）檢查結(jié)果處理1.中期檢查結(jié)果分為合格、基本合格和不合格三種。2.對(duì)中期檢查合格的項(xiàng)目，科研管理部門將予以確認(rèn)，并繼續(xù)支持項(xiàng)目的實(shí)施。3.對(duì)中期檢查基本合格的項(xiàng)目，科研管理部門將提出整改意見，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告。4.對(duì)中期檢查不合格的項(xiàng)目，科研管理部門將視情況采取暫停項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付、終止項(xiàng)目等措施，并追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。五、項(xiàng)目驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收申請(qǐng)1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向科研管理部門提交《院級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)書》，并附上項(xiàng)目成果報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、論文著作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明等相關(guān)材料。2.驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)在項(xiàng)目研究期限屆滿后[X]個(gè)月內(nèi)提出。（二）驗(yàn)收組織1.科研管理部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家組成驗(yàn)收委員會(huì)。2.驗(yàn)收委員會(huì)成員應(yīng)具備較高的學(xué)術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容和要求。（三）驗(yàn)收內(nèi)容1.項(xiàng)目任務(wù)完成情況：檢查項(xiàng)目是否按照《院級(jí)項(xiàng)目任務(wù)書》的要求完成了各項(xiàng)研究任務(wù)。2.項(xiàng)目成果質(zhì)量：對(duì)項(xiàng)目取得的成果進(jìn)行評(píng)估，包括成果的科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性等。3.經(jīng)費(fèi)使用情況：檢查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是否按照預(yù)算使用，經(jīng)費(fèi)支出是否合理合規(guī)。4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬：明確項(xiàng)目成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。（四）驗(yàn)收方式1.驗(yàn)收委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)書和相關(guān)材料，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行書面審查。2.必要時(shí)，驗(yàn)收委員會(huì)可組織實(shí)地考察或召開驗(yàn)收會(huì)議，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問和交流。（五）驗(yàn)收結(jié)果處理1.驗(yàn)收結(jié)果分為通過驗(yàn)收、整改后通過驗(yàn)收和不通過驗(yàn)收三種。2.對(duì)通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，科研管理部門將頒發(fā)《院級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收證書》。3.對(duì)整改后通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收委員會(huì)提出的整改意見進(jìn)行整改，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交整改報(bào)告。經(jīng)復(fù)查合格后，頒發(fā)《院級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收證書》。4.對(duì)不通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，科研管理部門將視情況采取暫停項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付、追回已撥經(jīng)費(fèi)、終止項(xiàng)目等措施，并追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。六、項(xiàng)目成果管理（一）成果歸屬1.項(xiàng)目成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬按照國家和我院的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和保護(hù)手續(xù)，確保項(xiàng)目成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。（二）成果轉(zhuǎn)化1.鼓勵(lì)項(xiàng)目成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為我院的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。2.科研管理部門將積極搭建項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，促進(jìn)項(xiàng)目成果與企業(yè)、市場(chǎng)的對(duì)接。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極推動(dòng)項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，及時(shí)將成果轉(zhuǎn)化情況反饋給科研管理部門。（三）成果獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)取得優(yōu)秀項(xiàng)目成果的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，我院將按照相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，以激勵(lì)廣大科研人員積極開展項(xiàng)目研究，提高項(xiàng)目成果質(zhì)量。七、項(xiàng)目監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.科研管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全程監(jiān)督，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等。2.建立項(xiàng)目信息公開制度，接受全院師生的監(jiān)督。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期在院內(nèi)公布項(xiàng)目進(jìn)展情況，接受師生的咨詢和監(jiān)督。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果將作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)今后申請(qǐng)項(xiàng)目、職稱評(píng)定、崗位聘任等的重要依據(jù)。（三）違規(guī)處理1.