ehp質(zhì)量管理辦法一、總則（一）目的本質(zhì)量管理辦法旨在規(guī)范公司/組織在EHP（環(huán)境、健康、安全）方面的管理行為，確保公司的各項活動符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，有效預(yù)防和控制EHP風(fēng)險，保障員工的健康與安全，保護周邊環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、崗位及相關(guān)業(yè)務(wù)活動涉及的EHP管理工作。包括但不限于生產(chǎn)運營、項目建設(shè)、設(shè)備維護、物資采購、廢棄物處理等環(huán)節(jié)。（三）引用文件1.國家及地方有關(guān)環(huán)境、健康、安全的法律法規(guī)，如《環(huán)境保護法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等。2.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如[具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱]。3.公司內(nèi)部制定的與EHP管理相關(guān)的制度、規(guī)定等。（四）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司EHP管理工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：強化風(fēng)險識別與評估，采取有效的預(yù)防措施，防止EHP事故的發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與EHP管理，形成全員共管的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：不斷完善EHP管理體系，持續(xù)提高管理水平和績效。二、職責(zé)分工（一）EHP管理委員會1.負(fù)責(zé)制定公司EHP管理方針、目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。2.審議重大EHP管理決策和重要制度、文件。3.協(xié)調(diào)解決公司EHP管理工作中的重大問題。（二）EHP管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司EHP管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織開展EHP培訓(xùn)、宣傳和教育活動。3.牽頭進行EHP風(fēng)險識別、評估與控制，定期組織風(fēng)險排查和隱患治理工作。4.負(fù)責(zé)與政府監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)EHP手續(xù)。5.監(jiān)督、檢查各部門EHP管理工作的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。（三）各部門1.負(fù)責(zé)本部門EHP管理工作的具體實施，落實EHP管理要求。2.開展本部門員工的EHP培訓(xùn)和教育，提高員工的EHP意識和技能。3.組織本部門的EHP自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。4.配合EHP管理部門做好相關(guān)工作，如提供數(shù)據(jù)、資料等。（四）員工1.遵守公司EHP管理規(guī)定，積極參與EHP管理活動。2.正確使用個人勞動防護用品，執(zhí)行崗位EHP操作規(guī)程。3.發(fā)現(xiàn)EHP隱患或異常情況及時報告，并配合做好整改工作。三、EHP管理流程（一）規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況，結(jié)合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定年度EHP管理規(guī)劃。2.明確年度EHP管理目標(biāo)，包括環(huán)境指標(biāo)（如污染物排放達標(biāo)率、能源消耗降低率等）、健康指標(biāo)（如職業(yè)病發(fā)病率控制目標(biāo)等）、安全指標(biāo)（如事故發(fā)生率、傷亡率等），并將目標(biāo)分解到各部門。（二）風(fēng)險識別與評估1.定期組織開展EHP風(fēng)險識別工作，采用科學(xué)的方法和工具，如檢查表法、工作危害分析（JHA）、故障模式與影響分析（FMEA）等，對公司內(nèi)的活動、設(shè)施、設(shè)備、工藝等進行全面排查。2.對識別出的風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險等級，評估內(nèi)容包括發(fā)生可能性、影響程度等。3.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，優(yōu)先控制高風(fēng)險項目。（三）制度與程序制定1.依據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況，制定完善各項EHP管理制度，如環(huán)境管理制度、職業(yè)健康管理制度、安全管理制度等。2.明確各項EHP工作的流程和程序，確保操作規(guī)范、有序。例如，制定環(huán)境監(jiān)測程序、危險化學(xué)品管理制度及操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)安全程序等。（四）培訓(xùn)與教育1.制定EHP培訓(xùn)計劃，根據(jù)不同崗位和人員需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程、風(fēng)險防范、應(yīng)急處置等方面。3.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，確保員工具備必要的EHP知識和技能。對新入職員工進行入職EHP培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（五）運行與控制1.各部門按照EHP管理制度和程序要求，組織開展日常工作，確保各項措施有效執(zhí)行。2.加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的EHP監(jiān)控，如對生產(chǎn)過程中的污染物排放、設(shè)備運行狀況、員工勞動保護等進行實時監(jiān)測和檢查。3.建立EHP管理臺賬，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，如環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄等，以便追溯和查詢。（六）應(yīng)急管理1.制定完善EHP應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.明確應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，增強員工的應(yīng)急處置能力。4.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，并確保其處于良好狀態(tài)。（七）監(jiān)測與測量1.建立EHP監(jiān)測體系，按照規(guī)定的監(jiān)測項目、監(jiān)測頻率和監(jiān)測方法，對環(huán)境質(zhì)量、職業(yè)健康狀況、安全績效等進行監(jiān)測。2.委托有資質(zhì)的第三方監(jiān)測機構(gòu)進行定期監(jiān)測，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.對監(jiān)測結(jié)果進行分析和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進措施。（八）不符合與糾正措施1.對EHP管理工作中發(fā)現(xiàn)的不符合項，及時進行記錄和分析，確定不符合的原因。2.針對不符合原因，制定切實可行的糾正措施，并明確責(zé)任部門和完成期限。3.跟蹤糾正措施的實施效果，確保不符合項得到有效整改，防止問題再次發(fā)生。（九）管理評審1.定期召開EHP管理評審會議，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。2.評審內(nèi)容包括EHP管理體系的運行情況、目標(biāo)完成情況、法律法規(guī)遵守情況、風(fēng)險控制效果、員工反饋等。3.根據(jù)管理評審結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進建議和措施，持續(xù)完善EHP管理體系。四、環(huán)境管理（一）環(huán)境因素識別與評價1.全面識別公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素，包括大氣排放、廢水排放、固體廢棄物管理、能源消耗等方面。2.采用定性與定量相結(jié)合的方法，對識別出的環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素。3.建立環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單，并定期更新。（二）環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)1.根據(jù)重要環(huán)境因素和法律法規(guī)要求，制定公司環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，如減少污染物排放量、提高能源利用效率等。2.將環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)分解到各部門，并簽訂環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)的有效落實。（三）環(huán)境運行控制1.針對重要環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施和操作規(guī)程，確保環(huán)境績效符合要求。2.加強對生產(chǎn)過程中環(huán)境因素的管理，如對廢氣、廢水處理設(shè)施的運行維護，確保污染物達標(biāo)排放。3.推行清潔生產(chǎn)，采用先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，減少能源消耗和污染物產(chǎn)生。（四）環(huán)境監(jiān)測與報告1.按照規(guī)定的監(jiān)測項目和頻率，對公司內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測，如對大氣、水、土壤等環(huán)境要素的監(jiān)測。2.定期編制環(huán)境監(jiān)測報告，向公司內(nèi)部和外部相關(guān)方通報環(huán)境狀況。3.對環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題并采取措施加以解決。（五）環(huán)境應(yīng)急管理1.制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.針對可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件，如化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.配備必要的環(huán)境應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如應(yīng)急監(jiān)測儀器、防護用品、消防器材等。五、健康管理（一）職業(yè)健康風(fēng)險識別與評估1.識別公司內(nèi)可能存在的職業(yè)健康危害因素，如化學(xué)毒物、粉塵、噪聲、輻射等。2.采用科學(xué)的方法對職業(yè)健康危害因素進行評估，確定其危害程度和風(fēng)險等級。3.建立職業(yè)健康危害因素清單和風(fēng)險評估報告，并定期更新。（二）職業(yè)健康目標(biāo)與措施1.根據(jù)職業(yè)健康風(fēng)險評估結(jié)果，制定公司職業(yè)健康目標(biāo)，如降低職業(yè)病發(fā)病率、改善工作場所勞動條件等。2.采取有效的職業(yè)健康防護措施，如為員工配備合適的個人勞動防護用品、改善工作場所通風(fēng)條件、定期進行職業(yè)健康檢查等。（三）職業(yè)健康培訓(xùn)與教育1.開展職業(yè)健康培訓(xùn)和教育活動，提高員工的職業(yè)健康意識和自我保護能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)健康法律法規(guī)、職業(yè)健康危害因素識別與防護、個人勞動防護用品的使用等。3.對接觸職業(yè)健康危害因素的員工進行專門的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。（四）職業(yè)健康監(jiān)測與體檢1.定期對工作場所的職業(yè)健康危害因素進行監(jiān)測，確保其濃度或強度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.組織接觸職業(yè)健康危害因素的員工進行職業(yè)健康體檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。3.建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，記錄員工的職業(yè)健康檢查結(jié)果和相關(guān)信息。（五）職業(yè)健康事故應(yīng)急管理1.制定職業(yè)健康事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.針對可能發(fā)生的職業(yè)健康事故，如急性中毒、職業(yè)病等，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。3.及時報告和處理職業(yè)健康事故，采取有效的救治措施，減少事故損失。六、安全管理（一）安全風(fēng)險識別與評估1.運用安全檢查表、危險與可操作性分析（HAZOP）等方法，對公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行全面的安全風(fēng)險識別。2.評估安全風(fēng)險的可能性和嚴(yán)重性，確定風(fēng)險等級，劃分重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險。3.繪制安全風(fēng)險分布圖，直觀展示公司內(nèi)安全風(fēng)險的分布情況。（二）安全目標(biāo)與計劃1.根據(jù)公司實際情況和安全風(fēng)險評估結(jié)果，制定年度安全管理目標(biāo)，如事故發(fā)生率、重傷率、死亡率等控制指標(biāo)。2.圍繞安全目標(biāo)，制定詳細的安全工作計劃，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和完成時間。（三）安全制度與操作規(guī)程1.建立健全各項安全管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故管理制度等。2.針對公司內(nèi)的各類設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動，制定完善的操作規(guī)程，確保員工按章操作。（四）安全培訓(xùn)與教育1.制定全面的安全培訓(xùn)計劃，涵蓋新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、專項安全培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置技能等。3.通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演示等多種方式，確保員工接受充分的安全培訓(xùn)。（五）安全檢查與隱患治理1.建立定期安全檢查制度，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全檢查人員按照檢查表和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行細致檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.對檢查出的安全隱患進行分類登記，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，實施閉環(huán)管理，確保隱患得到及時消除。（六）安全應(yīng)急管理1.編制綜合安全應(yīng)急預(yù)案和各類專項安全應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、爆炸應(yīng)急預(yù)案、高處墜落應(yīng)急預(yù)案等。2.明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。3.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急逃生和救援能力。4.配備充足的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用具等，并定期進行維護和保養(yǎng)。七、信息交流與溝通（一）內(nèi)部溝通1.建立EHP信息內(nèi)部溝通機制，確保公司內(nèi)部各部門之間、員工之間能夠及時、準(zhǔn)確地交流EHP相關(guān)信息。2.通過定期會議、工作匯報、內(nèi)部刊物、電子郵件、即時通訊工具等方式，傳遞EHP政策、目標(biāo)、工作動態(tài)、風(fēng)險信息、整改情況等。3.鼓勵員工積極參與EHP管理討論，提出意見和建議，對員工的反饋及時進行回應(yīng)和處理。（二）外部溝通1.與政府監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系，及時了解和掌握最新的法律法規(guī)和政策要求，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)和報告工作。2.與周邊社區(qū)、相關(guān)方進行溝通，通報公司EHP管理情況，聽取意見和建議，維護良好的外部關(guān)系。3.參與行業(yè)協(xié)會組織的活動，與同行交流EHP管理經(jīng)驗和最佳實踐，促進共同提高。八、記錄管理（一）記錄要求1.EHP管理活動中的各項記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，能夠清晰反映工作過程和結(jié)果。2.記錄應(yīng)采用適當(dāng)?shù)男问?，如紙質(zhì)記錄、電子記錄等，并妥善保存。（二）記錄內(nèi)容1.包括環(huán)境監(jiān)測記錄、職業(yè)健康檢查記錄、安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄、應(yīng)急演練記錄、不符合項及糾正措施記錄等。2.記錄應(yīng)注明日期、地點、人員、事件等關(guān)鍵信息。（三）記錄保存期限1.根據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，