環(huán)保網(wǎng)格化管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，提高環(huán)境管理效能，有效解決環(huán)境問題，保障生態(tài)環(huán)境安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本環(huán)保網(wǎng)格化管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織所涉及的生產(chǎn)經(jīng)營活動中與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的各項(xiàng)工作，包括但不限于污染源監(jiān)管、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、環(huán)境違法行為查處、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理等。（三）基本原則1.屬地管理原則：按照區(qū)域劃分，明確各網(wǎng)格的管理責(zé)任，確保環(huán)境管理工作落實(shí)到具體區(qū)域和責(zé)任人。2.分級負(fù)責(zé)原則：根據(jù)環(huán)境問題的嚴(yán)重程度和影響范圍，實(shí)行分級管理，各級網(wǎng)格各司其職，協(xié)同解決環(huán)境問題。3.全面覆蓋原則：將公司/組織所有區(qū)域納入環(huán)保網(wǎng)格化管理范圍，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理無死角。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展、環(huán)境變化等情況，及時調(diào)整網(wǎng)格劃分和管理內(nèi)容，確保管理的有效性和適應(yīng)性。（四）管理職責(zé)1.公司/組織環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)保網(wǎng)格化管理辦法及相關(guān)制度。組織實(shí)施環(huán)保網(wǎng)格化管理工作，對各網(wǎng)格的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。協(xié)調(diào)解決跨網(wǎng)格的環(huán)境問題，匯總分析環(huán)境信息，向上級主管部門報告。2.各網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境保護(hù)日常巡查、監(jiān)管工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境問題。宣傳環(huán)保法律法規(guī)和政策，提高員工的環(huán)保意識。定期向上級網(wǎng)格責(zé)任人報告本網(wǎng)格的環(huán)境狀況和工作進(jìn)展情況。3.員工遵守環(huán)保法律法規(guī)和公司/組織的環(huán)保規(guī)章制度，積極參與環(huán)保工作。發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時報告給本網(wǎng)格責(zé)任人。二、網(wǎng)格劃分（一）劃分依據(jù)根據(jù)公司/組織的生產(chǎn)布局、地理區(qū)域、職能部門等因素，將公司/組織劃分為若干個環(huán)保網(wǎng)格。每個網(wǎng)格應(yīng)具有相對獨(dú)立的地理邊界和明確的管理范圍，確保環(huán)境管理工作能夠精準(zhǔn)覆蓋。（二）網(wǎng)格層級設(shè)置1.一級網(wǎng)格：以公司/組織整體為一個網(wǎng)格，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌公司/組織的環(huán)保工作，協(xié)調(diào)解決重大環(huán)境問題。2.二級網(wǎng)格：根據(jù)公司/組織的生產(chǎn)車間、部門等進(jìn)行劃分，每個二級網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長，由車間主任或部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。二級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)保工作組織實(shí)施，監(jiān)督檢查下屬網(wǎng)格的工作情況。3.三級網(wǎng)格：在二級網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)班組、工作區(qū)域等進(jìn)一步細(xì)分，每個三級網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格員，由班組長或具體工作人員擔(dān)任。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的日常環(huán)保巡查、問題上報等工作。（三）網(wǎng)格示意圖繪制繪制詳細(xì)的環(huán)保網(wǎng)格示意圖，明確各網(wǎng)格的邊界、責(zé)任人、聯(lián)系方式等信息，并在公司/組織內(nèi)顯著位置張貼公示，便于員工了解和監(jiān)督。三、環(huán)境巡查（一）巡查內(nèi)容1.污染源排查檢查各類生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況，是否存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。排查廢水、廢氣、廢渣等污染物的產(chǎn)生、排放情況，是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。核實(shí)危險廢物的產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置情況，是否按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。2.環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測對公司/組織內(nèi)及周邊環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，包括空氣質(zhì)量、水質(zhì)、噪聲等。記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析環(huán)境質(zhì)量變化趨勢，及時發(fā)現(xiàn)潛在的環(huán)境問題。3.環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理檢查污水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施、噪聲治理設(shè)施等的運(yùn)行狀況，確保其正常運(yùn)行。查看環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，是否完整、規(guī)范。4.環(huán)境違法行為查處發(fā)現(xiàn)并制止各類環(huán)境違法行為，如偷排、漏排、超標(biāo)排放等。及時收集環(huán)境違法行為證據(jù)，向上級報告，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（二）巡查頻次1.一級網(wǎng)格長：每周至少進(jìn)行一次全面巡查。2.二級網(wǎng)格長：每周至少進(jìn)行兩次巡查，對重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)增加巡查頻次。3.網(wǎng)格員：每天進(jìn)行巡查，確保及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境問題。（三）巡查記錄1.設(shè)計統(tǒng)一的環(huán)保巡查記錄表，記錄巡查時間、地點(diǎn)、巡查人員、巡查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.巡查記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，巡查人員簽字確認(rèn)后存檔保存，保存期限不少于[X]年。四、問題處理（一）問題發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題后，應(yīng)立即記錄詳細(xì)情況，并及時報告給本網(wǎng)格責(zé)任人。網(wǎng)格責(zé)任人對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行初步評估，判斷問題的嚴(yán)重程度和影響范圍。（二）問題報告1.對于一般性環(huán)境問題，網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問題后的[X]小時內(nèi)，將問題情況報告給上級網(wǎng)格長，并提出初步的處理建議。2.對于較為嚴(yán)重的環(huán)境問題，可能對環(huán)境造成較大影響或存在環(huán)境安全隱患的，網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)立即報告給公司/組織環(huán)保管理部門，并在[X]小時內(nèi)提交書面報告。（三）問題處理1.一般性問題處理上級網(wǎng)格長接到報告后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定處理措施，并安排專人負(fù)責(zé)跟蹤處理。處理結(jié)果應(yīng)在問題發(fā)現(xiàn)后的[X]個工作日內(nèi)反饋給報告人，并記錄在巡查記錄表中。2.嚴(yán)重問題處理公司/組織環(huán)保管理部門接到報告后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和處理。及時向上級主管部門報告問題處理進(jìn)展情況，積極配合相關(guān)部門做好后續(xù)工作。處理完成后，應(yīng)形成詳細(xì)的問題處理報告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似問題再次發(fā)生。（四）問題跟蹤與反饋1.對已處理的環(huán)境問題，應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決，防止問題反彈。2.定期向上級網(wǎng)格長和公司/組織環(huán)保管理部門反饋問題處理情況，形成閉環(huán)管理。五、信息報送與共享（一）信息報送1.網(wǎng)格員應(yīng)每周將本網(wǎng)格的環(huán)境巡查情況、問題處理情況等信息報送至本網(wǎng)格責(zé)任人。2.網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)每周匯總本網(wǎng)格的信息，報送至上級網(wǎng)格長。3.二級網(wǎng)格長應(yīng)每月將本網(wǎng)格的環(huán)保工作情況總結(jié)報送至公司/組織環(huán)保管理部門。4.公司/組織環(huán)保管理部門應(yīng)定期向上級主管部門報送環(huán)保工作動態(tài)、環(huán)境質(zhì)量狀況、環(huán)境問題處理情況等信息。（二）信息共享1.建立環(huán)保信息共享平臺，各網(wǎng)格責(zé)任人、網(wǎng)格員可通過平臺實(shí)時共享環(huán)境信息、問題處理進(jìn)展等情況。2.加強(qiáng)與公司/組織內(nèi)部其他部門的信息溝通與共享，如生產(chǎn)部門、安全部門等，形成環(huán)保工作合力。3.及時關(guān)注外部環(huán)境信息，如環(huán)保政策法規(guī)變化、周邊環(huán)境質(zhì)量狀況等，為公司/組織的環(huán)保決策提供依據(jù)。六、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織環(huán)保管理部門定期對各網(wǎng)格的環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括巡查記錄、問題處理情況、信息報送等。2.設(shè)立環(huán)保舉報電話和郵箱，鼓勵員工對環(huán)境問題進(jìn)行舉報，對舉報屬實(shí)的給予獎勵。3.邀請外部環(huán)保專家對公司/組織的環(huán)保工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。（二）考核辦法1.制定詳細(xì)的環(huán)保網(wǎng)格化管理考核指標(biāo)體系，包括環(huán)境質(zhì)量改善情況、污染源達(dá)標(biāo)排放情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理情況、問題處理及時率等。2.考核采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，對各網(wǎng)格責(zé)任人、網(wǎng)格員的工作進(jìn)行量化考核。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)格和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對工作不力的進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。（三）結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升晉級等掛鉤，激勵員工積極參與環(huán)保工作。2.針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)分析，完善環(huán)保網(wǎng)格化管理辦法和相關(guān)制度，不斷提高管理水平。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.制定環(huán)保網(wǎng)格化管理培訓(xùn)計劃，定期組織網(wǎng)格員、網(wǎng)格責(zé)任人及相關(guān)人員參加環(huán)保知識和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)保法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境監(jiān)測技術(shù)、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理等方面的知識。（二）培訓(xùn)方式1.邀請環(huán)保專家進(jìn)行專題講座，系統(tǒng)講解環(huán)保知識和政策法規(guī)。2.組織內(nèi)部培訓(xùn)交流活動，分享環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)和案例。3.利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，提供在線學(xué)習(xí)資源，方便員工自主學(xué)習(xí)。（三）宣傳工作1.通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，宣傳環(huán)保法律法規(guī)、政策方針和環(huán)保網(wǎng)格化管理工作動態(tài)。2.開展環(huán)保主題活動，如環(huán)保知識競賽、節(jié)能減排宣傳周等，提高員工的