砂石料工程管理辦法一、總則（一）目的為加強公司砂石料工程管理，規(guī)范工程建設(shè)行為，確保工程質(zhì)量、安全和進度，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬的各類砂石料工程建設(shè)項目，包括新建、改建、擴建及維修等工程。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準及地方有關(guān)規(guī)定，確保工程建設(shè)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：牢固樹立質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準。3.安全至上原則：堅持安全發(fā)展理念，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障工程建設(shè)安全。4.效益優(yōu)先原則：合理配置資源，優(yōu)化工程方案，降低成本，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。二、工程前期管理（一）項目立項1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，由相關(guān)部門或項目提出立項申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后確定項目。2.立項申請應(yīng)包括項目背景、建設(shè)規(guī)模、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容。（二）可行性研究1.對立項項目進行可行性研究，委托有資質(zhì)的咨詢機構(gòu)編制可行性研究報告。2.可行性研究報告應(yīng)包括項目建設(shè)的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性、環(huán)境影響評價等內(nèi)容，為項目決策提供依據(jù)。（三）設(shè)計管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準，委托有資質(zhì)的設(shè)計單位進行工程設(shè)計。2.設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)可行性研究報告的要求，進行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，確保設(shè)計文件符合工程建設(shè)要求。3.公司相關(guān)部門應(yīng)組織對設(shè)計文件進行評審，提出修改意見，確保設(shè)計質(zhì)量。（四）招投標(biāo)管理1.按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司招投標(biāo)管理規(guī)定，對砂石料工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等進行招投標(biāo)。2.招投標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，確保選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的單位參與工程建設(shè)。3.公司相關(guān)部門應(yīng)加強對招投標(biāo)過程的監(jiān)督管理，確保招投標(biāo)活動合法合規(guī)。三、工程建設(shè)管理（一）施工單位管理1.與中標(biāo)的施工單位簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.要求施工單位組建項目管理機構(gòu)，配備相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員，確保工程建設(shè)順利進行。3.對施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案等進行審核，提出意見和建議，確保施工方案合理可行。（二）監(jiān)理單位管理1.委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位對工程建設(shè)進行監(jiān)理，簽訂監(jiān)理合同。2.要求監(jiān)理單位組建監(jiān)理機構(gòu)，配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。3.對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查，確保監(jiān)理工作到位，工程質(zhì)量、安全和進度得到有效控制。（三）工程質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，加強對工程質(zhì)量的全過程控制。2.施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工質(zhì)量的旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程等進行重點監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。4.公司相關(guān)部門應(yīng)定期組織工程質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促整改，確保工程質(zhì)量達標(biāo)。（四）工程安全管理1.建立安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對工程安全的全過程管理。2.施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，確保施工安全。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工安全的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改，確保施工安全。4.公司相關(guān)部門應(yīng)定期組織工程安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改，確保工程建設(shè)安全。（五）工程進度管理1.制定工程進度計劃，明確各階段的工作目標(biāo)和時間節(jié)點。2.施工單位應(yīng)按照工程進度計劃組織施工，確保工程進度按時完成。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強對工程進度的監(jiān)督檢查，對影響工程進度的因素及時協(xié)調(diào)解決，確保工程進度順利推進。4.公司相關(guān)部門應(yīng)定期對工程進度進行檢查和分析，及時調(diào)整進度計劃，確保工程按時交付使用。（六）工程變更管理1.工程建設(shè)過程中如需變更設(shè)計，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。2.施工單位提出工程變更申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核后報公司相關(guān)部門審批。3.公司相關(guān)部門組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等對工程變更進行論證，確定變更方案和費用。4.工程變更實施后，應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)，調(diào)整工程進度計劃和費用預(yù)算。（七）工程計量與支付管理1.建立工程計量與支付管理制度，明確計量與支付的程序和方法。2.施工單位按照合同約定和工程實際完成情況，提交工程計量報告，經(jīng)監(jiān)理單位審核后報公司相關(guān)部門審批。3.公司相關(guān)部門根據(jù)審批后的工程計量報告，按照合同約定支付工程款項，確保工程建設(shè)資金及時到位。四、工程驗收管理（一）驗收準備1.工程完工后，施工單位應(yīng)組織自查自糾，整理工程資料，向監(jiān)理單位提交工程竣工報告。2.監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、安全等進行預(yù)驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位整改。3.公司相關(guān)部門組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等對工程進行竣工驗收前的準備工作，包括審查工程資料、現(xiàn)場檢查等。（二）竣工驗收1.公司相關(guān)部門組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等對工程進行竣工驗收。2.竣工驗收應(yīng)包括工程質(zhì)量、工程進度、工程安全、工程資料等方面的內(nèi)容，驗收合格后出具竣工驗收報告。3.對驗收不合格的工程，施工單位應(yīng)按照要求進行整改，整改完成后重新組織驗收，直至驗收合格。（三）備案管理工程竣工驗收合格后，按照國家有關(guān)規(guī)定進行備案，將工程竣工驗收報告等相關(guān)資料報建設(shè)行政主管部門備案。五、工程資料管理（一）資料收集與整理1.工程建設(shè)過程中，各參建單位應(yīng)按照各自的職責(zé)，及時收集、整理工程資料，確保資料真實、完整、有效。2.工程資料應(yīng)包括工程前期文件、施工過程文件、工程驗收文件等，按照檔案管理的要求進行分類整理。（二）資料歸檔與保管1.工程竣工后，各參建單位應(yīng)將整理好的工程資料移交公司相關(guān)部門，由公司相關(guān)部門進行歸檔保管。2.工程資料應(yīng)妥善保管，建立檔案管理制度，確保資料的安全和完整，便于查閱和利用。六、工程結(jié)算與決算管理（一）工程結(jié)算1.工程完工后，施工單位應(yīng)按照合同約定和工程實際完成情況，編制工程結(jié)算書，報監(jiān)理單位審核。2.監(jiān)理單位對工程結(jié)算書進行審核，提出審核意見，報公司相關(guān)部門審批。3.公司相關(guān)部門根據(jù)審批后的工程結(jié)算書，與施工單位辦理工程結(jié)算手續(xù)。（二）工程決算1.工程竣工驗收合格后，公司相關(guān)部門組織編制工程決算報告，對工程建設(shè)的投資情況進行全面核算。2.工程決算報告應(yīng)包括工程概況、工程投資情況、工程結(jié)算情況、工程經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容，為公司決策提供依據(jù)。3.公司相關(guān)部門對工程決算報告進行審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后存檔。七、工程后評價管理（一）評價內(nèi)容1.工程建設(shè)完成后，對工程的質(zhì)量、安全、進度、效益等方面進行后評價。2.質(zhì)量評價主要包括工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準；安全評價主要包括工程建設(shè)過程中的安全措施是否到位，是否發(fā)生安全事故；進度評價主要包括工程是否按時完成，是否達到預(yù)期進度目標(biāo)；效益評價主要包括工程的經(jīng)濟效益、社會效益等方面的評價。（二）評價方法1.采用定性與定量相結(jié)合的方法進行工程后評價，通過收集相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，進行分析和評價。2.可以邀請相關(guān)專家、用戶等參與工程后評價，聽取各方意見和建議，確保評價結(jié)果客觀、公正。（