2025年材料員(材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù))考試題庫(kù)附完整答案一、單選題1.材料采購(gòu)核算，是以材料采購(gòu)（）為基礎(chǔ)，與實(shí)際采購(gòu)成本相比較，核算其成本降低額或超耗程度。A.概算成本B.計(jì)劃成本C.預(yù)算成本D.統(tǒng)計(jì)成本答案：B。材料采購(gòu)核算是以材料采購(gòu)計(jì)劃成本為基礎(chǔ)，與實(shí)際采購(gòu)成本對(duì)比，核算成本降低額或超耗程度。計(jì)劃成本是事先制定的預(yù)計(jì)成本，用于與實(shí)際采購(gòu)成本對(duì)比分析采購(gòu)績(jī)效。2.材料儲(chǔ)備資金是根據(jù)（）來(lái)確定的。A.材料供應(yīng)和使用情況B.材料供應(yīng)方式C.材料需用量D.儲(chǔ)備定額答案：D。材料儲(chǔ)備資金是根據(jù)儲(chǔ)備定額來(lái)確定的。儲(chǔ)備定額規(guī)定了在一定條件下，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行所需的合理材料儲(chǔ)備數(shù)量，以此為依據(jù)結(jié)合材料單價(jià)等可確定儲(chǔ)備資金。3.（）是指在一定條件下為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，材料合理儲(chǔ)備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。A.預(yù)算定額B.施工定額C.材料儲(chǔ)備定額D.概算定額答案：C。材料儲(chǔ)備定額是指在一定條件下為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，材料合理儲(chǔ)備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它是確定材料儲(chǔ)備量和儲(chǔ)備資金的重要依據(jù)。4.材料采購(gòu)管理的首要環(huán)節(jié)是（）。A.編制材料采購(gòu)計(jì)劃B.選擇材料供應(yīng)商C.簽訂采購(gòu)合同D.采購(gòu)材料答案：A。編制材料采購(gòu)計(jì)劃是材料采購(gòu)管理的首要環(huán)節(jié)。只有先根據(jù)工程需求等編制出合理的采購(gòu)計(jì)劃，才能進(jìn)行后續(xù)選擇供應(yīng)商、簽訂合同、采購(gòu)材料等工作。5.材料消耗量定額中最基本的定額是（）。A.材料消耗凈用量定額B.材料損耗定額C.材料消耗總量定額D.材料儲(chǔ)備定額答案：A。材料消耗凈用量定額是材料消耗量定額中最基本的定額，它是指在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定品種、規(guī)格的材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。6.限額領(lǐng)料單一般一式（）聯(lián)。A.二B.三C.四D.五答案：B。限額領(lǐng)料單一般一式三聯(lián)，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為發(fā)料依據(jù)，一聯(lián)交施工班組作為領(lǐng)料依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門作為成本核算依據(jù)。7.材料供應(yīng)部門對(duì)施工生產(chǎn)單位實(shí)行“三包”和“三?！?，其中“三包”不包括（）。A.包供應(yīng)B.包退換C.包回收D.包配套答案：B。材料供應(yīng)部門對(duì)施工生產(chǎn)單位實(shí)行的“三包”是指包供應(yīng)、包配套、包回收；“三保”是指保質(zhì)、保量、保進(jìn)度。8.材料的發(fā)放應(yīng)遵循的原則是（）。A.先進(jìn)先出B.后進(jìn)先出C.隨機(jī)發(fā)放D.按計(jì)劃發(fā)放答案：A。材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，這樣可以避免材料因存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)、損壞等情況，同時(shí)也符合成本核算和庫(kù)存管理的要求。9.材料采購(gòu)成本不包括（）。A.買價(jià)B.運(yùn)輸費(fèi)C.保管費(fèi)D.裝卸費(fèi)答案：C。材料采購(gòu)成本包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)（如運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等）、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗、入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用等，保管費(fèi)屬于材料儲(chǔ)備過(guò)程中的費(fèi)用，不屬于采購(gòu)成本。10.材料驗(yàn)收時(shí)，一般應(yīng)進(jìn)行數(shù)量和（）檢驗(yàn)。A.質(zhì)量B.性能C.規(guī)格D.品種答案：A。材料驗(yàn)收時(shí)，一般應(yīng)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)。數(shù)量檢驗(yàn)確保實(shí)際收到的材料數(shù)量與采購(gòu)合同等相符，質(zhì)量檢驗(yàn)保證材料符合工程使用要求。二、多選題1.材料采購(gòu)的方式有（）。A.直接采購(gòu)B.委托采購(gòu)C.招標(biāo)采購(gòu)D.詢價(jià)采購(gòu)E.賒購(gòu)答案：ABCD。材料采購(gòu)方式包括直接采購(gòu)（直接與供應(yīng)商交易）、委托采購(gòu)（委托其他單位代為采購(gòu)）、招標(biāo)采購(gòu)（通過(guò)招標(biāo)選擇供應(yīng)商）、詢價(jià)采購(gòu)（向多個(gè)供應(yīng)商詢價(jià)后選擇）等；賒購(gòu)是采購(gòu)的付款方式，不是采購(gòu)方式。2.材料儲(chǔ)備定額按其作用可分為（）。A.經(jīng)常儲(chǔ)備定額B.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額C.季節(jié)儲(chǔ)備定額D.經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備定額E.臨時(shí)儲(chǔ)備定額答案：ABC。材料儲(chǔ)備定額按其作用可分為經(jīng)常儲(chǔ)備定額（為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，在前后兩批材料進(jìn)場(chǎng)的供應(yīng)間隔期內(nèi)，為滿足日常施工生產(chǎn)需要而建立的儲(chǔ)備）、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額（為了預(yù)防材料供應(yīng)中可能發(fā)生的意外情況而建立的儲(chǔ)備）、季節(jié)儲(chǔ)備定額（因受季節(jié)影響，某些材料在一定時(shí)期內(nèi)不能正常供應(yīng)，為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而建立的儲(chǔ)備）。3.影響材料消耗定額的因素有（）。A.材料的質(zhì)量B.施工管理水平C.施工操作技術(shù)D.材料的供應(yīng)方式E.材料的價(jià)格答案：ABC。影響材料消耗定額的因素主要有材料的質(zhì)量（質(zhì)量好可能消耗少）、施工管理水平（管理好可減少浪費(fèi)）、施工操作技術(shù)（技術(shù)熟練可降低消耗）等；材料的供應(yīng)方式主要影響材料的供應(yīng)及時(shí)性等，與消耗定額關(guān)系不大；材料價(jià)格與消耗定額無(wú)直接關(guān)聯(lián)。4.限額領(lǐng)料的形式有（）。A.按分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料B.按工程部位限額領(lǐng)料C.按單位工程限額領(lǐng)料D.按工程量限額領(lǐng)料E.按時(shí)間限額領(lǐng)料答案：ABC。限額領(lǐng)料的形式有按分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料、按工程部位限額領(lǐng)料、按單位工程限額領(lǐng)料等，可根據(jù)不同的工程管理需求采用合適的限額領(lǐng)料形式。5.材料核算的內(nèi)容包括（）。A.材料采購(gòu)核算B.材料儲(chǔ)備核算C.材料消耗核算D.材料運(yùn)輸核算E.材料成本核算答案：ABC。材料核算的內(nèi)容包括材料采購(gòu)核算（核算采購(gòu)成本等）、材料儲(chǔ)備核算（核算儲(chǔ)備資金等）、材料消耗核算（核算材料在施工中的消耗情況）等；材料運(yùn)輸核算可包含在采購(gòu)核算中，材料成本核算較為寬泛，ABC選項(xiàng)更具體地涵蓋了材料核算的主要內(nèi)容。6.材料供應(yīng)管理應(yīng)遵循的原則有（）。A.以生產(chǎn)為中心B.質(zhì)量第一C.講求效益D.合理組織資源E.統(tǒng)籌兼顧答案：ABCDE。材料供應(yīng)管理應(yīng)遵循以生產(chǎn)為中心（滿足施工生產(chǎn)需求）、質(zhì)量第一（保證材料質(zhì)量）、講求效益（降低成本、提高效益）、合理組織資源（合理配置材料資源）、統(tǒng)籌兼顧（綜合考慮各方面因素）等原則。7.材料質(zhì)量檢驗(yàn)的方法有（）。A.書面檢驗(yàn)B.外觀檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.無(wú)損檢驗(yàn)E.抽樣檢驗(yàn)答案：ABCD。材料質(zhì)量檢驗(yàn)的方法有書面檢驗(yàn)（檢查質(zhì)量證明文件等）、外觀檢驗(yàn)（通過(guò)肉眼等檢查外觀質(zhì)量）、理化檢驗(yàn)（通過(guò)物理、化學(xué)方法檢驗(yàn)性能）、無(wú)損檢驗(yàn)（不破壞材料檢測(cè)內(nèi)部缺陷等）；抽樣檢驗(yàn)是一種檢驗(yàn)的組織方式，不是具體的檢驗(yàn)方法。8.材料計(jì)劃按用途可分為（）。A.材料需用計(jì)劃B.材料供應(yīng)計(jì)劃C.材料采購(gòu)計(jì)劃D.材料儲(chǔ)備計(jì)劃E.材料節(jié)約計(jì)劃答案：ABCD。材料計(jì)劃按用途可分為材料需用計(jì)劃（確定工程所需材料數(shù)量）、材料供應(yīng)計(jì)劃（安排材料供應(yīng)）、材料采購(gòu)計(jì)劃（指導(dǎo)材料采購(gòu)）、材料儲(chǔ)備計(jì)劃（規(guī)劃材料儲(chǔ)備）等；材料節(jié)約計(jì)劃主要側(cè)重于節(jié)約目標(biāo)和措施，不屬于按用途分類的計(jì)劃類型。9.材料倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)有（）。A.做好材料的驗(yàn)收工作B.做好材料的保管保養(yǎng)工作C.做好材料的發(fā)放工作D.做好材料的盤點(diǎn)工作E.做好材料的統(tǒng)計(jì)分析工作答案：ABCDE。材料倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)包括做好材料的驗(yàn)收工作（確保入庫(kù)材料質(zhì)量和數(shù)量）、保管保養(yǎng)工作（保證材料質(zhì)量不受損壞）、發(fā)放工作（按規(guī)定準(zhǔn)確發(fā)放材料）、盤點(diǎn)工作（掌握庫(kù)存實(shí)際情況）、統(tǒng)計(jì)分析工作（為管理決策提供數(shù)據(jù)支持）等。10.下列屬于材料采購(gòu)合同條款的有（）。A.標(biāo)的B.數(shù)量C.質(zhì)量D.價(jià)款E.違約責(zé)任答案：ABCDE。材料采購(gòu)合同條款一般包括標(biāo)的（采購(gòu)的材料品種等）、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，這些條款明確了合同雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、判斷題1.材料采購(gòu)合同簽訂后，就不能再變更或解除。（）答案：錯(cuò)誤。在符合法律規(guī)定或合同約定的條件下，材料采購(gòu)合同是可以變更或解除的，如雙方協(xié)商一致、出現(xiàn)不可抗力等情況。2.材料消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。（）答案：正確。材料消耗定額就是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定品種、規(guī)格的材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。3.限額領(lǐng)料制度是企業(yè)對(duì)施工班組進(jìn)行材料消耗控制的有效方法。（）答案：正確。限額領(lǐng)料制度通過(guò)規(guī)定領(lǐng)料限額，能促使施工班組合理使用材料，是企業(yè)對(duì)施工班組進(jìn)行材料消耗控制的有效方法。4.材料的儲(chǔ)備量越大越好，這樣可以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（）答案：錯(cuò)誤。材料儲(chǔ)備量應(yīng)合理確定，并非越大越好。儲(chǔ)備量過(guò)大可能會(huì)占用大量資金、增加倉(cāng)儲(chǔ)成本，還可能導(dǎo)致材料積壓變質(zhì)等問(wèn)題。5.材料驗(yàn)收時(shí)，只要數(shù)量相符就可以，質(zhì)量問(wèn)題可以后續(xù)處理。（）答案：錯(cuò)誤。材料驗(yàn)收時(shí)，數(shù)量和質(zhì)量都要進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，質(zhì)量問(wèn)題必須在驗(yàn)收環(huán)節(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，不能留到后續(xù)，否則可能會(huì)影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。6.材料成本核算只需要核算采購(gòu)成本。（）答案：錯(cuò)誤。材料成本核算不僅要核算采購(gòu)成本，還包括材料儲(chǔ)備過(guò)程中的成本、消耗過(guò)程中的成本等，是一個(gè)全面的核算過(guò)程。7.材料供應(yīng)部門只負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)，不負(fù)責(zé)材料的回收。（）答案：錯(cuò)誤。材料供應(yīng)部門實(shí)行“三包”“三?！保渲小叭卑ò厥?，所以要負(fù)責(zé)材料的回收工作。8.材料采購(gòu)計(jì)劃編制完成后，不需要再進(jìn)行調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，由于工程進(jìn)度變化、市場(chǎng)供應(yīng)情況改變等因素，材料采購(gòu)計(jì)劃可能需要進(jìn)行調(diào)整，以保證計(jì)劃的合理性和有效性。9.材料的發(fā)放應(yīng)遵循“后進(jìn)先出”的原則。（）答案：錯(cuò)誤。材料的發(fā)放應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”原則，而不是“后進(jìn)先出”原則，這樣有利于保證材料質(zhì)量和合理庫(kù)存管理。10.材料核算可以只進(jìn)行金額核算，不進(jìn)行數(shù)量核算。（）答案：錯(cuò)誤。材料核算需要同時(shí)進(jìn)行金額核算和數(shù)量核算，二者相互結(jié)合才能準(zhǔn)確反映材料的采購(gòu)、儲(chǔ)備、消耗等情況。四、案例分析題某建筑工程需要采購(gòu)一批鋼材，計(jì)劃采購(gòu)量為500噸，計(jì)劃單價(jià)為4000元/噸。實(shí)際采購(gòu)量為520噸，實(shí)際單價(jià)為4100元/噸。1.計(jì)算鋼材的計(jì)劃采購(gòu)成本。答案：計(jì)劃采購(gòu)成本=計(jì)劃采購(gòu)量×計(jì)劃單價(jià)=500×4000=2000000（元）。2.計(jì)算鋼材的實(shí)際采購(gòu)成本。答案：實(shí)際采購(gòu)成本=實(shí)際采購(gòu)量×實(shí)際單價(jià)=520×4100=2132000（元）。3.計(jì)算鋼材采購(gòu)成本的超支額。答案：采購(gòu)成本超支額=實(shí)際采購(gòu)成本-計(jì)劃采購(gòu)成本=2132000-2000000=132000（元）。4.分析采購(gòu)成本超支的原因。答案：采購(gòu)成本超支的原因主要有兩個(gè)方面。一是采購(gòu)數(shù)量增加，實(shí)際采購(gòu)量比計(jì)劃采購(gòu)量多了520-500=20噸，這部分多采購(gòu)的鋼材增加了成本；二是單價(jià)上升，實(shí)際單價(jià)比計(jì)劃單價(jià)高了4100-4000=100元/噸，導(dǎo)致整體成本增加?？赡苁鞘袌?chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致單價(jià)上升，也可能是采購(gòu)計(jì)劃不準(zhǔn)確或工程實(shí)際需求變化導(dǎo)致采購(gòu)數(shù)量增加。某施工項(xiàng)目在進(jìn)行混凝土施工時(shí)，采用限額領(lǐng)料制度。某分項(xiàng)工程計(jì)劃消耗C30混凝土100立方米，限額領(lǐng)料單規(guī)定的損耗率為2%。實(shí)際消耗C30混凝土103立方米。1.計(jì)算該分項(xiàng)工程C30混凝土的限額領(lǐng)料量。答案：限額領(lǐng)料量=計(jì)劃消耗量×（1+