調(diào)減干部管理辦法一、總則（一）目的為進(jìn)一步規(guī)范公司干部隊(duì)伍管理，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作效率，適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體在職干部，包括但不限于各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保干部管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：在干部調(diào)減過程中，堅(jiān)持公平公正的標(biāo)準(zhǔn)，確保程序透明、結(jié)果公正。3.優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則：以優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，合理調(diào)整干部數(shù)量和崗位分布，提高干部隊(duì)伍的整體效能。4.人崗匹配原則：根據(jù)干部的能力、業(yè)績(jī)和崗位需求，實(shí)現(xiàn)干部與崗位的最佳匹配，充分發(fā)揮干部的優(yōu)勢(shì)和潛力。二、調(diào)減情形（一）組織調(diào)整1.因公司戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、機(jī)構(gòu)改革等原因，導(dǎo)致部門或崗位設(shè)置發(fā)生變化，需要對(duì)干部進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)布局，對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化整合，包括但不限于干部輪崗、交流等。（二）績(jī)效考核1.連續(xù)兩個(gè)考核周期績(jī)效考核結(jié)果為不合格的干部，予以調(diào)減。2.在績(jī)效考核中，排名末位且不符合崗位要求的干部，根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)減。（三）不勝任工作1.干部在工作中表現(xiàn)出明顯不勝任本職工作的情況，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任的，予以調(diào)減。2.因工作失誤或失職，給公司造成重大損失或不良影響的干部，視情節(jié)輕重進(jìn)行調(diào)減。（四）違紀(jì)違規(guī)1.干部違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度或職業(yè)道德，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或法律制裁的，予以調(diào)減。2.在廉潔自律方面存在問題，經(jīng)查實(shí)有違規(guī)違紀(jì)行為的干部，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)減。三、調(diào)減程序（一）提出建議1.人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)調(diào)整、績(jī)效考核結(jié)果等情況，綜合分析干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，提出干部調(diào)減的初步建議。2.各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作實(shí)際和干部表現(xiàn)，向人力資源部門反饋干部調(diào)減的意見和建議。（二）審核審批1.人力資源部門將干部調(diào)減建議提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子審核，審核內(nèi)容包括調(diào)減的必要性、合理性、程序合規(guī)性等。2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)審核情況進(jìn)行審批，審批通過后確定干部調(diào)減名單。（三）溝通談話1.人力資源部門安排專人與擬調(diào)減干部進(jìn)行溝通談話，向其說(shuō)明調(diào)減的原因、依據(jù)和相關(guān)政策，聽取干部的意見和想法。2.在溝通談話過程中，要做好記錄，確保談話內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。（四）公示公告1.將干部調(diào)減名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，接受公司員工的監(jiān)督和舉報(bào)。2.對(duì)公示期間反映的問題，人力資源部門要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。如問題屬實(shí)，對(duì)調(diào)減決定進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；如問題不屬實(shí)，要及時(shí)向舉報(bào)人反饋調(diào)查結(jié)果。（五）辦理手續(xù)1.公示無(wú)異議后，人力資源部門按照公司相關(guān)規(guī)定，為調(diào)減干部辦理工作交接、工資調(diào)整、社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù)。2.調(diào)減干部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接，將工作資料、文件、資產(chǎn)等移交給指定人員。四、調(diào)減方式（一）降職1.對(duì)于因不勝任工作、績(jī)效考核不合格等原因需要調(diào)減的干部，可采取降職的方式進(jìn)行調(diào)整。2.降職后的干部職務(wù)等級(jí)降低，工資待遇相應(yīng)調(diào)整，工作崗位根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。（二）免職1.對(duì)于因違紀(jì)違規(guī)、嚴(yán)重失職等原因需要調(diào)減的干部，予以免職處理。2.免職后的干部不再擔(dān)任原職務(wù)，公司根據(jù)其實(shí)際情況安排其他合適的工作或進(jìn)行待崗處理。（三）待崗1.對(duì)于因組織調(diào)整、暫時(shí)無(wú)法安排合適崗位等原因的干部，可實(shí)行待崗制度。2.待崗期間，干部按照公司規(guī)定領(lǐng)取基本生活費(fèi)，待崗期限一般不超過[X]個(gè)月。待崗期滿后，根據(jù)公司崗位需求和干部表現(xiàn)，重新安排工作崗位或辦理離職手續(xù)。（四）辭退1.對(duì)于因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失等原因，且不符合公司繼續(xù)留用條件的干部，予以辭退處理。2.辭退干部按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，公司不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.對(duì)于調(diào)減干部，人力資源部門根據(jù)其崗位需求和個(gè)人能力特點(diǎn)，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面，旨在幫助調(diào)減干部提升能力，適應(yīng)新的工作崗位要求。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織調(diào)減干部參加內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部培訓(xùn)講座、在線學(xué)習(xí)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。2.在培訓(xùn)過程中，要加強(qiáng)對(duì)調(diào)減干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和考核評(píng)估，確保培訓(xùn)效果。（三）職業(yè)發(fā)展支持1.關(guān)注調(diào)減干部的職業(yè)發(fā)展需求，為其提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)和建議。2.根據(jù)調(diào)減干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和工作表現(xiàn)，適時(shí)為其提供晉升、轉(zhuǎn)崗等職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)其重新振作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。六、薪酬福利調(diào)整（一）工資調(diào)整1.對(duì)于降職的干部，按照新的職務(wù)等級(jí)相應(yīng)調(diào)整工資待遇，工資調(diào)整幅度根據(jù)公司薪酬制度執(zhí)行。2.對(duì)于待崗的干部，待崗期間按照公司規(guī)定領(lǐng)取基本生活費(fèi)，生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。（二）福利調(diào)整1.調(diào)減干部的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利待遇按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)崗位變化進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2.其他福利政策，如帶薪年假、節(jié)日福利等，按照調(diào)減后的崗位和公司規(guī)定享受。七、溝通與反饋（一）定期溝通1.人力資源部門定期與調(diào)減干部進(jìn)行溝通，了解其工作、生活和思想狀況，及時(shí)解決存在的問題。2.溝通方式可以采取面談、電話、郵件等形式，確保溝通渠道暢通。（二）意見反饋1.鼓勵(lì)調(diào)減干部對(duì)公司干部管理工作提出意見和建議，人力資源部門要認(rèn)真聽取并及時(shí)反饋處理結(jié)果。2.對(duì)于調(diào)減干部提出的合理訴求，要積極協(xié)調(diào)解決，不斷完善干部管理辦法和工作流程。八、紀(jì)律與監(jiān)督（一）紀(jì)律要求1.參與干部調(diào)減工作的人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，保守工作秘密，不得泄露調(diào)減干部的相關(guān)信息。2.在干部調(diào)減過程中，要堅(jiān)持原則，公正公平，不得營(yíng)私舞弊、弄虛作假。（二）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，對(duì)干部調(diào)減工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保調(diào)減工作程序合規(guī)、結(jié)果公正。