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文檔簡介

通報追責管理辦法一、總則(一)目的為了加強公司/組織的內(nèi)部管理,規(guī)范對違規(guī)行為的通報追責流程,確保公司/組織的各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,維護正常的工作秩序,保障公司/組織的健康穩(wěn)定發(fā)展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)的全體員工、部門及分支機構(gòu)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:通報追責工作必須嚴格遵循國家法律法規(guī)以及公司/組織內(nèi)部的各項規(guī)章制度。2.事實清楚原則:對違規(guī)行為的認定必須以客觀事實為依據(jù),證據(jù)確鑿充分。3.公平公正原則:在通報追責過程中,對所有涉及人員一視同仁,不偏袒、不歧視,確保處理結(jié)果公平公正。4.教育與懲戒相結(jié)合原則:通過通報追責,達到教育員工、警示他人、規(guī)范行為的目的,同時注重對違規(guī)人員的幫助和引導(dǎo),促使其認識錯誤、改正錯誤。二、通報追責的情形及標準(一)違反工作紀律1.遲到、早退每月累計遲到、早退[X]次(含)以內(nèi)的,給予警告處分,并在全公司/組織范圍內(nèi)通報批評。每月累計遲到、早退超過[X]次的,每次扣除當月績效獎金的[X]%,并根據(jù)情節(jié)輕重給予記過、記大過直至解除勞動合同等處分。2.曠工曠工[X]天以內(nèi)的,扣除當日工資的[X]倍,并給予警告處分。曠工[X]天以上[X]天以內(nèi)的,扣除曠工期間的全部工資及績效獎金,給予記過處分,并在全公司/組織范圍內(nèi)通報批評。曠工超過[X]天的,視為嚴重違反公司/組織紀律,予以解除勞動合同。(二)違反廉潔自律規(guī)定1.接受供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)方的賄賂、回扣、禮品等收受價值在[X]元以下的財物,責令退還,并給予警告處分。收受價值在[X]元以上[X]元以下的財物,除責令退還外,沒收違法所得,給予記過處分,并在全公司/組織范圍內(nèi)通報批評。收受價值超過[X]元的財物,除責令退還、沒收違法所得外,依法依規(guī)追究法律責任,并解除勞動合同。2.利用職務(wù)之便謀取私利通過不正當手段為自己或他人謀取工作機會、項目合作、薪酬待遇等利益的,給予記過處分,情節(jié)嚴重的給予記大過直至解除勞動合同處分,并追回非法所得。泄露公司/組織商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等謀取私利的,按照國家法律法規(guī)及公司/組織相關(guān)規(guī)定嚴肅處理,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。(三)工作失誤與失職1.因工作疏忽導(dǎo)致重要文件、資料丟失、損壞,給公司/組織造成一定經(jīng)濟損失的損失金額在[X]元以下的,責令其采取補救措施,挽回損失,并給予警告處分。損失金額在[X]元以上[X]元以下的,除責令挽回損失外,扣除當月績效獎金的[X]%,給予記過處分。損失金額超過[X]元的,根據(jù)損失程度給予記大過、降職、撤職直至解除勞動合同等處分,并要求其承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任。2.在項目執(zhí)行過程中,因工作不力導(dǎo)致項目延誤、質(zhì)量不達標,給公司/組織造成重大損失的項目延誤或質(zhì)量問題造成直接經(jīng)濟損失在[X]元以下的,給予警告處分,要求其限期整改,完成后提交整改報告。直接經(jīng)濟損失在[X]元以上[X]元以下的,扣除相關(guān)責任人當月績效獎金的[X]%,給予記過處分,同時對項目負責人進行誡勉談話。直接經(jīng)濟損失超過[X]元的,給予記大過、降職、撤職等處分,對相關(guān)責任人進行經(jīng)濟處罰,并根據(jù)合同約定追究其法律責任。(四)違反保密規(guī)定1.未妥善保管公司/組織機密文件、信息,導(dǎo)致泄露的情節(jié)較輕,未造成嚴重后果的,給予警告處分,要求其采取措施防止損失擴大,并對相關(guān)信息進行追回或補救。情節(jié)較重,給公司/組織造成一定影響或損失的,給予記過處分,扣除當月績效獎金的[X]%,并在全公司/組織范圍內(nèi)通報批評。情節(jié)嚴重,給公司/組織造成重大損失或惡劣影響的,給予記大過、降職、撤職直至解除勞動合同等處分,同時依法追究其法律責任。2.未經(jīng)授權(quán)擅自將公司/組織機密信息提供給外部單位或個人的初次違規(guī)且未造成實際損失的,給予警告處分,責令其立即糾正,并進行內(nèi)部檢討。造成一定損失或不良影響的,給予記過處分,沒收違法所得,扣除當月績效獎金的[X]%。造成重大損失或嚴重后果的,給予記大過、降職、撤職直至解除勞動合同等處分,依法追究法律責任。(五)違反職業(yè)道德1.在工作中弄虛作假、欺上瞞下情節(jié)較輕,未對工作造成實質(zhì)性影響的,給予警告處分,要求其作出書面檢討。情節(jié)較重,影響工作正常開展或?qū)е聸Q策失誤的,給予記過處分,扣除當月績效獎金的[X]%。情節(jié)嚴重,給公司/組織造成重大損失的,給予記大過、降職、撤職直至解除勞動合同等處分。2.惡意詆毀公司/組織形象、聲譽在公司/組織內(nèi)部傳播不實言論,造成一定負面影響的,給予警告處分,責令其停止傳播,并消除影響。通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等渠道惡意詆毀公司/組織形象,造成較大社會影響的,給予記過處分,扣除當月績效獎金的[X]%,并要求其公開道歉。惡意詆毀行為給公司/組織造成重大損失或惡劣影響的,給予記大過、降職、撤職直至解除勞動合同等處分,同時依法追究其法律責任。三、通報追責的程序(一)線索收集與調(diào)查1.公司/組織內(nèi)部任何人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為線索后,應(yīng)及時向所在部門負責人或公司/組織監(jiān)察部門報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括違規(guī)行為發(fā)生的時間、地點、涉及人員、具體情況及相關(guān)證據(jù)等。2.部門負責人或監(jiān)察部門接到報告后,應(yīng)立即對線索進行初步核實。對于情況較為復(fù)雜或涉及重要崗位、重大事項的線索,應(yīng)成立專門的調(diào)查小組進行深入調(diào)查。調(diào)查小組應(yīng)至少由[X]名成員組成,成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和調(diào)查經(jīng)驗,與被調(diào)查對象不存在利害關(guān)系。3.調(diào)查過程中,調(diào)查人員應(yīng)充分收集各種證據(jù),包括書證、物證、證人證言、視聽資料、電子數(shù)據(jù)等。證據(jù)應(yīng)真實、合法、有效,能夠相互印證,形成完整的證據(jù)鏈。調(diào)查人員應(yīng)制作詳細的調(diào)查筆錄,記錄調(diào)查過程和被調(diào)查對象的陳述、申辯等情況。(二)責任認定1.調(diào)查結(jié)束后,調(diào)查小組應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對違規(guī)行為的性質(zhì)、情節(jié)、后果進行綜合分析,確定違規(guī)責任主體及責任程度。責任主體包括直接責任人、主要責任人、領(lǐng)導(dǎo)責任人等。2.對于多人共同實施的違規(guī)行為,應(yīng)根據(jù)各責任人在違規(guī)行為中所起的作用、過錯程度等因素,分別確定其責任。3.在責任認定過程中,應(yīng)充分聽取被調(diào)查對象的陳述、申辯意見。被調(diào)查對象有權(quán)對調(diào)查結(jié)果提出異議,并提供相關(guān)證據(jù)和理由。調(diào)查小組應(yīng)對其異議進行認真審查,合理的異議應(yīng)予以采納。(三)通報與處分決定1.根據(jù)責任認定結(jié)果,由公司/組織管理層作出通報與處分決定。通報內(nèi)容應(yīng)包括違規(guī)行為的事實、責任認定情況、處分結(jié)果等。通報范圍應(yīng)根據(jù)違規(guī)行為的影響程度確定,一般為全公司/組織范圍內(nèi)通報,涉及重大違規(guī)事項的應(yīng)向全體員工及相關(guān)利益方進行通報。2.處分決定應(yīng)以書面形式送達被處分對象。處分決定應(yīng)明確處分種類、生效時間、申訴途徑等內(nèi)容。被處分對象應(yīng)在處分決定送達回執(zhí)上簽字確認。3.對于受到通報批評及以上處分的員工,公司/組織人力資源部門應(yīng)將處分情況記錄在員工個人檔案中,作為員工績效考核、晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。(四)申訴與復(fù)查1.被處分對象如對處分決定不服,可在收到處分決定之日起[X]個工作日內(nèi),向公司/組織監(jiān)察部門提出書面申訴。申訴內(nèi)容應(yīng)包括申訴理由、相關(guān)證據(jù)等。2.監(jiān)察部門接到申訴后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)對申訴事項進行復(fù)查。復(fù)查過程中,應(yīng)充分聽取申訴人的意見,對原調(diào)查結(jié)果和處分決定進行重新審查。必要時,可重新組織調(diào)查或補充證據(jù)。3.復(fù)查結(jié)束后,監(jiān)察部門應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)將復(fù)查結(jié)果書面通知申訴人。如復(fù)查結(jié)果維持原處分決定,申訴人仍不服的,可在收到復(fù)查結(jié)果通知之日起[X]個工作日內(nèi),向上級主管部門提出申訴。上級主管部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)作出最終裁決。最終裁決為終審決定,申訴人必須執(zhí)行。四、通報追責的執(zhí)行與監(jiān)督(一)執(zhí)行1.處分決定一經(jīng)作出,即應(yīng)嚴格執(zhí)行。被處分對象應(yīng)按照處分決定的要求,接受相應(yīng)的處罰措施,如警告、記過、降職、撤職、解除勞動合同等。2.對于涉及經(jīng)濟處罰的,財務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定及時辦理相關(guān)手續(xù),從被處分對象的工資、獎金、績效等中扣除相應(yīng)款項。3.對于受到降職、撤職等處分的員工,人力資源部門應(yīng)及時調(diào)整其工作崗位、薪酬待遇等。(二)監(jiān)督1.公司/組織監(jiān)察部門負責對通報追責工作的全過程進行監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括線索收集、調(diào)查過程、責任認定、通報與處分決定、申訴與復(fù)查等環(huán)節(jié),確保通報追責工作依法依規(guī)進行,公平公正處理。2.公司/組織內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對通報追責情況進行審計檢查。審計內(nèi)容包括處分決定的執(zhí)行情況、經(jīng)濟處罰的落實情況、對違規(guī)行為的整改措施及效果等。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時提出整改意見,督促相關(guān)部門和人員進行整改。3.公司/組織設(shè)立舉報信箱和舉報電話,接受員工及社會各界對違規(guī)行為的舉報。對于舉報線索,應(yīng)及時進行核實處理,并對舉報人給予必要的保護和獎勵。五、附則(一)本辦法由公司/組織[具

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