選煤節(jié)能管理辦法總則目的為貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，加強(qiáng)選煤企業(yè)的節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低選煤生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司下屬各選煤廠及與選煤生產(chǎn)相關(guān)的部門和單位。管理原則選煤節(jié)能管理應(yīng)遵循“依法管理、技術(shù)創(chuàng)新、全員參與、效益優(yōu)先”的原則，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、合理組織、有效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。節(jié)能管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員包括各選煤廠及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司節(jié)能管理的方針、目標(biāo)和規(guī)劃。2.審議公司節(jié)能管理制度、措施和方案，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問(wèn)題。3.監(jiān)督、檢查各選煤廠及相關(guān)部門節(jié)能工作的開展情況，考核節(jié)能目標(biāo)的完成情況。節(jié)能管理辦公室節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能管理辦公室，設(shè)在公司生產(chǎn)技術(shù)部門，負(fù)責(zé)節(jié)能管理的日常工作。其主要職責(zé)是：1.組織編制公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能計(jì)劃和節(jié)能技術(shù)措施方案，并組織實(shí)施。2.制定公司節(jié)能管理制度和考核辦法，建立節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和分析體系。3.組織開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。4.定期檢查各選煤廠及相關(guān)部門節(jié)能工作的落實(shí)情況，提出整改意見和建議。5.負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和驗(yàn)收工作，管理節(jié)能專項(xiàng)資金。選煤廠節(jié)能管理職責(zé)各選煤廠應(yīng)成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能工作小組，明確節(jié)能管理崗位和人員，負(fù)責(zé)本廠的節(jié)能管理工作。其主要職責(zé)是：1.貫徹執(zhí)行公司節(jié)能管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，制定本廠節(jié)能工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。2.建立健全本廠節(jié)能管理臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，定期向公司節(jié)能管理辦公室報(bào)送節(jié)能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。3.加強(qiáng)對(duì)選煤生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的能源利用效率。4.開展節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新活動(dòng)，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。5.組織開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工的節(jié)能意識(shí)和操作技能。節(jié)能基礎(chǔ)管理能源計(jì)量管理1.各選煤廠應(yīng)按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，配備齊全、準(zhǔn)確、可靠的能源計(jì)量器具，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。2.建立能源計(jì)量器具臺(tái)賬，記錄能源計(jì)量器具的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、安裝位置、校準(zhǔn)情況等信息。3.加強(qiáng)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、記錄和分析工作，確保能源計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。能源統(tǒng)計(jì)管理1.各選煤廠應(yīng)建立健全能源統(tǒng)計(jì)制度，明確能源統(tǒng)計(jì)人員和職責(zé)，按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式和時(shí)間要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2.能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括能源購(gòu)入、消耗、庫(kù)存等方面的信息，以及主要生產(chǎn)設(shè)備的能源消耗情況。3.節(jié)能管理辦公室應(yīng)定期對(duì)各選煤廠的能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和分析，掌握能源消耗的動(dòng)態(tài)變化情況，為節(jié)能管理決策提供依據(jù)。能源消耗定額管理1.公司應(yīng)根據(jù)選煤生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn)，制定合理的能源消耗定額指標(biāo)，并分解到各選煤廠和主要生產(chǎn)工序。2.各選煤廠應(yīng)將能源消耗定額指標(biāo)進(jìn)一步分解到車間、班組和崗位，建立能源消耗考核制度，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。3.定期對(duì)能源消耗定額的執(zhí)行情況進(jìn)行考核和分析，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整能源消耗定額指標(biāo)。節(jié)能檔案管理1.各選煤廠應(yīng)建立節(jié)能檔案，包括節(jié)能規(guī)劃、計(jì)劃、制度、措施、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析報(bào)告、技術(shù)改造項(xiàng)目資料等。2.節(jié)能檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用，保存期限不少于[X]年。節(jié)能技術(shù)措施設(shè)備選型與更新1.在選煤廠建設(shè)和技術(shù)改造過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備和工藝，提高能源利用效率。2.對(duì)老舊、高耗能設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。生產(chǎn)工藝優(yōu)化1.各選煤廠應(yīng)不斷優(yōu)化選煤生產(chǎn)工藝，合理調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，提高精煤產(chǎn)率和質(zhì)量，降低能源消耗。2.推廣應(yīng)用重介質(zhì)選煤、浮選等先進(jìn)的選煤工藝，提高選煤效率和精度。余熱余壓利用1.各選煤廠應(yīng)充分利用選煤生產(chǎn)過(guò)程中的余熱余壓，如采用余熱回收裝置加熱洗煤用水、供暖等。2.對(duì)有條件的選煤廠，可建設(shè)余熱發(fā)電項(xiàng)目，將余熱轉(zhuǎn)化為電能，提高能源綜合利用效率。節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的應(yīng)用1.鼓勵(lì)各選煤廠積極引進(jìn)和應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，如高效節(jié)能電機(jī)、智能控制系統(tǒng)、新型浮選藥劑等。2.對(duì)應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料取得顯著節(jié)能效果的選煤廠，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)能監(jiān)督與考核節(jié)能監(jiān)督檢查1.節(jié)能管理辦公室應(yīng)定期組織對(duì)各選煤廠及相關(guān)部門的節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能管理制度的執(zhí)行情況、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作、能源消耗定額的完成情況、節(jié)能技術(shù)措施的落實(shí)情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。對(duì)整改不力的單位和個(gè)人，將給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。節(jié)能考核評(píng)價(jià)1.公司建立節(jié)能考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各選煤廠及相關(guān)部門的節(jié)能工作進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)。考核指標(biāo)包括能源消耗總量、能源消耗強(qiáng)度、節(jié)能目標(biāo)完成情況等。2.節(jié)能考核評(píng)價(jià)結(jié)果與各選煤廠及相關(guān)部門的績(jī)效掛鉤，對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的單位和個(gè)人，給予相應(yīng)的處罰。節(jié)能宣傳與培訓(xùn)節(jié)能宣傳1.公司應(yīng)通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄、會(huì)議等多種形式，廣泛宣傳國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，普及節(jié)能知識(shí)，提高職工的節(jié)能意識(shí)。2.各選煤廠應(yīng)結(jié)合本廠實(shí)際情況，開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。節(jié)能培訓(xùn)1.節(jié)能管理辦公室應(yīng)定期組織開展節(jié)能培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工的節(jié)能意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技術(shù)和管理知識(shí)等。2.各選煤廠應(yīng)根據(jù)本廠生產(chǎn)特點(diǎn)和職工需求，開展針對(duì)性的節(jié)能培訓(xùn)，確保職工掌握節(jié)能操作技能和方法。節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)與處罰節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在節(jié)能工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.設(shè)立節(jié)能專項(xiàng)資金，用于節(jié)能技術(shù)改造、創(chuàng)新和獎(jiǎng)勵(lì)等方面