選商評委管理辦法總則制定目的為規(guī)范選商評審工作，確保選商過程的公平、公正、公開，提高選商質(zhì)量，保障公司（組織）的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司（組織）實際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本公司（組織）所有選商項目的評委管理工作，包括但不限于供應(yīng)商選擇、合作伙伴招募、項目合作方評審等涉及選商環(huán)節(jié)的活動。定義選商評委是指在選商評審過程中，由公司（組織）選拔或聘請，具備相應(yīng)專業(yè)知識和技能，能夠獨立、客觀、公正地對參選單位進行評審的人員。評委資格與條件基本資格1.具有中華人民共和國國籍，遵守國家法律法規(guī)，無違法違紀記錄。2.身體健康，能夠勝任選商評審工作，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，堅持原則，公正廉潔。3.熟悉相關(guān)行業(yè)的政策法規(guī)、技術(shù)標準和市場情況，具有較強的分析判斷能力和溝通協(xié)調(diào)能力。專業(yè)條件1.具有相關(guān)專業(yè)大學本科及以上學歷，或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。2.在相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域具有至少[X]年以上工作經(jīng)驗，其中在選商評審相關(guān)工作中具有[X]年以上經(jīng)驗。3.對選商項目所涉及的技術(shù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)等方面有深入的了解和研究，能夠獨立完成評審工作。禁止情形有下列情形之一的，不得擔任選商評委：1.與參選單位存在利害關(guān)系，可能影響評審公正性的，如參選單位的股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員，或與參選單位有業(yè)務(wù)往來、經(jīng)濟利益關(guān)系等。2.曾因在評審工作中違反職業(yè)道德或法律法規(guī)，受到過行政處罰或紀律處分的。3.被列入本公司（組織）不良信用記錄名單的。評委選拔與聘任選拔方式1.內(nèi)部選拔：從公司（組織）內(nèi)部符合評委資格條件的人員中選拔，由各部門推薦，經(jīng)評審管理部門審核后確定。2.外部聘請：對于公司（組織）內(nèi)部無法滿足評審需求的專業(yè)領(lǐng)域，可從外部相關(guān)機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、高校等單位聘請符合條件的專家作為評委。外部聘請評委應(yīng)通過公開招聘、定向邀請等方式進行。選拔程序1.發(fā)布通知：評審管理部門根據(jù)選商項目的需求，發(fā)布評委選拔通知，明確選拔條件、程序和時間要求。2.報名與推薦：符合條件的人員可自行報名或由所在部門推薦，并提交相關(guān)證明材料，包括個人簡歷、學歷證書、職稱證書、工作經(jīng)歷證明等。3.資格審查：評審管理部門對報名人員的資格進行審查，確定初步人選。4.面試與考核：對初步人選進行面試和考核，了解其專業(yè)知識、評審能力和職業(yè)道德等方面的情況。5.確定名單：根據(jù)面試和考核結(jié)果，評審管理部門確定最終評委名單，并報公司（組織）領(lǐng)導(dǎo)批準。聘任管理1.聘任期限：評委聘任期限一般為[X]年，期滿后經(jīng)考核合格可以續(xù)聘。2.聘任協(xié)議：公司（組織）與聘任評委簽訂聘任協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括評審工作內(nèi)容、報酬標準、保密要求等。3.信息管理：評審管理部門建立評委信息庫，對評委的個人信息、評審記錄、考核結(jié)果等進行動態(tài)管理。評委職責與權(quán)利職責1.遵守國家法律法規(guī)和本公司（組織）的相關(guān)規(guī)定，嚴格按照選商評審程序和標準進行評審工作。2.認真審閱參選單位的申報材料，客觀、公正地評價參選單位的技術(shù)實力、管理水平、財務(wù)狀況、信譽情況等方面的表現(xiàn)，獨立提出評審意見。3.保守選商項目的商業(yè)秘密和參選單位的隱私信息，不得泄露評審過程中的任何情況和結(jié)果。4.按時參加評審會議和相關(guān)活動，積極配合評審管理部門的工作，及時完成評審任務(wù)。5.對評審結(jié)果負責，如發(fā)現(xiàn)評審過程中存在問題或違規(guī)行為，應(yīng)及時向評審管理部門報告。權(quán)利1.有權(quán)要求參選單位對申報材料進行補充說明和澄清。2.有權(quán)在評審過程中充分發(fā)表自己的意見和觀點，不受任何單位和個人的干涉。3.有權(quán)獲得與評審工作相關(guān)的培訓和學習機會，提高自身的評審能力和水平。4.有權(quán)按照聘任協(xié)議的約定獲得相應(yīng)的報酬和待遇。評審工作程序評審準備1.組建評審小組：評審管理部門根據(jù)選商項目的特點和要求，從評委信息庫中隨機抽取評委，組建評審小組，并確定組長。2.資料準備：評審管理部門向評委提供選商項目的相關(guān)資料，包括項目需求文件、參選單位申報材料、評審標準和程序等。3.培訓與交底：評審管理部門組織評委進行培訓和交底，介紹選商項目的背景、目標、要求和評審工作的注意事項。初步評審1.評委獨立審閱參選單位的申報材料，對參選單位的資格條件、技術(shù)方案、商務(wù)條款等進行初步審查，篩選出符合基本要求的參選單位。2.初步評審結(jié)束后，評委應(yīng)填寫初步評審意見表，提交給評審小組組長。詳細評審1.評審小組召開評審會議，對初步評審合格的參選單位進行詳細評審。評委應(yīng)根據(jù)評審標準和程序，對參選單位的各項指標進行量化評分，并發(fā)表評審意見。2.評審過程中，評委可以要求參選單位進行現(xiàn)場答辯或提供補充材料，參選單位應(yīng)予以配合。3.詳細評審結(jié)束后，評審小組應(yīng)根據(jù)評委的評分和意見，形成詳細評審報告，推薦候選單位。評審結(jié)果確定1.評審管理部門對評審小組提交的詳細評審報告進行審核，報公司（組織）領(lǐng)導(dǎo)批準后確定最終選商結(jié)果。2.選商結(jié)果應(yīng)及時通知參選單位，并在公司（組織）內(nèi)部進行公示，接受監(jiān)督。評委考核與監(jiān)督考核內(nèi)容1.職業(yè)道德：考核評委在評審工作中是否遵守職業(yè)道德規(guī)范，是否公正廉潔、保守秘密等。2.評審能力：考核評委的專業(yè)知識水平、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力等是否能夠滿足評審工作的要求。3.工作態(tài)度：考核評委是否按時參加評審會議和相關(guān)活動，是否認真負責地完成評審任務(wù)等。4.評審質(zhì)量：考核評委的評審意見是否客觀、公正、準確，評審結(jié)果是否符合選商項目的要求?？己朔绞?.定期考核：評審管理部門每[X]年對評委進行一次定期考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。2.項目考核：在每個選商項目結(jié)束后，評審管理部門對參與該項目的評委進行項目考核，考核結(jié)果作為定期考核的重要依據(jù)。監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督：公司（組織）審計部門、紀檢部門等對選商評審工作進行內(nèi)部監(jiān)督，檢查評審程序是否合規(guī)、評委是否公正履職等。2.外部監(jiān)督：接受社會公眾、行業(yè)協(xié)會等的監(jiān)督，對舉報和投訴的問題進行調(diào)查處理。獎懲措施1.獎勵：對考核優(yōu)秀的評委，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等，并在后續(xù)的選商評審工作中優(yōu)先選用。2.處罰：對考核不合格的評委，給予警告、暫停聘任、解聘等處罰。對違反職業(yè)道德或法律法規(guī)的評委，依法追究其相應(yīng)的責任。保密與回避保密要求1.評委應(yīng)嚴格遵守保密規(guī)定，對選商項目的商業(yè)秘密、參選單位的隱私信息和評審過程中的所有情況予以保密，不得向任何單位和個人泄露。2.評審結(jié)束后，評委應(yīng)將所有相關(guān)資料交回評審管理部門，不得私自留存或復(fù)制?；乇苤贫?.評委在評審過程中，如發(fā)現(xiàn)與參選