運(yùn)輸皮帶管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司運(yùn)輸皮帶的管理，確保運(yùn)輸皮帶安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程管理。（三）引用文件1.《皮帶輸送機(jī)安全規(guī)范》2.《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》3.《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》4.其他相關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（四）管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的日常生產(chǎn)調(diào)度，合理安排運(yùn)輸任務(wù)，確保皮帶系統(tǒng)滿負(fù)荷、均衡運(yùn)行。負(fù)責(zé)提出運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的技術(shù)改造需求和建議。參與運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的設(shè)備選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。制定運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、檢修規(guī)程等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作，確保設(shè)備完好率。建立運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等情況。組織運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的技術(shù)改造和更新工作。3.安全管理部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的安全監(jiān)督檢查，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。組織開展運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。參與運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的安全事故調(diào)查處理工作。4.物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)所需備品備件、材料的采購、供應(yīng)和管理工作。確保備品備件、材料的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性，降低庫存成本。5.使用單位負(fù)責(zé)本單位運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。配合設(shè)備管理部門做好運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的運(yùn)行情況和存在的問題。二、運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)設(shè)計(jì)與選型（一）設(shè)計(jì)原則1.滿足生產(chǎn)工藝要求，保證運(yùn)輸能力和運(yùn)輸質(zhì)量。2.安全可靠，符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.經(jīng)濟(jì)合理，降低投資和運(yùn)行成本。4.便于操作、維護(hù)和檢修。（二）選型依據(jù)1.生產(chǎn)能力：根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和運(yùn)輸任務(wù)，確定運(yùn)輸皮帶的輸送能力。2.輸送距離：根據(jù)物料的起點(diǎn)和終點(diǎn)位置，確定運(yùn)輸皮帶的輸送長度。3.物料特性：包括物料的粒度、濕度、粘性、磨琢性等，選擇合適的皮帶類型、帶寬、帶速等。4.工作環(huán)境：考慮工作場(chǎng)所的溫度、濕度、粉塵、腐蝕性氣體等因素，選擇相應(yīng)的防護(hù)措施和設(shè)備。（三）設(shè)計(jì)審核1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件，包括設(shè)備布置圖、電氣原理圖、控制原理圖、安裝說明書等。2.公司組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行審核，提出審核意見，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完善。3.審核通過后的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件作為運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)采購、安裝、調(diào)試的依據(jù)。三、運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)采購（一）采購計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求和生產(chǎn)計(jì)劃，編制采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期等內(nèi)容。3.采購計(jì)劃經(jīng)相關(guān)部門審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）供應(yīng)商選擇1.物資供應(yīng)部門通過招標(biāo)、詢價(jià)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式，選擇合格的供應(yīng)商。2.對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行考察和評(píng)估，建立供應(yīng)商檔案。3.優(yōu)先選擇具有良好業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。（三）采購合同1.物資供應(yīng)部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購合同應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等內(nèi)容。3.采購合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同條款，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。四、運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)安裝與調(diào)試（一）安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保安裝場(chǎng)地符合要求。2.清理安裝現(xiàn)場(chǎng)，拆除障礙物，做好安全防護(hù)措施。3.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、設(shè)備、材料等。（二）安裝施工1.按照設(shè)計(jì)圖紙和安裝說明書的要求，進(jìn)行運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的安裝施工。2.安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量和施工安全。3.對(duì)安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，做好記錄。（三）調(diào)試運(yùn)行1.安裝完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。2.調(diào)試運(yùn)行應(yīng)按照調(diào)試大綱的要求進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)等進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整。3.對(duì)調(diào)試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.調(diào)試運(yùn)行合格后，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。五、運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)運(yùn)行管理（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門制定運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的操作規(guī)程，明確操作步驟、操作要求、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。3.操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適用性。（二）運(yùn)行記錄1.操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行情況等內(nèi)容。2.運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱和分析。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（三）巡檢制度1.設(shè)備管理部門制定運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢標(biāo)準(zhǔn)等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對(duì)運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況和安全隱患。3.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。對(duì)于重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（四）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門制定運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)方法等。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的要求進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.維護(hù)保養(yǎng)工作包括日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。（五）故障處理1.設(shè)備管理部門建立運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的故障處理機(jī)制，及時(shí)處理設(shè)備故障。2.當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。4.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析和總結(jié)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，防止類似故障再次發(fā)生。六、運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)檢修管理（一）檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，編制年度、季度、月度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員等內(nèi)容。3.檢修計(jì)劃經(jīng)相關(guān)部門審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）檢修施工1.檢修施工應(yīng)按照檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程的要求進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量和施工安全。2.檢修過程中應(yīng)做好記錄，對(duì)檢修更換的零部件應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.對(duì)檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，如需更換設(shè)備或進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行審批。（三）檢修驗(yàn)收1.檢修完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行檢修驗(yàn)收。2.檢修驗(yàn)收應(yīng)按照檢修規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，對(duì)檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全裝置等進(jìn)行檢查和測(cè)試。3.檢修驗(yàn)收合格后，填寫檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理驗(yàn)收手續(xù)。七、運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)安全管理（一）安全制度1.安全管理部門制定運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全管理制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的安全運(yùn)行。（二）安全培訓(xùn)1.安全管理部門組織開展運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行專門的運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。（三）安全檢查1.安全管理部門定期對(duì)運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、接地裝置、安全警示標(biāo)志等。3.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（四）應(yīng)急預(yù)案1.安全管理部門制定運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織開展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。八、運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)已達(dá)到規(guī)定的使用年限，且設(shè)備性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要。2.運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)因技術(shù)改造、工藝變更等原因，已不再使用。3.運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)因自然災(zāi)害、安全事故等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.使用單位或設(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢條件，填寫運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)報(bào)廢申請(qǐng)表，注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等