維穩(wěn)工作管理辦法一、總則（一）目的為了維護公司/組織的安全穩(wěn)定，保障各項工作的順利開展，保護員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本維穩(wěn)工作管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、分支機構(gòu)及全體員工。（三）維穩(wěn)工作原則1.預(yù)防為主原則：建立健全維穩(wěn)工作預(yù)警機制，加強對各類不穩(wěn)定因素的排查和分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的各項規(guī)章制度，依法開展維穩(wěn)工作，維護公司/組織和員工的合法權(quán)益。3.綜合治理原則：充分發(fā)揮各部門的職能作用，整合資源，形成合力，共同做好維穩(wěn)工作。4.以人為本原則：把維護員工的根本利益作為維穩(wěn)工作的出發(fā)點和落腳點，關(guān)心員工的工作和生活，積極解決員工的實際問題。二、維穩(wěn)工作組織與職責(zé)（一）維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司/組織維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司/組織的維穩(wěn)工作。其主要職責(zé)包括：1.貫徹落實國家有關(guān)維穩(wěn)工作的方針政策和法律法規(guī)，研究制定公司/組織維穩(wěn)工作的政策措施和工作計劃。2.定期召開維穩(wěn)工作會議，分析研究維穩(wěn)工作形勢，部署維穩(wěn)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決維穩(wěn)工作中的重大問題。3.指導(dǎo)和督促各部門、分支機構(gòu)做好維穩(wěn)工作，對維穩(wěn)工作不力的部門和個人進行責(zé)任追究。（二）維穩(wěn)工作辦公室維穩(wěn)工作辦公室設(shè)在[具體部門]，負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。其主要職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)收集、匯總、分析和報告維穩(wěn)工作信息，及時掌握維穩(wěn)工作動態(tài)。2.組織開展維穩(wěn)工作檢查和考核，對維穩(wěn)工作落實情況進行督促檢查。3.協(xié)調(diào)處理各類維穩(wěn)突發(fā)事件，做好應(yīng)急處置工作的組織和協(xié)調(diào)工作。4.負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作資料的整理、歸檔和保管工作。（三）各部門、分支機構(gòu)職責(zé)各部門、分支機構(gòu)是維穩(wěn)工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本部門、本分支機構(gòu)的維穩(wěn)工作。其主要職責(zé)包括：1.貫徹落實公司/組織維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，制定本部門、本分支機構(gòu)的維穩(wěn)工作計劃和措施。2.組織開展本部門、本分支機構(gòu)的維穩(wěn)工作宣傳教育活動，提高員工的維穩(wěn)意識和防范能力。3.定期排查本部門、本分支機構(gòu)的不穩(wěn)定因素，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并將排查情況及時報告維穩(wěn)工作辦公室。4.配合維穩(wěn)工作辦公室做好各類維穩(wěn)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，維護公司/組織的正常秩序。三、維穩(wěn)工作措施（一）矛盾糾紛排查化解1.建立健全矛盾糾紛排查化解工作機制，定期開展矛盾糾紛排查工作。各部門、分支機構(gòu)要每月進行一次矛盾糾紛排查，重大節(jié)日、重要活動期間要進行專項排查。2.對排查出的矛盾糾紛要進行認(rèn)真梳理和分析，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，及時進行化解。對一時難以化解的矛盾糾紛，要制定切實可行的穩(wěn)控措施，防止矛盾激化。3.加強對矛盾糾紛排查化解工作的跟蹤和反饋，及時掌握矛盾糾紛的化解情況。對已化解的矛盾糾紛要進行回訪，鞏固化解成果，防止反彈。（二）信息收集與報送1.建立健全維穩(wěn)工作信息收集網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息收集渠道。各部門、分支機構(gòu)要指定專人負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作信息的收集和報送工作，及時收集本部門、本分支機構(gòu)的維穩(wěn)工作信息。2.維穩(wěn)工作信息收集的內(nèi)容包括：不穩(wěn)定因素排查情況、矛盾糾紛化解情況、維穩(wěn)突發(fā)事件處置情況、員工思想動態(tài)等。3.各部門、分支機構(gòu)要按照規(guī)定的時間和要求，將維穩(wěn)工作信息及時報送維穩(wěn)工作辦公室。維穩(wěn)工作辦公室要對收集到的信息進行認(rèn)真整理和分析，及時報告維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）應(yīng)急處置1.制定完善維穩(wěn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、處置程序和保障措施等。2.定期組織開展維穩(wěn)突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。各部門、分支機構(gòu)要根據(jù)實際情況，每年至少組織一次應(yīng)急演練。3.發(fā)生維穩(wěn)突發(fā)事件時，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織力量進行處置。在處置過程中，要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法采取措施，確保處置工作的合法性和有效性。同時，要及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告事件情況，做好信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。（四）安全防范1.加強對公司/組織辦公場所、生產(chǎn)經(jīng)營場所、員工宿舍等重點部位的安全防范工作，完善安全防范設(shè)施，落實安全防范措施。2.加強對公司/組織內(nèi)部人員的管理，嚴(yán)格人員出入登記制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入公司/組織。對重點人員要進行重點監(jiān)控，確保不發(fā)生問題。3.加強對公司/組織內(nèi)部的消防安全管理，完善消防設(shè)施，落實消防責(zé)任，定期組織開展消防安全檢查和演練，確保消防安全。4.加強對公司/組織內(nèi)部的治安管理，維護公司/組織的正常秩序。對發(fā)生的治安案件要及時報警，并配合公安機關(guān)進行調(diào)查處理。（五）宣傳教育1.加強對維穩(wěn)工作的宣傳教育，提高員工的維穩(wěn)意識和防范能力。通過開展專題講座、培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等形式，廣泛宣傳維穩(wěn)工作的重要性和相關(guān)法律法規(guī)知識。2.定期組織開展維穩(wěn)工作形勢教育，及時傳達上級有關(guān)維穩(wěn)工作的指示精神，讓員工了解維穩(wěn)工作形勢，增強員工的責(zé)任感和使命感。3.加強對員工的思想教育，關(guān)心員工的工作和生活，及時解決員工的實際問題，消除員工的思想顧慮，維護員工隊伍的穩(wěn)定。四、維穩(wěn)工作考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.維穩(wěn)工作責(zé)任制落實情況，包括各部門、分支機構(gòu)維穩(wěn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、矛盾糾紛排查化解情況、信息收集與報送情況等。2.維穩(wěn)工作措施執(zhí)行情況，包括應(yīng)急處置預(yù)案制定與演練情況、安全防范措施落實情況、宣傳教育工作開展情況等。3.維穩(wěn)工作效果，包括是否發(fā)生影響公司/組織穩(wěn)定的重大事件、是否有效化解各類矛盾糾紛、員工對維穩(wěn)工作的滿意度等。（二）考核方式1.維穩(wěn)工作考核采取平時考核與年度考核相結(jié)合的方式進行。平時考核由維穩(wěn)工作辦公室負(fù)責(zé)組織實施，定期對各部門、分支機構(gòu)的維穩(wěn)工作情況進行檢查和評估。年度考核在每年年底進行，由維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，對各部門、分支機構(gòu)全年的維穩(wěn)工作情況進行全面考核。2.考核采用量化評分的方式進行，滿分為100分。考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等次。（三）獎懲措施1.對維穩(wěn)工作成績突出的部門和個人，公司/組織將給予表彰和獎勵。表彰獎勵的方式包括通報表揚、頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等。2.對維穩(wěn)工作不力，導(dǎo)致發(fā)生影響公司/組織穩(wěn)定的重大事件的部門和個人，公司/組織將視