部隊(duì)隊(duì)伍管理辦法_第1頁
部隊(duì)隊(duì)伍管理辦法_第2頁
部隊(duì)隊(duì)伍管理辦法_第3頁
部隊(duì)隊(duì)伍管理辦法_第4頁
部隊(duì)隊(duì)伍管理辦法_第5頁
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文檔簡介

部隊(duì)隊(duì)伍管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)部隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,確保部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和軍隊(duì)建設(shè)的總體要求,制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于部隊(duì)全體人員,包括現(xiàn)役軍人、文職人員以及其他相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.堅(jiān)持黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)必須堅(jiān)決聽從黨中央、中央軍委指揮,確保部隊(duì)絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。2.依法從嚴(yán)治軍嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和軍隊(duì)的條令條例,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。3.以人為本關(guān)心關(guān)愛部隊(duì)人員,充分調(diào)動廣大官兵的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)官兵全面發(fā)展。4.科學(xué)管理運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法,不斷提高管理效能,實(shí)現(xiàn)部隊(duì)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。二、人員管理(一)人員選拔與任用1.選拔標(biāo)準(zhǔn)政治素質(zhì)過硬,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針政策,具有堅(jiān)定的理想信念和政治立場。軍事素質(zhì)優(yōu)良,具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和技能,身體素質(zhì)符合軍隊(duì)要求。品德修養(yǎng)高尚,誠實(shí)守信,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,具有良好的職業(yè)道德和個(gè)人品德。工作能力突出,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和解決實(shí)際問題的能力。2.任用程序民主推薦:通過民主測評、個(gè)別談話等方式,廣泛聽取官兵意見,推薦優(yōu)秀人才。組織考察:對推薦人選進(jìn)行全面考察,了解其德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。資格審查:對考察合格的人選進(jìn)行資格審查,確保其符合任用條件。黨委研究決定:根據(jù)考察和審查情況,黨委集體研究決定任用人員。公示任職:對擬任用人員進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,公示期一般為[X]個(gè)工作日。公示無異議后,辦理任職手續(xù)。(二)人員培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)部隊(duì)建設(shè)需要和人員崗位需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容思想政治教育:加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí),培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀,提高官兵思想政治素質(zhì)。軍事業(yè)務(wù)培訓(xùn):開展軍事理論、軍事技能、戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法等方面的培訓(xùn),提高官兵軍事素質(zhì)和作戰(zhàn)能力。專業(yè)技能培訓(xùn):根據(jù)不同崗位需求,開展專業(yè)知識和技能培訓(xùn),提高官兵履行崗位職責(zé)的能力??茖W(xué)文化教育:鼓勵官兵學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,提高文化素養(yǎng),為部隊(duì)建設(shè)提供智力支持。3.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn):組織官兵到軍隊(duì)院校、訓(xùn)練基地等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。崗位練兵:結(jié)合日常工作任務(wù),開展崗位練兵活動,提高官兵實(shí)際操作能力。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):利用軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)教育平臺,開展在線學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育等,拓寬官兵學(xué)習(xí)渠道。實(shí)踐鍛煉:安排官兵到基層部隊(duì)、艱苦地區(qū)、重大任務(wù)一線等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,提高官兵綜合素質(zhì)。(三)人員考核與評價(jià)1.考核內(nèi)容思想政治素質(zhì):主要考核官兵對黨的路線方針政策的理解和掌握程度,以及政治立場、政治覺悟等方面的表現(xiàn)。軍事業(yè)務(wù)能力:考核官兵的軍事理論水平、軍事技能、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用能力等。工作業(yè)績:考核官兵履行崗位職責(zé)的情況,包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。作風(fēng)紀(jì)律:考核官兵遵守軍隊(duì)紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,以及作風(fēng)養(yǎng)成、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。2.考核方式定期考核:按照年度、季度、月度等時(shí)間周期,對官兵進(jìn)行全面考核。專項(xiàng)考核:根據(jù)工作需要,對官兵在某項(xiàng)任務(wù)、某個(gè)項(xiàng)目等方面進(jìn)行專項(xiàng)考核。民主測評:組織官兵進(jìn)行民主測評,廣泛聽取群眾意見,對被考核人員進(jìn)行評價(jià)。個(gè)人述職:被考核人員進(jìn)行個(gè)人述職,匯報(bào)自己的工作情況、存在問題及改進(jìn)措施等。3.評價(jià)結(jié)果運(yùn)用與職務(wù)晉升掛鉤:考核評價(jià)結(jié)果作為官兵職務(wù)晉升的重要依據(jù),優(yōu)先晉升考核優(yōu)秀的官兵。與獎勵懲處掛鉤:對考核優(yōu)秀的官兵給予表彰獎勵,對考核不稱職的官兵進(jìn)行批評教育、誡勉談話,情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。與培養(yǎng)使用掛鉤:根據(jù)考核評價(jià)結(jié)果,有針對性地對官兵進(jìn)行培養(yǎng)使用,為官兵提供發(fā)展空間和機(jī)會。三、軍事訓(xùn)練管理(一)訓(xùn)練計(jì)劃與組織1.訓(xùn)練計(jì)劃制定依據(jù)軍事戰(zhàn)略方針和部隊(duì)擔(dān)負(fù)的任務(wù),結(jié)合部隊(duì)實(shí)際情況,制定年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃。訓(xùn)練計(jì)劃要明確訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練場地、訓(xùn)練器材等。2.訓(xùn)練組織實(shí)施成立訓(xùn)練組織機(jī)構(gòu):成立訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)訓(xùn)練計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)等工作。設(shè)立訓(xùn)練辦公室,具體負(fù)責(zé)訓(xùn)練計(jì)劃的協(xié)調(diào)、訓(xùn)練保障等工作。明確訓(xùn)練任務(wù)分工:根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃,明確各單位、各部門的訓(xùn)練任務(wù)和職責(zé),確保訓(xùn)練任務(wù)落到實(shí)處。組織訓(xùn)練實(shí)施:按照訓(xùn)練計(jì)劃,組織官兵進(jìn)行軍事理論學(xué)習(xí)、軍事技能訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)演練等。在訓(xùn)練過程中,要嚴(yán)格遵守訓(xùn)練操作規(guī)程,確保訓(xùn)練安全。加強(qiáng)訓(xùn)練保障:做好訓(xùn)練場地、訓(xùn)練器材、訓(xùn)練教材等方面的保障工作,為訓(xùn)練提供有力支持。(二)訓(xùn)練質(zhì)量監(jiān)控1.建立訓(xùn)練質(zhì)量監(jiān)控體系制定訓(xùn)練質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立訓(xùn)練質(zhì)量評估指標(biāo)體系,定期對訓(xùn)練質(zhì)量進(jìn)行評估。通過訓(xùn)練考核、訓(xùn)練檢查、訓(xùn)練評估等方式,對訓(xùn)練質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。2.加強(qiáng)訓(xùn)練過程監(jiān)控訓(xùn)練前檢查:對訓(xùn)練準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,確保訓(xùn)練場地、訓(xùn)練器材、訓(xùn)練教材等符合要求。訓(xùn)練中指導(dǎo):在訓(xùn)練過程中,加強(qiáng)對官兵的指導(dǎo),及時(shí)糾正訓(xùn)練中的問題,確保訓(xùn)練質(zhì)量。訓(xùn)練后總結(jié):訓(xùn)練結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析,針對訓(xùn)練中存在的問題,制定改進(jìn)措施,不斷提高訓(xùn)練質(zhì)量。(三)訓(xùn)練安全管理1.強(qiáng)化訓(xùn)練安全意識加強(qiáng)對官兵的訓(xùn)練安全教育,提高官兵的安全意識,使官兵充分認(rèn)識到訓(xùn)練安全的重要性。2.完善訓(xùn)練安全制度制定訓(xùn)練安全操作規(guī)程、訓(xùn)練安全檢查制度、訓(xùn)練安全事故報(bào)告制度等,明確訓(xùn)練安全責(zé)任,規(guī)范訓(xùn)練安全行為。3.加強(qiáng)訓(xùn)練安全保障做好訓(xùn)練場地安全保障:對訓(xùn)練場地進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患。在訓(xùn)練場地設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,確保訓(xùn)練人員安全。做好訓(xùn)練器材安全保障:對訓(xùn)練器材進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保器材性能良好,安全可靠。做好訓(xùn)練人員安全保障:為訓(xùn)練人員配備必要的安全防護(hù)裝備,如頭盔、護(hù)具等。在訓(xùn)練過程中,安排專人負(fù)責(zé)安全保障工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。四、日常行政管理(一)作息時(shí)間與請銷假制度1.作息時(shí)間規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行軍隊(duì)統(tǒng)一的作息時(shí)間,確保部隊(duì)生活秩序正規(guī)。起床、早操、洗漱、開飯、操課、午休、課外活動、點(diǎn)名、就寢等時(shí)間要嚴(yán)格遵守。2.請銷假制度請假權(quán)限:官兵請假要按照規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行審批。士兵請假一日以內(nèi)的,由連首長批準(zhǔn);請假一日以上的,由營首長批準(zhǔn);軍官請假一日以內(nèi)的,由直接首長批準(zhǔn);請假一日以上的,按照軍官職務(wù)任免權(quán)限審批。請假程序:官兵請假要填寫請假條,注明請假事由、請假時(shí)間等,按照審批權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假條批準(zhǔn)后,要將請假條交至連隊(duì)(中隊(duì))值班室備案。銷假制度:官兵請假歸來后,要及時(shí)到批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。如因特殊情況不能按時(shí)歸隊(duì)的,要提前向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并說明原因。(二)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理1.內(nèi)務(wù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)按照軍隊(duì)內(nèi)務(wù)條令的要求,規(guī)范部隊(duì)內(nèi)務(wù)設(shè)置。宿舍內(nèi)物品擺放要整齊有序,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。2.環(huán)境衛(wèi)生管理營區(qū)環(huán)境衛(wèi)生:定期組織官兵對營區(qū)進(jìn)行清掃,保持營區(qū)整潔衛(wèi)生。加強(qiáng)對營區(qū)綠化、美化工作,營造良好的營區(qū)環(huán)境。食堂衛(wèi)生管理:嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生管理。食堂工作人員要持健康證上崗,食堂設(shè)施設(shè)備要定期清洗消毒,確保食品安全。(三)軍容風(fēng)紀(jì)管理1.軍容風(fēng)紀(jì)要求著裝規(guī)范:官兵要按照規(guī)定著軍裝,保持軍容嚴(yán)整。軍裝要干凈整潔,不得有破損、污漬等。儀容儀表:官兵要保持良好的儀容儀表,頭發(fā)要符合規(guī)定長度,不得留長發(fā)、胡須等。指甲要修剪整齊,不得涂指甲油。舉止言行:官兵要舉止端莊,言行文明,不得有粗俗、野蠻等行為。2.軍容風(fēng)紀(jì)檢查定期組織軍容風(fēng)紀(jì)檢查,對違反軍容風(fēng)紀(jì)規(guī)定的官兵進(jìn)行批評教育,并責(zé)令其立即改正。對屢教不改的官兵,要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、裝備管理(一)裝備采購與驗(yàn)收1.裝備采購計(jì)劃根據(jù)部隊(duì)建設(shè)需要和裝備配備標(biāo)準(zhǔn),制定裝備采購計(jì)劃。裝備采購計(jì)劃要明確采購裝備的名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。2.裝備采購程序需求論證:對部隊(duì)裝備需求進(jìn)行論證,確定采購裝備的必要性和可行性。選型招標(biāo):按照有關(guān)規(guī)定,通過招標(biāo)等方式選擇裝備供應(yīng)商。在選型招標(biāo)過程中,要嚴(yán)格遵守招投標(biāo)程序,確保公平、公正、公開。簽訂合同:與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂裝備采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。裝備驗(yàn)收:裝備到貨后,要組織有關(guān)人員按照合同要求和裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的裝備方可入庫使用。(二)裝備使用與維護(hù)1.裝備使用管理制定裝備操作規(guī)程:根據(jù)裝備性能特點(diǎn),制定裝備操作規(guī)程,確保官兵正確使用裝備。組織裝備操作培訓(xùn):對官兵進(jìn)行裝備操作培訓(xùn),使其熟悉裝備性能、操作方法和注意事項(xiàng)。規(guī)范裝備使用登記:建立裝備使用登記制度,對裝備使用時(shí)間、使用人員、使用情況等進(jìn)行詳細(xì)登記。2.裝備維護(hù)保養(yǎng)制定裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃:根據(jù)裝備使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃要明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。組織裝備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施:按照裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織官兵對裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。裝備維護(hù)保養(yǎng)要做到及時(shí)、全面、徹底,確保裝備性能良好。加強(qiáng)裝備維修管理:建立裝備維修管理制度,對裝備維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。裝備維修要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行,確保維修質(zhì)量。(三)裝備儲存與保管1.裝備儲存設(shè)施建設(shè)按照裝備儲存要求,建設(shè)裝備儲存設(shè)施,如兵器室、器材庫等。裝備儲存設(shè)施要具備防火、防盜、防潮、防蟲等功能。2.裝備保管制度分類存放:對裝備進(jìn)行分類存放,標(biāo)識清晰,便于查找和管理。定期盤點(diǎn):定期對裝備進(jìn)行盤點(diǎn),確保裝備數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。安全管理:加強(qiáng)對裝備儲存設(shè)施的安全管理,設(shè)置專人負(fù)責(zé)看守,確保裝備安全。六、財(cái)務(wù)管理(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與審批1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制根據(jù)部隊(duì)建設(shè)任務(wù)和經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn),編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算要明確經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)數(shù)額、經(jīng)費(fèi)用途等。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制完成后,要按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。一般先由基層單位提出預(yù)算草案,報(bào)上級機(jī)關(guān)審核,上級機(jī)關(guān)審核通過后,報(bào)黨委研究批準(zhǔn)。(二)經(jīng)費(fèi)使用與監(jiān)督1.經(jīng)費(fèi)使用管理嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定:按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)使用范圍,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定,確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。規(guī)范經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序:經(jīng)費(fèi)報(bào)銷要按照規(guī)定的程序進(jìn)行,報(bào)銷憑證要真實(shí)、合法、有效。報(bào)銷時(shí)要填寫報(bào)銷審批單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可報(bào)銷。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)核算管理:建立經(jīng)費(fèi)核算制度,對經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行詳細(xì)核算。定期編制經(jīng)費(fèi)報(bào)表,及時(shí)反映經(jīng)費(fèi)使用情況。2.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查內(nèi)部監(jiān)督:加強(qiáng)部隊(duì)內(nèi)部對經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督檢查,定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)部門要嚴(yán)格按照審計(jì)程序進(jìn)行審計(jì),確保審計(jì)結(jié)果客觀公正。外部監(jiān)督:接受上級機(jī)關(guān)、財(cái)政部門、審計(jì)部門等的監(jiān)督檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)整改落實(shí)。七、思想政治工作管理(一)思想政治教育計(jì)劃與實(shí)施1.思想政治教育計(jì)劃制定根據(jù)上級指示精神和部隊(duì)實(shí)際情況,制定年度思想政治教育計(jì)劃。思想政治教育計(jì)劃要明確教育內(nèi)容、教育時(shí)間、教育方式等。2.思想政治教育組織實(shí)施集中教育:按照思想政治教育計(jì)劃,組織官兵進(jìn)行集中學(xué)習(xí)教育。集中教育要做到有計(jì)劃、有教案、有授課、有討論、有筆記、有考核。隨機(jī)教育:結(jié)合部隊(duì)日常工作、生活中的實(shí)際問題,開展隨機(jī)教育。隨機(jī)教育要做到及時(shí)、靈活、有效。自我教育:鼓勵官兵開展自我教育,通過學(xué)習(xí)理論、閱讀書籍、觀看教育片等方式,提高自身思想政治素質(zhì)。(二)思想政治工作考核與評估1.考核內(nèi)容教育效果:考核官兵對思想政治教育內(nèi)容的理解和掌握程度,以及思想政治素質(zhì)的提高情況。工作落實(shí):考核思想政治工作各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)情況,如教育計(jì)劃執(zhí)行情況、教育時(shí)間保證情況等。隊(duì)伍建設(shè):考核思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)情況,如人員配備、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等。2.考核方式定期考核:按照年度、季度等時(shí)間周期,對思想政治工作進(jìn)行全面考核。專項(xiàng)考核:根據(jù)工作需要,對思想政治工作中的某項(xiàng)任務(wù)、某個(gè)項(xiàng)目等進(jìn)行專項(xiàng)考核。問卷

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